行動心理士 長谷川ミナの「OLセラピー」 アラサー行動心理士 長谷川ミナの『OLセラピー』第15回目の配信です。 人間関係の悩みはどこに行っても誰にでもある、当たり前のこと。 『OLセラピー』では、よりよいOL生活を楽しんでもらうために、「疲れない心」を育てていく連載です。 Ⓒyukaco tomioka さてさて、今回ご紹介するのは「気を遣い過ぎてしまうこと」に対するお悩みです。 今回のお悩み わたしは気を遣い過ぎてしまう性格で、今の職場でも常に気を遣ってしまい毎日疲れ切ってしまいます。私はどちらかと言うと口下手でコミュニケーションが不得意です。 そのため職場の人に苦手意識を持って壁をつくってしまいがちです。存在感が薄いせいで忘れられてしまうこともしばしばあります……。 自分はどうのように振る舞えばよいのでしょうか? (24歳・建設・Aさん) 会社でずっと気を遣ってしまうというAさん。そもそもなぜ気を遣い過ぎてしまうのでしょう?
石原さとみ さんは、恋人にしたいランキング1位の人気女優さんですが、単純に視聴者からの好感度が高いだけではなく、 芸人やタレントさんといったテレビでの共演者の方々からも良い人エピソードが数多く話されています。 今日はそんな、気遣いのプロである石原さとみさんから『 体調を心配してくれる女性 』の 好意 について学んでいきましょう。 体調を心配してくれる女性には 好意があると考えられる根拠とは? 体調を心配している女性は母性本能が刺激されている☆ それではまず、頻繁に体調を心配してくれたり、風を引いた時には体調を気遣ってくれるメールや電話をくれる女性は、あなたに対して好意があるかもしれないと考えられる根拠についてお話します。 女性には母性本能というものが生まれつき備わっています。 母性本能はもともと 種の存続と繁栄のためにあるもので、 未熟な状態の子どもや弱っている状態の仲間を助ける役割があります。 そして、そうした母性本能を意図的にくすぐることによっても 女性からの気を引くことが可能になります。 母性本能がくすぐられるパターンは大きく3つにわけられます。 [su _box title="母性本能がくすぐられる3つのパターン" box_color="#32CD32″] 子供っぽいしぐさを見てキュンと感じた時 甘えん坊な仕草を見てかわいいなと感じた時 弱っていたり、困っている姿を見て助けてあげたいと感じた時 [/su_box] 基本的に母性本能とは 動物のメスが子供をしっかりと育て上げるために備わっているものですが、以上のようなポイントを押さえることで成人男性に対しても母性本能をいだかせることができます。 子供っぽいしぐさを見てキュンと感じた時 実際の赤ちゃんを見ていても『可愛い☆』って思っちゃいますよね! 私の友人は無意識のうちに子供っぽい仕草をしていた結果、見事に彼女をゲットすることができていました。 その友人の彼女に『どうして彼のことを好きになったの?』と聞いたところ『タオルで汗を服姿が子供っぽくて可愛かったから』とのことでした。(^^) 友人とその彼女は高校で同じ部活に所属していたのですが、運動してかいた汗を拭うしぐさが子供っぽくて可愛らしいなと少しずつ意識するようになったそうです。 私の友人は別に意図的に子供っぽい仕草をしたわけではないと思いますし、その無意識で自然な感じも良かったのではないかと思います。 でもぶっちゃけ、ある程度のいい年したオッサンがわざと子供っぽい仕草をしたとしても逆効果かもしれませんね。。。(^_^;) 甘えん坊な仕草を見てかわいいなと感じた時 母性本能くすぐるのが天才的に上手い人っていますよね!
TOP もう一度読みたい 「女」を制すと職場の雰囲気が良好に 精神科医・水島広子氏が解き明かす軋轢の原因 2019. 9. 17 件のコメント 印刷?
