の理由では後の 作画 の使いまわしの頻度からいえば、とても説得 力 のある理由だと言える。 おまけ に 監督 が変わったためか、4話からあきらかに作 風 が変わっており、 今川 節として特徴的な「そう!」という強調文はだいぶ減った。 2. の説は それな ら最初から 今川 監督 に頼むわけが 無 いという意見も見受けられるが、裏を返せば「ここまで変えられるとは流石に………」と 孔明 にも予測出来ないような 改 変度合いに大きく引かれてしまった可 能 性もある。 あるいは両方が重なって問題視されたという パターン も考えられるが、 公式 はだん まりを 決め込んでいるので 真 相は闇の中である。ただし 今川泰宏 が関わっていたとされる有 力 な 情報 として、後の 真マジンガー における メカ デザイナー 野中 剛はこう 語 っている。 今川 監督 にかかれば、 ブラックオックス だって ゲッターロボG だって ロケットパンチ だって大量生産余裕です! よって 今川 ファン からは「 今川 ゲッター 最後まで見たかった」という 声 も聞かれるが、おそらくあの 調子 で OVA をつくっていたら採算が合わなくなって 打ち切り になる可 能 性は十分考えられたと思われる。 ジャイアントロボ の OVA が 完結 まで数年を要したことからもその可 能 性は高い。 それでも見たいと思ってしまうのは 今川泰宏 に魅入られてしまった者達の サガ なので気にしてはいけない。 後に 真マジンガー で正式に復帰するが、作 風 はよりはっちゃけたものになっていた。 バンビ ジュ「 まるで反省していない…………! 真ゲッターロボ 世界最後の日とは (チェンジゲッターロボセカイサイゴノヒとは) [単語記事] - ニコニコ大百科. 」 元ネタ 石川 漫画 で 恐怖 の 象 徴とされているドグラ 隼人 の UFO 魔獣戦線 で 十三 人の 使徒 を導いたモノ 竜 馬 、コーウェン、 スティンガー それぞれ来留間慎一、 シャフト 博士 、 バル ビア 博士 コーウェンと スティンガー の 合体 したやつ ラ=グース 細胞 関連動画 関連商品 関連チャンネル 関連項目 OVA 物理法則もあったもんじゃねぇな HEATS アニメ作品一覧 スーパーロボット大戦シリーズ登場作品の一覧 ニコニコ動画公式配信アニメ作品一覧 ページ番号: 4144804 初版作成日: 09/08/21 23:53 リビジョン番号: 2927789 最終更新日: 21/06/20 22:51 編集内容についての説明/コメント: スタッフ追記 スマホ版URL:
」 ストナーサンシャインの直撃を受け、真ゲッター1がガニメデの中から吹き飛ばされる。 ゲッターチーム「うわああああーっ!! 」 人類軍宇宙基地「ブレインズ・ベース」。 女性オペレーター「二尉! 真ゲッター1が、凄まじいスピードではじき返されてきます」 山崎二尉 ( *1) 「何!? 」 男性オペレーター「まもなく、大気圏に突入! 」 女性オペレーター「突入角、52. 4°! 」 山崎二尉「深すぎる、燃え尽きてしまうぞ! 」 真ゲッター1が大気圏に突っ込んでいき、やがて見えなくなる。 女性オペレーター「真ゲッター1、 消失 ( ロスト) 」 山崎二尉「 神 ( じん) 司令……!! 」 目を伏せて感情を押し殺し、全軍に指令を出す山崎二尉。 山崎二尉「ロボット軍はフォーメーションを組みなおし、スタンバイ……」 だが、それを遮るかのように男性オペレーターが驚きの声を発した。 男性オペレーター「なんだこれは……」 山崎二尉「どうした! 」 男性オペレーター「地球から…… 巨大な物体が…… 上昇してきます! 」 直後、雲海を切り裂き、巨大な龍が姿を現した。 龍の頭にはゲッタートマホークを抱えた真ゲッター1が乗っている。 龍の胴体には、真ゲッター1よりもさらに大きなゲッターロボの上半身が。 そして、それに乗っているのは──號。 山崎二尉「ゲッター……」 真ゲッター1を乗せた真ドラゴンが、龍の口からゲッタービームを吐き出す。 極太の光線はインベーダーの群れを一瞬で吹き飛ばし、そのままガニメデを貫いた。 ガニメデ内の無数のインベーダーが光の中に消えていき、そしてガニメデそのものも爆発・消滅する。 山崎二尉「衛星が一撃で……! これは……!? 」 シュワルツ ( *2) 「こ、これが最終形態……!! 」 大道 ( だいどう) 凱 ( ガイ) ( *3) 「なんだって!? それじゃあ…… それじゃあ!! 」 渓「號──っ!! 真ゲッターロボ 世界最後の日 感想セルフまとめ : 趣限無. 」 真ドラゴンが、渓と凱の乗った小型ロボットを体内に迎え入れる。 それぞれのコクピットに移動する渓と凱。 渓用コクピットのモニターに號の顔が映る。 號「渓」 渓「號……! 號、生きてたのね!? 」 號「オレはお前を守ると言ったろう」 渓「ほんとに…… ほんとに良かった! 」 微笑む號。渓の瞳が潤む。 號「木星へ一気にジャンプするぞ。六人の力を合わせるんだ」 渓「六人?
