もしやり方があるなら教えてほしいです iPhone iPhoneのパープルってどこも在庫がないのでしょうか? 予約注文して3ヶ月以上経ったのですが未だに連絡がありません。 iPhone ドコモのキャンペーンで質問です。 今月ギガホ2のプランからギガホプレミアのプランにWEBで変更しました。 キャンペーンでエントリーして8/31までにWEBで変更すると、dポイントが後日200ポイント貰えるのを今日知ったのですが、エントリーしていなかったので今からエントリーしてもつかないですよね? Xperiaso01使ってます。 - ドコモメールで、以前はでき... - Yahoo!知恵袋. ドコモ d払いでdポイントを貯めたいときは 最初にポイントアプリを掲示しなければいけないんですよね? ドコモ 今My docomoからsim解除をしていて、メールまで届いたのですが、この後どうしたらいいかわかりません。手続きは承りましたとでましたが、まだ解除完了ではございませんとかいてあります。 機種はdocomoのiPhone11Proです。 海外で使うので、まだ新しいSIMは買ってないです。 SIMフリー端末 もっと見る
本日2件目の新作はdアカウント?成りすましの詐欺・フィッシングメールのご紹介です。 ドコモ系の詐欺メールって事になりますね。 ただ・・これ見ても全くもって意味が分かりませんね・・ お小遣いサイトか何かの成りすましみたいな物でしょうかね??? (^^; ドコモIDが停止されたら携帯つながらないですよね??どうなのかなぁ?? こんなの近くのドコモショップ持っていけばすぐに分かりますよねぇ・・・?? 太郎にはこのメールの意図すら分かりません・・(^^; まぁ・・きっと何かあるんでしょうけど・・ でも・・これ旧作の他の定型パターンと酷似しているので単に送る会社名が段々考えるの面倒になってきたのかなぁ?
【差出人】 dアカウント <> 【送信日時】 Mon, 19 Jul 2021 18:14:09 +0800 【本文】 お客様ご利用ありがとうございます、 あなたの NTTドコモアカウントは、異常な場所からアクセスされているため、ロックされています。 24時間以内にこのメッセージが確認されるまで、お客様のアカウントは保護されます。 指定した期限内にこのメッセージを確認しないと、アカウントは永久にロックされます。 確認ボタンを押して、アカウントが完全に安全になるまで提供する手順を完了してください。 ログインアクティビティを確認する ※このメールは送信専用のため、返信はできません。 ※登録したメールアドレスがご本人の所有でなくなったなど、受信可能なメールアドレスでなくなった場合は速やかに変更をしてください。 ※パスワードは適切に管理してください。 ※さらに安心にご利用いただくために、2段階認証の設定をお勧めします。 ※このメールにお心当たりがない場合は、お手数ですがメールの破棄をお願いします。 ——————————– 株式会社NTTドコモ
「それは、会社を継続させるために必要なものでしょう!? 」 確かに、一般にはそう言われていますよね。では、あえて聞きますが、なぜ会社を継続させるために【利益】が必要なのでしょうか? 「そうやって改めて質問されると……。まあ、将来の事業資金として会社に残しておかないといけないからだと漠然と思っていましたが」 そうですね。将来的に大きな投資をしなければならない場合、毎年一定額を貯蓄していくことも大切です。では、設備投資のかからない事業の場合、どうでしょうか。貯蓄が必要ないから、【利益】はゼロでもよいのではないですか? 「う~ん、そう言われると、そんな気がしてきます。ちなみに、私の会社は昨年度は収支トントンでした。とはいえ、一応わずかながら黒字だったのですが、資金繰りはかなり苦しい感じがしていました。これは、どうしてでしょうか?」 そこにヒントがあるようです。つまり、【利益】がすべて会社に残るわけではなく、そこからさらに出て行く支出があるということです。 残った利益からさらに出て行くお金とは? さて、【利益】がすべて会社に残るわけではなく、そこからさらに出て行くお金があるということでしたね。 図では売上高から変動費や固定費が差し引かれ、利益10が残りました。この利益10は、そのまま会社の預金残高に上乗せされると思いますか? 会社のお金の流れ 言い換え. それとも、他にもお金の支出があるでしょうか? 「何かあるような気がします。でも、変動費も固定費もすべて出ましたよ」 その通りです。つまり、経費と見なさない支出があるか、ないか、ということです。 「そうか、利益があれば、【税金】を払いますよね!」 正解です。したがって、次の図のようになります。 ここでは、税率が約40%として、10のうち4を【税金】(所得税あるいは法人税)としておきましょう。自社の【税金】を知りたい場合は、顧問税理士に確認すれば教えてくれます(なお、個人事業の場合、ここで説明するところの社長の報酬と利益の合計に対して、所得税がかかります)。 ここで少しだけ難しい話をします。税引後利益が6となっていますが、実はキャッシュフロー(現金)ベースでいうと、もっとお金が手元に残っているのです。 それは、【減価償却費の繰り戻し】といいます。「その他の固定費」の中には、設備投資をした際に発生する【減価償却費】という費用があります。これは、実はお金の支出を伴わない費用なのです。したがって、キャッシュフローを見る際は、一度費用として「その他の固定費」に計上していた【減価償却費】を繰り戻して、税引き後利益に加える必要があるのです。 「え?