(金城凜子/ハウコレ)
「 今日暑いよね!?……よし、冷房15℃に下げておいたよ! 」 「余計なお世話なんですけど」と、言いたくても言えない女性って案外多いのかもしれません……。 ケース2.スマホに夢中で、手伝ってくれない男 気付けば会議開始までもう時間がない!焦りながら資料を用意する女子社員が目をつけたのは、暇そうにスマホをいじっている男性の姿。「ちょっと手伝ってもらっていい?」とのお願いに、一言ポツリとつぶやきます。 「 今忙しいからごめんね! 」 なんて言いつつも目線はスマホに釘付け。「忙しい? さりげ ない 気遣い 職場 女总裁. えっ、どこが! ?」とツッコむ気にもなれません…… 些細な行動が同僚としての株を上げたり下げたり……詳しくは動画でチェック! 男性たちが思ってる以上に、女性は日常の些細なこともしっかりチェックしてる模様。 同僚女性からの好感度を無意味に下げないためにも「ちょっとした気遣い」に気をつけたいものですね! 詳しくは、以下の動画からもチェックできます! 文/編集部 動画制作/株式会社アーツテック >>【未経験スタートでも年収600万円以上が見込める求人】 を見る >>【"自分の時間"重視!年間休日120日以上、残業少なめ求人】 を見る
最近では、20代前半の女性・男性が早めの結婚を意識して結婚相談所に登録するケースも増えてきています。 人生には限りがありますから、人生の早い段階で生涯の伴侶を見つけて 長い時間を通して互いを高め合っていきたいという考え方はとても素敵だと思います。(*^^*) もし、ご自分の『結婚力』に興味のある方は、コチラから『成婚力診断』を受けてみて下さい(*^^*) こちらは パートナーエージェントのEQ診断テスト というものです。 簡単なアンケートに答えるだけで、あなたの性格や価値観が結婚に向いているのかどうかをゲーム感覚でチェックすることができます。\(^o^)/ 気になるあの女性と結婚することってできるのかな?なんて日々思い悩んでいるのであれば、ぜひ遊び感覚に試してみて下さい。 自分だけでは なかなか気付けなかったモテない原因やあなたの理想像に近い女性についてより深く理解できると思います。(*^^*) また、もし本格的に結婚相談所に興味を持ち始めたのであれば、こちらのサイトで『結婚相談所の比較』や『結婚相談所を選ぶ際のポイント』が分かりやすく解説されています。 結婚したい!結婚相談所、徹底比較ランキングBest5
知人女性は「悪気はなさそうだから止めてくれるのを待った」そうですが、一週間くらい我慢してからブロックしたそうです。 優しさはギャップとして与える 話を戻しますが、優しい男性が優しさでモテるための対処法としては、優しさはギャップとして与えることが有効になります。 上でお話ししたとおり、 毎日LINEで女性の体調を気遣う 女性の荷物を持ってあげる 歩くときは男性が車道側を歩く これらの行動自体は優しい行動に間違いないのです。良いことなのですから、どんどんやるべきなのです。 しかし、初対面から連発するのは問題です。初対面からこれを連発するからいけないのです。 どういうことか例を挙げます。 初対面からいつも女性の荷物を持ってあげようとする男性に女性の感情はあまり動きません。 しかし、「女性の荷物なんか絶対持ちそうにない」と思われていた男性が、女性が本当に困っている時に荷物を持ってあげたとしたらどうでしょうか? 「本当は優しいんだ」 と女性の感情が動きます。 優しい男性はこのギャップを作り出すことが出来ず、最初から優しさを与えてしまい、女性の好意を上げられなくなっています。 意図的にギャップを作り出すことで、あなたの優しさという武器が活きてくるのです。 まず友達になり接触頻度を増やす 優しさという魅力は与えるのに時間がかかります。 イケメンのような外見の魅力と違って一回で体験させるのは難しいのです。 そこで有効なのが、まず友達になり接触頻度を増やすことです。 「友達になる」と「優しさを体験させる」はセットです。 