ワーク・ライフ・バランスとは、仕事と生活との調和を図ることを言います。これを実現することにより、従業員満足度やモチベーションアップに繋がり、優秀な人材の確保や、生産性の向上、そして企業価値の向上にも寄与します。今回は、ワーク・ライフ・バランスの定義やワークライフインテグレーションとの違い。さらには、導入メリットのほか、具体的な取り組み、国の制度や企業事例などについて、詳しくご紹介します。 ワーク・ライフ・バランスとは ワーク・ライフ・バランスの定義や、正しい意味を理解するポイントなどについてご説明します。 仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)憲章 ワーク・ライフ・バランスの定義として、2007年12月に官民トップ会議で策定された「仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)憲章」をご紹介します。 国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても、子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会 【引用】 仕事と生活の調和とは(定義) - 「仕事と生活の調和」推進サイト/内閣府男女共同参画局」 上記の状態を具体的にすると、次のような社会を目指すべきとされています。 1. 働く機会を得て経済的自立が可能な社会 経済的自立が必要な人がいきいきと働くことができること。 働く機会を得ながら、結婚や子育てを実現できる など、経済基盤を持てること。 2. 健康で豊かな生活のための時間を持てる社会 働く人の 健康が保て、家族や友人との時間や自己啓発、地域活動のための時間を持てる 豊かな生活を実現できること。 3.
政府がまとめた成功事例のリンク集(38社) 前章では、特にワークライフバランス度の高い3社の取り組み事例を取り上げました。 さらに、他の企業の取り組み事例も確認したい場合には、政府が取りまとめた事例集が便利です。 以下にリンク集を掲載しますので、必要に応じてご参照ください。 ▼14社の企業事例掲載 社内におけるワーク・ライフ・バランス 浸透・定着に向けたポイント・好事例集(内閣府) ▼ 9社の企業事例掲載 企業事例 – 「仕事と生活の調和」推進サイト – 内閣府男女共同参画局 ▼15社の企業事例掲載 男性の働き方改革・意識改革に向けた職場のワーク・ライフ・バランス推進のための取組事例集 4. ワークライフバランスの取り組みを行う上での注意点 ここまでお読みいただいた方は、早くワークライフバランスの取り組みを始めようと、実際の構想が頭を巡り始めているかもしれません。 そこで本章では、取り組みながらつまずきやすい2つの注意点をお伝えします。この2点に留意しつつ、取り組みを推進していってください。 4-1. 法定を上回る制度を整備する ワークライフバランスは、企業を良くするためだけのものではありません。企業は、各種法令によって 法的な義務を負っている 側面があります。 ワークライフバランスの取り組みを行う上では、 法定を上回る制度を整備する 必要があります。ワークライフバランスに関連する法令には、次のものがあります。 <ワークライフバランスに関連する法令> ・女性活躍推進法 ・育児介護休業法 ・育児・介護休業法 ・男女雇用機会均等法 ・次世代育成支援対策推進法 ・高年齢者雇用安定法 ・労働契約法 ・労働基準法 詳しくは、内閣府が運営する 仕事と生活の調和」推進サイト の「 法律・制度など 」のページが参考になります。 ワークライフバランスの取り組みを行う企業担当者は正しい知識を身に付け、法令にのっとって制度の整備を進めましょう。 4-2. 経営陣やマネジャーが率先して制度の活用を促す 素晴らしい社内制度を準備しても、現場に定着しなければ意味がありません。 経営陣やマネジャーが、率先して制度の活用を促す 必要があります。 例えば、2. の「ワークライフバランス度ランキングBEST3企業の取り組み」でご紹介したパナソニックの事例では 「両立応援ガイドブック」 が、制度の理解促進と上司のマネジメントガイドに活用されていました。 また 「制度を活用しやすくする社内雰囲気づくり」 も重要になります。 例えば、女性経営者のクリスティン・エドマン氏は、CEOを務めるジバンシィ・ジャパンで 「早く帰りなさい」「バケーションはいつ取るの?」と言って回る"社内パトロール" をしているそうです。 「早く帰ること、休むことは『なまける』ことではない」と彼女は言います。 「休暇は効率性をアップさせ、部下の成長を促す」 という考え方が根底にあります。 実際に、8年間社長を務めたH&Mジャパンでは残業を減らし、遠慮なく長期休暇が取れる環境をつくって、業績も向上させています。 経営陣・マネジャー陣がどのような姿勢を見せるべきなのか、大いに参考になるのではないでしょうか。 参考: 上司が休んで成果が上がる組織のつくり方 | PRESIDENT WOMAN | "女性リーダーをつくる" 5.
