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企業HPやECサイトをGoogle検索結果に上位表示させて、成約数や売上アップにつなげたい。 その思いから、日々SEO対策に取り組んでおられる人は多いと思います。 しかし SEO対策は奥が深く、時間も労力もかかる のが事実。 そこで頼りになるのが、 SEO対策を専門とするコンサルタント です。 しかし 「SEOコンサルには、一体どんなサービスがあり、どれだけ費用がかかるのか?」 「SEOコンサルで売上にどれほど効果があるのか?」 そんな不安を感じている人もいるでしょう。 そこで、 ■ SEOコンサルの平均的な費用相場 ■SEOコンサルの費用対効果を最大限に上げる4つの対策 をご紹介します。 結論から言えば 「SEOコンサルは費用そのものよりも、費用対効果を重視すべき」 「SEOコンサルの費用対効果を上げるには、依頼者の関わり方が重要」 です。 SEO対策のコンサル依頼を検討中の人も。 現状SEOコンサルを依頼中だが、費用対効果に疑問があるという人も。 SEOコンサルの費用相場から効果の上げ方 まで、ぜひ参考にしてください。 SEOコンサルタントとは?
オウンドメディアを売上につなげるには、中長期的な戦略が必要です。 まずは、ユーザーのニーズを満たす情報を発信することで、オウンドメディアに来訪してもらいます。そこから自社の商品・サービスを知ってもらうような導線を設置して、認知してもらうことを目指しましょう。 具体的には、オウンドメディアで用意した記事に、申込みや問い合わせページへの導線を置くことで、リード(見込み顧客)との接点が生まれます。自社の商品・サービスを知ってもらうことで、購入してもらえる可能性が出てくるのです。 数年後に売上につながって、オウンドメディアで収益化している状態を目指すには、事前に ROI を設計しておくことが重要です。 定期的にROIを確認しながら、投資している額や内容が適しているのかを振り返ることで、オウンドメディアが売上に貢献しているかを把握することができるでしょう。 売上だけではないオウンドメディアの効果とは?
各段階での顧客の思考を想像する それぞれのプロセスに居る顧客が想定したチャネルと接するにあたって、何を考えているか をイメージします。ここが最も顧客理解を求められるところです。顧客の思考は商材ごとに異なるので、基本的にはフリーフォーマットで記入していくことになります。 収集できている情報を踏まえて、想像力をフル活用する必要があるので、複数人で議論しながら検討するのが良いでしょう。 もし取っ掛かりがない場合には、まずは「不安」「疑問」「信頼」「好奇心」のような、感情の観点から検討してみると考えやすいです。 前述の例に顧客の思考を足してみました。 実際に商材に基づいて記載する場合はより具体的に記載しますが、思いつかなくても関係者間での目線をあわせる意味で、まずは記載してみてください。 4. 顧客の思考を踏まえてアクションを設定する それぞれのプロセスにおける顧客の思考を踏まえ、 顧客がどのような行動を取るか を設定します。例えば「認知」の段階では「検索エンジンで◯◯について調べる」「雑誌の◯◯という記事を読む」といったように、どこで何をするのか具体的に記載します。 ここでは「こうあってほしい」という自社の願望にならないよう、あくまでも想定している顧客像が取るであろう自然な行動を記載していくことが大切です。 BtoBの場合には、社内でどの検討段階に進んでいるのかも含めて考えるべきなので、「社内の意思決定」のような個別の行を設けてもよいでしょう。 5. 顧客の行動に合わせて提供すべきコンテンツを配置する 各プロセスでの顧客の思考・行動に対して、 自社で発信すべき情報やコンテンツ を配置していきます。ここでは現時点で発信できていない情報やコンテンツも含め、各チャネル内でどんなコンテンツが提供しうるか、"あるべき"を記載していって構いません。カスタマージャーニーマップにおいてはリーチできていないプロセス・不足しているコンテンツを洗い出すのも目的だからです。 これで最初のカスタマージャーニーマップが完成です。今までカスタマージャーニーマップを作成したことのない場合、まずはここまでの情報量を目指しましょう。 顧客ごとの購買プロセスが違いすぎたり、1回の購買行動が複雑すぎたりしてまとめづらい場合もあります。そのような場合は自社顧客内で特に多いパターンに絞る、売上上位のモデルを採用するなどの工夫が必要です。 カスタマージャーニーマップの作成は本来非常に大きな労力を要するものですが、そのぶん戦略的なコンテンツマーケティングにはとても有効なツールです。施策上のボトルネック発見という本来の役割の他、マーケティングを推進する部署以外との目線合わせや社内での問題共有にも活用できます。まずはシンプルなものから作成してみて、運用の中で情報を拡充しましょう。 投稿ナビゲーション
コンテンツマーケティングは2010年頃から台頭したマーケティング手法ですが、新型コロナウイルス感染症の拡大防止の観点から直接人と接触することが難しくなり、2020年頃から再び注目され始めました。しかし、コンテンツマーケティングという言葉は聞いたことがあっても、正確な意味や戦略の立て方について理解している人は意外と少ないのではないでしょうか。 コンテンツマーケティングは、単に「自社ブログやSNSを用いてコンテンツを発信する」というものではありません。課題を明確に認識し、それに沿った正しい戦略を立てなければ十分な効果が得られず、失敗する可能性が高くなります。 ここでは、コンテンツマーケティングの定義や戦略の立て方について解説します。 \オウンドメディアを成功に導く!資料ダウンロードはこちらから/ そもそもコンテンツマーケティングとは?