まずは友達としてつながりながら、優しさをギャップとして与えていくことが何より重要になります。 7回デートしたのに、女性の体調を気遣うLINEを送りまくっていた男性の末路はこちらからご覧ください。 クロージング・テンプレートのレビューはこちら いかがでしたか? 男性は自分のした行動で優しさを判断しますが、女性は自分の感情が動いたかどうかで判断します。そのため、優しく体調不良を気遣うLINEをしても好意が上がらないことがよくあります。 あなたの優しい行動に感情が動かなかった場合、女性は「この人は私を好きにさせようとしている」と冷静になります。 まず友達になり接触頻度を増やし、優しさはギャップとして与えることが有効になります。
)を中心に診断します。 レジリエンスが高い人のフレーミング特色をもとに、 現状のあなたのレジリエンス力(ストレス要因や逆境で心傷ついた時、どれだけ回復力があるか? )を評価 (LEV1~LEV4) LEV1弱り気味レジリエンス(小さな逆境による心の傷でも、回復にも時間がかかる) Lev2 少し弱り気味レジリエンス(通常逆境による心の傷でも、回復にも時間がかかる) Lev3 一般的レジリエンス(通常逆境による心の傷なら、すぐに回復できる) Lev4 強靭なレジリエンス(高負荷逆境による心の傷でも、すぐに回復できる) 現状のレジリエンスを高める上で、自分の何が問題となっているのか?を知る どんな状況で、どんな着目・解釈するからモチベーションが下がりやすいのか? (あなたの思考の癖の問題点) 強靭なレジリエンスに高めていく為に、まず自分は何を改善していくべきか?を知る IF(こんな状況に陥ったら)、THEN(その時は、○○のような着目・解釈)にすれば、今より早くモチベーションや自信が回復するようになるのか? こちらのQRコードからもアクセスできます。 関連ページのご紹介 離職率改善策を5つの原因別に整理する(早く離職を止めたければ、真の「離職原因」を掴もう!) 独善的リーダーの改革には、自分取説作成&シェア研修 人が辞める循環を生み出す! ?離職率が高い企業の人手不足対策 若手・新入社員の離職率改善に向けてやるべき、全社的な意識改革とは? 離職率改善に向け、新人に意識改革すべきこと 総論編 離職率の高い組織は、管理職・リーダーのレジリエンスをチェックしよう
給与が低い 人はなんだかんだ言ってもお金で動く部分が多いです。例えば今よりも高待遇の会社から誘われれば、簡単になびいてしまうでしょう。経営者たる読者諸君も「今の会社って頑張っても月1千万くらいの利益でしょ?うちの会社のトップやってみない?3倍は稼げるよ?」なんて言われたらなびいてしまいますよね。 従業員はお金のためなら会社の愛着なんて簡単に捨てられます。だって、 自分の会社ではないのですから…。 経営者の皆さんが「俺はこんなに会社を愛しているのだから、社員の皆も会社を愛せよ!」と言ってもそれは筋違いです。 労働内容に見合う給与がなければ必ず人は離れていくでしょう。だって、同じ努力でもっと給与を得られる働き場所がたくさんあるのだから。 2. 人を育てる気がない 筆者などは広告代理店出身ですので、「自分で成長しろ」といきなり現場に投げ出されてきましたが、こういった会社はやはり離職率が高いです。事実筆者の会社は30%という高い離職率を記録していました。 人はお金で動きますが、将来のビジョンというものを考えるものです。「今頑張ればこの経験を活かして将来稼げる」「この会社にいればまだ得られるものがある」そう思っているうちは喜んで働いてくれますが、「使い捨ててやろう」という魂胆が見え見えで得られるものも少なければ必ず人は離れていきます。 特に転職経験者はこういった「社員は使い潰すもの」という会社の方針を敏感に感じ取ります。 「分からないことは聞いてこればいいだろう?」などと放置していると、人が離れていく原因になります ので注意しましょう。