ホーム > 映画 > 20世紀少年 <最終章>ぼくらの旗 20世紀少年 <最終章>ぼくらの旗 公開終了 原作 浦沢直樹(「20世紀少年」「21世紀少年」小学館ビッグスピリッツコミックス 刊) もっと見る 監督 堤 幸彦 キャスト 唐沢寿明 豊川悦司 常盤貴子 香川照之 平 愛梨 藤木直人 石塚英彦 宮迫博之 山寺宏一 高橋幸宏 佐野史郎 石橋蓮司 中村嘉葎雄 / 黒木瞳 スタッフ 脚本:長崎尚志、浦沢直樹 音楽:白井良明 製作情報 クレジット 製作:日本テレビ・小学館・東宝・バップ・読売テレビ・電通・読売新聞・シネバザール・オフィスクレッシェンド・ディーライツ/ STV・MMT・SDT・CTV・HTV・FBS 制作プロダクション:シネバザール・オフィスクレッシェンド (C)1999, 2006 浦沢直樹 スタジオナッツ/小学館 (C)2009 映画「20世紀少年」製作委員会 関連記事 2009年8月29日 初日舞台挨拶 2009年7月28日 完成披露舞台挨拶 劇場 全国東宝系(2009年8月29日公開) IDとパスワードが必要となります
> 映画トップ 作品 20世紀少年 キャスト・スタッフ 監督 堤幸彦 みたいムービー 4, 875 みたログ 1. 2万 3.
フクベエ:佐々木蔵之介 ともだち組織のキャストである「フクベエ」をご紹介したいと思います!フクベエはともだち組織の創設者でありともだちの正体です!フクベエはともだちとして登場する時には「忍者ハットリくん」のお面を付けており、仲間の前でお面を外す際には影によって顔が隠れています!そんな黒幕であるともだちの正体フクベエを演じているのは「佐々木蔵之介」です!佐々木蔵之介は非常に演技力が高く、ともだちを演じている時の佐々木蔵之介は原作のともだちと比較してもミステリアスで怖いオーラが出ています! 万丈目胤舟:石橋蓮司 ともだち組織のキャストである「万丈目胤舟」をご紹介したいと思います!万丈目胤舟はともだちの側近として登場するキャラクターで、ともだち組織の中でナンバー2として登場します。万丈目胤舟は悪の化身である「ともだち」に深く依存しておりともだちが居なくなったことによって泣き崩れてしまうというシーンがあります。そんな万丈目胤舟を演じていたのは石橋蓮司です!
番組 映画 20世紀少年 第2章 最後の希望 浦沢直樹の人気漫画を実写化したシリーズ第2作。"ともだち"に支配されようとしている国家に反抗するケンヂのめい・カンナは、洗脳施設"ともだちランド"での研修を命じられる。 20世紀少年 第2章 最後の希望のキャスト 豊川悦司 オッチョ(落合長治)役 常盤貴子 ユキジ(瀬戸口雪路)役 平愛梨 カンナ役 香川照之 ヨシツネ(皆本剛)役 ユースケ・サンタマリア サダキヨ(佐田清志)役 藤木直人 蝶野役 石塚英彦 マルオ(丸尾道浩)役 宇梶剛士 モンちゃん(子門真明)役 小日向文世 ヤマネ(山根昭夫)役 佐々木蔵之介 フクベエ(服部哲也)役 森山未來 角田役 古田新太 春波夫役 小池栄子 高須役 木南晴夏 小泉響子役 黒木瞳 キリコ(遠藤貴理子)役 石橋蓮司 万丈目胤舟役 中村嘉葎雄 神様役 唐沢寿明 ケンヂ(遠藤健児)役 井浦新 13番役 前田健 マライア役 荒木宏文 ブリトニー役 六平直政 仁谷神父役 佐藤二朗 ホクロの巡査役 片瀬那奈 敷島ミカ役 光石研 ヤマさん役 番組トップへ戻る
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職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です。 簡単な改善 でも全員で行えば職場環境は 大きく変わります。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まるので、低温ではこの取り組みを大切にしています。 【目次】 職場環境 低温での取り組み まとめ 1. 職場環境 「このやり方の方が効率がよくなる」 「こうすれば分かりやすい」 仕事をしているとふと考えたり、思いついたりすることがあると思います。 ただ、実行するとなると、思うようにいかなかったり、面倒だったりで結局やらず終いで終わってしまう事もあります。 職場環境、仕事の効率をより良くする為には職場の改善は必要不可欠です 。 低温では職場の改善にも力をいれており、パートを含む全従業員でアイデアを出し、 職場環境、仕事の効率の改善に日々、取り組んでいます。 改善と言っても人によって考え方は様々でいろんな意見があり、まとまらない事もあると思います。 低温では 会社の方向性を全従業員が学び、理解できる「経営計画書」というものがあります。 これには会社のルールをこと細かく書かれていて服装から電話対応の仕方、経営方針、長期の事業構想まで書かれています。 月に1回、勉強会があり、社長から書かれている内容の説明をして頂いて全員が会社のルールや方向性について学んでいます。 おかげで 改善方法も会社のルールや方向性に基づいた考え方ができる ようになり結果、スムーズな改善ができるようになります。 改善内容は別に難しい事でなくてもよく、ちょっとした事でも構いません。 2. 低温での取り組み 例えば 掃除用具置き場に 「表示を付ける」 だけでも効果は大きいです。 掃除用具置き場があっても表示が無ければ乱雑に置かれてしまいます。 掃除用具置き場の中で整頓して掃除用具と場所の表示をすれば自然と皆、定位置に置くようになります。掃除用具を直すときにかかる 時間の短縮に繋がります。 また、見た目も良く、来社されたお客様にも良い印象を持って頂けるのでとても良い改善です。 簡単な改善でも全員で行えば職場環境は大きく変わります。低温では月1回の勉強会で改善内容を社長へ報告しています。 「改善前・改善後」というものです。 数字の改善も必要ですが低温ではこういった手間のあまりかからない簡単な改善も、とても大切にしています。 効果があれば次にむけての改善意欲も高まります。これからもお客様から良い評価をして頂けるように頑張っていきたいと思います。 3.