岩手 県 交通 |🙌 浪板線・赤浜線[岩手県交通]のバス路線図 【公式HP】岩手県ハイ・タク交通共済協同組合 小岩井観光線• バス乗換路線• 岩手県南バス…純白に朱色のラインが入っていた。 資金調達の手段をすべて失った県交通の経営は、発足後わずか1年強で事実上破綻してしまったのである。 5 2007(平成19)年度 366 739 11, 735 32. は、まず2012年度に205台のバス車両に設置し、残りの車両も2013年度中に設置予定となっている (岩手県北バスは2012年に全車設置済み)。 20 以降、敷地の一部が仮設住宅として使用されているほか、釜石(上大畑) - 赤浜・間の運行に伴い、釜石営業所の乗務員が現地出退勤する車庫として復活。 。 0 2005(平成17)年度 365 1, 110 26, 118 71.
バス停への行き方 北上駅前〔岩手県交通〕 : 横川目線 横川目方面 2021/08/06(金) 条件変更 印刷 平日 土曜 日曜・祝日 日付指定 北上済生会病院方面 ※ 指定日の4:00~翌3:59までの時刻表を表示します。 7 00 横川目行 【始発】 横川目線 20 横川目行 【始発】 横川目線 39 横川目行 横川目線 8 29 横川目行 横川目線 59 横川目行 横川目線 9 30 藤根十文字行 【始発】 横川目線 10 11 00 藤根十文字行 【始発】 横川目線 12 13 14 15 16 30 横川目行 【始発】 横川目線 17 18 19 55 横川目行 【始発】 横川目線 2021/07/01現在 横川目方面 北上済生会病院方面 20 北上済生会病院行 横川目線 50 北上済生会病院行 横川目線 記号の説明 △ … 終点や通過待ちの駅での着時刻や、一部の路面電車など詳細な時刻が公表されていない場合の推定時刻です。 路線バス時刻表 高速バス時刻表 空港連絡バス時刻表 深夜急行バス時刻表 高速バスルート検索 バス停 履歴 Myポイント 日付 ※ 指定日の4:00~翌3:59までの時刻表を表示します。
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728 ID:Qxs5N6awx 大学は経済力がある人だけがいけばよくて通常は進学しないぐらいがちょうどいい 進学率の増加が少子化を招いてる 16: 2020/10/05(月) 22:56:11. 968 ID:3b7Aq7aW0 子育て世代にガンガン金配ればどうとでもなる 18: 2020/10/05(月) 22:57:36. 569 ID:Qxs5N6awx >>16 それで成功した国は存在しない結局はライフスタイルの問題で 核家族化と高学歴化による晩婚化がでかいんだ 就職するまでの モラトリアム期間が長すぎる 19: 2020/10/05(月) 22:58:23. 232 ID:Qxs5N6awx 韓国なんて少子化の原因の見本市だよソウルの一極集中そして異様な大学進学率 それにプラス徴兵で初婚年齢が30超える異常さ 20: 2020/10/05(月) 22:59:19. 152 ID:Qxs5N6awx 少子化の解決の鍵は家族観の復古とそれから学歴やキャリアより 子孫を残すことを念頭に置いた人生設計にすること 23: 2020/10/05(月) 23:00:16. 463 ID:qW5LODdR0 >>20 「社会の継続」の方を重きにおいた価値観 21: 2020/10/05(月) 22:59:38. 067 ID:qW5LODdR0 一人で4人くらい産まないと追いつかないよ 22: 2020/10/05(月) 22:59:40. 784 ID:/szU8GoK0 地域社会が核家族フォローすれば良くね? 日本が少子高齢化を止める唯一の方法とは？ | 中原圭介の未来予想図 | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. 引退した爺さん婆さんに学童保育の補助してもらえれば安心して働きに行けるよ 24: 2020/10/05(月) 23:05:09. 076 ID:Bq6RiaQ00 海外から結婚適齢期の女性(だけ)を輸入すれば多少は改善すると思う 男性は結構結婚したいと思ってる人が多いからね ただ、今のジャップに魅力はないっていう・・・20年遅かった 27: 2020/10/05(月) 23:14:06. 921 ID:SiVETbJX0 みんなで消えれば怖くない! 28: 2020/10/05(月) 23:15:38. 940 ID:vvwJu2MW0
Sponsor Content Presented By ※日本IBM社外からの寄稿や発言内容は、必ずしも同社の見解を表明しているわけではありません。 日本の少子化の流れが深刻化している。総人口に占める子どもの割合は、2005年の合計特殊出生率(以下、出生率)1. 26を底に、2012年現在の数字では1. 41と少し改善したものの、世界でみると最低水準だ。総務省は50年後の日本の生産労働人口が現在の半分になると試算した。つまり、単純計算すればGDPも半減することになる。 政府の専門調査会は、出産・子育て支援への予算を倍増し、50年後も1億人程度の人口維持を目指すとの数値目標を示した。しかしそれを達成するには、現在の出生率1. 41を2030年までに人口置換水準の2. 07~2. 08に上げなければならない。 出生率向上への対応は待ったなしの状況だが、解決の糸口はあるのか。日本の事情に詳しく、日本とフランスの懸け橋として活躍するドラ・トーザン(Dora Tauzin)さんに、出生率向上に取り組んできたフランスの例を挙げながら、そのヒントを語っていただいた。 