」 旧ゲッターチームと凱の顔がモニターに映し出された。 弁慶「渓! 」 渓「親父 ( *4) …… みんなも! 」 再びブレインズ・ベース。 男性オペレーター「た、大変です! 木星が膨れ上がっています」 女性オペレーター「このまま赤色巨星化していくと、やがて爆発。質量から言って、ブラックホールになってしまいます」 山崎二尉「ブラックホールだと!? 」 山崎二尉が隼人に通信を入れる。 隼人「どうした」 山崎二尉「木星の重力バランスが不安定です。これを」 真ゲッターロボのモニターに土星の映像が送信される。 だが、そこに映っている土星の様子は何かおかしい──土星の輪が消えかかっている。 竜馬「土星の輪が!! 」 弁慶「どういうことだ!? 」 隼人「木星だ。木星に引き寄せられてる」 渓「ちょっと待ってよ! じゃあ、地球は…… 太陽系はどうなるの!? 」 山崎二尉「すでに、アステロイド・ベルトの半分が飲み込まれました! 」 號「!! 」 凱「なんだとぉ!? 」 隼人「インベーダーは、太陽系だけでは飽き足らず、この銀河系全体を手に入れる気だ!! 」 そうこうしているうちに、真ドラゴンの攻撃から生き残っていたインベーダーの一匹がブレインズ・ベースに取り付き、融合しようとしていた。 スタッフの悲鳴──。 渓「ブレインズ・ベースが! 」 その時、ブレインズ・ベースを覆うインベーダーにミサイルが炸裂。 シュワルツのステルバーを始めとする、人類軍・スーパーロボット軍団だ。 渓「シュワルツ! 」 シュワルツ「渓! ここは俺たちに任せろ! 」 いくらかの犠牲を出しながらも、スーパーロボット軍団の総攻撃が続く。 シュワルツ「渓、何してる!! ゲッターチームの力で、木星を安定させろ!! 」 渓「シュワルツ…… ──號っ!! 」 號「ゲッターエネルギーを収束させ、ワームホールを作るぞ! 真ゲッターロボ 世界最後の日（OVA）の最新話/最終回ネタバレ速報【あにこれβ】. 」 渓、凱、竜馬、隼人、弁慶「おうっ!! 」 真ドラゴンの胴体にあるゲッターロボ部分の頭から放出されるゲッターエネルギーが、その右手に握られた超巨大ダブルトマホークに移っていく。 山崎二尉「木星の軸線上から、ロボット軍は退避せよ。繰り返す。木星の軸線上から──」 真ゲッター1も、黄金の光を放ちながら準備を整えていた。 竜馬「いつでもいいぜ、號!! 」 號「 うおおおおお────っっ!!! 」 號が 大リーグボール2号 の構えからダブルトマホークを全力投擲!
