誠フードサービス×モード学園×「アース ミュージック&エコロジー」の異色産学連携 あの「蒙古タンメン中本」がアパレルと初コラボ! ~ECサイト「STRIPE CLUB」で本日7月16日(金)11:00から予約販売開始~ 2021. 07. 16 ストライプインターナショナル、自社ECサイト「ストライプクラブ(STRIPE CLUB)」に 試着せずに簡単にサイズが選べる「ユニサイズ(unisize)」導入 2021. 05 代表メニューの「コエ ドーナツ」がリニューアル "中はもちもち・外はサクサク"食感の「もちもち コエ ドーナツ」誕生 ~おからパウダーを配合し、よりヘルシーなドーナツへ~ 2021. 06. 11
今期は売上目標に対して少し届かなかったが、営業利益に関しては目標値をクリアしている。ストライプデパートメントはずっと投資し続けなくてはいけない業態だが、コロナの影響で資金を残すためにPR・販促費を必要最低限に絞った。来期は積極的に投資していく。 ―コロナ禍で好調だったブランドは? 「アメリカンホリック(AMERICAN HOLIC)」とEC事業は良かったと思う。 ―アメリカンホリックは以前から好調を維持していますね。 時代に合っているというのもあるが、弊社が持っているブランドの中でマーケティングが一番できているのが強い。また、ブランドマネージャーを中心にチームワークが良く、生産体制がしっかりしていることも効いている。取引先との関係性も良好だ。 ―一方で苦戦しているブランドは? 「アース ミュージック&エコロジー(earth music&ecology、以下 アース)」が若干苦戦したかなと。来期はリブランディングに近い規模で価格帯とMDを大幅に見直す。 ―いまも3500円〜 と手に取りやすい価格帯ですが、さらに引き下げる形となります。その狙いは何でしょうか。 消費者が年々、低価格をどんどん求めるようになっているので、今のニーズに価格帯を合わせるといったところまで思い切って踏み込もうと。今後は「適正価格」で値引きせずに売り切っていく。 ―値引き販売が恒常化していたという認識? アースが特に値引き販売していたわけではないが、世の中の市場がそれに慣れていたというのはあると思う。価格の見直しはあくまでプロパー率を高めるための施策だ。 ―MDの見直しではどのような施策を考えていますか? 【公式】earth music&ecology（アース ミュージック＆エコロジー）｜ファッション通販のSTRIPE CLUB. いま、駅ビル・ファッションビル・郊外・準郊外と店舗を持っているので、それぞれの立地にあわせた商品を投入していく。 ―昨年は複数の事業終了を発表しましたが、なかでも 基幹ブランドの「イーハイフンワールドギャラリー(以下、イーハイフン)」は話題を集めました 。 イーハイフンに関してはコロナに関係なく、以前から決定していた事項。 ■昨年発表した事業終了 ・ セブンデイズ サンデイ ・ ニコロン ・ スマービー (ストライプクラブ内に移管) ・ イーハイフンワールドギャラリー ―立花社長は以前、イーハイフンの立て直しに貢献しました。再び立て直すことなく終了を決断した背景は? もともとイーハイフンは、奇抜でロックというテイストの差別化が効いて成功したブランドだったが、そのニーズがいまの時代に合わなくなってきている。思い入れはものすごくあったが、MDのテコ入れが難しかったのが一番大きかった。 ―リブランディングという手もあったと思いますが。 そうするとイーハイフンではなくなってしまう。それならイーハイフンでなくてもいいのではと思い、終了を決めた。 ―昨年は中国市場からも撤退しました。 なかなか利益化できず厳しかった。好調な企業がないわけではないと思うが、どの企業も苦戦して撤退している。その中では長いこと頑張った方かなと。 ―コロナの感染拡大を受けて、仕入れ発注量の削減はされたのでしょうか。 コロナによって期初予算から若干修正が入ったが、そこからさらに引き下げるようなことはしていない。来期に関しては、2019年対比で90%強ぐらいの予算を立てている。 ―2021年以降の出店計画について教えてください。 不採算店舗の退店は数店舗あると思うが、大きな規模で退店していくようなことはない。 ―EC化率を踏まえるとリアル店舗は引き続き重要なチャネルとなりそうですが、試着専門店のような業態への興味はありますか?
