Photo By Nina バラ栽培2年目に突入。去年は何も解らず、植え替えと冬剪定した程度だったので今年から本気出す。 新しく我が家に迎えたブルームーン。新苗で購入したので一から勉強しつつ記録。 2020. 04. 27 5 回いいねされています 2020/04/26 ・ハイブリッドティー(四季咲き、大輪)・木立性・房咲き・強香 去年、バラを栽培しようと思い立ってから青いバラを集めるつもりで、最初に欲しいと思ったブルームーン。 去年は売ってなかったのに、4月半ばに米ぬかを貰いに無人精米所に行ったら、その隣の園芸店に売ってたので購入。 ホームセンターいないで新苗、780円。 既に蕾がついてた & 蕾は小さかったけれど手で摘めなかったので母に相談し、一番花を見る事に決めた。 蕾が育ち、花びらの色が解るようになった。購入から一週間は経ってると思う。 2020/04/27 バラっぽくなってきた。 鼻(嗅覚)は良い方だけど、まだ香りは特に感じない。開かないと香らないのかな? 【バラの挿し木と育て方のコツ】初心者でも成功確率を上げる方法 | 家庭菜園インフォパーク. 色は解ってたけど青でもなく、紫や藤色というわけでもなく、青みがかったピンク。 一番花が完全に開花したら植え替え予定。 ↑バラの育て方を調べたら、摘蕾できなかった場合そうするように書いてあった。 2020/05/01 開花が始まる。花びらはかなり薄く繊細。 2020/05/02 開花。半剣弁高芯咲らしいけど、開花してすぐでかなり開いてる。 ネットで画像検索して見たブルームーンはもっと濃い色だけど、うちのは薄いね。 マスクをしてたので香りを嗅ぐのを忘れた(´・ω・`) 夕方に撮影。昼間は開いてたけど夕方になると若干閉じて完璧な形に。 花びらが透けるほど薄い。 あまりに綺麗なので場所を変えたり色んな角度から撮影してみた。 2020/05/04 開花翌日に生憎の雨。 そして開花3日目の雨上がりに撮影。 薄い花びらが濡れて透け、硝子細工のよう。 これはこれで美しいのだけど、ブルームーンは花もちが良くないらしく、雨にも弱いとのことで今年の一番花はこれで終了。 この後、花を摘んだ。 新苗なのでこれから秋までは摘蕾していく予定。 花のすぐ下には既に新芽があったのだ。 2020/05/08 ヨトウ? 毎日チェックしてるつもりだったのに…葉っぱごと摘み取って捨て、まだ購入してから植え替えてなかったので植え替えてオルトランを撒いておいた💦 2020/05/11 もう新しい蕾が。 生長早すぎない?暖かいから?
ミニバラさん、バミューダフォーエバー、 絞りの出かたが、いろいろで、 咲き始めと、咲き進んで行くと変わって来て、面白いです。 葉っぱの黒い点々が、気になるけど、 薬、スプレーしてるのにね。 今のところは元気そうです。 ①②29日撮影、 日差しの中だと、ピンぼけです😅 ③30日、夕方のつぼみ、 絞りが、良い色だわ~💕 「我が家の薔薇🌹ミニバラ」関連カテゴリ
新苗なので花は秋までお休み。 摘み取っておいた。 2020/05/24 3つ目の蕾が上がってきた。 光合成のために葉は出来るだけ残した方が良いとのことなので、5枚葉の上でとか関係なく蕾だけ摘み取っておく。 購入から約1ヶ月、シュートらしき小さな芽がお目見え。 他のバラのシュートと比べるとか細くちんまりとしてる。 枯れちゃいそうで心配(´・ω・`) GreenSnapのおすすめ機能紹介! バラの鉢植えに関連するカテゴリ ミニバラ バラを楽しむ バラの鉢植えのみどりのまとめ
石灰など混ぜないようにしてください。 水やり 乾いたらたっぷり💦。露地植えは基本的に不要。 肥料 バラは【肥料食い】と呼ばれるほど肥料好き 。固形肥料を月に1回与えます。更に週1回液体肥料を与えると、さらに花付きが良くなります。冬の間は必要ありません。 植え替え 2月が適期。伸びた根を整理し、新しい土を足し、同じ鉢に植え直します。スペースに余裕があれば、ひと回り大きな鉢へ植え替えた方が、その後の管理がしやすくなります。お庭のある方は、地植えにするのも良いでしょう。 ※花後の【鉢増し】が有効👍😊 一番花が終わった6月頃に、 根鉢を崩さない植え替え【鉢増し】を行うのが有効です。 現状より少し大きめの鉢(8号~10号鉢)に、鉢増しします。 関連記事 剪定 ブルームーンは四季咲きの品種なので開花後は二番花を咲かせるため剪定を行います。 よく、バラの切り戻し剪定は『5枚葉の上で切る』という記述がありますが、それはつまり『5枚葉の上であればそう細かく考えずに、苗の高さの半分くらいのところで剪定する』という解釈で良いと思います。あとは残せる葉っぱの枚数がある程度残せているか? (生育時期ならある程度の葉は当然必要)などチェックを入れながら切れば良いです。 ※軽い【夏剪定】が有効👍😊 花の咲かせ方 1輪~数輪の小さな房咲きになり、1輪だけを咲かせた方が大輪になりますが、すべて咲かせると花の咲いている状態を長く楽しむことができます。 春以降も晩秋までよくつぼみを上げます。ただし花びらが薄いので雨で傷みやすく、開花しないこともあります。軒下が有効、推奨です。 おすすめしたい理由 このブルームーン、予てから欲しかった藤色・紫色(ラベンダーカラー)のバラでしかも大輪、バルコニーの軒下に置けば花持ちも充分、花の姿もダマスク・ティの強い芳香も素晴らしく長い間楽しませてくれます。 耐病性などこれからチェックしていきますが評判は高いのである程度マメに薬剤散布すればしっかり育ってくれるかと思います。 【ブルームーン】は、初代の藤色・紫色バラの代表として半世紀以上もの歴史を持ち、今なお藤バラの代名詞として名声を博しているのです。 銘花【ブルームーン】 ブルームーンの花言葉は… 「けっしてあり得ないこと」「幸せの瞬間」 このバラ最高‼️😌イイネ うまく育ちますよう… 植物 ブルームーンの通販は 楽天なら、こちら。 アマゾンなら、こちら。 ポチッと、お願いいたします~!