真(チェンジ!! )ゲッターロボ 世界最後の日 登録日 :2010/02/06(土) 14:38:17 更新日 :2021/06/25 Fri 16:44:21 所要時間 :約 5 分で読めます 勇気はあるか? 希望はあるか? 信じる心に 明日のために 戦うのなら 今がその時だ!! 「真(チェンジ!! )ゲッターロボ 世界最後の日」は1999年にバンダイビジュアルから発表されたOVA作品。 OVAゲッターシリーズの栄えある第1弾である。 OP曲 「今がその時だ」歌: 水木一郎 (第2話~第3話) 「HEATS」歌:影山ヒロノブ(第4話~最終話) ( *1) ED曲 「約束の丘」歌:中瀬聡美&千葉千恵巳(第1話~第7話) 「Hurry up Dream~旅立ち~」歌:岩永雅子(第8話~第12話) 「今がその時だ」歌:水木一郎(最終話) 概要 漫画 版「 ゲッターロボ號 」での恐るべき活躍で多くの読者を震撼させ、 さらに「 スーパーロボット大戦シリーズ 」で一躍その名を轟かせた 真ゲッターロボ が初めて作品として アニメ映像化 された記念すべき作品 ( *2) 。 「これは昔のゲッターとは違う新しいゲッターだ」 と誇示するかのような鮮烈な設定は多くの視聴者を驚かせた。 何しろ一話のサブタイトルからして 「復活!!
「真ゲッターロボ 世界最後の日」に投稿された感想・評価 すべての感想・評価 ネタバレなし ネタバレ ロボットアニメ版アウトレイジ スパロボの真・ゲッターが映像化! ? と当時高校生だった私は鼻血を吹き出しながら喜んだものです。 いざ観てみると声優は変わってるわ早乙女博士は裏切るわゲッターロボはいっぱい出るわでドッタンバッタン大騒ぎ! そんなこんなで13年後… 荒廃した世界にロボットという男の子の好きな物を集めてるのがたまんない! 流竜馬のあのファッションは今でも憧れてますよ…えぇ。 とりあえずゲッターロボを大暴れさせてやろうぜ! って感じが最高! ちなみに私はブラックゲッター推し。 今川泰宏が予算を3話で枯渇させてしまい監督クビにさせられて、残ったスタッフで4話以降尻すぼみの酷い内容で完結させた伝説のOVA。 なので、3話まではクソほど面白い。 4話以降はアレだけど、ガチで3話まで弩級の傑作なので。 謎の巨大宇宙生命体の出現と早乙女博士の謀反により日本軍は壊滅的打撃を受ける 軍に身を置く武蔵と弁慶、投獄中の竜馬は早乙女博士の野望を阻止しようとする… あまりゲッターに詳しくなく分かんない部分もあったけど勢いで観た覚えがある 中盤はブラックゲッターの容赦ない戦闘シーン以外はダレてしまうのが残念 けど終盤はそんなこと吹っ飛ばしてしまうくらい熱い 色んなメカが登場するけどやっぱり真ゲッター1が1番カッコいい シュワルツはメインメンバーでない割には出番があった気がした 「HEATS」は一時期聴きまくっていた 14年ぶり2周目。ゲッターアークの放送が始まったので再鑑賞。 ゲッターロボ映像化作品中、最高最強のやつ。 スコア5.
」 竜馬「何っ!? 」 號「真ドラゴンの頭に乗れ!! 」 竜馬「っ…… よし! わかった!! 」 竜馬が壊れたヘルメットを脱ぎ捨てる。 號「真ゲッターに、エネルギーを集中させるんだっ! 」 渓「了解! 」 凱「おおおお──っ!! 」 真ドラゴンの竜の頭に乗った真ゲッター1に、ゲッターエネルギーが流れ込んでいく。 弁慶「す、すげぇエネルギーだ! 」 隼人「フッ、機体がもつかどうか……! 」 竜馬「死なばもろともよ!! ゲッタァァァ──・トマホゥク!!! 」 真ゲッター1の肩にあるトマホーク射出口から長大な光が伸びていき、ゲッター太陽と同等のサイズのゲッタートマホーク「ファイナルゲッタートマホーク」になる。 竜馬「 うおおおお────りゃあ!!!!! 」 そして、そのトマホークを一気に振り下ろし、三つの衛星もろともコーウェン&スティンガーを両断した!! コーウェン「うおお、これで終わったと思うなよ……」 スティンガー「我が種族は永遠なりぃ……! 」 コーウェン&スティンガーが大爆発──!! 凱「終わった…… 俺たちは勝ったんだ! 」 だが、それもつかの間、激しい振動が新・旧ゲッターチームを襲う。 渓「っ、何!? 」 隼人「時空震だ。冥王星方向に時空の裂け目が! 」 時空の裂け目 ( ワームホール) は、巨大な口のような何かに変わっていく。 竜馬「なんだ、あれは…… まるで生き物じゃねぇか……」 隼人「どうやら本命がお出ましのようだ」 凱「なんだと……!? 」 渓「どんどん広がってるわ! 」 弁慶「でかすぎる……! 」 その何かに冥王星がどんどん引きずり込まれていく。 渓「冥王星が! 」 凱「なんて食欲だ…… 太陽系を食いつぶす気か!? 」 竜馬「っ、くそっ! 手がこれじゃあ、ストナーサンシャインも撃てねぇ! 」 真ゲッター1は先ほどのファイナルゲッタートマホークの反動で両腕を喪失していた。 隼人「竜馬! 」 竜馬「んっ? 」 隼人「"あれ"を使うぞ。真ドラゴンがゲッタードラゴンの集合体だとしたら……」 竜馬「……そうだ、ゲッタードラゴンなら! 」 弁慶「おう! 早乙女博士なら必ず……」 竜馬「號! わかってるな? 」 號「ダメだ…… ゲッター炉心のパワーが上がらない」 竜馬「炉心ならここにもあるぜ! 」 真ゲッター1の左胸が開かれ、ゲッター炉心があらわになる。 號「しかし、それを使ったら……」 隼人「號!