YouTube広告で多くのユーザーに動画広告を配信したいと考える企業は多いです。 しかし実際にどのくらいのコストがかかるのか・費用対効果を得られるのかを不安に思う方もいらっしゃるかもしれません。 YouTube広告費用の相場を知ることで 広告運用コスト が試算できるでしょう。 この記事ではYouTube広告の費用相場を解説します。 費用対効果をアップさせるコツやYouTube広告の有効活用事例も紹介しますので参考にしてください.
オウンドメディアとは、自社が保有するメディアのことを指します。当然のことですが、オウンドメディアを運営していくには、コストがかかります。そうなると、考えなければならないのが費用対効果です。 ここでは、オウンドメディアの費用対効果をどのように計測すべきかについて解説します。 \オウンドメディアを成功に導く!資料ダウンロードはこちらから/ そもそも費用対効果とは? まずは、費用対効果の意味を確認しておきましょう。 費用対効果とは、「かかった費用に対して、どれだけの効果があったのか」を測る指標のことです。 コストパフォーマンスと同じ意味だと考えていいでしょう。 また、費用対効果は、「 ROI 」という言葉で表されます。ROIとは、 Return On Investment( 投資利益率)の略で、 「投資に対して、どれだけの効果があったのか」という指標です。 ROIは、下記の計算式で求められます。 ROI=(売上-売上原価-投資額)÷投資額×100 例えば、売上が300万円で売上原価が200万円だとすると、得られた利益は100万円になります。そして、投資額として、20万円の広告費を使ったとしましょう。 計算式にすると、下記のようになります。 ROI=(300万円-200万円-20万円)÷20万円×100 この計算式からはじき出されるROIは「400%」となります。つまり、投資額に対して400%の利益率を得たことになるのです。 なお、ROIが100%を下回ると、費用対効果が得られていないことを意味します。ROIを用いて、どれくらい費用をかければいいのかを考えるようにしましょう。 オウンドメディアでの ROI はどう計測する? オウンドメディア運営の ROI は、どのように計測すればいいのでしょうか。まずは、オウンドメディアの運営費が、どれだけかかるのかを算出します。 そして、どれだけの売上を得ているのかを踏まえて、 ROI を算出してください。 例えば、 100 万円の運営費をかけて、 120 万円の売上を得たならば、利益は 20 万円になります。 ROI は、「 20 万円÷ 100 万円× 100 」で 20 %です。投資額の 20 %が、利益になっていることがわかります。 オウンドメディアの中長期の戦略を立てる場合は、利益を予測しながらROIを計測していきます。 どのタイミングで、どのくらいの ROI になっているのが理想なのか、明確になるでしょう。 ただし、オウンドメディアで売上に結びつけるには、数年は運用する必要があると考えておくべきです。そのため、短期的な費用対効果という意味では、オウンドメディアは期待にそぐわない結果になる可能性が高くなります。ですから、無理な目標を立てないようにするのがおすすめです。 また、後述しますが、オウンドメディアの効果は売上以外にもありますので、 ROI だけを指標にしないことをおすすめします。 オウンドメディアを売上につなげるには?
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もしもの話ですが、青春ブタ野郎シリーズのアニメ2期が来たらタイトルはどうなるでしょうか。 バニーガール先輩のままですかね? また、アニメ2期を制作するのに原作ストックはあとどれくらい必要だと思いますか? こんばんわ。 ・2期タイトルについて TVアニメ版:青春ブタ野郎はバニーガール先輩の夢を見ない 劇場版 :青春ブタ野郎はゆめみる少女の夢を見ない と、タイトルはすっぱり変えて来ましたね。 ですので、TVアニメ版第2期が製作されるとすれば、当然タイトルも変わるでしょう。 何故なら、第1期のタイトルが"青春ブタ野郎はバニーガール先輩の夢を見ない"となった背景には、麻衣と咲太の出会いから物語が始まる事を印象付けるには、全ての始まりの作品であるタイトルを採用したい・・・ との思惑があったかも知れません。 もちろん、他のエピソードから採っても良かったはずですが、それが最適と判断したのでしょうね。 同様に、第2期で原作の完結までを描くとすれば、タイトルは全ての物語りの完結を表すため "青春ブタ野郎は○○○○の夢を見ない" と、原作最終巻のタイトルとなる可能性が高いでしょう。 ・原作ストック 現在、8巻以降11巻まで4冊あります。 おそらく、後1~2巻で完結しそうな雰囲気が出てきていますので、そうなれば5~6巻となります。 そうなれば1クール(12~13話)製作には充分となりますので、最終巻発売後半年~1年程後の放映となるのではないでしょうか?
アニメの2期で久美子の1年生編が終わり、劇場版であるファイナルでは2年生編が描かれています。 原作は3年生編の制作も決まっているので、続編があることを祈っています。 12.ラブライブ! 感動・アイドル Final:劇場版 ・新田恵海 ・三森すずこ ・内田彩 ・飯田里穂 ・Pile ・南條愛乃 ・楠田亜衣奈 ・徳井青空 タイトルだけ知っている方や、音ゲーだけやったことがある人も多いのではないでしょうか。 廃校寸前の音ノ木坂学院を救うために、主人公・高坂穂乃果が選んだのはスクールアイドルを作って入学志望者を増やすこと。 結果的に1年生3人、2年生3人、3年生3人によるスクールアイドルグループ「μ's」を結成することになるが、 果たして学校は救えるのか…そしてスクールアイドルのイベントであるLove Liveで優勝できるのか?
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