「MBAは役に立つのか?」をテーマに議論された8月13日放送のNewsPicks『The UPDATE』。グロービス経営大学院研究科長の田久保善彦がMBAの必要性や意義について語っています。 2. MBA（経営学修士）とは？取得のメリットや費用など｜創造と変革のMBA グロービス経営大学院. 時代に合わせて変化を求められるMBA 1. 既存の枠組みにとらわれないMBA 従来型のMBAのカリキュラムは経営の3要素であるヒト・モノ・カネの領域のみを提供していることが一般的です。一方で、人工知能、IoT、Industry4. 0、AR/VR、ロボットなどのテクノロジーの進化によって、ビジネスの構造自体が変わり、社会も大きく変化しています。また寿命も、100年時代へと突入し、働き方やキャリア、人生のあり方も変わり始めています。経営の伝統的なセオリーは基本として保ちつつ、 テクノロジーやデザインなどのカリキュラムを取り入れているMBAプログラム も出てきています。 そして変化の激しいこの時代の中でよりよく生きるために、個々人のキャリアや生き方、志に向き合う場も求められています。 MBA各校は、時代の変化に合わせた独自のカリキュラムの提供や、 1科目から受講することが可能な制度 の実施、また国際認証を取得する等の方法で特徴を打ち出しています。 国際認証機関の認証するMBAは、従来型のMBAの枠組みで認証されているものであり、時代の変化に応じた内容になっていることを保証するものではありません。これからのMBA選びにおいては、従来型のMBAか、時代の変化に対応した 新時代のMBA なのかは、重要な判断軸になってくるでしょう。 2.
尊敬する坂本光司さんの、経営に関する知恵がまとめられた本のため、手に取った。 読み終わり、改めて自分のマインドセットのずれが補正され、スッキリとした気分になった。 そして、私は今無職で求職中の身だが、「良い会社に入りたい、そのための努力をしよう。」、「家族や仲間とのコミュニティなど、組織の一員として、その場所を少しでも楽しい、開かれた、成長できる場所にしよう。」と思えた。 きっと、読めば多くの方が、今いる場所を良くしていきたい、そういう気持ちになると思う。 特に参考になったのは、以下の3点。 1. 「感動経営」を目指す。 いつだって需要はある。そして、今やモノは満ち足りている。 足りないのは、感動である。 2. 大学倶楽部・法政大：まず「働き方」より経営改革を 全国８０００社を調査、坂本大学院教授に聞く | 毎日新聞. 「ブンジニア」を目指す。 「ブンジニア」とは文系、理系、それぞれの知恵、知識を持ち合わせた人財のこと。 今日求められるのは、文理の両面をカバーする、創造的・提案型人財である。 3. 「逆ピラミッド型経営組織」を創る。 顧客(社会)に一番近い、一般社員を最上位とするマインドセットが大切。 私の家族で例えれば、これからの社会を背負って立つ子供2人を最上位とし、彼女らが活き活きと暮らせる環境を整備することが大切だと感じる。 会社、地域・仲間とのコミュニティ、家族といった、すべての組織に属する、志ある読者に、特にオススメしたい。
研究室やゼミでずっと自分の研究をしてればいいのでは?
同僚らの顔は、生き生きとしているだろうか。【鈴木美穂】 坂本光司さんが提唱する「いい会社」がわかる指標(抜粋) ・過去5年以上、社員数が維持・増加している ・過去5年以上、リストラはしていない ・過去5年間平均の正社員の転職的離職率は3%以下 ・過去5年以上、サービス残業はさせていない ・過去5年以上、仕入れ先や協力企業に対し、一方的なコストダウンをしていない ・定年は66歳以上、または定年がない ・障がい者雇用率は過去3年間法定雇用率を上回る ・全社員が参画し策定した中長期経営ビジョンがある ・業績軸ではなく、幸せ軸を基本とする経営をしている ・総資本対自己資本比率は50%以上 ■人物略歴 さかもと・こうじ 1947年、静岡県生まれ。静岡文化芸術大学教授などを経て法政大学大学院政策創造研究科教授。「『日本でいちばん大切にしたい会社』がわかる100の指標」「人を大切にする経営学講義」など著書多数。
インタビューに応える坂本光司・法政大学大学院教授 昼休みに都心のオフィス街を行き交う人たち。「本当に働きたい会社」はどれだけあるだろうか 就職や異動の春を迎えるこの時期、身の処し方を考えるサラリーマンや、早期離職に頭を悩ます経営者も多いのではないか。そこで、40年以上にわたり全国の8000社を訪問・調査した経営学者で、法政大学大学院教授の坂本光司さんに聞いた。社員に「選ばれる」のはどんな会社ですか?
