研修にもさまざまな種類があり、それぞれ目的や意義が異なります。昨今各社が注目している研修が、フォローアップ研修です。フォローアップ研修は、研修で学んだ内容を効果測定する目的があります。今回はフォローアップ研修の概要や目的、カリキュラムにどのようなものがあるのかご紹介します。 効率の良い社員教育や研修をお探しの企業様におすすめな『集合研修』 新入社員から管理職までのさまざまな階層や 各企業の状況や課題にあわせ 必要なスキルを身に着けるための説明会プレゼンテーション研修 採用に特化した面接官研修など 1社1名様からご参加いただける オープン型の集合研修 を実施しています。 研修開催予定日時・料金についてなどの詳細は、下記ボタンからお問合せください。 『集合研修』についてのお問合せはこちら 1. フォローアップ研修の概要 フォローアップ研修は社員の成長に役立つといわれており、定期的におこなうことが推奨されています。まずはフォローアップ研修について、具体的な内容と特徴についてまとめました。ぜひ研修カリキュラム作成の参考にしてください。 1-1. フォローアップ研修とは フォローアップ研修は、 研修終了から一定期間が経過した後に、再度受講者を集めて開催する研修 を指します。このフォローアップ研修では、研修以降の業務に関する振り返りをおこなったり、現時点で必要なスキルや知識を身につけたりします。また、今後業務における課題の抽出や目標設定などもおこないます。 実際、多くの企業で新入社員研修やマネジメント研修などさまざまな研修を実施しているかと思います。 しかし、それらの研修がどのように業務に活かされているのか、どれくらいの効果があったかを振り返る時間を設定できていない企業も珍しくありません。 そのため、フォローアップ研修を通し、研修の効果測定をする必要性があるのです。つまり 実施した研修を習得し、実務に活かすための研修 と考えて良いでしょう。 1-2.
25 お知らせ 広島事務所 移転のお知らせ 2016. 20 お知らせ 【重要】決済方法追加のご案内 2016. 08 セミナー 【東京/無料説明会】富士山寺子屋学校・一生懸命学校 2016. 01 お知らせ 【CD教材】「CD教材3集セット」価格改定のお知らせ 2016. 26 セミナー 【名古屋】DVD鑑賞会&無料体験セミナー 2016. 24 お知らせ 【社員教育コラム】「マネジメント」と「人材育成」に関するコラムを掲載しました 2016. 26 セミナー 【大阪/無料体験】現代の管理学 2016. 12 お知らせ 【社員教育コラム】「新人研修」と「人材育成」に関するコラムを掲載しました 2016. 30 セミナー 【大阪/無料体験】管理者養成基礎コース 2016. 30 セミナー 【大阪/無料体験】リーダーの条件 2016. 26 お知らせ 【社員教育コラム】「社員研修依頼先の選び方」を掲載しました 2016. 25 お知らせ 【社員教育コラム】「新人教育の王道、OJTに潜む落とし穴と実施のポイント」を掲載しました 2016. 15 セミナー 【大阪/無料体験】判断、決断 そして問題解決学 2016. 14 お知らせ 【2016年度】ユースサマーキャンプの情報を掲載しました 2016. 14 セミナー 【大阪/無料体験】特設社長コース 2016. 29 メディア 【雑誌】プレジデントFamilyに「一生懸命学校・寺子屋学校」が掲載されました 2016. 17 お知らせ 【社員教育コラム】「マネジメント」と「チームビルディング」に関するコラムを掲載しました 2016. 28 お知らせ 【社員教育コラム】「新人研修」に関するコラムを掲載しました 2016. 08 イベント 平成28年 新春賀詞交歓会のご案内 2015年 2015. 19 お知らせ 【社員教育コラム】「チームワークの基本」を掲載しました 2015. 18 お知らせ 2015年 年末年始の営業について 2015. 08 セミナー 【大阪/無料体験】新人研修 2015. 人材育成と生産性、「ジョブ型」制度設計の先にある課題 中村天江｜「働く」の論点｜リクルートワークス研究所. 04 セミナー 【大阪/無料体験】クレーム応対研修 2015. 04 訓練 【大阪/無料体験】ダイナミック・リーダー研修 2015. 04 メディア 【雑誌】HRmicsにて管理者養成学校が紹介されました 2015. 09 メディア 【雑誌】週刊新潮に「一生懸命学校」の記事が掲載されました 2015.
