1)上司と相性が合わない/嫌いな理由とは?
いい上司と悪い上司。両者の違いはどこから来るのでしょう?ここでは、いわゆる"ダメな上司"の特徴を紹介。とくに03. は、ちょっとしたことですが、当てはまる人も多いのでは? 01. 悪いことばかり指摘して 部下を信用しない 仕事の中でもっとも大切なのが、信用。にもかかわらず、ダメな上司は部下を信用しません。欠点ばかり指摘して、いいところには目を向けずチャンスすら与えないのです。褒めることもほとんどありません。 02. 昇給もせず 正当な評価をしない 小さなことまで全てを評価すべきというわけではなく、ちゃんとした仕事にはそれ相応の昇給が必要だということ。正当な評価を受けて、嫌な人はいません。 優秀な上司はタイミングに応じて部下を評価して、モチベーションを上げられる人のこと。 03. 「でも…それは…」 言い訳ばかりで信用に欠ける 常に言い訳や嘘ばかりを話す上司は、信用に値しません。真面目で正直な人こそ部下から慕われる存在。もし上司が信じられなくなったら、会社も信用できなくなり結果辞めたくなってしまいます。 04. 部下を活かせない上司が無意識でやっているNG習慣６選 | Precious.jp（プレシャス）. 自分のアイデア以外認めない 頑固で難しい性格 どれだけ面白いアイデアを提案しても、一向に受け入れません。自分だけが正しいと思っているような頑固なボスには、誰も寄ってこないのです。 05. 週50時間以上働くと生産性ダウン 長時間の仕事を強制させる スタンフォード大学のJohn Pencavel教授によると、週に50時間以上仕事をすると生産性が落ちると言います。仕事の時間を強制させるのではなく、成果物で評価するようにしましょう。どれだけ優秀な部下でも、疲れきってしまったら仕事もろくにできません。 06. えこひいきをして、 できない人を優遇する 適切な評価ができないのは、悪い上司の典型。部下は当然その評価に疑問を持ち、モチベーションが下がります。仕事のできない人に対しては、減給も検討すべき。 Licensed material used with permission by Casey Imafidon
みんなも助かって最高です!! ④「部下に自分の失敗談を惜しみ無く言える」 これはできるリーダーの基本中の基本ですね(*´ω`*)✨ 自分を落とす事を「見下される」と勘違いしている方は今日から改めた方がいいです(*´Д`)💦 基本ができていません(笑) 上司や先輩の必須能力であり常識的な技です(*´∀`*)✨ 「距離感が近くなる」 「人間味が出る」 「頼りにされやすい」 「聞きやすくなる」 「実際に見下す部下はいない」 の旨味濃縮100%果汁ですよ(*´∀`*)! どんなビジネス本の部下育成やリーダーの基本とも言えます。 もうこれが出来ない時点で 「堅物」 「マウント野郎」 「最悪の上司」 「結果、自慢話」 に流れます。 尊敬できるリーダーや社長ほど 「自分の失敗談」を自慢話の様に雄弁に語れます。 「私も昔はこんな失敗が~」 「高卒で中卒で貧乏で勉強ができなくて~」 「家は貧しくてお金が無くて~」 「不器用で仲間に頼りっぱなしで~」 「こんな大失敗をして借金を背負って~」 こんな話を笑顔で語れるんです。 こんな方と距離感が遠くなる訳ないですよね(*´ω`*)💦 好きになっちゃいますよ(笑) そんな失敗談を語ってバカにするような人格の人はいないしもしいてもそれまでの人だからそもそも部下にしない方がいいですから(笑) 悪口が好きって事だから早く評価を与えて組織から出ていってもらえばいいんですよ(*´ω`*)(笑) ➄「周囲を巻き込む力に優れている」 これはかなりの強力なテクニックです。 ・仕事ができない ・コミュニケーション能力が無い ・技術力が無い 等の天才や秀才の才能を陵駕する力はまさにこれ一つでひっくり返る最強の戦略です。 巻込力。 強力過ぎます。 どういうことかと言うと 一人の力では大した物ってできないじゃないですか。 だけど10人集まると作品や仕事も早いでしょ?
