(@fsc1234567) June 30, 2018 少女が兵士のボディーチェックをしています。 完全に役割が入れ替わっている絵が 「少女と兵士」 です。 この絵が描かれた壁が、パレスチナ自治区という部分が強いメッセージ性を帯びています。 イスラエルとパレスチナの対立、ここに少女を使うことで、問題を提起しています。 2007年にパレスチナ自治区のベツレヘムで描かれた作品です。 モナ・リザ #Banksy 's #MonaLisa is ready to fight. #Joconde #Gioconda — cipriani (@ciprianilounge) March 30, 2017 レオナルド・ダ・ヴィンチ が描いた モナ・リザ もバンクシーは描いています。 ただ、大きく違うのはモナ・リザが ロケットランチャーを装備している 部分です。 控えめで謎に包まれた印象が漂うモナ・リザですが、こちらは 戦う気が満々 です。 表情はオリジナルとモナ・リザともあまり変わらず無表情、いや、微笑しているのでしょうか、逆にそこがより怖くもある作品です。 2007年~2008年の間にイギリスのロンドンに書かれた作品です。 パンダ 引用元: BANKCY tShirtS 両手に銃を手にしたパンダ。 かわいらしい動物であるパンダが両手に銃を振りかざしています。 バンクシーの絵は真逆・正反対のものを一緒に取り入れている作品が多いですね。 これは何を意味しているのでしょうか?
10月のふみサロの課題は、バンクシー関連本でした。 それでも、日々は輝いて。 バンクシーとは?
茨城県高萩市海岸の防波堤に バンクシーかもしれない? 「風船と少女」が… バンクシーとは イギリスのロンドンを中心に活動する 覆面芸術家で、世界各地をゲリラ的に 社会風刺的グラフィティアートや ストリートアートを残す バンクシーの「風船と少女」 バンクシーなのかな? まさかね〜 それはないか〜 とりあえず 風船🎈掴んでおこっ
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Yes Noだけ答えるのはある意味場当たり的な対応で、そのYes Noの根拠、こういうルールでやってますよという基準を教えてあげればいいのです。 トピ内ID: 1656212704 😢 adlfo 2019年8月29日 02:38 トピ主さんの職場の状況がよくわからないので申し訳ないのですが、その人の気持ちはちょっとわかります。特にお菓子の件、ポットの件は。 恐らくですが、人により基準が違う経験をしたり(ある先輩のやり方でしたら別の先輩に怒られたとか)、細かな状況次第で対応が異なるかもしれないという前提で質問をしてきているのかなと思います。 他の人の書いておられますが、聞かれた側が一言二言で済む質問なら、その人も気をつかって聞いてきているんだと思います。 むしろ、些細なことでも、不安なことは周囲に確認をとる習慣をつけて欲しいです。 その方の勤務年数にもよるのですが(新人でしょうかね)、私自身は、そんなに悪い印象は持ちませんでした。 トピ内ID: 7987481355 あらまこらま? 2019年8月29日 03:03 >イヤホンして音響編集している人に編集ソフト止めてイヤホン外させてまで返事をもらう必要ある? というように中断しづらく集中してる時には回答できないって言ってはいけないの? >食べていいから「ご自由に」とメモを付けて置いているんです。 もっと判りやすくクドイように「ここで働いてる人なら誰でも食べていいんです、どうか遠慮しないで」 としつこい説明を添えるとか。 もしこの質問が中断しずらく集中してる時なら即答で答えられないですし中断もしたくありません。 一段落してからその人に伝えます。 そんなに質問してくるならこっちからも「集中したい時やしてる時に対応できなかったらどうするの?」 って聞いて見ます。 >「さっき不在の社員さん宛に急ぎの電話があったので社内SNSでメールを送ったんですけど大丈夫でしょうか?」 「そういう決まり事ですよね?どうして知ってる事を聞くんですか?」 って聞いて見ます。 でもやはり集中の邪魔してくる事に関しては、一番困る話ですよね? 仕事の中断は困るしできないけどどうする?って聞いて見ます。 その人は、ちゃんとメモ取ってますか? 確認強迫で仕事を辞めたい！何度も確認してしまい仕事がつらい人へ - 強迫性障害克服カウンセリング【武田秀隆】. ここにあがった事例ならこっちも質疑応答一覧(番号もふって)のメモを貼って置いて 「不安になったらここ見て、仕事に集中したいので」と断っておくのはどうでしょう?