"鷲雄会"経営者の集いのご案内 2013. 09 メディア 12月9日 フジテレビ「スーパーニュース」管理者養成基礎コースが紹介されました! 2012年 2012. 01 メディア 当社研修に対する取材について
01 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2017. 27 お知らせ 【社員教育コラム】「社員研修を成功させるためのポイント」を掲載しました 2017. 16 お知らせ 【社員教育コラム】「リーダーに求められるマインドセット」を掲載しました 2017. 05 セミナー 【大阪/無料体験】後継者の社長学 2016年 2016. 28 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 22 お知らせ 【社員教育コラム】「プロセスマネジメントってなに?」を掲載しました 2016. 19 お知らせ 平成28年 年末年始の営業について 2016. 17 お知らせ 【社員教育コラム】「上手な目標設定と管理方法について」を掲載しました 2016. 14 メディア 【テレビ放映】12月20日(火) 日本テレビ「さよなら、フーテン人生」 2016. 13 セミナー 【大阪/無料体験】リーダーの条件 2016. 09 お知らせ 【大阪/無料体験】ハイスピード英会話 2016. 06 お知らせ 「クレーム応対研修」の価格改定について 2016. 02 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 21 訓練 【香川/無料体験】管理者養成基礎コース 2016. 18 お知らせ 【社員教育コラム】「管理職が絶対にしてはならない4つのこと」を掲載しました 2016. 14 訓練 【大阪/無料体験】判断、決断 そして問題解決学 2016. 14 メディア 【テレビ放映】11月15日(火) 日本テレビ「さよなら、フーテン人生」 2016. 11 お知らせ 【社員教育コラム】「押さえておきたい!3つのビジネスマナー」を掲載しました 2016. 04 メディア 【テレビ放映】11月8日(火) 日本テレビ「さよなら、フーテン人生」 2016. 27 お知らせ 【社員教育コラム】「管理職が絶対にしてはならない4つのこと」を掲載しました 2016. 26 メディア 【テレビ放映】11月1日(火) 日本テレビ「さよなら、フーテン人生」 2016. 26 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 21 お知らせ 【社員教育コラム】「部下のストレスマネジメントと対処法」を掲載しました 2016. 18 お知らせ 【東京/無料説明会】富士山寺子屋学校 2016.
みなさーん、休日につい仕事のメールを見てしまい「ドヨーン」とした気分になったことはありませんか? 私は今朝ありました、、、が!3つのことに気づいたのでめちゃすぐ立ち直りました! その3つとは メールを見ることを選んだのは他ならぬ自分 休日に仕事のメールを見てしまう理由は「怖いもの見たさ」 不安の意外な敵は「手持ち無沙汰」 自分をよく観察してみたら、休日に仕事のメールを見てしまういちばんの原因は、肝試しと同じ「怖いもの見たさ」だったんです。 どういうことかご説明したく、よかったら続きを読んでください。 休日に仕事で「ドヨーン」としたのは誰のせい? 行動を起こすのが怖くて行動できない人にまず試してみてほしいこと。 – Ailand gate. それは今朝のできごと。 オリンピックのゴルフで 松山英樹 選手の試合を見ようと 民放オリンピック公式動画サイト にアクセスしましたが、まだ始まっていませんでした。 予期せず出来た 心と時間の空白、そこに抜け目なく入り込んでくるのが「不安」 です。 さっきまでなんとも思っていなかったのに、急に仕事のメールが気になってしまいました。 ついつい会社の iphone を見たら案の定、週明けに対応すべき案件が来ていて「ドヨーン」です。 