「仕事をこなす」と「人を育てる」は別の技術だ 優れたプレーヤーでも人を育てられないのは、正しい「教え方」を知らないだけだから……? (イラスト:『マンガでよくわかる 教える技術』より) 「やる気を出せ」「気合が足りない」。そんな根性論を押し付けられ、モヤモヤした経験はありませんか? もしくは、あなた自身が"気合"を部下に押し付けている可能性も……。 それは「教える技術」を知らないからだと言うのは、「行動」に着目して育成方法を指南する石田淳氏です。そんな「行動科学マネジメント」について解説する『 マンガでよくわかる 教える技術 』より一部抜粋しお届けします。 部下を育てられないのは「教え方を知らないから」 カジュアル衣料品店「ナチュレル」の店舗で働く神吉凛(かみよしりん)は、店長として着任して以来、なかなか仕事を覚えない部下たちの存在と店の売り上げ不振に悩む毎日……。 ですが、ふとしたきっかけで出会った男性に、「"教える"ということは結果を出すために望ましい行動を身に付けさせることだ」と教えられます。 はたして凛は「行動科学マネジメント」を身に付けて、きちんと部下を指導することができるようになるのでしょうか?
283 教えてもわからないやつにはしっかり厳しく言わないとダメじゃない? 「お前バカじゃないのか?」とか言うけどそいつ本人からは「申し訳ございません」といってるけどまわりから不快と声が上がるのが理解できない 14 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:33:15. 839 てめーみたいなやつマジでうぜえわ どうせ顔も憎たらしいんだろうな 15 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:33:33. 259 >>8 言っとくけど怒鳴ったりはしてないよ 16 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:34:01. 421 >>10 よかった! 17 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:34:44. 658 問題のあることしてないし舐められたらダメだし俺だって言いたいことは言いたい やってることアウトじゃないよな? 18 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:35:20. 437 レス乞食スレ 19 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:35:27. 589 >>13 お前バカじゃないのか? 教えてもわからないやつにはしっかり厳しく言わないとな! 20 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:35:27. 930 ID:xIYP/ >>13 そうやって結果出てないのに方法変えないからでしょ ある程度経ってできないなら投げ出せばいいけど 21 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:35:40. 809 言いたいこと言いたいだけじゃん それすら我慢できないって幼稚園児かよ 22 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:35:54. 064 2直すだけで印象かなり変わると思う 23 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:36:05. 885 これをいじめと捉えられたら困る あと後には引き摺らないようにはしてる 24 : 以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします :2021/06/28(月) 01:36:16.
部下にとってリーダーや上司への報告メールは当たり前のこと。しかしそのメールに対していつも決まってレスがスルーされると、「私の報告に関心がないの?」と不安は募るものです。 「こっちは忙しいのだし、問題のないメールに対してレスしていたらきりがない、そんな風に思っている上司が多いのです。 いつもレスが返ってこないと、そのうち部下も『このことは報告しなくてもいいか』などと思うようになり、部下との意思疎通が活かせなくなります。 こうした上司に共通しているのは、無意識的に『報告は部下として当たり前の行為。感謝の対象には入らない』と思っていることです。部下を活かせる優秀なリーダーは、『報告をしてくれるのは、とてもありがたいこと』と考えます。 ですから、その労力に対して『ご苦労様』のひと言でもいいので、ねぎらいの言葉を添えて反応レスをちゃんとしてあげられるのです。 こうしたやり取りの中で、部下と上司のコミュニケーション能力もより成長します」(荻阪さん) レポートなど、労力を使ったファイルを送ってもレスが無かったりすると、「なんでなの?」と思うだけでなく、さらに一歩、「届いていますか?」と確認しなくてはいけません。どんなメールにも、最低でもひと言は返す習慣をもちましょう。 ■4:自分優先で部下を主役にしない つい自分を目立たせようとしていませんか? せっかく自分で企画を考えてOKが出て進めていたのに、最終的には上司の好みに通りに変えられてしまう。そんな経験ありませんか? いつまでも、自分が主役でいたい上司。これはどうなのでしょうか? 「こうした上司は、職場の後継者を育てることができません。自分より能力のある部下は、自ら離れて行き、残るのはただ従うだけの受身の部下だけになります。 せっかく部下が大ヒットの可能性を秘めた黄金のアイディアを思いついたとしても、『どうせ上司の好きなようにアレンジされてしまう』と、勝手にボツにしてしまう可能性もあります。結果、上司は、部下の黄金のアイディアを逃してしまうわけです。 優れた結果は、上司が主役になるよりも、部下を主人公にして盛り立てる方が、速く出すことができます。そのツボを、たえずチェックして修正しましょう。 また、部下の話は心を開いて聞き、相手がもっているアイディア、知恵などを1日、ひとつでも吸収しようという姿勢をもって接すると、部下を主役にできる効果へ繋がります。 無意識に沁み着いたクセは怖いものです。部下を主役にしない上司は、自分自身を見つめて、主役を譲り、次の後継者を支える勇気を、心がけていきましょう。それが優れた上司へ変わる最大の仕事なのです」(荻阪さん) 上司がすべきはフォローであって、主役に躍り出ることではない、というわけですね。ついつい承認欲求が出てしまいがちな人は、気をつけましょう。 ■5:部下との雑談を避けて通る 部下との雑談を避けてばかりいませんか?
