m 9 っ` Д´) ビシッ!! 次の日は、授賞式なので、図書館へ ―― 。 豪華に、駅前からタクシーで行きました。 (バスで行く自信が無かったのです) 早く着いたので、図書館脇の公園で時間をつぶす。 初めて、うつのみやこども賞をいただいたとき、琢人と彩人をこの公園で遊ばせたと、奥さんが懐かしそうに言いました。 ぼくは、全然覚えてませんでした。 授賞式の前、子供たちのリハーサルがありました。 ぼくは、ありませんでした。 …… 緊張。 無事に式が終わり、そのあとは、お話をする時間。 大きなお友達もたくさん来ていただき、本当にありがとうございました。 ただ、会場では、奥さんも話を聞いてるので、緊張しました。 奥さんは、隣に座っていた美人さんが、アクリル製のクイーンキーホルダーを持っていて、うらやましがっていました。 お話の後は、サイン会。 そのとき、たくさんおみやげをいただきました。 チベットスナギツネさんのティーバッグ、仮面ライダーアマゾンシールにメモ帳、日本酒(ほやのつまみ付き! )、ペンセット、 温泉タオルに、味噌(お味噌をサイン会でいただいたのは初めてです)。 お菓子類は、ゼリーにタルトケーキ、焼き菓子、クッキー等々。 そして、宇都宮ということもあり、餃子関係のグッズ(ぎょうざマスキングテープ、ぎょうざポーチ、ぎょうざ消しゴム、 ぎょうざファイル、ぎょうざペンなどなど。 あと、手作りのすごいカードゲーム。その名も『赤い夢ゲーム(仮)』! はやみね先生（ご本人）検定 by SaSa-RD - けんてーごっこ|みんなが作った検定クイズが50万問以上. こういうのを考えられる方、実際にいるんですね。 ゴシゴシ (-_ \)(/_-) 三 ( ゜ Д ゜) ス、スゲー! その後は、図書館のスタッフの方と、日曜日なのに東京から来てくださった朝新聞出版の河西さんご一行様と一緒に餃子! 図書館の方に教えてもらったのですが、餃子って奥が深いです。 そして、宇都宮の方の餃子愛! 勉強になりました。 次の日、渋滞にも交通事故にも遭わず、無事に帰ってきました。 (´ ▽`) ホッ 帰ってきてからは、ひたすら仕事。 その間にあったことは …… 。 店長さんが、グッズを送ってくれました。 袋にコップにコップ敷 ―― 。 ありがとうございます。 いやいや、そこは素直にトートバッグ、マグカップ、コースターと言ってください〜。 (´・ω・`)=з 他は …… 。 ヒマワリが、大きくなりました。 うり坊用に下げていたネットを、鹿対策に上げました。 自転車のパンク修理。 綿入れ袢纏の洗濯。 教え子が、赤ちゃんを見せに来てくれました。 カワ ( ・∀・) イイ!!
帯コメントは、日本文学研究者のロバート キャンベル氏 日本の美しい風景、四季折々の景色は、なにげない365日のなかに、いつでも見つけることができます。 季節の恵みや日々の小さな変化に気づけるようになれば、心は豊かになり、あふれる幸せを感じながら暮らすことができます。 暦は、自然からの教訓が詰まったメッセージボードなのです。 (あとがきより抜粋) 本書には、七十二候、二十四節気、五節句など旧暦と四季のこと、豊作を願う日本各地に残る祭りや伝統行事、旬の食材や四季折々の植物、干支や六曜、選日、暦に記された先人の知恵など、365の短い読み物を収録しています。 「今日は何の日?」と本をめくりながら、日々流れゆく時の流れのなかで、幸せのヒントを探してみてください。 365日それぞれ、平易な文章と美しい挿画で構成されています。書面の印刷は、すべて「日本の伝統色」を使用 暦に関するコラムも充実 商品の紹介 ■書名:『365日、暮らしのこよみ』 ■著者:井上 象英(いのうえ しょうえい) ■発行:学研プラス ■発売日:2021年1月26日 ■定価:本体1, 700円+税 本書を購入する
日々野鮎美 ひびの・あゆみ 27歳、会社員。漫画『 山と食欲と私 』の主人公。「山ガール」と呼ばれたくない自称「単独登山女子」。美味しい食材をリュックにつめて、今日も一人山を登ります(たまには友人や同僚と登ることもあるよ)。 イラスト・監修 信濃川日出雄 しなのがわ・ひでお 新潟県出身。北海道在住。2007年のデビュー以来、ジャンルを問わず多岐にわたって執筆し、『 山と食欲と私 』が累計100万部を突破、大人気シリーズとなる。現在も くらげバンチ で同作を連載中。 この記事をシェアする