— 堀真輔(ハリー)@OurEthical (@harry_kamila4am) March 8, 2021 待望の書籍がついに出版されますね!BS、PL、CF計算、企業価値計算、・・等、自分なりにイメージ化(図示化)して学習された方は多いとは思いますが、誰にでも理解しやすいレベルに落とし込むのは、非常に時間と労力を要されたのではないでしょうか。様々な分野でこうした本が出て欲しいものです。 — Breakthrough Innovation (@strategist2020) March 8, 2021 たくさんのコメント、励みになります!ありがとうございます。ひきつづき全文公開をおたのしみいただけると嬉しいです。 以上です。
!」となっては、取り返しがつきません。この、人件費の上限も自分で決められるようになります。 また、売上目標の作り方も知っていたほうが良いでしょう。新年度になって売上目標を作るときに、みなさんはどうしていますか?「去年より10%アップで」とか「ライバル会社がこれくらいだからそれより上回りたい」みたいな過去対比や他社対比で、何となく決めているケースが多いんじゃないでしょうか。 もちろん、それでもないよりはあった方が良いのですが、それって根拠があるようであまりないですよね? 「なぜこの売上目標を達成する必要があるのか?」 という根拠があった方が、社員にも理解されやすいし、その達成にこだわれると思います。 この売上目標の根拠の決め方もわかるようになります。 ・ ・・と、このように、およそ経営判断に必要なことには、お金が絡んできます。 それを、税理士任せとかコンサルタント任せではなく、経営者が自分の判断でまず決めるということが出来るようになります。 ただ、見落としている盲点があるかもしれないから、そのチェック役として税理士やコンサルタントに聞く、というように主導権を握って経営の舵取りができる。 それがこのお金のブロックパズルをマスターすることで出来るようになるので、それを今からお届けしたいと思います。 簡単な図なので、まずはこの図を覚えてしまいましょう。 では、改めて、次のページで会社経営におけるお金の流れの全体像を見ておきましょう。 実際に図を描いてみよう! お金のブロックパズルとは？たった１枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる！ | Japan Cash Flow Coach Association.. 今、この図を見てピンとこなくても心配いりません。この図の意味を理解して使いこなせるようになるために、今から1つずつ、一緒に図を描いていきましょう。白紙の紙を用意してください。 用意ができたら、まず、ノートの左側に長方形を描きます。 これを、年間の【売上高】とします。数字が入っていたほうがわかりやすいので、ここでは100としましょう。 次に、その売上を2つに分解します。 【変動費】と【粗利】です。【変動費】とは、読んで字のごとく、売上高と連動して、増えたり減ったり変動する費用のことです。つまり、売上高が2倍になれば【変動費】も2倍、逆に半分になれば半分になる費用です。 具体的には、どんなものが当てはまると思いますか? 「材料代ですか?」 そうですね、それもあります。他には? 「外注業者に委託しているフィーも当てはまりますか?」 それも当てはまります。外注加工費といいます。その他、商品売上があれば、当然その仕入も【変動費】です。 「たとえば、ウチは運送会社ですが、売上高が移動距離と比例するので、ガソリン代や高速道路代なども【変動費】と考えればいいですか?」 その通り。つまり、【変動費】は業界によっても違いますが、一般には「材料費」「外注加工費」「商品仕入」などのことをいいます。ここでは【変動費】を20としましょう。 売上は実は「見せかけの収入」だった!
意味がよくわからないのですが……」 そうですよね、これはちょっとわかりにくいところです。だから、ここでは理解できなくても、全然気にしないでください。ただ、もう少しだけ説明をしておきましょう。 例えば、3年前に300万円の車を事業用に購入したとします。 税法上、一定額以上の備品は資産扱いになりますので、300万円を丸ごと経費に計上することはできません。また、車はその購入した年で使い切るものではなく、何年にも渡って使うものですから、経費ではなく、資産として扱うのです。 この点は理解できますか?
」 と不満を抱いてはいないでしょうか?