事例 空調性能試験の工数75%を削減。自社現場の労働時間短縮を狙った自律走行型の風量測定ロボット[開発中]
質問日時: 2010/12/29 20:02 回答数: 3 件 1年程前に購入したLED式の人感センサーライトがあるのですが、今まで何の問題もなく暗くなってから人が来た時や自分が帰宅した時にパッとライトが点いていたのが今日点灯が何もないのに止まらなくなりました。 具体的に言うと、何か動きがあると10秒程点灯するようになっているものが、一旦その10秒が終わった後1秒もしない内にまた10秒の点灯を始めて止まらないのです。 感知するところを拭いたりしましたが状況は変わりません。 人感センサーの寿命なのでしょうか?それとも故障にそういうものがあるのでしょうか? 急いではおりませんが、どなたかご存知でしたら教えて戴ければ幸いです。 宜しくお願い致します。 No. 2 ベストアンサー 回答者: foitec 回答日時: 2010/12/30 09:02 人感センサーは赤外線のサーチラインを横切り物体(実際は温度変化)を検出するタイプが殆どです。 >感知するところを拭いたりしましたが状況は変わりません。 今回の場合は検知したままですから拭き取れば余計敏感になります。 実際は赤外線だから普通の汚れは無関係ですが。 むしろこのセンサー部分から赤外線が出ないように遮光して動作が変わるかお試しください。 遮光して動作が止まればセンサーが誤検知していることになるし 遮光しても動作に変化が無ければ回路の故障でしょう。 24 件 この回答へのお礼 年末のお忙しい中ご回答戴きありがとうございました。 手ごろな値段だったので赤外線検知のものなのかは不明ですが、今日は夕べ止めたスイッチを昼間入れていたら点かずにいたので良かった、と思ったものの、試しに一度横を通ったら同じ現象が出て止まらなくなってしまいました。 回路の故障なのでしょう。買い直す事を検討してみます。 ありがとうございました。 お礼日時:2010/12/30 19:06 No. 人感センサーの仕組み構造を教えてください。 -人感センサーの仕組み構- その他（コンピューター・テクノロジー） | 教えて!goo. 3 acha51 回答日時: 2010/12/30 11:17 感度調整のつまみがありませんか?あれば低く調整してみてください 無い場合は感光部にビニールテープなどで目隠しします(見た目は悪いですが) 12 年末のお忙しいところご回答戴きありがとうございました。 感度の調整が出来るような上級品では無いので切るか入れるかでした。 感光部に目隠しをしてしまうと設置する意味がなくなってしまうかなと思うので、買い直しを検討してみます。何はともあれありがとうございました。 お礼日時:2010/12/30 19:08 No.
begin ( 115200);} // センサーからの電圧を読み取り、その値から動作を分岐する // 読み取った値が"High"(センサーが感知した場合) if ( digitalRead ( SENSOR)) // シリアルモニタに"High"と文字列を送信 Serial. println ( "High");} // 読み取った値が"Low"(センサーが感知していない場合) else // シリアルモニタに"Low"と文字列を送信 Serial. println ( "Low");}} このスケッチの一番上で #define SENSOR 8 と記述されていますが、Arduinoの#defineはC言語の#defineと同じ意味を持っております。このスケッチではArduinoのピンの指定を定数で行っています。 このスケッチでは シリアル通信 という機能を使用して、センサーの状態を 文字情報としてシリアルモニタに表示 させています。 シリアルモニタは、 Arduino IDEの画面右上の 虫眼鏡アイコンをクリックする と表示されます。 実際の表示は図4(1)(2)のようになります。 図4(1):センサーが感知した場合のシリアルモニタの表示 図4(2):センサーが感知していない場合のシリアルモニタの表示 スケッチをArduinoに転送したら、人感センサーの前で動いてみたり、人感センサーの前でじっとしていたり、人感センサーから離れたりしてみましょう。 人の動きがある場合は「High」 、 センサーから人がいなくなったり、センサーの前でじっとしていると「Low」と表示される はずです。うまくいかない場合は、モジュールに取り付けてある「感知範囲調整ツマミ(図3)」で人感センサーの感度を調整してみましょう。また、起動直後は人感センサーの挙動が安定しない場合があります。 5.
