価格 2, 420円(税込) ISBN 4-8222-4263-3 発行日 2001年12月21日 著者名 ジム・コリンズ 著、山岡洋一 訳 発行元 日経BP ページ数 420ページ 判型 四六判 ※電子書籍は価格や一部内容が異なる場合がございます。 良い企業は多いが、偉大な企業はきわめて少ない。株式の平均運用成績の観点から、大きな飛躍を経験し、以後15年間にわたってその実績を維持したジレットやフィリップモリスをはじめとする11社を偉大な企業として選び、各社をそれぞれの競合企業と比較する。一見すると地味なこれら11社が、GEやインテルを上回る実績を残した要因をリーダーシップ、人材戦略、企業文化等から分析し、良好な企業が偉大な企業へと変貌するために必要な条件を明らかにする。 『ビジョナリー・カンパニー』シリーズ ビジョナリー・カンパニー ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則 ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階 ビジョナリー・カンパニー 『特別編』 詳しくは特設サイトへ
『ビジョナリーカンパニー2(ジム・コリンズ著)』は、経営者なら誰しも読んでおきたいと言われる本の中の1冊! ボクもご多分に漏れず、起業当初に経営者の先輩に薦められて読みました。 ただ、起業時は時間も余裕もないもの! 薦められた手前、感想を聞かれた時には「いやー、スゴイ本ですねー。」なんて言ってはみたものの… じつのところ、「確かにスゴイ内容だけど、今はそれどころじゃないかも?」というのが、本音の部分だったのを覚えています。 それが、 年を重ね、経験を重ねると…「やっぱ、スゲー!」 ヨシ 若いうちに、しっかり内容をかみしめておきたい! そんな本かも? 目次 1番のポイントをネタバレ気味に ではでは! さっそくこの本の1番のポイントを、ネタバレ気味に抜き出すと… 平凡なままの『良好な企業』と、そこからブレイクした『偉大な企業』の違いは何なのか? それは『リーダー』と『人材』が、自己顕示欲や承認欲求のような、人間の幼児性を乗り越えているかどうか? ビジョナリーカンパニーを要約（時代を超える生存の原則と飛躍の法則）│仕組み化なら仕組み経営 - ビジネスと会社が成長する-. そんな、幼児性を完全に乗り越えた『第5水準』と呼ばれるリーダーと、『規律ある人材』だけが偉大な企業を作り上げて行く。 つまり、こんな感じ? 『良好な企業』→『第5水準のリーダーシップ』→『規律ある人材』→『規律ある考え』→『規律ある行動』→『偉大な企業』 読了後のザックリとした感想! 読み終わった後の感想を言わせてもらうと… 先輩に薦められた時に、もっとしっかり内容を身につけておけば!って感じでしょうか? そうすれば、事前に防げた判断ミスがたくさんある気がします。 この本は、起業から経営の段階、そして偉大な企業へとブレイクして行く際の『通過ポイント』と『ゴール』をありありとイメージさせてくれます。 「どこへ向かったら良いのか?」とか「何を優先にしたら良いのか?」など、ザックリとした道標というか、青写真のようなものが頭の中に出来る感じでしょうか? 起業時は時間も余裕も無いのはもちろん分かるのですが、そこを押してでもぜひとも読んでおきたい1冊ですね。 あらすじをサクッと要約 ヨシ ではでは! この辺であらすじを、目次にそってサクッと要約しておきます。 企業がブレイクなんていうと、誰もがカリスマ性のあるリーダーが、周りを引っ張って…。 なんてストーリーを、イメージしがちですよね? でも、そういったタイプのリーダーは、人間の幼児性から脱却出来ていないケースが多いもの!
気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! 人材ビジネスに興味があり、そこに付随する業務を行う。組織、体制、仕組みなど勉強中。 今後は新規事業立案や社員の教育に力を入れていきたいと考えております。
厳しい現実を直視する ハリネズミ 弾み車効果 など学んだ点が多かった。エクセレントカンパニーになるために、仕事でやらないことを決める時の良書。 このレビューは参考になりましたか?
