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8/21(土) Fresh!PhotoSession 開催場所:Fresh!AKIBA ササゲ 東京都千代田区外神田2-4-6 ビルディングササゲ3階 14:00 ~ 22:00 受付開始は13:30~ 末永みゆ、美咲姫 ------------------------------------- 【アイロボスタンプカード】 撮影会でアイロボスタンプカードをお持ちの方は チェキ時のみにスタンプカードを押します。 ※ハンコと本人が直接サインがついたものになります。 ※チェキ時に1, 000円につき1個押します。 ※チェキ時に入場料1回分(4個分)もカウント致します。 ※チェキご購入、チェキ時間内のみとなります事をご了承ください。 ※名刺スタンプカードも随時会場でお受け取りできます。 ------------------------------------- 撮影会とは↓ ★アイロボスタンプカードとは↓ ---------------------------------------- 【撮影写真について】 アイロボメンバーの ライブ撮影、特典会、物販、撮影会(水着NG)、私服、衣装(コスプレ) 是非SNS全般(#タレント名、#アイロボ)でアップ&拡散を何卒宜しくお願いします! また、可能な限りメンバーSNS等の情報掲載を希望致します。 【NG掲載写真】 水着写真は全て掲載不可となります。 あおり気味、変顔、目つぶり、食事最中、掲載不可となります。 【掲載場所について】 ・SNSサイト全般(Twitter、 Facebook、Instagram)等 ・カメラレビューサイト、Amazon、価格. com等掲載可能です。 ・被写体投稿サイト等も等掲載可能です。 ※掲載場所のご判断が難しい場合はアイロボOfficial DMにてお気軽にご相談ください。 → ・#タグをつけて拡散キーワードをお願い致します。 ・ベストショットはアイロボ運営の確認は必要ありません。 ・たまにアイロボメンバーが写真を使用するかもしれません。ご了承ください。 ・アイロボユニットのみとなりますので他の写真は各運営さんにご確認をお願い致します。 ・通常ライブ撮影は禁止となっておりますが、ライブ会場により撮影可のみ掲載可能となります。 ・ライブ動画撮影は不可となっております。 ※アイロボライブ物販時の動画映像は掲載可となります。 【フレッシュ撮影会写真について】 プラカード(私服等関わらず掲載写真OK、NG)を撮影時に設置しております。 ご確認をお願い致します。 --------------------------------------- 【チェキ撮影、プレゼント(差し入れ)、等について】 アイロボでは撮影会、LIVE、特典会、物販、オフ会時にお願いごととしてルールを決めさせていただいております。 ご協力の程宜しくお願い致します。 ルール詳細はこちら ----------------------------------------- 【アイロボ各SNS情報です】
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そういう時は、結論から話をすることで自分の頭の中を整理できます。また、結論が最初にわかったほうが、話を聞く側の負担を減らすことにもなります。 わかりやすく説明することに苦手意識をもっている方は、結論を最初に伝えることから始めてみてはいかがでしょうか。 「なぜ?」を繰り返す 結論を最初に伝えることで、最終的なゴールが明確になります。次は、結論にたどり着くまでの説明が必要です。「なぜその結論になったのか」その理由を深掘っていきましょう。 「なぜ?」を何度か繰り返すことで、因果関係を把握しやすくなります。 ロジックツリーを書いてみる 「なぜ?」を何度も繰り返していると、頭の中でまとめられないこともあるでしょう。そういう時は、紙に書いてみましょう。 ある問題をツリーのように分解して、解決方法を見付ける ロジックツリー を使えば思考を階層的に可視化できます。頭で考えて行き詰まってしまったら、まずは紙に書いてみましょう。 ロジックツリーの用語説明 ロジックツリーとは、物事を論理的に細分化し、思考を整理する為の、ツリー状の図のことを言います。 論理的思考が学べる書籍を紹介します。書籍を読んで、より知識を深めてみましょう。 1. ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル|ロジカル・コミュニケーション技術を手に入れる 出典: ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル 「論理的思考」が世の注目を集めるきっかけとなった、世界的な経営 コンサルティング 会社出身の照屋、岡田 両氏による書籍。文章は平易で、思考という難解なテーマながらもとても読みやすい内容です。この書籍では概念としての論理的思考だけではなく、実践的なコミュニケーションスキルも学べます。 「論理的に思考を整理する技術」「論理的に構成する技術」があれば自分の考えを論理的に伝えられるようになると謳う本書では、ロジカルシンキングの基本「MECE」(Mutually Exclusive、Collectively Exhaustive)も丁寧に語られています。 日本語にすると「漏れがない、ダブりがない」という意味ですが、この感覚が論理的思考には必要であることが説かれます。論理的思考をゼロから学ぶなら、まず手に取りたい1冊です。 2. 世界一やさしい問題解決の授業|中学生でも読める、論理的思考の教科書 出典: 世界一やさしい問題解決の授業 論理的思考能力は、問題を解決する力に直結します。問題を明確にとらえ、解決手段を導き出すには論理的思考能力が不可欠です。 こちらの書籍は、有名経営 コンサルティング 会社で行われているという「問題解決能力」のトレーニングを「世界一やさしい」説明の仕方で述べたもの。身近な話題や的確な例示が多いので、この手の本が苦手な人にもオススメです。 「考え抜く技術」「考え抜き、行動する癖」を持てば人生が切り開かれると著者は語っています。問題解決をするためには思考が不可欠であり、問題解決を重ねていけば自ずと論理的思考能力が磨かれることがわかります。 中学生でも理解できるようなやさしい内容ですが、社会人にとっても役立つ内容が豊富です。 3.