日本がマッチポイントを迎えた時は、ほぼ勝ちを確信していましたが、最後の最後で一気に試合の流れが変わってしまいました・・・ 追い込まれた状態であっても、ジークフリートとビスマルクの共鳴ができるとは驚きでしたね。 これによって、一時は優位に試合を進めていた日本はドイツの共鳴に振り回されてしまい、逆転される可能性も出てきました。 日本としては、早めに共鳴に対抗する突破口を見つけなければ、このまま逆転されてしまうのは火を見るよりも明らか。 このタイミングで進化するドイツは、この勢いのままどんどんプレッシャーをかけていきたいところです。 最後まで王者だなと感じさせる試合展開! 勝利が決する時は、ほんのわずかな差による点になりそう。 激闘となった試合もついに決着がつくようですので、最後まで見逃せないです。 新テニスの王子様337・338・339話ネタバレの考察|赤也と種ヶ島に勝機はある?
もふもふ 新テニスの王子様は単なるテニスのスポーツ漫画を超えた、超次元新感覚SF格闘テニス漫画ということですwww前から気になってたんですけどなんで「新」って頭につくのかなぁ。って調べてみたら「テニスの王子様(全42巻)」が序章となっており、それの続きだからなんですって。それも知らずに読み進めた私は無知_| ̄|○ 『新テニスの王子様』の発売済み最新刊は33巻! あらすじは? 【本日発売】「ジャンプSQ. 」7月号の新テニスの王子様は白熱するvsドイツ戦!種ヶ島の奥義・不会無を駆使して攻略を図る日本!限りなく透明に近い守護神を背に、攻勢に転じる赤也だが…!? キャスト紹介 | ミュージカル『テニスの王子様』『新テニスの王子様』公式サイト. JC33巻も同時発売!そして6/26にはYoutube特番もありますのでお楽しみに!下半期も話題尽くしで目が離せません! — 『新テニスの王子様』公式 (@tenipuri_staff) June 4, 2021 33巻はエルマーの回想シーンから。 いつだって2位止まり。 エルマーは幼少期からそのジンクスに囚われ続けてきた。 中学選抜でも、2位の呪いから抜け出すべく努力の毎日。死ぬ気で1位を取りに行き、ランキング戦では1位で通過しました。 しかし、その達成感もつかの間A・フランケンシュタイナーの緻密なプレーに調子を崩し、またも2位に。 ところが、ミハエルに「いつも2位・・・? すげーじゃん、才能だよ」といわれ、団体戦での自分の貴重さに気づく。 その後クニミツが加入し、3位になる危機を抱えながらも成長する努力は止めなかった。 エルマーの実力はクニミツも認めるほどであり、結局はエルマー自身が2位の呪いをかけていたのだった。 クニミツ「自分のテニスをもっと信じたらどうだ」 その一言でエルマーの何かが変わり始めたのである。 過去のトラウマを払拭するため、A・フランケンシュタイナーに再戦を願い出るエルマー。 その結果、エルマーは団体戦のメンバーに入り、日本の切原に自慢のディフェンスを生かした戦いをするのであった。 もふもふ 2位の呪いが2の才能になったってことやな。やはり自分の運命を買えるのは自分しかいないってことじゃね。 最新人気マンガを合法に無料で読む最強プランはコレだ! 【随時更新】 ライオネル子 オイラの好きな漫画を 無料 で読みたい ガウ! ちゃいパン3世 そうね! 日本の漫画もっとたくさん読みたい あるよ! もふもふ だよねぇ!
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