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8とある(後にM9. 0と訂正)。農作業の様子も記されている しばらくすると揺れは収まりましたが、家に帰る道すがら、倒れたブロック塀を目にしました。実家もいくらか被害がありましたが、父によれば、母屋の鬼瓦が落ちたぐらいだったようです。母はそのときの実家の部屋の中の様子をこう表現しました。「冷蔵庫のドアが開きっぱなしで、食器が割れて足の踏み場がなかった。それらを片付けながら、すぐ近くの電話台までたどり着くのに1時間もかかった」 父は当時、約100軒ある大字(おおあざ)の副区長を務めていました。街で言えば、 自治会 や 町内会 の幹部にあたります。その日は、夕暮れまで被害状況の確認に歩いたそうです。「屋根瓦落下、地割れ等の被害。人的被害なし」。父の5年手帳には赤ボールペンでそう記されていました。 気がかりは、当時30歳だった妹の恵理子(えりこ)(40)の安否でした。妹は当時実家で暮らしていましたが、そのときは市内の 小名浜 (おなはま)港に面した会社で働いていたのです。 小名浜 は午後2時46分の地震発生から1時間足らずの午後3時39分に、高さ3. 3メートルの津波を観測しました。 震災の年、我が家の長女と長男は4歳、次男は2歳になった=2011年11月 この日の夕暮れどきの市内は厳しく冷え込み、雪がちらつき始めていたそうです。 (大内悟史) ◇ おおうち・さとし 1973年、 福島県いわき市 生まれ。高校卒業まで故郷で過ごし、99年に朝日新聞社入社。月刊誌「論座」や課金サイト「WEBRONZA」(現・論座)の編集部、静岡総局などを経て、東京本社文化くらし報道部で論壇担当の記者をしています。
働き方改革、どう始める?
※取り組み内容は全て受賞当時のものです。現在は変更になっている場合もあります。 自由な働き方を推進する 株式会社シグナルトーク 取り組みの概要 :少日数勤務や在宅勤務が可能なFreeWorking制度、 時間型か成果型かを選択できる制度 背景にあった課題 :長時間労働が常態化し、社員個々人が望む働き方を実践できていなかったことに加えて、社員の介護離職などがありました。オンラインゲームなどの開発を行っているプログラマーが多く在籍していたので、さまざまな働き方へのニーズがありました。 取り組みによる成果 :個人個人に合ったスタイルを選ぶことで、残業時間ほぼゼロ、仕事と介護を両立などが実現!
まとめ 近年、急速に進んでいる働き方改革。この記事では、働き方改革の成功事例5つと働き方改革を成功させるためのポイント3つを紹介しました。成功事例や成功させるためのポイントを参考に、働き方改革を進めていきましょう。
6倍に増加しています。長岡塗装店が働き方改革に成功したポイントは、制度の充実と社員の意識改革を同時に行ったことです。社員全員が制度を積極的に利用できる環境を整えたことが8年間退職者ゼロを達成したと言えるでしょう。 2. 働き方改革成功事例:IT業界 働き方改革成功事例の2つ目は、IT業界です。 成功事例②メンバーズ 成功事例の2つ目は、デジタルマーケティング分野でのサービスを展開しているメンバーズです。デジタルマーケティング市場が急速に拡大していく一方、インターネット専門職の人材不足が深刻化していました。優秀な人材確保ができるようにと、働き方改革を進めています。 取り組み内容:委員会を立ち上げ長時間労働の是正に注力 残業時間を削減するために「時短推進委員会」という委員会を立ち上げ、徹底したノー残業デーや残業時間のモニタリングを行うなど、長時間労働の是正に注力しています。さらに、経営層からは顧客企業に対し、残業削減の施策を実施していることを説明。顧客への理解促進にも取り組みました。また、残業を減らすことで残業代が減ることを不安に思う社員も多いことから、給与のベースアップも実施。残業代の減少を心配せず、残業時間を減らせる環境をつくっています。 取り組みの結果:3年間で50%の残業時間削減に成功 働き方改革を行ったことで、3年間で50%の残業時間を削減することに成功しました。メンバーズが働き方改革を成功させたポイントは、残業時間の削減施策だけでなく、給与の確保も行っている点です。給与の心配をせず、残業時間を減らすことだけに集中できる状況を作り出せたことが、働き方改革を成功させたと言えるでしょう。 3.
