【課長も大変】中間管理職の苦悩 - YouTube
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今のまま キャリアを積んで行くべきか 迷っている もっと 活躍できる場所 がある気がする 転職するか、今の会社に留まる かどうするべき? 満足できるキャリアパスを見つけるためのヒントをご紹介します。 <スポンサーリンク> レビューを書く Name: 評価: 1 2 3 4 5 レビュー: スパム防止のためチェックを入れてください。 送信 キャンセル レビューの平均: 0 レビュー
仕事内容から会社内の職位まで エリアマネージャー エリアマネージャーとは、担当エリアにおける管理・運営を行うマネージャーです。販売・サービス業界を中心とした、担当エリア内の売上アップを目指し、複数店舗のコンサルティングを行います。 プレイングマネージャー リーダーの役割も担うマネージャーになります。組織全体の方向性を決め、自らもプレイヤーとして先導するとともに他のメンバーのサポートも行います。現場の最前線に立ち、売上げや利益を上げる実務とメンバーの管理を兼任する人のことを指します。 参考: プレイングマネージャーの役割、求められる能力とは? 成果を出すチームづくりのポイント マネージャーの仕事・役割 マネージャーに求められる仕事や役割の範囲はとても広く、主に下記の5つになります。 1. 管理職とは 課長. 方向性・目標の決定 マネージャーの重要な役割として組織や部署の方向性を決めることがあります。経営方針に沿って、統括する組織がより利益を上げるといった最大のパフォーマンス結果を出すことができるように意思決定を行います。 2. 適材適所に人材配置を行う 決定した方向性の元、進めていくプロジェクトや行わなければならない業務内容の詳細をピックアップし、最大限の結果を出すことができるチームや部下に振り分けていきます。 人・組織の現状や能力、志向性、モチベーションなどあらゆることを把握し、適材適所に判断していきます。 正しい判断を行えないことで、売上低下だけではなくモチベーションの低下などあらゆるところに影響が及ぶため、とても重要な仕事になります。 3. モチベーション管理 最大のパフォーマンスを発揮するためにはモチベーションがとても大切です。目標の達成に向かって「やらなければならない」ということを、いかに「やりたい」と思わせられるかはマネージャーの腕の見せ所ではないでしょうか。 やりたいと思わせるためには、行う理由・動機を明確にする必要があります。動機付けには「外発的」と「内発的」の2つがあります。 外発的とは、インセンティブなどの褒美や成果が出せないと叱責するといった外部から刺激を与えることであり、内発的とは、自身の興味や関心など内側から出てくるものです。これら2つの動機付けをその時々で使い分けながら、部下のモチベーションを高めていきます。 4. 人材育成・能力開発 短期的な成果も求められるマネージャーは、業務量が多いこともあり、中長期的な人材育成や能力開発に時間と労力をかけることは難しいですが、会社や組織の業績を上げていくために人材育成は欠かせません。 能力を高めることで生産性が向上し、売上げ・利益アップにつながります。得意な人に任せながら進めていくことも大切です。 5.
2009;27:100-105 骨転移がある人の生存率 骨転移がある人は、「転移が骨転移のみの場合」と「転移が骨以外にもある場合」の2つに別れます。 ■転移が骨転移のみの場合 骨転移のみの場合は、一般的にはステージⅣの中でも比較的余命は長い部類に入ることが多いと考えられているので、ステージⅣの生存率を上回ることが十分にあり得ます。 また、2016年からは骨のみに転移がある人に 223 Ra(ラジウム223)と呼ばれる治療薬が使えるようになりました( 223 Raについて詳しくは「 前立腺がんの治療法は? 」で説明しています)。患者さんの状態によりますが、臨床試験の結果では3ヶ月から5ヶ月の余命の延長が確認されています。 ■転移が骨以外にもある場合 骨転移以外にも転移を認める場合は、ステージⅣの生存率とほぼ同じか、それを下回る可能性があります。正確な数字がわからないのは、ステージⅣとひとくくりにしている集団が骨転移だけの人やリンパ節転移だけの人など状態が違う人達をひとまとめにして算出していることが原因です。 3. 前立腺がんの生存率は当たるのか? 耳下腺がん「治療法はあるか」 | 再発転移がん治療情報. 前立腺がんの生存率について解説しました。 生存率はあくまでも統計上の話です。「5年生存率80%」と言われた人の中にも、5年以内に亡くなる人が20%いるということです。中には1年程度で亡くなってしまう人もいます。反対に10年以上生き延びる人も大勢います。「5年生存率80%」と言われたときに「4年ぐらいなら確実だろう」とか「10年以上は無理だろう」と考えるのではなく、 あくまで目安程度 としてください。 参考: 「 がんの統計'19 」 「 前立腺がん診療ガイドライン 」 「標準泌尿器科学」、(赤座英之/監)、医学書院、2014