それくらい自分で判断してください!はカドが立ちますし、他の方も仰るように、柔らかめに、ご自身で判断していただいても大丈夫ですよ、もし新たなことでよほど分からないことがあれば、また聞いてくださいね!と仰るのが良いかな?と思いました。 それでも相変わらず続くようなら、仕事をしている時なら敢えて手を止めず顔も見ず、何ですかぁ?とちょっとだけ面倒くさそうにしてみるとか。 それでも駄目なら最後はハッキリ言うしか無いですね。 トピ内ID: 8208662591 😒 匿名 2019年8月28日 10:21 すべて「はい」と答えれば済むことばかりじゃありませんか? この席空いてますか→はい、と答えるのがそんなに苦痛ですか? 外出前何度も確認してしまう。。。 | 生活・身近な話題 | 発言小町. これはマナーのような気もしますがね。 ポットの件も何度も聞いてくるのですか? 検診はコミュニケーションを取りたいだけじゃないですかね。 うっとうしかったら「だめなんですか?」とか言ってみれば? トピ内ID: 6991583588 🐶 ワンダふる 2019年8月28日 10:49 私は気にならないかも。勝手に判断されるよりは細かくても聞いてくれた方がいいです。しかもその人、相手が答えやすいyes/noクエスチョンですよね。全く問題ないです。 トピ内ID: 7640802538 ころねこ 2019年8月28日 12:11 過去にすごく意地悪な人と働いていたんじゃないですか? 普通のことでもお伺いを立てないとキツく怒られたり。 休暇理由も本気で興味があって訊いてる訳ではないと思いますが。 お菓子は全員分なさそうだから、新参の自分がいただいていいのかなって気持ちわかりますよ。 私は特にイライラしません。 なんか気の毒な目に遭ってたんだろうな~って思うだけ。 来て間もないのに我が物顔の人の方がキライです。 トピ内ID: 2335328822 みりん 2019年8月28日 12:29 お休みの件はともかくとしてそれ以外のことは初めてだったら私も聞きますね いろんなところに派遣でいっていますが本当に場所によりルールが違うのです。 だいたいどこにいっても「取り敢えずささいなことでも確認はとってください」とは言われます あと最初に聞いてはいても確認はしたくなることもありますよ。はっきり覚えていないので。年とるとそんなにいっぺんには頭にはいりません、仕事をやる前だと言われている意味がわからないのです。長くやっている人には当たり前でも新参にはそうでもないです。相手に責任を転嫁するのではなく本当にこれでいいか自信がないのです 同じことを何度も聞かれたならイラつくのもわかりますがいちいち違うことなんですよね?
リーダー:・・・・・・いえ、ないです。 私:そうしたら、「それ、どうやるんだっけ?」って、聞いてみるといいですよ。何度も教えているのであれば、やり方は分かっているはずなので、聞けば答えられるはずですから。 リーダー:(表情が明るくなって)なるほど!そう、そうですよね。自分で言ってしまうからいけないんですよね。いや、わかりました。ちょっと帰ったらやってみます。 指導育成上の誤解は、まだまだたくさんある このリーダーのように、一生懸命指導しているのに、部下が育ってくれないジレンマを抱えている方は多いのではないでしょうか?私は、悩んでいるリーダーの多くが"勉強熱心"であると感じています。本を読んだり、セミナーに参加し、努力をしているのに成果がでない。せっかく一生懸命取り組んでいるのに、徒労感、疲労感が募る。 このように努力をしているリーダーにこそ、成果を出してほしいのに。 そこで、Six Starsではこのような悩みを解消していただくために、「頭のいい教え方すごいコツ!」という著書の中で、教えながら相手の関心を引き出したり、考えさせたりする技術について紹介され、誠Biz. IDの「新入社員がやってくるー専門知識を教える技術」でご活躍中の、アイデアクラフト 開米瑞浩氏にご協力をいただき、6月22日に大手町でセミナーを開催することにいたしました。 テーマは、 職場で教える力を高める 専門知識・技術を若手社員に教えるコツ です。 このセミナーでは、 「指導上の誤解」を 明らかに しつつ、 「部下の戦力化につながる教え方」を体得 していただきます。普段なかなか指導の見直しをする時間のない方も、この機会をぜひご活用ください。 詳細のご案内は、こちらから↓↓ セミナーにご参加いただくと、「なーんだ、こんなことだったのか」と悩みの大半が解消できることでしょう。そして、リーダー同士のつながりも生まれるのが人が集まることの最大のメリット。職場を離れてリフレッシュすれば、良い影響力も発揮も期待できますしね。是非、ご参加くださいね。 (参考)開米瑞浩氏 関連記事 誠Biz. ID 新入社員がやってくるー専門知識を教える技術 2011/06/07 19:00:00