4. 2 物語: 4. 0 作画: 4. 0 声優: 5. 0 音楽: 3. 5 キャラ: 4. 5 状態:観終わった はじめに。この作品の視聴を考えている人で、ゲッターが登場する「スパロボ」や他のゲッターロボアニメ・漫画に触れていない人は、先にいずれかに触れたほうが良いかもしれません。 もちろん設定は各作品群で違うのですが、人物のおおまかな設定を知らないと1話目で置いてけぼりを食らうので。 はじめて視聴したのは結構前ですが、最近配信されていたので感想を書きにきました。 今作、のっけから早乙女博士が死ぬという衝撃の展開から始まります。 犯人は竜馬? 刑務所に入れられてる? え、本当は隼人?
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選択肢を減らし、おすすめ商品に絞り込む 選択回避の法則に照らし合わせれば、消費者は選択肢が多ければ多いほど選択することにストレスを感じ、選ぶこと自体を辞めてしまいます。 選択肢が多すぎる場合には、限定的に提示 するといった工夫が必要です。 あまたの商品を取り扱うECサイトでは、ユーザーの閲覧履歴から、おすすめの商品を絞り込んで表示しています。 2. 選択肢の数はマジカルナンバーを意識 複数の商品を顧客に提示する際に、適切な選択肢の数はいくつなのでしょうか。 マジカルナンバーと呼ばれる、人が短期間で記憶できる数量を示す概念があります。4前後、7前後の2つの主張があります。 こうした数に合わせて選択肢を用意すれば、顧客が選ぶことを放棄する事態を避けられると考えられます。 特に3つの選択肢を用意する場合は、人は中央に位置する存在を選びがちであるという「松竹梅の法則」も意識するとよいでしょう。 真ん中に、利益率の高い商品や、販売量を伸ばしたい商品を配置することで、選択される可能性を高められます。 マジカルナンバーとは?7や4が重要である理由・人が理解できる情報のかたまりの数 マジカルナンバーは、アメリカの心理学者であるジョージ・ミラー教授が発表した理論に登場します。この理論は人間の記憶容量に関する論文の根幹を支えるものとなっており、認知心理学という学問領域を成立させる重要な発見となりました。マジカルナンバーは、人間の短期記憶が可能な情報のかたまりの数量のことです。情報整理に役立つ理論として、これまでにマジカルナンバー7、次いでマジカルナンバー4が発表されています。この記事では、マジカルナンバーについて、またマジカルナンバーをどのようにマーケティングに活用できる... 3. コピーでは伝えたいことを絞る 3つ目のポイントは、 コピーではいいたいことを絞る ということです。 コピーは端的に商品を説明する役割も担っており、消費者が購買するかどうかの決断に影響を与えます。 つコピーに「どれもおすすめ」という文言を採用することは、「選択回避の法則」を活用できていないマーケティング施策だといえます。 実際にはどの商品もおすすめであっても、その中から「当店のイチオシ」や「他社にない独自性能を備えたおすすめ」などと選択肢を絞ることが求められます。 4. 「選択回避の法則」の基礎からビジネス応用法までを徹底解説！. 選択肢をカテゴリーで分ける 4つ目は、 選択肢をカテゴリーで分ける ことです。 商品が多い場合はその全てを風呂敷で広げるのでなく、ニーズ別や機能別など商品を大きな枠でカテゴライズすると選択がしやすいでしょう。 消費者はそれぞれの分類の中で、商品を比較検討することができます。売り手側が情報の整理や提案する商品を絞ることで、選択することに対する消費者の負荷を軽減させる効果が狙えます。 選択回避の法則を利用して効果的なマーケティングを 商品やサービスであふれる日本社会では、消費者は常に無数の選択を迫られているといえるでしょう。時に回避し、時に現状維持の選択をし、時には選択することを回避しています。 そのような中で、おすすめの商品を絞り込み提案してくれる売り手は選択のストレスを減らし、購入の後押しをすることになるでしょう。 消費者のニーズを把握し、その上で最適な商品を選び出し提案していくことは、消費者を選択のストレスから解放します。自社の商品ラインナップや陳列は「選択回避の法則」に照らし合わせた際適切といえるのかどうか、今一度確認するとよいでしょう。 <参照> 立正大学心理学研究所紀要 第12号(2014): 選択肢数と選択の繰り返しが選択結果の主観的満足度に与える影響 コロナで落ちた売上をどうにかしたい。手間を掛けずにできる新しい集客とは?