本村ユウジ がん治療専門のアドバイザー・本村です。 私の仕事は【がん患者さんに正しい選択を伝えること】です。 「本村さん、おかげで元気になりました」 そんな報告が届くのが嬉しくて、もう10年以上も患者さんをサポートしています。 →200通以上の感謝の声(これまでいただいた実際のメールを掲載しています) しかし毎日届く相談メールは、 「医師に提案された抗がん剤が怖くて、手の震えが止まらない」 「腰がすこし痛むだけで、再発か?転移か?と不安で一睡もできなくなる」 「職場の人も家族さえも、ちゃんと理解してくれない。しょせんは他人事なのかと孤独を感じる」 こんな苦しみに溢れています。 年齢を重ねると、たとえ健康であっても、つらいことはたくさんありますよね。 それに加えて「がん」は私たちから、家族との時間や、積み重ねたキャリア、将来の夢や希望を奪おうとするのです。 なんと理不尽で、容赦のないことでしょうか。 しかしあなたは、がんに勝たねばなりません。 共存(引き分け)を望んでも、相手はそれに応じてくれないからです。 幸せな日々、夢、希望、大切な人を守るには勝つしかないのです。 では、がんに勝つにはどうすればいいのか? 最初の一歩は『治すためのたった1つの条件』を知ることからです。 サポートを受けた患者さんの声 子宮体がん(肝臓転移あり5㎜以下で2個~4個)佐藤さん|患者さんの声 (1)患者は私本人です (2)48歳 (3)北海道○○市 (4)肝臓癌 (5)10/23、CT検査。多分再発だろうと医師に言われました。 (6)2012年婦人科で「子宮内膜増殖症 異型」と診断され、ガンに移行するタイプなので設備の整っている病院を紹介され、そこで検査の結果、初期の子宮体癌と診断されました。 (7)2012年子宮、卵巣、リンパ節手術 半年位は、毎月血液検査、その後3ヵ月ごとになりました。CT検査半年ごと。今年の7月のCT検査で、微かな影(?)のようなものが認められ、10月にもう一度CT検査を...
再発・転移・進行唾液腺がんへ、標準治療と樹状細胞ワクチン療法を組み合わせた治療をご提案 唾液腺がんは、耳下腺がん、顎下腺がん、舌下腺がんに分類されます。そのうち、耳下腺がんは手術が根治的治療法で、耳下腺葉切除術(浅葉・深葉)、耳下腺全摘術、耳下腺拡大全摘術が行われます。 悪性度の高い場合や、周囲組織への浸潤を認める場合では、顔面神経を含めた拡大切除を行うこともありますが、がんの増殖が緩やかなため、適切な手術が行われれば比較的予後は良いと言われています。 放射線治療に関しては、悪性度の高い場合や手術で切除しきれない場合の術後治療として行われます。再発や転移を伴った進行がんでは予後が悪いと言われています。 当施設で行っている樹状細胞ワクチン療法では、標準治療(手術・放射線治療・化学療法)と組み合わせることで、 相乗効果が期待でき、副作用を抑えて治療することが可能です。まずはお気軽にご相談ください。 当施設では、がん免疫療法のご提供はもちろん、高精度放射線治療をはじめとした標準治療や補助療法も含め、個々の患者様の状況に合わせた併用治療をご提案しています。 当施設のがん治療へ
3%から20.
医師からの回答 総合内科専門医 大変ご心配と考えますが、まずは正式なセカンドオピニオンを例えばがんセンター東病院の頭頚部外科などに求めてはいかがでしょうか?
前立腺がんは生存率が高いです。早期で発見して治療すれば 5年生存率 は90%を超えます。経過の予想には ステージ が参考になります。 1. 前立腺がんのステージごとの生存率 がん の生存率は主にステージごとに集計されます。 『 がんの統計 '19 』(がん研究振興財団)によると、前立腺がんのステージごとに治療開始から5年後まで生存している割合(5年生存率)は以下のとおりです。 ステージ 5年生存率 ステージⅠ 89. 7% ステージⅡ 94. 4% ステージⅢ 88. 4% ステージⅣ 57. 0% ステージはがんの広がりによって4段階に大別されたものです。ステージの詳しい説明は「 こちらのページ 」を参考にしてください。 次に5年生存率が大きく下がるステージ4の生存率について詳しく説明します。 2. 前立腺がんのステージ4の生存率:リンパ節転移・骨転移 前立腺がんのステージIVは最も進行した状態です。前立腺がん全体の13%を占め、 5年生存率は57.
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