仕事が遅い人、できない人の特徴と対処法 仕事ができるようになりたいなら、エクセルマクロVBAを習得せよ 仕事ができるようになる理由とできない理由は同じ!何が違いを生むのか? ロジカルシンキングのトレーニング方法
★自分の強みはどこで培われたのか?(Where? ) ★自分の強みは誰にメリットを与えるか?(Who? 仕事 が できる 人民网. ) ★自分の強みはいつ身についたのか?(When? ★自分の強みはなぜ身についた(身につけた)のか?(Why?) ★自分の強みはどのように身についたのか?他との違いは?(How?) 以上をつなげることで、自他とも認める「自分にしかできないこと」となります。 「ブランド・プロフィール」と呼んでいるプロフィールを作る際にハッキリします。 下記に詳しい解説があります。必要であればお読みください。 自分をブランド化して自分にしかできない仕事をする話|収入UPに必須 うーん でも、人と違うことをするってまだ不安・・・ 不安を克服する方法とかありますか? はい。あります。 下記の記事をお読みになると、人と同じことを続けているリスクや不安を克服するコツがわかります。参考にするといいでしょう。 人と違うことをする不安を克服するコツ【他人と同じは危険です】 人と違うことをする人の今後 人と違うことをする人の価値は年々高まっていく可能性大です。 人と違うことを考え、違うことをする。そんな「創造力」のある人の需要が高まっているからです。 逆に、真面目にコツコツやっているだけの人の価値は年々下がっています。AIや機械の発達が起こしてしまった裏の側面なのですけど・・・。 この格差は年々ひらいていくことになるでしょう。 人と違うことをするのが好きな人と、怖がる人は今後どうなる? に、詳しく解説しています。 (最後に)自分らしく生きるだけ 大切なことなので繰り返して言います。 人と違うことをすると表現すると特殊な感じしますよね。でも自分らしく生きるだけのことなのですよ。 100人いれば100通りの個性があるのに、人と同じことを続けるほうがムリあります。 毎日のことなので気づかなくなっているだけではないでしょうか。 通勤電車の中にいる人の表情を見ていると、明るい顔をしている人はごくわずか。 その様子にすべての事実が隠されているような気がします。 人と違う生き方ができるかできないかは、やるかやらないかだけの違い ではないかなぁと思いますよ。 以上となります。 この記事を書いている人の活動
逆に、感謝の気持ちに欠けていると、ちょっとした拍子にボロが出てしまいます。 たとえば、クロージング(顧客に成約をうながすこと)をかけたとき、お客さまに、 「うーん、やってみたい気持ちもあるけど、家族に相談してみないと……」 と渋られた場合、感謝の気持ちに欠けていては、 「えっ、ここまで話が進んだのに、今さら家族に相談するんですか?」 と思ってしまったりします。 あるいは、商談をしていて、先方が「検討したいから、数字とか、具体的に示してくれる?」と言ってきたとき、「うわっ、面倒だな」と思ってしまったり……。 たとえ口にしなくても、本音は言葉尻や態度に表われます。すると、成約はおろか、お客さまはもう心を開いてさえくれなくなります。 しかし、感謝の気持ちがある人は、 「ご家族に相談していただけるんですね! ありがとうございます!」 「あっ、期待してくれている。そうか、数字で具体的にお話ししたら、前に進めてくれるんだ! ありがとうございます!」 と、自然と考えることができます。 感謝されて気分を悪くする人はいません。ここまでお伝えしたように、人は自分を認めて肯定してくれる人を好きになります。 感謝を続けていると、やがて相手も、「なんだか感じのいい人だな」「この人から買ってやりたいな」と思うようになります。 「感謝できる人」と「感謝できない人」の差がそのまま、「できる人」と「できない人」の差になるのです。 相手の心に「火をくべる」クロージング 電話営業でいよいよクロージングをするという際、相手に「家族に相談したい」と言われたら、私はよく、こんなトークをしていました。 「やってみたいんだけど、その前に家族と相談したい……」 「えーーー本当ですか!
テレビのキャスターが、そういう理由があって、ああやって話しているんだなという裏話も分かって、興味深く読ませていただきました!! Reviewed in Japan on May 24, 2021 Verified Purchase 講師の仕事がリアルからオンラインになって戸惑っていたら、良い本に出会えた。早速目次を見て、自分が気になってる頁から読んでみた。付箋をつけて、克服できたら外していこうと思う。「あるある」な事例で自分ごととして受け止めた。自分目線で話をしてしまいがちなので、相手目線を意識する参考書になった。 シーン別で知りたいことから学べる! By てっけ on May 24, 2021 Reviewed in Japan on May 22, 2021 著者は、中部日本放送アナウンサー、NHKキャスターなど20年の経験を持つ「話し方のプロ」です。 現在は経営者、リーダー、エグゼクティブ向けにスピーチ、プレゼンのパーソナルトレーニング を行う人気コンサルタント。 その豊富な経験を体系化して、対面・オンラインに分けて、様々なビジネスシーン別に「うまくいく話し方」をとても分かりやすく、具体的に伝えてくれる内容の本で、今日からすぐに実践して、自らのコミュニケーショをすぐに改善できます。 (初対面の挨拶、営業プレゼン、会議ファシリテーション、オンラインセミナーなどビジネスシーンの設定が的確で役に立ちます。) 若手ビジネスパーソンから管理職、リーダー、経営層まで幅広く役に立つ実践本です。 また、研修講師、講演家、メディア出演でインタビューを受ける時など、プロにとっても学びの多い 中身の濃い本です。値段に見合う価値のあるお薦めの一冊です!