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社内公用語を英語にしている企業の狙いとは? そもそも、「社内公用語を英語にする」ということは、社員同士の電話やメール、ミーティング、議事録などの文書を全て英語で行うことを言います。 英語公用語化は、1999年に日産がルノーの傘下に入り社内公用語が英語になったことがきっかけで多くの大手企業でも導入されるようになりました。 日産に続き、楽天やファーストリテイリンググループなど、名だたる企業で続々と導入されるようになりました。 日本人相手にも英語を使うことになるので、少々まどろっこしい印象を受けますが、英語公用語化の狙いとしては下記が挙げられます。 ・経済のボーダレス化による海外進出 ・グローバル化に伴う優秀な人材の採用 ・海外に支店や工場がある ・現地スタッフとのコミュニケーション 日本経済の先を見据えて海外進出する企業にとって、さまざまな国籍の人とコミュニケーションをとるためには、世界共通語である英語が必要不可欠となります。 つまり、英語を話せないとビジネスが不利になってしまうことから、英語公用語化を取り入れる企業が増加したのです。 また、英語を公用語化することでダイバーシティの実現にもつながるため、世界中の優秀な人材を獲得するチャンスも広がることが企業の狙いと考えられます。 ダイバーシティについての詳細は「 ダイバーシティ・マネジメントとは?
正直なお話し、 短期的な取り組みでメリットを得ることは非常に難しい… といえるでしょう。「導入プラン案」でもご紹介した通り、一度に全てを英語にするのではなく、徐々に公用語化へ向けて取り組む方が効率的だと言えます。 短期的な取り組みでは、社員たちの「準備期間」に過ぎないのです。ですので、英語を社内公用語として検討されている企業様は、ぜひしっかりと準備をした後、長い目で挑んでいただきたいと思います。 「まとめ」 いかがでしたでしょうか。英語を社内の公用語として用いることで、企業としては大きく成長していくことが可能だといえるのではないでしょうか。 そのためには、英語を活用する社員様が英語に対する苦手意識を払拭し、自信をもって英語を使えるようになる環境が必要といえるでしょう。 一度に、会議中の会話や社内メールでのやりとり、企画書や資料の作成…全てを変更することは非常にハードルが高いといえるでしょう。ですので、まずは社員様の英語研修を行い、社内メール、資料等の作成、会議での会話、と少しずつ公用語化へ進めていくことで、無理なく英語を社内公用語にできるのではないでしょうか。
近いうちに学校でディベートをすることになりました。高校生です。 論題は「日本企業は英語を社内の公用語とすべきである。是か非か。」 です。私たちの班は否定側になりました。そこで私たち は3つ立論を考えました。 ①英語を話せる人と話せない人の社内での格差が生じる ②日本企業で日本人同士で会話するのに無理矢理英語を公用語とする必要はない ③慣れない英語で意思疎通が難しい 以上を考えました。しかしこの立論で十分討論できるか不安になってきました。この3つで賛成側に対抗できるのでしょうか。意見を聞かせてください。アドバイスもあればよろしくお願いします。 英語 ・ 336 閲覧 ・ xmlns="> 25 どれもあまりよい立論ではないと思います。 まず企業の存在目的はなにかというと「利益」を生み出すことです。 この「利益」を生み出すために。社内英語公用語化は是か非か。 もっと噛み砕いていえば、日本の企業で社内で英語しか使っちゃいけないとしたら、もっと儲かるのか?