2017/9/4 22:04 「人は見た目で判断してはいけない!」と言われますが、本当にそうでしょうか? 私は見た目も判断材料だと思います。 日本人と外国人では表情からとる情報量が違う アメリカの心理学のテキストでは「表情を読み取るのは難しい」とされています。 しかし、日本人は非常に目が発達しており、一瞬の表情の変化を見逃しません。 もともと争いを好まないため表情を読み取るのにたけているのではないかと思います。 なにせ日本には「顔色を伺う」と言う言葉があるくらいですから。 顔文字から見る日本と海外の違い 海外の顔文字は→:-) 日本の顔文字は→ (^-^) このように海外では口の形のみで表現します。 一方、日本人は目の形が重要になります。 よって、「表情から情報を得ている」日本ではLINEスタンプが有効であったのです。 2つの重要ポイント 日本人は眉周りの筋肉、皺眉筋(しゅうびきん)の動きに注意しています。 特に女性はそこから気持ちを見抜く人が多いです。 もう1つは口元の表情筋の動きです。 怒っているときは唇が尖っています。😡 恐怖や不安の場合は口角が下へ落ちて、への字になっています。😖 日本人は表情が豊かと言うわけではなく、表情を読み取る事に長けていると言うことが今回のポイントとなります。 日常生活でもより注意して見ていればもっとわかるかもしれません。 ↑このページのトップへ
米国人をストレートに批判するのはNG!
昨日の特定技能ビザの記事内容が、自分でもウスイなぁと思っていたので、本日は、昨日を補足して余りある濃厚な特定技能ビザについて書こうと思っていたのですが、急にフッと頭に浮かんでしまったことがあったので、予定?を変更して外国人材の時間に対する感覚について書いてみたいと思います。 日本人が時間にうるさ過ぎるのか? 先日、ある国の方とSkype面談を約束をしていて、1度ならずも2度までも開始時間を守ってくれなかったことがありました。それで、ちょっと頭にきてしまい、実はある企業様から既に面接のご要望をいただいていたのですが、自信をもってご推薦できないと思い、私の判断でその企業様にお断りをさせていただいた、ということがありました。 優秀な外国人材が『一人でも多く。一日でも長く。』日本で働いて欲しいと思って提供している当社のサービスクオリティとして、日本の商習慣の真ん中近くにある、<時間への感覚>が合わない方には、日本での生活は無理だろうなと思ってのことなので、今でも正しい判断だったとは思っています。 が、しかし、なぜ、外国人は日本人と異なる時間の感覚があるだろうか? 日本人が時間にうるさ過ぎるのか?とも思いはじめ、その日から、なんとなく、ずーっと頭の隅っこのほうで考えていました。簡単に結論を出そうとすれば、教育の違いってことなんだろうけれど、でも、海外だって学校は遅刻してはいけないだろうし、先生に怒らたりもしただろうし・・・・なんでだろうなと。 ルール重視? それとも、結果重視? 外国人と日本人のデートの違い【国際恋愛をすると誰もが驚く5つのこと】. 数日考えて、私なりに行き着いた結論は、日本人はルール重視なんだと。歴史的にも文化的にもルールを守ることが絶対正しくて、もっと言えば、ルールを守ってさえいれば、結果が悪くても、まーそれは仕方がないと言ってもらえる環境だなと。 一方、海外(日本と海外ってこの分け方があまりにも雑ですが、あくまでも便宜的にですからお許しを)は、ルールよりも結果重視なんだろうなと。程度の差はあれど、ルールが間違っていても、結果が正しければ、『よくやった!』となるんだろう。 もしかしたら、私がお断りしてしまった前述の候補者さんも、エージェントとの面談なんて意味ないじゃ~ん、って思ってルーズにしてただけなのかも?本番の面接では、10分前待機とかしてたりして?? 舐められたもんだぜ!って怒る気持ちを横におけば、なんとなく納得してしまう自分もいたりします。言い方を変えると、もしかしたら、本番で結果出せるタイプだったのか?もしそうだったら、優秀ですよね。 文化が違うと、本当に優秀かどうかは見抜けない こうなってきますと、本当に優秀かどうかなんて、何回、面談しても見抜けないのでは?って話になってきてしまいます。これには私も悩みます。学歴・経歴優良。職務経験豊富。語学抜群。でも遅刻あり。そして異文化(外国人)。この人材をどう評価するか?これは難しい。 多様性やダイバーシティと、ゆっくり日本社会も変わってきていますが、それでも、まだまだルール重視な日本社会。他方、結果で評価してほしい外国人材。採用基準はどこに線を引くのだろう?
