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Tue, 16 Jul 2024 05:59:09 +0000

そしてお昼のニュース 沿岸河川はこの人出です。 毎年の事ながら皆さん、お待ちかねだったんですね。 オラも痛む膝と相談して、是非是非行きたいよ~ん アユ解禁まで後1週間を切った! 短い鮎シーズンを前にヨースケさんがしばらくお休みするヘラ釣りに猫沼に来ました。 そしてお話し友の会とヨースケさんとのヘラ対決の始まりで~す。 調子こいてます🎶 「ハリス切れるから暴れるな! !」 おいらにも黄色がかったヘラがきたよ(^^♪ そんなオラとヨースケさんのちょっとレベルの低いバトルを横目に支障も頑張ってる。 支障は絶対カウントしないヤツです💦 オラのカラ針にヨシノボリ君 そして アンタには遇いたくねぇ(;^_^A 終わってみればお互い8枚💦 勝負はつきませんでした いつもは大差でヨースケさんに負けているオラとしては やったぜ 明日は桧木内川の状況と鮎遡上確認に行くというヨースケさん 吉報、お待ちしてます 釣り仲間のヨースケさんが7月1日鮎解禁を目前に秋田河川を偵察。 しかし、どうもよろしくない情報。 膝が痛いながらも何とか1度は行きたいオラ・・・ 昨年、9月米代川鹿角 膝を曲げるのさえ激痛が走ったけれど何とか釣れた。 今年は今の状況が悪くても8月、9月になったら状況は一変するかもと期待したい!! と願いながらもオラは相も変わらず猫沼通いをしているワケで💦 今日は夏至 明日から少しずつ陽が短くなると思うとちょっぴりさみしい 今日も猫沼の少し手前の池では、何と云う花か知らねども 美しい花が咲いていました。 ピンクのハスかな? 雷の心配もなく、釣り日和🎶 朝9時半、早めに猫沼到着! 釣り座でお仕度するのさえこんなにも嬉しいなんて 早々に2枚は釣った。このヘラの引きの感触、こてらんねぇ(^^♪ しかしそこまで! 須江のブログ. ヘラの引きの強さか・・・オラの仕掛け作りが甘かったか・・・ より戻しの上から道糸が切れちまった(-_-;) 貴重な時間なのに仕掛け作りとは何たる不覚、自分が悪い! まるで強盗スタイル? マスクは実は日焼け防止、首巻きはアリンコ対策。 それにしてもヘラ釣りで鮎釣りの帽子とは・・・心は川に飛んでるんでないかい? いえいえ、一生懸命ヘラの事だけ考えて釣りした時間でした(;^_^A 釣果15枚・・・・ エサ作り納得できませんでした。 だから、だから明日も行きます!

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決定版!チョーさんの釣り情報|民放公式テレビポータル「TVer(ティーバー)」 - 無料で動画見放題

さて、それではテレワークを実施しているひとにとって、ワークライフバランスはどのように変わったのでしょうか? 株式会社リクルートマネジメントソリューションズの組織行動研究所が、2020年3月に行った「テレワーク緊急実態調査」によると、テレワーク環境下で、ワーク・ライフ・バランスはどう変化したかについて、1番多かったのは「変化しない」タイプで40. 3%、次いで多かったのは「ライフの質のみ向上」するタイプで21. 0%でした。 大多数に変化はないものの、テレワークが私生活の充実を促す可能性があることを示唆しています。 ワークライフバランスを重視することで得られるメリット ワークライフバランスは個人の問題でもありますが、実現する上では企業の協力も欠かせません。多くの企業が「働き方改革」を標榜し、社員のワークライフバランスの向上に取り組んでいますが、そのメリットはどこにあるのでしょうか?

プライベートを充実させることじゃないの!? 「ワークライフバランス」のよくある勘違い5つ - Woman Type[ウーマンタイプ]|女の転職Type

ワークライフバランスは言葉の響きはいいのですが、就活の軸にするのは危ないのではと不安視する方が少なくありません。 その理由はワークライフバランスの言葉には二面性があるためです。 企業側が「我が社はワークライフバランスが整っています。」とアピールする場合には従業員を大切にする働きやすい会社といういいイメージになります。 一方、働く側が用いると仕事はそこそこすればいい的なマイナスイメージに伝わりかねません。 そのため、ストレートに伝えるのは危険と言われているのです。 どこにでも当てはまるかも?

メディアでよく取り上げられている「ワークライフバランス」。聞いたことはあるけれど、自分は何をすればよいのかイマイチ分からないという人も多いのでは。仕事とプライベートの時間配分をすればよいのか、ゆとりを持って働くというワークスタイルを実現すればよいのか――。 そこでよくあるワークライフバランスの勘違いを5つピックアップ。900社以上の組織改革コンサルティングを手掛けてきたワーク・ライフバランス社長の小室淑恵さんに企業側と社員、両方の視点から考えるワークライフバランスについて解説してもらった。自分らしく働き続けるためのヒントにしてほしい。 株式会社ワーク・ライフバランス 代表取締役社長 小室淑恵さん 資生堂を経て、ワーク・ライフバランスを設立。同社で『ワーク・ライフバランス組織診断』や『休業復帰支援プログラムarmo(アルモ)』を開発。生産性の高い組織を作るためのコンサルティングをのべ900社に行う。講演活動にも積極的に取り組み、主な著書に『6時に帰るチーム術』(日本能率協会マネジメントセンター)などがある 「ワークライフバランス」よくある5つの勘違い 1. プライベートタイムをなるべく多く取る ワークライフバランスは、ワークとライフの双方を、自分にとってより充実したものにしていくという考え方。時間の長短では計れない 2. 出産・育児休業を取得する女性のためのもの 育児や介護、ボランティアや学びなど、ライフに含まれる要素は多様。当然ながら女性だけではなく、男性にもワークライフバランスは必要 3. プライベートを充実させることじゃないの!? 「ワークライフバランス」のよくある勘違い5つ - Woman type[ウーマンタイプ]|女の転職type. 余裕のある大企業のPR活動の一環 PRではなく、経営戦略。WLB推進により人材の採用と定着、残業代削減、商品開発力アップなど、さまざまな面で業績向上が見込める 4. 制度が充実していて初めて実現できるもの ワークライフバランスは主体的に創るもの。制度の恩恵にあずかる受身の姿勢よりも、制度をどう活用して何を実現するかが大切 5.