後輩や部下の教育、ちゃんとできている自信がありますか? キャリアが上がっていくと、どんどん下を育てることをしないといけなくなります。優秀な人材を潰してしまうようなダメ上司にはなりたくないですよね。そのためには、一体どうすればいいのでしょうか? 12, 000名以上のビジネスリーダーをコンサルティングで支援し研究を重ねてきた、多摩大学経営情報学部 客員教授の荻阪哲雄さんに相談したところ、ダメ上司は普段なにげなくやっている行動に問題があると言います。 さらに、「部下を活かせるか、活かせないかは、あなた(自分自身)の気づける力によって大きく変わります」とのこと。そんな荻阪さんから、部下を活かせない上司が無意識でやっているNG習慣を伺いました。 以下の6つ、ぜひ当てはまるところがないか一度自分の胸に手を当てて考えてみてください。もしドキッとする項目があれば、改善していきましょう。 部下を活かせないダメ上司が無意識でやっているNG習慣6選 ■1:部下の仕事の誤りを指摘して正そうとしない 部下のご機嫌を取るだけではいけません いつもニコニコして、いいね!
塾ランキングを見る> 文京区の塾ランキングベスト10 【PR】文京区で受験におすすめの塾の塾・学習塾一覧!学習塾、進学塾の口コミ(評判)、料金(授業料・月謝)、キャンペーンなどの情報が満載!もれなく5000円のギフト券贈呈! 塾ランキングを見る> 投稿者ID:641929 44人中34人が「 参考になった 」といっています 東洋大学京北高等学校 が気になったら! 東洋大学は京北学園白山高校を付属化しましたが元々すごいバカな高校ですよ... - Yahoo!知恵袋. 点数の高い口コミ、低い口コミ 一番点数の高い口コミ 【総合評価】 皆さん、校舎が綺麗なだけ、部活動が少ないなどと仰っていますが、実際入ってみるとみんな優しく思いやりがあってとてもいい学校だと思います。入学する人は青春を謳歌したいとか勉強にガツガツ取り組みたいとか運動に専念したいとかいう人ではなく、良い環境の中で穏やかに友達と高めあいたい人に最適だと思います。 ま... 続きを読む 一番点数の低い口コミ 1. 0 綺麗なだけ。 全くもっておすすめしません。 受験勉強と推し進めるわりに高校二年生から「国際理解」という授業が入ります。この授業は他の学校にはない独自の授業です。この授業では日本や世界の歴史を学びます。週2回あり、ほとんど宿題が出て他の勉強の時間が減ります。自分の感想や考察をノート見開きに書くとい... 続きを読む 近隣の高校の口コミ この高校のコンテンツ一覧 この高校への進学を検討している受験生のため、投稿をお願いします! おすすめのコンテンツ 東京都の偏差値が近い高校 東京都の評判が良い高校 東京都のおすすめコンテンツ ご利用の際にお読みください 「 利用規約 」を必ずご確認ください。学校の情報やレビュー、偏差値など掲載している全ての情報につきまして、万全を期しておりますが保障はいたしかねます。出願等の際には、必ず各校の公式HPをご確認ください。 >> 口コミ詳細
東洋大学京北高校の偏差値が色々なサイトで56と書かれていましたが なんかニッコマ附属なのに低すぎませんか? 2人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 東洋大学附属牛久高もその位ですよ。準附属で、評定3. 5ないと東洋大には進学出来ない。 1人 がナイス!しています その他の回答(1件) 内部進学者が卒業生の何割くらいいるのかご存じですか?約3分の1です。 卒業生362人中、東洋大へは134人。 日東駒専よりも偏差値が上の大学合格実績は、少ないです。 それから想像すると、偏差値は妥当かと思いますよ。 1人 がナイス!しています