個人としての謙虚さと、職業人としての意思の強さ 経営者の我が強い会社は低迷が続く。一方、ビジョナリー・カンパニーの経営者も野心的だが、その野心は会社に向けられていて、自分には向かっていない。 2. 適切な人を組織に入れる ビジョナリー・カンパニーは目標を決めてから、それに見合う人を組織に入れて"いなかった"。驚くべきことに、適切な人を集めてから目標を決めていた。 3. 厳しい現実を直視する ビジョナリー・カンパニーも他の企業と同じくらい逆境にぶつかっている。決して幸運なわけではない。厳しい現実を直視し、逆境に向かい合っていただけ。 4. ビジョナリーカンパニー2 飛躍の法則 by ジム・コリンズ 〜 「良い会社」が「偉大な会社」に飛躍するとき | 立花岳志が より自由で楽しい人生を追求しシェアするブログ. 3つの円が重なった部分(ハリネズミの概念)に集中する (1)情熱をもって取り組めるもので、(2)自社が世界一になれる部分で、(3)経済的原動力になれる分野、という3つの円が完全に重なった部分(ハリネズミの概念)に集中する。 5. 人ではなく、システムを管理する ビジョナリー・カンパニーは規律の文化を作るが、比較対象企業は規律をもたらす暴君がいるだけ。前者は有益だが後者は有害であり、似て非なるもの。 6. 新技術にふりまわされない ITなど、新しい技術を使えば業績が上がるわけではない。前述した「4. 3つの円が重なった部分」を促進する新技術だけが業績を伸ばす原因になる。 7.
私の経験からすると、1週間に55時間以上働いている状態が長く続くと、うつ病になりやすい傾向があると思います。 ——1日8時間、週5日働いて40時間……。1日3時間残業すれば、55時間に到達する計算です。 意外と少ないでしょう? しかし、労働量が影響するのは間違いないと思います。それに、実際にうつ病になった人が、1週間に55時間以上働きながらうつ病を治せるかといえば難しいですよね。薬を飲んでいても、治療というよりはさらなる悪化を止めているだけと言ってよいのかもしれない。 治療という点では、アルコールを飲みすぎると、反応性が悪くなります。それから昼寝も治りを遅らせる。夜眠れないからと睡眠薬を飲んでいても、実際は昼寝をしていたりする。これでは治りが遅くなるのも当然です。結局は、普段の生活習慣の改善が、とても重要です。 ——仕事の内容も影響するのでしょうか? 自分が得意としない仕事をずっとやらされ続けたら、やがてうつ病を発症します。競争が過度な現代社会では、これが多い。 たとえば、自動車メーカーでハンドルを扱う部門の人。これまでのハンドルは油圧で動くから流体力学の範疇だったのに、近年電子制御に変わった。流体力学の世界で仕事をしていた人が、専門外の電子制御をやらなくてはいけなくなる。それによって、うつ病患者が増加する——。これはあくまでたとえ話ですが、現代社会は適材適所で働ける環境が少なくなり、ものすごいスピードで競争している。これが、うつ病患者の増える大きな要因になっていると思います。 ——自動車メーカーの例のみならず、働き方が変わりつつある今の時代、うつ病になる危険性は誰にでもありそうですが、日常生活において、何に気をつければ予防できますか? まずひとつは、運動をすることです。家でじっとしていて悩むくらいなら、外に出て散歩などをしたほうがいい。 あとは、頭の使いすぎを防ぐことです。たとえば、親指だけでずっと腕立て伏せを続けていたら、いずれ親指はつぶれますよね? だったら親指を休ませる判断をすればいいのです。しかし人間の「頭」はそう器用ではない。だって目を開いただけで、スイッチオンの状態がずっと続いてしまうのですから。 では、どうするか。それは「ほかのことをしなさい」ということです。気分転換がとても重要で、眠れないと悩む人も多いけれど、頭の中で自分自身が登場する事柄について考えるのを、一切やめてみるのがいいと思います。明日会社に行ったら自分はまずこの仕事を片付けて、次は誰に会ってなどといったシミュレーションはしないことです。私は今インタビューを受けていますが、昨晩寝るときには、今日のことを一切考えませんでした。自分自身が登場する話を、寝る前に考えるのをやめてみるんです。 寝る15分前くらいまでにはクールダウンし、大事なことは、それよりも前に考える。物事を考えるのは一定時間で区切り、それからは頭の中が「お花畑状態」でいいんです。まずは、このようなことに気をつけて、うつ病にならないための生活習慣を心がけてほしいですね。 TEXT:安田博勇 ※日本IBM社外からの寄稿や発言内容は、必ずしも同社の見解を表明しているわけではありません。