決定回避の法則とは、選択肢が多すぎると、その中から決定することをやめてしまうという心理現象のことです。 たとえば、ある商品のプランが多すぎて 「面倒くせー!」 と商品を購入しなかったなんて経験はないでしょうか? (これは無意識による現象なので、覚えていないとは思いますが) このように、我々は、選択肢が多過ぎると選択することすらしなくなってしまうことがあります。 しかし、なぜこのような現象が起こるのでしょうか? というわけで本日は、 というテーマでブログを執筆していこうと思います。 決定回避の法則とは 決定回避の法則の実験 では、決定回避の法則をより詳しく理解するために、ある2つの実験を紹介します。 実験1. 「6種類のジャム」と「24種類のジャム」 あるお店に、2つのジャムの試食コーナーを設けます。 2つの試食コーナー そして、それぞれの試食コーナーで、 どれくらいの買い物客がジャムを購入するのか? 人間は「選択」なんてしたくない…「決定回避の法則」という心理とは？｜ビジネス基礎能力向上委員会. を調べました。 実験の結果 買い物客の立ち寄り率 実験の考察 買い物客の立ち寄り率を高めたいのであれば、種類を豊富にするべきということが分かりますね。 なぜなら、種類が豊富な方が、買い物客の注意を惹きつけることができるからです。 しかし、あまりにも種類が豊富すぎると、決定回避が発動してしまい、購入率が低下してしまいます。 なので、購入率を高めたいのであれば、種類は最小限に抑える必要があると言えるでしょう。 上記の実験では、 購入率に10倍もの差 がついているというのは、そのことを証明していると言えるでしょう。 引用:『選択の科学』 実験2. 「2種類のファンド」と「59種類のファンド」 約80万人の被雇用者を対象に、企業が出資している退職金制度を分析し、ファンドの選択肢の多さに応じて加入率にどのような影響を与えるのか? を調べました。 調査の結果 ファンドの選択肢が10個増えるごとに、加入率は2%下がることが分かりました。 さらに、選べるファンドが2種類の場合の加入率は75%であったのにも関わらず、 種類を59種類にした途端、加入率はグッと下がり60%という結果となったのです。 このように、「選択肢の多さ」と「決定率」には大きな相関関係があると言えますね。 決定回避の法則はなぜ発動するのか しかし、なぜ決定回避なんていう面白い現象が起こるのでしょうか? 結論:脳のエネルギーを節約するため あまりにも選択肢が多すぎると、その全てを吟味しなければならなくなります。 つまり、それぞれの選択肢を記憶し、それらを比較する必要があるわけです。 例.