株式会社ストライプインターナショナルの年収分布 回答者の平均年収 296 万円 (平均年齢 26. 5歳) 回答者の年収範囲 120~450 万円 回答者数 79 人 (正社員) 回答者の平均年収: 296 万円 (平均年齢 26. 5歳) 回答者の年収範囲: 120~450 万円 回答者数: 79 人 (正社員) 職種別平均年収 営業系 (営業、MR、営業企画 他) 380. 0 万円 (平均年齢 27. 0歳) 企画・事務・管理系 (経営企画、広報、人事、事務 他) 290. 0 万円 (平均年齢 36. 5歳) 販売・サービス系 (ファッション、フード、小売 他) 293. 3 万円 (平均年齢 26. ストライプインターナショナルの評判・口コミ｜転職・求人・採用情報｜エン ライトハウス (2015). 1歳) クリエイティブ系 (WEB・ゲーム制作、プランナー 他) 440. 0 万円 (平均年齢 32. 0歳) その他おすすめ口コミ 株式会社ストライプインターナショナルの回答者別口コミ (327人) 2021年時点の情報 女性 / 販売 / 退職済み(2021年) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 300万円以下 1. 8 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / 販売服屋 / 退職済み(2021年) / 新卒入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 300万円以下 4. 1 2021年時点の情報 ファッションアドバイザー 2021年時点の情報 女性 / ファッションアドバイザー / 退職済み(2021年) / 新卒入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 401~500万円 4. 1 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / 販売スタッフ / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍21年以上 / 正社員 / 300万円以下 4. 1 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / 販売員 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 一般社員 / 300万円以下 3. 5 2021年時点の情報 掲載している情報は、あくまでもユーザーの在籍当時の体験に基づく主観的なご意見・ご感想です。LightHouseが企業の価値を客観的に評価しているものではありません。 LightHouseでは、企業の透明性を高め、求職者にとって参考となる情報を共有できるよう努力しておりますが、掲載内容の正確性、最新性など、あらゆる点に関して当社が内容を保証できるものではございません。詳細は 運営ポリシー をご確認ください。
現状は考えていない。コロナの影響がまだ続いているどころか、むしろ拡大しているので、まずは既存店舗の地盤固めに取り組む。あとは接客教育をリモートを通じて細かく行っていく方針で、iPadの導入も合わせて独自で工夫検討している。 ―ウィズコロナ、アフターコロナも対面接客は重要という考えですね。 それが"THE 小売"ですから。 ―今後注力していくブランドは? やはりアメリカンホリック。100億円を超えるブランドに成長したが、今後3~4年で300億円は達成したいと思っており、出店も積極的にしていく。あとはD2C事業。今年2月にはEC限定の新ブランド「スラー(SLURR)」のデビューを控えている。 ―石川氏は以前より東証上場を目指していました。立花社長も同様の目標を掲げていますか? 石川とはずっと一緒にこの会社を動かしてきたので、目標は同じだと思ってもらえれば。 ― 石川氏は上場の目処について「2020年後半」と宣言 していました。 3月のトップ交代のタイミングでコロナの感染拡大がすでに始まりつつあったので、延期を決めた。 ―現時点で上場時期の目処は決めていますか? 具体的には決めていない。いい加減なこと喋ると問題になってしまうので(笑)。まずは業績をしっかり上げてからタイミングを見ていく。 ―2021年のアパレル業界はどうなっていくと考えていますか? 私が思うに、売上規模の大きいマス向けのブランドと、こだわりがあって差別化できているブランドの両極が残るのでは。中間価格帯で芽があるブランドは大きいところが買収していくようになると考えている。 ―「こだわりがあるブランド」とは? 一般的には高価格のブランドになってしまうだろう。一方で売上規模の大きい方は、言い方に語弊があるかもしれないが「低価格ブランド」にはなるのではないか。高価格かつ、それなりのスケール感が伴うというのは歴史がないと成り得ない。 ―御社はどちらの軸で戦っていきますか? 【トップに聞く 2021】ストライプインターナショナル 立花隆央社長 アース ミュージック＆エコロジーは値下げに踏み切る. 両軸で戦っていく。いろいろやりたい。 ― 2021年はどんな一年にしていきたいですか? 今期はコロナ禍で販管費を見直し、無駄を見つけて削っていった。これで2021年に向けての下準備ができたので、来期はそこが効いてくるのではないかと考えている。そしてECを強化し、企業としての健全経営を目指す。 ―立花氏は 来期で社長就任2年目に突入します。目指す 企業像は?