写真提供/ハナたろう 黒 星病の影響で下葉は枯れ落ちましたが、旺盛に新芽が吹いてきました。蕾も上げてきたので、見つけ次第ピンチしています。 7月23日の「ブルームーン」/2番花の開花 ▲油断していたら2番花が開花! 写真提供/ハナたろう 雨 続きで油断していたら、2番花が開花していました。秋花まで咲かせないつもりだったんですが・・・。 ▲「ブルームーン」で確定! 写真提供/ハナたろう タグをつけていなかったので、今ひとつ「ブルームーン」かどうか自信がなかったのですが、おかげで品種が確定しました。この株は間違いなく「ブルームーン」です。花径6cmと、小ぶりの花ですが、「ブルームーン」らしい花容です。ブルー香も芳しい! 9月3日の「ブルームーン」/夏剪定 ▲黒星病は落ち着いている 写真提供/ハナたろう 黒 星病は、猛暑日続きで落ち着いています。台風が近づいているようなので、その前に薬剤散布しなくては! 剪定前の樹高は70cm。 ▲樹高70cmから55cmに剪定 写真提供/ハナたろう 「ブルームーン」は大輪種なので、夏剪定では太いところまで切り戻したかったのですが、そこまで立派な枝がなかったので・・・。今年は割り箸ていどの太さでカットしました。 枯れ枝、弱小枝を切り取り、細枝は光合成用に残しています。剪定後の樹高は55cm。まだ枝が細いので、この株が本来の大輪花を咲かせられるのは、来年以降になります。 追肥をしない理由 これまでの経験から、冬の元肥(地植えなら寒肥)だけで十分ではないかと思い始めています。そのため、他の品種も合わせて追肥はしていません。とくに地植えは、寒肥のみでしっかり育ちます。 花数は少なくなりますが「樹の体力で咲く」のが自然な姿だと思えます。微量要素は症状が出てから与えればいいかな? バラブルームーンの育て方. という持論に固まりつつあります。 それに、肥料を控えれば、ウドンコ病にもかかりにくいです。 >>次のページでは「秋花の発蕾」から紹介しています。 ページ: 1 2 3
指定エリア外での喫煙などルールを無視した行動を取っていませんか? (残念ながら、この現場では管理監督者自身がルールを守れていませんでした。こんな当 たり前のこと…と思うかもしれませんが、どの現場でも起こり得ることです。 仮に今はルールの徹底ができている現場でも社内の雰囲気がルーズになっているように感 じたら改めてここをチェックして回ってみてください) 上司がルールを守っているか守っていないかは部下がよく見ています。 そんな状態でルールを守れ!と言っても誰もついてきてくれませんよね。 そして、2つ目は部下が納得するルールを守るべき理由をリーダーが伝えられていない ことです。 安全のためだから、これはルールだから、といった理由だけでは人は納得する人と しない人が分かれてしまいます。 そして、ほとんどの人はルールを守らない方を選ぶでしょう。 そのためにはまずはリーダー自身が「なぜ着帽しなければならないのか?」と部下を納得 させられる理由を考えて伝えられなければなりません。 みなさん、なぜ工場内では着帽しなければならないのか答えられますか? 工場 ルールを守らない ペナルティ. (ズバリの回答が出ずに沈黙が続く…) それでは、答えましょう。 私が着帽しない(ルールを守らない)部下を持っていたとしたら以下のように伝えます。 まず、手元の帽子についているタグを見てください。 "難燃"または"ポリエステル65%、綿35%"なんて記載されていませんか? 火事が発生した時に人体で真っ先に燃えやすいのはどこでしょうか? 頭髪ですよね?一般的に工場用の帽子には難燃素材が採用されています。 あなた自身を守るために帽子を着用する必要があるのです。 それ以外にも帽子を付ける、付けないだけでも、怪我をした場合の程度に差が出ます。 私は学生時代バイクに乗っていましたが、恥ずかしいことに何度かコケて怪我をしたこと があります。 長ズボンを穿いていてコケたこともありますし、半ズボンを穿いていてコケたことも あります。 どちらの方の怪我がひどかったかは想像するまでもありませんね。 工場を見渡してみてください。 配電盤の角、設備の角、棚の角、とても鋭い角がいっぱい あるでしょう? 設備の近くでしゃがんでいて、ふとした時に頭をぶつけたとしましょう。 帽子を着けているか頭皮が直接ぶつかるか?想像しただけでも差があると思いませんか? さらに帽子にはつばが付いていますよね?つばの本来の機能は太陽の日差しを軽減する ことにありますが、工場用の帽子は野球帽などに比べ、つばが短く設計されています。 なぜでしょうか?