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お使い たとえば、お母さんに「お使い」を頼まれた時、どれくらいの数をメモせずに買って帰ることができるでしょうか? 決定回避の法則とは｜多い選択肢は逆効果！？ » 知のブログ. これでもだいぶ厳しいですが… 新マジカルナンバー 2001年にミズーリ大学の心理学教授 ネルソン・コーワン 氏は、 新マジカルナンバー を提唱しました。 それが「4±1」です。 つまり、人が一度の処理できる情報量は「3~5」ということです。 方法3. カテゴライズする 多くの選択肢を一気に提示するのではなく、選択肢をカテゴライズして提示するようにしましょう。 なぜなら、その方が選択肢を少なく見せることができるからです。 例. 12種類→3種類 たとえば、あなたの扱う商品には12種類のプランがあるとする。 その場合、まず12種類のプランを大きく3種類に分けて提案するのがいいでしょう。 なので、顧客にプランを選択させる際、まずは3つのうちから選択させ、次に4つの中から選択させるという形で提案するようにしましょう。 \\マーケティングで使える心理学はこちら// まとめ:決定回避の法則 では最後にまとめましょう。 本日は、 というテーマでブログを執筆しました。 選択肢を増やしすぎると、逆に売上が下がってしまうということを理解していただけたか? もしも、理解してもらえたのであれば、自分の周りのあらゆる選択肢を少なくすることを意識していきましょう。
今回の知識はビジネスだけではなく、 ・休日にアレコレやろうと思ったていたら何もできなくなっていた という方にとっても実践しやすい内容だったと思います。 「今、何をすればいいんだろう」 「どの商品が良いんだろう」 と悩んでいる方は、 ・選択肢の多い場所にいかない ・できるだけ自分の中で選択肢を制限する といった対策をとることで、 無駄に悩む時間がなくなります。 あのアップル社の代表だったスティーブジョブズも 「毎日同じ服を着ていた(何着も同じ服を持っていた)」 というのは有名な話ですよね。 というわけで、今回はこの辺で終わりたいと思います。 最後までお付き合いいただき、ありがとうございました! PS:知り合いと「吉野家」は「すき屋」よりも売り上げが高いときがあるのはなんでだろう? という話をする時がありますが、もしかしたらメニューの少なさも勝因の1つになっているのかもしれませんね。
相手に選択肢を多く与えすぎると、逆に「選べない」という状況に陥るときがあるわ。これを選択回避の法則と言うのよね。 なので、何か商売をしている人は「商品を3つに絞る」「セットメニューを作る」などの対策が必要になります。 Aさん「うーん…ここの料理屋はメニューが多くて悩むなぁ…どれにしようかなぁ…」 Bさん「Aさん! 早く決めてよ! ほかの人も待ってるんだから!」 店員「(イライライラ…)」 このような経験をしたときはありませんか? メニューの多い料理屋に行くと、 こんな状況になることが多いです。 ※特に僕の場合は中華料理屋なんかで起こりやすいです。 料理屋に限らず ・車のオプションをどれにしようか悩んでしまう ・着ていく服が多すぎて決められない ・仕事を抱えすぎていて何をやればいいのか分からない といった状況になることもあるはずです。 実は、これは自分が知らないうちに 「選択回避の法則」 という心理になっている可能性があります。 というわけで、今回は ・人が多くの選択肢を与えられると選べなくなる理由 ・選択回避の法則をビジネスに活かす方法 について見ていきたいと思います。 今回の記事を読むことで、 ・ホームページの反応率が上がる ・自分のお店の商品が売れやすくなる ・ダイレクトメールの反応率が上がる といったメリットが得られます。 ビジネスの売上をあげることも可能なので、 起業する方、または予定している方々は 是非覚えておきましょう。 人間は選択肢が多いと選べなくなる? 選択回避の法則とは? 選択回避の法則とは、プリンストン大学の行動経済学者であるエルダー・シャフィール博士が提唱したもので、「人間は選択肢が増えすぎる(4つ以上)と、何も選ばないという選択肢が生れてしまう」というもの。 ※現状維持の法則と一緒に語られることが多いです。詳しくはこちらをご覧ください。 ざっくりと解説すると、 「選ぶものが4つ以上になってしまうと、悩みすぎて選べなくなる」 「それどころか『選ばない』という選択肢すら与えてしまう」 ということですね。 以前、やることが多すぎると逆に動けなくなる 「ビュリダンのロバ」 というものをご紹介しましたが、まさにアレに似たような感じです。 ※ビュリダンのロバについての記事はコチラをご覧ください。 この心理は、ビジネスの世界でも重要とされていて、 様々な面に活用されています。 簡単にですが確認していきましょう。 松竹梅の法則 予め商品の数を ・低価格 ・普通の価格 ・高価格 の3つ制限しておくやり方です。 ※松竹梅の法則についてはコチラの記事で触れています。 「沢山ありますよ!