アパレル事業では「ユニクロ(UNIQLO)」に次いで日本を代表する"国民服"を呼ばれるような存在を目指しつつ、衣食住のポートフォリオのバランスがとれた会社にしていきたい。コロナ禍でアパレル事業以外は苦しい状況下にはあるが、これを乗り越えたら再び強化していきたいと思っている。 (聞き手:伊藤真帆)
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企業情報 企業理念 会社概要 アクセス わたしたちストライプインターナショナルは、 「ライフスタイル&テクノロジー」 を事業領域として、アパレル事業で培った経験やノウハウを活かし、より多様性に富んだ グローバルな企業 を目指し 挑戦し続けています。 会社名の 「ストライプ」 が象徴する 「自由」 と 「革新」 そのままに、 自由に新しい領域の事業に挑戦 し、 新しい価値を生み出し続けます。
・◯◯様が新入社員だった頃に、苦労したエピソードがあれば教えてください。 ・実際の職場はどのような雰囲気でしょうか。 ・出産や育児と仕事を両立している女性社員はいらっしゃいますか? ・入社後はどのような研修プログラムがありますか? ・◯◯様の今後のキャリアビジョンについて教えていただけますか。 二次面接は現場の管理職 二次面接では、主に現場の管理職が面接官を務めます。 就活生のポテンシャルを確認することは一次面接と変わりませんが、性格や価値観についてさらに掘り下げられ、現場社員の目線から「一緒に働いていけるか」を見極められます。 面接官は、就活生が仕事でどのように活躍してくれるのかを見ているため、自分の持っているスキルや経験、考え方などをアピールできるような質問が効果的です。 例) ・新入社員に求める知識やスキルがあれば教えてください。入社までに身につけておきたいと思います。 ・◯◯職が希望なのですが、一日の業務の流れを具体的に教えていただけますか? 面接の「最後に何か質問はありますか」へ的確に答える方法 | 賢者の就活. ・貴社の企業理念は◯◯だと存じておりますが、実際の業務の中で企業理念を実践しているようなエピソードがあれば教えてください。 最終面接は部長・役員級 最終面接では、部長や役員クラスの人物が面接官を務めます。 企業の経営に関わっている人たちが面接官ですから、一次面接や二次面接のような個人レベルの質問ではなく、会社の将来的なビジョンなど、長期的な視点での質問をすると効果的です。 例) ・今の会社に足りないもの、今後注力していきたいポイントがあれば教えてください。 ・新しいプロジェクトの開始が検討されていますが、新入社員が参加する場合、どのようなスキルや心がけが必要になりますか? ・ライバル企業である◯◯社と差別化を図るために、どんな取り組みをしていますか?
面接内容に手ごたえを感じられている場合には、自分から話さなくてもよいかもしれませんが、不安や公開が残っている場合は、自分から話すことも一つの手です。その際に気をつけなければいけないのが、面接官も時間を意識して面接を終えているはずなので、長くならないようにしなければいけません。ここで、面接官を待たせてしまうと逆効果になることもあるので注意しましょう。 面接が特に苦手な方は、 転職エージェントによる面接対策が有効です。 この記事の監修者 小泉 崇 株式会社マイナビ所属。転職エージェント歴14年。経験領域としてはオールジャンルを経験しており、経験豊富な点が最大の強みかと思います。 関連リンク(その他の質問・逆質問回答例) 関連リンク(その他のマナー) 面接対策完全ガイド 最後の一言の回答例ページ。転職エージェントならマイナビエージェント。マイナビの転職エージェントだからできる、転職支援サービス。毎日更新の豊富な求人情報と人材紹介会社ならではの確かな転職コンサルティングであなたの転職をサポート。転職エージェントならではの転職成功ノウハウ、お役立ち情報も多数掲載。
・ジョブローテーション制度があるとお聞きしたのですが、基本的にはどのような期間でいくつぐらいの部署を経験することになるのでしょうか? ・御社では最近評価制度の見直しを行ったと伺いましたが、見直し前後で評価基準にどのような変更がありましたか? ・御社の開発チームは、何人くらいのチームでどのくらいの期間をかけて1つのプロジェクトに取り組むのでしょうか? 入社志望度の高さを伝えられる質問例 志望度の高さを示すためには、質問内容を通じて企業や業界への関心の高さや会社で活躍したいという意欲のアピールが大切です。 また、質問の中にさりげなく自分の長所やアピールポイントを織り交ぜることで、アピール度のアップも可能です。 ・御社は競合他社に真似されにくいビジネスモデルと幅広い分野への商品展開が強みだという印象を受けたのですが、社内から見た御社の強みはどこにあると考えますか? 面接 最後に一言 高校. ・企画から開発までの全工程に積極的に関わっていきたいと考えているのですが、研究者でも企画や設計に関わることはできますか? ・私はアルバイトの経験からSNSを活用した情報発信を得意としているのですが、御社ではSNSを活用した取り組みを何か行っていますか? 「何か質問はありますか?」へは面接官の意図を把握して質問を考えておく 逆質問は、面接官の意図もありますが、自分が今後企業の優先順位を決めるために、疑問や不安を払拭する時間でもあります。 逆質問では、気になることを何でも質問するのではなく、選考段階、つまり面接官の役職に応じた質問をしましょう。相手の役職に応じた質問をすることで、欲しい情報が手に入ります。 これらを参考に、ぜひ面接対策をしてください! 本番前に面接力を診断してみよう 面接では、身だしなみ、自己PR、志望動機…様々な評価項目があります。 どれか一つに大きな抜けがあると、内定を取るのが一気に大変に なります。 思わぬ失敗を防ぐため、志望企業の本番の前に一度、「 面接力診断 」やっておきましょう。 面接力診断なら、24の簡単な質問に答えていくだけで、あなたの面接力のチェックができます。自己分析、企業理解…主要な分野におけるあなたの実力がレーダーチャートでわかります。 面接力診断で自分の足りないスキルを把握し、対策をしておくことで、万全の状態で本番に臨みましょう。 【15分で完了】大手/優良企業の選考に進める、自己分析&オファーツール!