ロジカルシンキングのためのツールを説明してくれる本です. 例えば,ミーシーといった考え方では, 物を考える際に,洩れなく被ることもなく最大限に考える方法が身に付きます. 自分で考えてもできそうなものですが,マニュアル書という意味で, とても重要な本だと感じますね.
ロジカルに考え話すことが苦手なので、ロジカルシンキング系の名著『ロジカル・シンキング 論理的な思考と構成のスキル』を読んで勉強しました。 なのでまとめます。 リンク 第1部 書いたり話したりする前に コミュニケーションの相手に伝えるべきメッセージ ・答えるべき課題(テーマ) ・課題に対する答え ・相手に期待する反応 の3点が明確になっているべき。ここで大事なのは、自分が伝えたいことではなく、今課題に対して伝えるべき内容。 何を言えば「答え」になるのか ・結論 ・根拠 ・方法 の3点セット。 主観を排除し具体的に。 説得力のない「答え」とは ・重複・漏れ・ずれ →MECEで対策 ・話の飛び(飛躍) →So What? /Why So?
2001/05/24 19:52 投稿者: オジカル - この投稿者のレビュー一覧を見る この本は、よくありがちな"いい話聞いたわ"だけで終わることなく、問題を自ら解くことで、より身につきやすい仕掛けになっています。 構成もさることながら、書かれている内容も身近なものを取り上げることによって、イメージしやすく、学びやすいです。 論理的思考の本を読むなら、この本がオススメです。
/Why So? とは ・So What? …手持ちの情報全体から、課題に照らし合わせたときに言える本質を抽出する作業。「つまり、どういうこと?」 ・Why So? …So What? した内容が、本当に手持ちの情報だけから導き出せるのか検証する作業。「なぜそう言えるの?」 ・A・B・Cという個別の情報からSo What? して導かれたXという情報。XにWhy So? という質問を投げると、A・B・Cがその答えになっている。 ・飲み込みが早いと言われる人は、So What? する能力が高く、本質を掴むことに長けている。 第3部 論理的に構成する技術 論理の基本構造 論理の基本構造は、次の3要件を満たす。 ・結論が課題(テーマ)の答えになっている。 ・結論を頂点として、縦方向にSo What? /Why So? の関係が成り立つ。 ・横方向に同一レベルの複数要素が、MECEな関係になっている。 『ロジカル・シンキング 論理的な思考と構成のスキル』(東洋経済新報社)P. 125より引用 ・コミュニケーションの相手に期待通りの動きをしてもらいさえすれば良いので、論理は必要な情報を過不足なく盛り込めば良く、コンパクトなほど良い。 論理の基本パターン ・並列型…結論をサポートする複数の根拠 or 結論がMECEに並べられる。根拠並列型・方法並列型 ・解説型…「事実」と、「判断基準」「判断内容」という主観・客観情報をMECEに並べるのと同時に、各要素がSo What? 思考のぜい肉をそぎ落とせ！ 『ロジカルシンキング』超シンプルなトレーニング方法。 - STUDY HACKER｜これからの学びを考える、勉強法のハッキングメディア. /Why So? の関係になっている。根拠解説型・方法解説型 ・1つの論の中でも並列型・解説型は組み合わせて用いることができる。 余談 本記事は株式会社MESONさんのCEO、KAJJ氏の記事に影響を受けての自分グロースシリーズ第1弾となります。お読みいただきありがとうございます。