この記事を書いている人 田邊佑介 27歳で経営コンサルタントとして独立。営業未経験ながら、営業専門のコンサルタントとして活動し、2008年に株式会社そだてる設立、取締役に就任。ウェブ集客とリアル営業を武器に、事業を拡大。得意分野は、営業強化による売上アップ、いい会社づくり、M&Aを活用した成長戦略。 執筆記事一覧 投稿ナビゲーション
車に乗る人だけじゃない!交通事故傷害保険 傷害保険の保険金請求には何が必要? 人身傷害保険と搭乗者傷害保険の違い
© oricon ME inc. 禁無断複写転載 ORICON NEWSの著作権その他の権利は、株式会社oricon ME、オリコンNewS株式会社、またはニュース提供者に帰属していますので、無断で番組でのご使用、Webサイト(PC、モバイル、ブログ等)や雑誌等で掲載するといった行為は固く禁じております。 JASRAC許諾番号:9009642142Y31015 / 9009642140Y38026 | JRC許諾番号:X000003B14L | e-License許諾番号:ID26546 このサイトでは Cookie を使用して、ユーザーに合わせたコンテンツや広告の表示、ソーシャル メディア機能の提供、広告の表示回数やクリック数の測定を行っています。 また、ユーザーによるサイトの利用状況についても情報を収集し、ソーシャル メディアや広告配信、データ解析の各パートナーに提供しています。 各パートナーは、この情報とユーザーが各パートナーに提供した他の情報や、ユーザーが各パートナーのサービスを使用したときに収集した他の情報を組み合わせて使用することがあります。
まずは搭乗者傷害保険について解説します。 搭乗者傷害保険の補償内容 事故で怪我をした場合、死亡保険金、後遺障害保険金、医療保険金等が支払われます。 契約時に保険金が支払われる条件と金額が定額で決められており、パンフレットやHPに条件も金額も公開されています。 例えば医療保険金を例に挙げると、足を骨折したら25万円、腹部の打撲だったら5万円・・・といった具合です。 ケース別に決まっているので、支払う側にとっても支払われる側にとっても分かりやすい保険なのです。 人身傷害保険と搭乗者傷害保険の違い 前述の通り、運転者と同情者の怪我に対して保険金を払うのは、人身傷害保険も同様です。しかし、人身傷害保険は怪我の治療費だけではなく、休業損害や逸失利益(本来手に入れられるはずだったのに、死亡や怪我のせいで受け取れなくなった収入のこと)も含まれるため、治療日数や休業日等が確定しないと計算ができませんから、保険金が支払われないのです。 後遺障害についても保険金が支払われますが、こちらも後遺障害と認定されるまでには時間がかかります。 入院中はなにかと出費が多いので、早く保険金を受け取りたい人は搭乗者傷害保険に加入しておいた方が良いでしょう。 損害保険会社のHPから搭乗者傷害保険について学ぶ ○搭乗者傷害保険は、どの保険会社でも加入できるのか?
Q3 示談金と慰謝料の違いは?肋骨骨折の治療中に登場する重要単語を説明 事故で負った肋骨骨折の治療中、 慰謝料 や 示談金 、 賠償金 といったお金に関する言葉をいくつも見ました。それぞれはどのような違いがあるのでしょうか? 無料相談のご案内 交通事故の怪我・後遺障害の 示談金・慰謝料 でお困りの方は 弁護士無料相談をご利用ください 相談枠・弁護士数に限りがあります 相談依頼は今すぐ! ※話し中の場合は、少し時間をおいておかけなおしください ※ 新型コロナ感染予防の取組(来所相談ご希望の方へ)
傷害保険の通院保険金が1日目から対象なのはいいことですが、金額が少額の場合にはどのように対処するのかというと、10万円以下の保険金請求については診断書の取り付けは不要で対応しているケースが一般的です。 傷害保険で補償を低く設定しているようなタイプだとほんの2~3日通院して治療が終わるようなケガの場合、保険金の請求が数千円程度のこともありえます。これでわざわざ診断書をもらっていたら損をするだけです。 そのため診断書の代わりに自己申告で通院日数やケガの状態を記入します(治療状況申告書という保険会社所定の書類)。実際に通院した証明として通院した病院の領収書のコピー等を添付して保険金の請求を行います。 傷害保険の通院先の病院が複数あったらどう請求する? 傷害保険、通院保険金の特徴は?