■この記事のターゲット ・たびたび再発するクレームを撲滅したい製造業の方 ・現場の従業員がルールを守らなくて困っている管理者の方 企業活動において製品やサービスを提供した後にクレームを受けることは、残念ながらゼロではありません。 数社に渡って長年製造業に携わってきた筆者の経験から言えることですが、多くの企業でもそうじゃないでしょうか? 工場勤務は決められたルールを守ることが大切！ | あんりちぇいす. お客様からのクレームを限りなくゼロに近づけるために過去の失敗を教訓に様々な対策を講じるわけですが、同じトラブルを何度も繰り返すこともよくあります。 クレームの原因は、社内のルールに関するもの に集約されることが多いです。 クレームの主な原因 ①ルールを守っていなかった ②ルールが明確じゃなかった ③ルールが現実的でなかった ④ルール自体が存在しなかった 今回の記事では、最も重要だけどなかなか解決が難しい 「①ルールを守っていなかった」 について、その原因と対策を考察したいと思います。 じゃあ②~④は重要じゃなくてカンタンに解決できるのか?と言われるとすべてがそんなことはありませんが、何をすべきかは分かりやすいですよね? ルールが明確じゃない → 明確にすればいい ルールが現実的でない → 現実的にすればいい ルールが存在しない → ルールを新たに作ればいい っていうことになるわけですから。 製造やサービスの現場をよく知っている方なら分かってもらえると思いますが、 ルールを守らなかった → 守らせるようにすればいい というのはカンタンなようでめちゃめちゃ難しいのです。 ルールがあるだけで、 全員がルールを守ってくれるなら世の中に警察なんていらない でしょう。 ルールを守らない理由ってなんなんでしょう? 自分の胸に手を当てて考えてみてください。みんな知っているはずです。 ルールを守らなかった理由・・・それは、 ルールを守らない原因 ① ルールを守ることで自分の都合の悪いことが起きるから ② ルールを守らなくても自分自身に大した影響がないから ③ ルールがあることを知らなかったから じゃないですか?
相談無料です。 ********************************************************* ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、 日本からは+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544 受付時間は平日9:00〜18:00までです。 担当:門脇 日本語、中国語両方OKです!! 生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら!! 現場カイゼン塾沪江网校のURLはこちら! ! この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。メール配信解除は こちら
工場の帽子におけるつばは頭をぶつけそうになった時の予防のためという側面もあります。 つばが頭より前面にあることで、つばが物に触れた場合、頭をぶつける前に察知すること ができるのです。 さらに女性など頭髪の長い方が旋盤などの回転体の近くにいたとしたら… (と、ひたすら相手が納得するまで例を挙げていく) 日本的な考え方でいくと、着帽や衣服を正しく着用することには集団意識の形成という 面もありますよね。 地震や災害に常に全国民がさらされ続けていた歴史を持つ日本では 集団で動き、協調し、助け合うなんて考え方が理解されやすいのは事実です。 しかし、育った環境も考えも違う人に対してそれだけの説明では納得しないでしょう。 リーダーとして自分自身を律する。 ルールを守らせたい相手が納得するまで、徹底的に理論武装して伝える。 これらをやってすらいないのに、 ルールを守らないと嘆いているリーダーの多いこと…。 身の回りのことに"なぜ? "を繰り返し、 「説得」ではなく「納得」させなければ相手は動いてくれません。 基本的なことですが、 改めてあなたの現場のリーダーは相手を納得させられているだろうか? と見回してみてください。 問題を人のせいにせず、 本当に解決したいと願い、行動してみれば、 意外と知恵は出てくるものです。 身の回りのことに関心を持つ姿勢を忘れず、 "なぜ?""なぜ?" と考えてみれば、道は開けるのではないでしょうか? 工場 ルールを守らない. あなたの現場がもっと良くなることを応援しています。 PS. 実は6年前から進めていたトヨタ生産方式に関する書籍の中国での出版がついに 実りそうです。 異国での出版がここまで時間を要し、大変な作業だったとは。。。 日本でベストセラーになっているトヨタ生産方式の書籍、中国語版が夏には 中国にて発売開始予定です。 (上海交通大学出版社から出版されます!) 発売日が決まったら、またお知らせしますね。 (なにかイベントや出版記念プレゼントができないかと考えています。) PPS.