東洋大学は京北学園白山高校を付属化しましたが元々すごいバカな高校ですよね?偏差値40でびっくりしました。今後伸びる可能性はあるのでしょうか? 2人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 情報古いですね。 偏差値40は昔の話、もう既に今年度の偏差値は57ですよ。 2人 がナイス!しています いや、まだ生徒募集してないですよね? その他の回答(2件) 今後、大学附属化、赤羽移転、校名変更、共学化など偏差値上昇が確実ですね 学校法人京北学園では困難だったことが学校法人東洋大学の改革力で激変すると思います 渋々も豊島岡も、今や一流難関校。 戦略次第ですかね。 3人 がナイス!しています
こんにちは! 武田塾茗荷谷校の高田です! 京北中学高等学校の入試説明会に行ってきました。 まず言いたいことは、校舎もグランドも綺麗!!! 私も私立高校出身ですが、やはり都内は違いますね! ドラマの撮影とかで使えそうなどと考えてしまいました。 せっかく説明会に参加したので、ご紹介させていただきます。 文京区にある東洋大学京北中学高等学校 東洋大学京北中学高等学校 住所:東京都文京区白山2-36-5 交通アクセス:三田線「白山駅」徒歩6分 南北線「本駒込駅」徒歩10分 丸ノ内線「茗荷谷駅」徒歩14分 千代田線「千駄木駅」徒歩19分 TEL:03-3816-6211 生徒数:中学校 360名、高等学校 664名 偏差値:男子 56-62、女子 56-63(参照 首都圏模試センター) 公式HP: どんな学校?? 学校の教育方針は哲学を中心としている。 ①建学の精神 諸学の基礎は哲学にあり ②教育理念 本当の教養を身に着けた国際人を育成する ③心がけ 正礼し 正聴し 尽瘁すれば 不可無く良生なり 最大6年間で哲学を学ぶ。 その中で論理的思考力・分析的思考力・創造的思考力を基盤にして 「多角的視点からより良い自己と社会を求める」 「グローバル化などに新潮流に対応するだけでなく、幸福に向けた潮流そのものを作り出す」 ような人材を育成していく。 哲学教育は 中学1年生⇒哲学的態度の育成 中学2年生⇒「学ぶ」意味を問い、自ら楽しんで学ぶ環境 中学3年生⇒生きた公民学習 高校1年生⇒先哲の思想 高校2年生⇒哲学教育の上で、実際の社会問題を解決していく 高校3年生⇒研究人材 これらを行っていく。 学校改革を行ってから、生徒の勉強への態度が少しずつ変化がみられると校長先生がおっしゃっていたので 来年度からの大学入試にも期待できますね!! 東洋大学京北高校 偏差値 -２０１５年の東洋大学京北高校の偏差値はいくつで- | OKWAVE. 2019年度の合格実績は?? 国公立大学4名 早慶上理9名 GMARCH23名 東洋大学77名 2020年度の入試は?? 中学生、高校生のどちらの入試においても 哲学教育の観点から、 自分の意見や考え方を的確に表現する力を確認する問題 を、各教科において出題されます。 中学生入試 募集定員は120名。 入試は去年は倍の人数(昨年度339名→今年度656名)が出願したそうです。 入試は第1-4回入試と「哲学教育」思考・表現力入試を行う。 入試科目は 第1.
みんなの中学校情報TOP >> 東京都の中学校 >> 東洋大学京北中学校 偏差値: 45 - 48 口コミ: 4. 15 ( 7 件) 口コミ(評判) 保護者 / 2018年入学 2021年02月投稿 4.
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