月曜でいいのに、、、なんであの人は週末にこんなメールをするのかしら?と送信相手を恨みました。 いや、でもちょっと待って。 私にはこのメールを見ないという選択肢もあったよね? 自分の行動は自分で選べる。でも、、、 そうなんです。 松山選手の ティーアップ までまだまだ時間がある、そう知ったときになぜか 会社のメールを開けたのは他ならぬ自分自身 でした。 私の職場では週末もメールをチェックするのが暗黙のルールですが、絶対ではありません。 コロナ前であれば外出や旅行中にメールを見られないこともありましたし、それで上司から怒られたり取引先とトラブルになったことはないのです。 日曜の朝にドヨーン としたのは自分があのタイミングでメールを開けたから。 私にメールを見ない選択肢があるように、彼らがいつ仕事するかは彼らの自由ですものね。 送信者を恨んでも仕方ないのね。。 じゃあなんで私はあの時不安になって、仕事のメールを見てしまったんだろう、、、? 休日に仕事のメールを見てしまうのは「2つの恐怖心」が原因 私が休日にメールを見てしまうのは「不安だから」なのですが、よくよく分析するとそこには2種類の恐怖心があると気づきました。 一つめは「やる気ない人と思われたらどうしよう」という不安 です。 これは分かりやすい不安でした。 休日のメールチェックが暗黙の了解、と書いたように、同僚の多くは週末もメールをチェックしていろんなメールを送信しあってます。 私はなるべく「休日メールの連鎖」を止めるようにしてる のですが、いつもそれができとは限りません。 相手がすごく偉い人だったら「休日もちゃんとメールを見てますアピール」をしなきゃ、という思いが消せないのですねぇ、、。 そして!
2021/8/1 08:39 新人の人たちが入って数ヶ月経った社会。そこでBUZZmagが紹介するのは、新人社員の素晴らしい行動。 「新入社員全員ガチで17:00ちょうどにパソコンの電源落とすのエグい あなた達が弊社を変えてください」 これは会社も業界も変わるべき時が来ましたね。 「私も専卒4年目の若手ですし、メンターという立ち位置にはありますが、定時帰宅する新入社員を否定する意図はありません!!! 弊社および業界が慣習的に残業と休日出勤を是としているので、その風潮を変えて欲しいという旨です!! !」 と話しています。この投稿に対しネットでは 「イイネ!」 「残業すればするだけ効率落ちてコスパ悪いから定時あがりが正解」 「あるべき会社の姿よなあ」 「応援してる!」 などの声が集まりました。みんなで動くことで全体の風潮も変わっていけるかもしれません。先輩も続きたいですね。 「新人全員ガチでエグい」ある若手社員が、そう思った理由は… | BUZZmag 編集者:いまトピ編集部
<哀れな企み>【前編】ママ友2人を仲違いさせようとしたら自分が絶縁された。関係を修復したい!
いかがでしたでしょうか? もし全部当てはまったら… あなたとわんちゃんのラブラブ度はMAXです ! わんちゃんはとても素直な生き物で、愛情表現もストレートです。ぜひ、わんちゃんの仕草を気にかけることで、「大好き」のサインを見逃さないようにしましょう◎
学び こんにちは🌿 地球は、3次元の星と言われていて 行動をしないと何も変わらないんです 行動するの怖い(ㆀ˘・з・˘) って時は 『変化する恐れ』がないか 変化してしまったら どんな不都合があると思っているか 考えてみるのもいいですよ 諦めず少しずつ やっと少しずつ 私も実践してます 行動するとわかったのは いいことばかりではないという事 ゆっくりゆっくり 地球に来た たくさんの魂が 地球を楽しめます様に・・・ 愛と光をたくさん込めて✨ このブログを見た人にオススメ