2017年4月13日 カテゴリー Mugendai(無限大) 記事をシェアする: めまぐるしい環境の変化へのストレス、日々感じる仕事のプレッシャー、うつ病と診断される人が増えています。「働き方が変わる」といわれる今後を見据えても、現代人はうつ病と上手に向き合っていかなければいけないのかもしれません。 これまで、うつ病は医師による「問診」で診断してきました。その多くで適正な診断がされていますが、"客観的"な基準がなかったのも事実——。しかし、新たなうつ病診断の方法が誕生しようとしています。血液検査によって、血中の「PEA」という物質の濃度からうつ病を診断する方法です。それはいったいどのようなものなのか? 研究を進める川村総合診療院の川村則行理事長(医学博士)に話をお聞きしました。 川村則行 (かわむら・のりゆき) 医師・医学博士 川村総合診療院院長 1961年、大阪府生まれ。1986年、東京大学医学部卒業。1990年、東京大学大学院博士課程修了。同年、国立相模原病院の研修医を経て、1993年、国立精神・神経センターに入所。1995年、同センターの心身症研究室長に就任。2011年、外苑メンタルクリニック開院。2013年、外苑メンタルクリニック改め、川村総合診療院院長に就任。現在に至る。 血中PEA濃度測定による、うつ病診断とは? ——川村先生が研究されている「血中PEA濃度測定によるうつ病診断」とは、具体的にどのようなものか教えてください。 川村 私たちの血液の中には、PEAという分子(リン酸-エタノール-アミンが結合した分子)が存在しています。このPEA濃度を測ることで、うつ病かどうかを判断する、というのが私の進めている臨床研究です。2011年から本格的にPEA濃度測定によるうつ病診断の臨床研究を始め、具体的には当診療院に来院された方に採血にご協力いただき、「診断分類」ごとのPEA濃度測定を進めてきました。 ——診断分類とは? まずは、健常者ですね。次に、症状の程度で分類をしたうつ病患者、うつ病が部分的に寛解(※)している人、そしてうつ病が完全寛解している人……といった具合に14種類の診断分類を設けました。うつ病のほかに、気分変調症、双極性障害、統合失調症、発達障害、不安障害といった診断分類も設けています。 ※ 病気の症状が治癒したわけではないが、一時的あるいは継続的に軽減・安定している状態 この分類から、「うつ病」「うつ病部分寛解」「統合失調症」、以上3群については、健常者よりもPEA濃度が低いことがわかりました。統合失調症に関しては、ほかの分類とそれほど数値差はないのですが、うつ病にかかっている人の場合は、はっきりとPEA濃度に差が表れました。PEA濃度「1.
224を基にBeyond Healthで作成) そして2009年、うつ病の患者と健常者との間で明らかに濃度が異なる物質が見つかった。それが「リン酸エタノールアミン(PEA)」だ。うつ病では、この物質の血液(血漿)中の濃度が明らかに低下していたのだ。 図1は、うつ病などの精神疾患のある患者と健常者とで血中のPEA濃度を比較したものだ。「うつ病群」とうつ病が部分的に改善した「うつ病部分寛解群」では、健常者より明らかにPEA濃度が低下していた。「統合失調症でも低下傾向が見られたが、診断に使えるほどの有意差はなかった」と川村院長は言う。
うつの健康診断を実施希望の方 うつ病の血液検査の結果と簡易な解説だけがほしい方の場合、診察はせず採血だけをします。結果は3週間後以降に郵送でお送りします。当院での採血時に検査料13, 000円(非保険・消費税込み)をお支払いください。 後日、診察を当院で受けたい方は改めてご連絡ください。 4. セカンドオピニオンを希望の方 33, 000円(消費税込み)を頂戴します。通院中の検査結果、診断内容、服薬中のお薬手帳をお持ちください。 後日診察を受けたい方は改めてご連絡ください。 ☆ 当院は、クレジットカードなどは使用できません。現金取引のみでお願いしています。 関連情報 うつ病を血液検査で簡便に診断する検査法を開発 社員の「うつ」、血液で見抜く 早期発見へ
5μM(マイクロモーラー)」をうつ病診断のしきい値とし、それ以下の数値の場合、程度の差はあれ、9割以上の精度で「うつ病」と診断できるようになっています。 ——うつ病が回復していくと、PEA濃度も上がっていくのでしょうか? 治療を続け、回復していくに伴い、PEA濃度の数値は上昇傾向を示します。実際に当診療院でうつ病の治療を行った患者は、2〜3カ月ごとに採血し測定をした結果、PEA濃度が1. 5〜3. 0μMのあいだで安定し始めました。1.
FEATURE 客観的な診断法としての期待高まる 取材・文/佐田節子、構成/黒住紗織=日経BP総研メディカル・ヘルスラボ 2019. 9.