Dora Tauzin(ドラ・トーザン) パリ生まれ。国際ジャーナリスト、エッセイスト。 ソルボンヌ大学応用外国語修士号取得後、パリ政治学院(Institut d'Etudes Politiques de Paris, Sciences-Po)成績優秀者の認定を受けて卒業。5カ国語を話し、ベルリン、ロンドン、ニューヨークで暮らした経験をもつ。 国連広報部勤務後、NHK教育テレビ「フランス語会話」に5年間出演。慶應義塾大学講師などを経て、現在、東京日仏学院、アカデミー・デュ・ヴァンなどで講師を務めながら、日本とフランスの架け橋として、各種メディアで執筆、講演、イベントの司会などを行う。テレビ、ラジオ番組のコメンテーター、レポーターとしての出演も多い。朝日新聞で「Doraのドラ猫ボンジュール」(07-08年)、東京新聞で「本音のコラム」 (09-10年)を連載。著書に『ママより女』(小学館)、『パリジェンヌ流 今を楽しむ! 日本の少子化の流れは止められるか――「働く女性ほど子どもを産む」というフレンチ・パラドックスにヒントを求めて（前編） | Mugendai（無限大）. 自分革命』(河出書房新社)など多数。文化庁より長官表彰(文化発信部門)。 日本の少子化の流れが深刻化している。総人口に占める子どもの割合は、2005年の合計特殊出生率(以下、出生率)1. 08に上げなければならない。 出生率向上への対応は待ったなしの状況だが、解決の糸口はあるのか。日本の事情に詳しく、日本とフランスの懸け橋として活躍するドラ・トーザン(Dora Tauzin)さんに、出生率向上に取り組んできたフランスの例を挙げながら、そのヒントを語っていただいた。 人を幸せにするフレンチ・パラドックス ――"フレンチ・パラドックス"について、少しご紹介いただけますか。 ドラ これは、フランス人は脂肪の多い料理を食べているにもかかわらず、心臓疾患が少ないのは、赤ワインに含まれるポリフェノールの働きによるという説から生まれた言葉です。 「休暇をたくさん取るのに、GDPは世界5位」 「男女平等を主張するけれど、男性はジェントルマン」 「女性は、ママになっても女性でいようとする」 など、フランスにはたくさんのパラドックスがあります。中でも、「結婚が減少しているのに出生率は伸び続け、子どもができても仕事を辞める女性がほとんどいない」というのは、最大のパラドックスでしょうね。フランスでは1994年に1.
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先進国の中でも、いち早く少子化の問題に直面している日本。 この未曾有の社会課題は、いつから深刻化していったのだろうか。また、民間企業の取り組みや教育費問題、そして少子化問題とAIとの関わりなど見逃せないトピックを中心にまとめている。本誌過去記事を辿りながら、重要なトピックをおさえていこう。 日本はどのようにして少子化に突入していったのか 1974年、日本人口会議が開かれたことをご存知だろうか。厚生省と外務省が後援したその会議において、「子どもは2人まで」という趣旨の大会宣言が採択された。それにともなって日本の人口動態は大きく変化していった。 また、経済成長によって社会構造が急激に変化し、社会福祉などの諸制度が追いついていなかったこと、日本の権威主義的な家族制度が、より少子化を加速させたとされている。 少子化対策で重要なのは「人口を増やすこと」なのか? ところで、出生率を上げようとする少子化対策は、成長戦略として本当に有効なのだろうか。 現在の日本の社会システムは、人口が右肩上がりで増えていくことを前提に作られてきたが、人口減少の問題点は、経済規模の縮小よりも、こうした社会システムが破綻することにある。無理に人口を増やすような政策を続けるだけでなく、これらの社会システムを現状に合うように作り変えていくことを優先する必要がある。 フランスの少子化対策「シラク3原則」とは 他国の状況についても見ておこう。 いち早く少子化対策に本腰を入れたフランスは、「シラク3原則」という政策をすすめた。 それは、子どもを持った人に新たな経済的負担を生じさせないこと、無料の保育所を完備すること(待機児童ゼロ)、育児休暇から復帰したときには、ずっと勤務していたものとみなして企業側は受け入れる、という内容だ。実利的な待遇と精神面、両方を支援する政策を推進していった。 ANA、サイボウズは、少子化対策にどう向き合う? 民間企業は少子化対策にどのように向き合っているだろうか。 厚生労働省の推計では、2053年に日本の人口が1億人割れする見通しとなっている。少子化を食い止めるために企業はどう取り組むべきか。 ANAホールディングス・片野坂真哉社長は、「休職率を加味した人材採用」を実施している。また、サイボウズ・青野慶久社長は、男性の育児参加だけでなく「ベビーシッターの拡充」について提唱している。 ユニ・チャーム、伊那食品工業の取り組む働き方改革とは 引き続いて、民間企業の事例をご紹介する。 ユニ・チャームの高原豪久社長は、子育て後の新卒入社も可能にした制度構築を行なっている。また、制度だけでなく企業にできる価値観醸成の機会を多く提唱している。 伊那食品工業の塚越寛会長は、雇用増加を起点として、育休から復帰しやすくし、社員が戻ってきやすい環境の整備に務めているとのこと。 増える教育費の負担軽減は、打開策となるのか 少子化の流れにますます拍車をかける要因として、所得や教育費の問題も無視できない。 所得が伸び悩み、教育費負担が重荷となっている現状を打開するためには、今後、金融リテラシーの向上が欠かせない。子育て世代への資産移転、運用や効率活用につなげ、教育の機会を充実させることが不可欠だ。 AIの発展は少子化・人口減少にどう関わるのか?