『家族との時間よりAさんとの時間を優先していたなんて……本気? そういう気持ちが重いんじゃない? たとえAさんに謝罪したとしても、投稿者さんは何が悪いのか根本がわからなそうな人だから無理だと思う』 『たかだかママ友に対して気持ちが重すぎるでしょ……。家族との時間よりママ友を優先するなんて。本当に頭を冷やしたほうがいいよ』 『なんでそこまでAさんに執着しているの? Aさんも投稿者さんの執着心が怖くなったんだと思うよ』 『投稿者さんはBさんから何かされたの? 父親がコロナワクチンの陰謀論を信じてて困惑してます -初相談です。大- 父親・母親 | 教えて!goo. もし何もされていないのにAさんに悪口をふきこんだり仲違いするようなことをしたりしたのなら、投稿者さん怖すぎるわ。距離を置かれても仕方ないと思うよ?』 エスカレートする投稿者さんの行動にママたちからは「少し冷静になって」との声が寄せられたようです。ママたちの目には、Aさんに対する投稿者さんの気持ちが重く映ったのではないでしょうか。投稿者さんがAさんに対して執着しているように見てる……と話すママさんもいました。ママたちからのアドバイス通り、まずは少し冷静になる必要がありそうです。 ママ友2人の関係に嫉妬して仲違いさせようとしたところ、自分が絶縁される運びとなってしまった投稿者さん。相手のママ友宅に押しかけるほどの行動に、ママスタコミュニティのママたちからは「冷静になって」とのアドバイスが寄せられました。ママたちからはさらに投稿者さんを咎めるような意見が集まったようです。さて一体どのような内容なのでしょうか? 後編へ続く。 文・motte 編集・荻野実紀子 イラスト・んぎまむ 【関連記事】 <哀れな企み>【後編】ママ友2人を仲違いさせようとしたら自分が絶縁された。関係を修復したい! 久々に会ったママ友の反応が薄すぎる。私たち、仲よしじゃなかったっけ? 連載記事をイッキ読みしたい! に関する記事一覧
経験上、面談が怖いという理由で転職エージェントを退会した人は聞いたことはありません。 ただし、どうしても怖いと感じてしまった場合は退会して他の転職エージェントを探してみることも一手段であります。 しかし、すぐに退会をしてしまうのではなく、同じ転職エージェントにもたくさんの担当者がいます。 機会の損失を起こさないためにも、まずは変更依頼の連絡を入れてみる・会社HPにある代表メール宛に相談するなどを検討してみてもいいでしょう。 面談申込時に担当者のリクエストを送ることはできないの? 面談申込時に転職エージェントへ担当者リクエストを送ることは、可能です。 やはり、自分の将来のキャリアに携わることですので、いかに納得のいく面談をするかが重要です。 そのような重要な面談を怖いという理由で機会損失してしまうことはとてももったいないことです。 自分が納得いくような面談をするには、どのようなアドバイスをくれる人が向いているのか事前に考え、担当者のリクエストをすることは全く問題ないです。 むしろ、転職エージェント側もリクエストを頂けた方が、担当者を選び易いのでお互いマッチした状況で面談を実施することができます。 面談で怖いと感じたりなめられたりしないためにどうしたらいい? 怖いと感じたりなめられたりしないようにするには、やはり自分のキャリアについて正直に話すことが一番重要です。 やはり転職エージェント側は常により的確なアドバイスをしようとしているのですが、やはり候補者の情報が少なければ少ないほど、的確なアドバイスが難しくなってしまいます。 より詳細に自分の過去の経験、現在の就業状況、将来のキャリアについて話すことで、丁寧に優しく的確なアドバイスをエージェントは提供してくれます。 面談時に怖いと感じても、そのまま同じ人にお願いした方が良いの? 面談時に怖いと感じた時は、すぐに他の人へ担当者変更依頼を出した方が良いでしょう。 怖いと感じたまま面談を進めていても、常にモヤモヤした感情を持ちながらキャリア相談をしてしまうので、自分の納得いく転職活動をすることができないかもしれません。 それでは時間の無駄になってしまうので、ぜひ担当変更依頼をしてみてください。 変更方法は、直接連絡しても問題ございませんし、抵抗がある方は他の連絡先に担当変更して欲しい旨を連絡してみましょう。 企業HPやメールの署名に大抵は記載があります。 自分に合った転職エージェントを見つけるにはどうしたら良いの?