日本では処方できない危ない薬? 患者さんが必要でも、簡単には処方できなかったのが「痛み止め」です。それぞれ国の薬事法が違います。日本は麻薬の取り締まりがとても厳しい国ですが、ときには日本よりもゆるい国もあります。 あるとき、患者さんが「膝が痛くてこの薬を飲んでるんだけど、仕事で日本の滞在がのびたので同じ量を処方して下さい」と、100錠入りのボトルをポンと目の前に置きました。そのボトルをよく見ると"Codeine"の文字が…。 「痛みにもよるけど、大体、一日3~4錠飲んでます」と患者さん。 ドクターは「僕はこの薬は処方できません、これは麻薬だからね! 歩くのに膝が痛いぐらいじゃ、日本ではコデインの入った薬は処方できないんだよ」と言って、効果が薄いとは思われますが、別の痛み止めを処方します。 このとき、即効性があるからと坐薬を勧めると、なぜかアメリカ人は絶対に拒絶! 「え~とんでもない! おしりに入れるなんて! 外国人も地域の担い手。日本人との違いに理解を深め一緒に暮らすためには｜地域づくりナビ｜NHK地域づくりアーカイブス. !」 日本人にとっては不思議な反応ですが、よくアメリカ映画で人をバカにするときに中指を立てたりしますよね、そういうイメージがあるみたいです。それに比べるとヨーロッパの人は、坐薬に対してそこまで拒否反応はないみたい。 20年の付き合いがあるインド人の患者さん。なかなか薬の飲み方を理解してくれず、もう少しで座薬を食べるところでした(笑) あんな薬まで薬局で買えちゃう! 薬局で買える薬も外国は日本に比べて多いようです。例えば、モーニングアフターピル(緊急避妊薬)。これは避妊に失敗してしまったとき、ハプニングが起きてからその後できるだけ早くに飲んで 妊娠 しないようにする薬です。海外では薬局で簡単に手に入るようで、クリニック来院時に「どうして日本は薬局で購入できないのですか?」とよく聞かれました。 最近は日本でも聞かれるようになりましたが、以前はこのモーニングアフターピルを日本で処方する医師(もしかすると知っている医師)はとても少なかったと思います。これも、基本は文化、習慣、宗教、風習、そして考え方の違いでしょうか? 同じ人間なのにそれぞれの国の治療法や薬の内容、量が違ったりするって興味深い! これもインターナショナルクリニックで働いてこそ学べたことでした。
ただこのように、むやみやたらにあなたに触れようとしているのではなく、「あなたが拒まないか」「あなたとのフィーリングが合うか」を外国人は確認しているのです。 日本人はどちらかというと、「話が合うか」「一緒にいて楽しいか」「落ち着くか」などをコミュニケーションを通じて判断しがちです。 あなた デートしているときは相性がいいと思っていたけど、実際一緒に同棲してみたら問題がいっぱい! などというふうに、実際は「物理的な距離」を縮めないと分からないことが沢山あるのです。 しかし、 外国人男性はその「物理的な距離を縮める」ということをデートで確認しています。 なので、当たり前のようにエスコートをしてくれたり、挨拶代わりにハグをしたり、感謝の意味を込めて別れ際にキスをしてくるなんていう外国人が多いです。 ロマンチックな雰囲気に持っていくのが上手 海外ドラマなどでよく見るデート中のロマンチックなシーンを想像できますでしょうか? 海外ドラマ 素敵なディナーの後、ソファーに腰掛けて映画を見ていたら、男性が女性をそっと見つめ、そのまま惹かれ合うようにキスをする。 なんていうシーンは、もはや定番ですよね。 特に外国人の男性は、そんなロマンチックなシチュエーションに持っていくことが非常に得意です。 少し暗い中で後ろから抱きしめる 頭にキスをする 別れ際にぎゅっとハグをする 躊躇なくエスコートをする 褒め言葉をよく使う 慣れていないとびっくりするかもしれませんが、外国人はこのようにしてあなたとのフィーリングを確かめているのです。 デート = 恋人ではない あなた 外国人男性ともう2、3回"デート"してるけど、すべて相手が誘ってきているし、これってもう付き合ってるよね? それ、大きな間違いです。 日本人にとっては、「デート」とは恋人同士がするものですよね? ただ、 外国人とのデートでは、正式に付き合っていない限り、まだ相手はあなたをもっと知りたくて、恋人としてフィーリングが合うかどうかを確認しているのです。 もちろん、デートに誘われたなら、相手はあなたに気があること、あなたをもっと知りたいと思っていることに間違いはありません。 ただ、 「デート」をしたからと言って相手があなたを好きかどうかは別問題です。 外国人 恋人でもないのに常に腕を組んでくるし、すぐにキスしようとしてくる。それにこの前のデートでは結婚とか子供の話をされた。僕のことどこまで知ってるんだろう?まだデート2、3回目なんだけどなぁ… などと、デートの段階で恋人ぶった行動をとったり、大胆な行動や発言をしてしまうと、逆に相手が引いてしまうこともあるので注意しましょう。 彼がデートしているのはあなただけではない これはマッチングアプリなどを使っている人だと、よく聞くことではないでしょうか?
8%と、1割弱の企業が海外進出方針について「その他」と回答、比率は前回(5.