目の前にいなくても様子の分かる「バーチャルオフィス」を作る 【参考記事】非エンジニアでもリモートワークは可能! 「働き方改革とは」現場のリアルな事例【14選】IT活用で、残業を減らした事例など | SELECK [セレック]. 全国のメンバーと共に働く仕組みづくりとは(株式会社AsMama) リモートワークを実践する上で課題となるのが「相手がPCの前にいるかいないかわからない」となってしまう点です。これを解決すべく、同社ではバーチャルオフィス「 Remotty(リモティー) 」を導入しました。 Remottyはリモートワークに特化したバーチャルオフィスで、ツール上でメンバーと様々なコミュニケーションを取ることができます。ログインしているメンバーの顔を、パソコンのWEBカメラが一定時間毎に撮影し続けて表示するので、「いるかいないかわからない」という問題を解消することができます。 12. あえて「すべてを共有する」ことにこだわらない 【参考記事】「すべてを共有する」必要はない!? サイボウズに学ぶ、リモートワーク成功のカギ(サイボウズ株式会社) 大阪にて新たな開発拠点を立ち上げた同社。当初は、常にカメラを接続して空間を共有する事を重視していましたが、 チャットで常に声を掛けられる状態を作れば十分 であるという事に気付いたといいます。 また、リモートワークを成功さえる上で肝となる オンライン会議における「ツール選定」「コミュニケーション」の方法 についてもお伺いしています。 空間の共有が大事だと妄想していたのですが、実際は必要ありませんでした。チャットでいつでも声をかけられるだけでも十分だということを、これから職場を分散化していきたい人には伝えたいですね。 13.
個人の声を拾い大きな問題解決へ!すぐに始められる働く環境改善 千代田化工建設株式会社 取り組みの概要: プラント建設などの世界規模で展開する事業の特質を活かし、海外拠点も含めたグループ全体の社員の会社への思いや意見を「Voice」として集め、写真を社内SNSで共有する「discover!プロジェクト」を実践。 背景にあった課題: かつての経営危機により業務効率化と分業化が進み、閉塞感を感じたりする社員が増えていたこと。 取り組みによる成果: 社員全員で会社のことを考えられる場を作り、その声を経営陣も含んだ社員と共有できることに成功しました。 コクヨ株式会社 取り組みの概要: 自社の事業での知見を生かした「オフィスカイゼン委員会」を発足しました。毎月10件の「カイゼンアイデア」を集約し、委員会が実行して取り組んでいきます。 背景にあった課題: オフィスをリニューアルしたことをきっかけに、快適さが経年劣化しないオフィスの維持を目指すようになったことがきっかけ。 取り組みによる成果: キーマン2名が委員会の運営をリードし、中堅社員が参加することで取り組みに実効性を持たせることに成功。声を上げれば実際にオフィス環境が良くなるという実感が広がり、自らカイゼンに動く社員も増えていきました! 会社全体の風潮を機敏に感じ取った"アクション"、参考になる事例ばかりですね。『GOOD ACTION』を受賞したことで、企業としては、取り組みの社内外への認知が広がった、会社自体のPRになったなど、思わぬ効果に繋がったそうです。今回一部を取り上げた『GOOD ACTION』は、今年で2018年で4回目となりました。ぜひ同じように悩む企業や一人ひとりの働き手が一歩を踏み出せるようなヒントを外部に発信してみてください。 Supported by GOOD ACTION Edit & Text:おかんの給湯室編集部 おかんの給湯室編集部