日本企業にとって海外進出は、新たな市場を開拓できるビジネスチャンスとなり得る。しかし、海外は国内とは事情が大きく異なるため、最終的に失敗してしまう国内企業も数多く存在する。そこで今回は、海外進出に潜む課題と解決策を徹底的に解説していこう。 海外進出が注目される理由や背景とは? 日本企業の海外進出は、1983年頃から増減を繰り返している。その目的は「新規市場の開拓」や「販路拡大」などであり、最近では短期間での成長を目指して海外進出を狙う中小企業も珍しくない。 なかでも注目されているエリアは、世界最大の人口を誇る中国だ。中国ではすでに「Made in Japan(日本製)」がひとつのブランドとして確立されており、さまざまな日本製品に人気が集まっている。多くの労働力を確保しやすい点も、中国に進出する日本企業が多い一因となっているだろう。 東南アジアへの進出にも注目 そのほか、シンガポールやベトナムをはじめとした東南アジアも、いまでは市場拡大の影響で大きな注目を浴びている。中国に比べると距離は遠いが、現代ではインターネットなどのインフラが広い範囲で整備されたため、低コストでの海外進出が可能になった。 しかし、本記事でも詳しく解説していく通り、海外進出を成功させることは容易ではない。海外にはさまざまなリスクが潜んでいるため、進出を計画している経営者はこれを機に十分な情報と知識を身につけておこう。 海外進出において、日本企業が直面する5つの課題 では、海外進出を目指している日本企業は、具体的にどのような課題に直面するのだろうか。以下で解説する課題は「深刻なリスク」にもつながるため、ひとつずつ丁寧に確認していく。 1. 言語の違い スマートフォンなどの翻訳機が発達してきたとは言え、「言語の違い」は海外進出の大きな壁だ。日本語でコミュニケーションをとれる国はゼロに等しいため、海外進出を目指すのであれば現地の言語を習得する必要がある。 また、現地の言語を学ばなければ、さまざまな手続きや書類作成に手間取るため、そもそも法人を設立できないケースも考えられる。仮に現地で従業員を雇う場合であっても、その従業員とコミュニケーションをとるために最低限のスキルは求められるだろう。 2. 法律や商習慣、文化の違い 日本と海外とでは、「法律・商習慣・文化」の3つが異なる点にも注意しておきたい。会社設立の要件はもちろん、顧客対応や商談、各種手続きの流れなども異なるので、海外進出では「現地のルール」を十分に理解しておくことが必須だ。 また、日本と文化が大きく異なる国では、従業員や消費者との正しい接し方も変わってくる。 3.
ジェトロは1月29日、「 2020年度日本企業の海外事業展開に関するアンケート調査 」の結果を発表した。調査は2020年10月30日から12月6日にかけて、日本企業1万3, 503社を対象に実施し、2, 722社から回答を得た(うち中小企業2, 312社、有効回答率20. 2%)。 新型コロナ、6割超の日本企業の海外ビジネスに負の影響 本調査で、新型コロナウイルス感染症(以下、新型コロナ)の拡大による2020年度の海外売上高への影響を尋ねたところ、海外向けにビジネスを行う企業の64. 8%が、海外での売上高に「マイナスの影響(がある)」と回答した(添付資料図参照)。 また、調査時点で影響を受ける通商政策として、前年度調査の米中間の追加関税措置に代わり、「中国の輸出管理規制強化」が最も高い回答率(29. 3%)となった(注1)。次に、「わからない」(28. 1%)や「米国の輸出管理・投資規制強化」(25. 9%)が続いた。米中摩擦が、関税措置にとどまらず、安全保障分野にとめどなく広がったことを印象付けた。 新規の海外進出意欲は衰えず、事業展開先の分散・多元化が目立つ 今後(3年程度)の海外進出方針について、海外進出の拡大を図ると回答した企業(注2)の比率は過去最低となった。一方で、「今後新たに進出したい」とする企業は全体の24. 8%と前年(25. 5%)から微減にとどまり、「新型コロナ禍」でも新規投資の意欲に衰えはみられなかった。 海外で事業拡大を図る対象国・地域について、1社当たりの回答国・地域数(平均)が前年度の3. 8から4. 9へ増加した。リスク分散意識の高まりから、事業展開先の分散・多元化を検討する動きが強まった。事業拡大を検討する国・地域としては、中国(48. 1%)が引き続き首位となったが、次点のベトナム(40. 9%)、米国(40. 1%)も前年から比率を上げた(添付資料表参照)。特に、米国に「新たに進出したい」とする企業の割合が前年から10ポイント近く増加した。 海外ビジネスの見直しが進む 海外ビジネスリスクが顕在化する中、日本企業の海外ビジネスの見直しも進む。調査対象企業のうち、海外事業戦略や組織体制を見直す(見直した)企業の比率は約7割になった。見直し方針をみると、「販売戦略の見直し」と回答した割合(複数回答)が42. 5%で最も大きかった。 デジタルを活用した販路開拓に意欲が示される中、海外向け販売の手段として越境EC(電子商取引)の活用が注目される。今後、ECの利用を拡大すると回答した企業(注3)の割合は全企業の43.