会社側も社員が辞めていくと、「どうせ辞めるだろう」という思考になって教育を怠ってしまいがちになりますが、これは負のスパイラルが続く要因になります。 逆に、「次はこういう仕事をやってみないか?」「これができたなら、次はこれを教えよう」――と教育体制がしっかりしている会社は離職率が低い傾向にあります。 3. 労働環境が過酷 当たり前ですが、「残業100時間!仕事が終わらないなら土日も出勤!なんとかして数字をつくれ!」などという環境では誰も働きたいと思いません。若い内はよくても「ずっとこんな働き方が続くのか…」と思われてしまうと、転職を考えられてしまいます。 筆者も広告代理店出身ですので、月の残業時間は200時間になったことがありますが、さすがに体を壊しました。もちろん残業代は出ませんでした。体を壊して病院に行き、治療費を支払うために働く…そんな生活が続いた時は何のために働いているのかわからなくなったものです。 また、休暇が取得しにくい環境であったり、適切に評価してもらえなかったり柔軟な働き方ができない環境もよろしくありません。 好き嫌いで給与を決定したり、「ここまでやったら給与を○○円上げる」といった明確な評価基準や目標値が設けられていない場合に、「何をすれば自分の生活がよくなるのか」ということが見えなくなってしまいます。そうすると「将来性がない」と烙印を押されてしまいます。 4.
最も適切な方法は、派遣社員やアルバイトなどの一時的な人材を活用する方法です。その結果、採用人数が若干増えたとしても、自社に合わない正社員を雇い続けるよりは、低コストで済みます。 ただ、専門性の高い職種の場合はなかなか派遣社員やアルバイトに任せることはできないでしょう。そこで、専門職に関しては業務委託をすることをおすすめします。専門職は給与も高くなりがちなので、採用に関してはとくに慎重な判断が求められます。焦って、自社に合わない人材を雇うよりも、業務委託で時間を稼ぎつつ、自社に合う人材をゆっくり探した方が得策です。
強い派閥がある 人間は群れ社会の中で生きていますから、どうしてもグループができてしまいます。すると必ず意識せずともイジメやハラスメントが横行します。 どんな組織でも3人集まれば仲間はずれが出てくるものですが、一番ひどい状況は、社内で幅を利かせる強い派閥があることです。この派閥は会社の経営のことなど考えておらず、自分たちの気に入らないことは全て攻撃していきます。人間とはそういうものです。自らの環境を守るために群れの不利益になるものは排除しようとするのです。 例えば、海外から観光客が来ると日本の経済が潤うのにそれを良しと思わない人たちっていますよね?日本という組織の利より目先の自らの安全や利を守ろうとしてしまうのです。 ――ではそんな強い派閥ができてしまった時にどうすれば良いのか…対抗する派閥を作り上げなければいけません。そうしないとそのグループから標的にされた人は逃げ場所がなくなってしまうためです。先にも紹介したように人間関係が原因で離職をする人よいうのは非常に多いです。 人間関係のイザコザは回避できませんが、イザコザがあった時の逃げ道を社内に用意しておくことは離職を防止する強い要因になるでしょう。 5.
それと同じで従業員が離れていってしまう会社も「時代の流れが読めていない」会社なのです。人は変化します。人が変化すれば労働者も変化します。若い世代の根性がなくても、それに 対応できないことを世の中のせいにしても何も変わりません。 いち早く労働者が求める条件を提供し、お客さまが求める商品を提供した組織が勝ち残るのです。 助成金を活用して労働環境を整えよう 厚生労働省は、労働者の生活の安定や労働環境の改善を目的として助成金というものを出してくれます。この助成金とは条件さえ満たせば誰でも受け取ることができる返済不要の資金です。 例えば従業員を正社員に転換する場合や休暇を取得させることで数百万円を国が助成してくれるのです。 こういった助成金を活用して、従業員の満足度を高め、離職を防いでみるのも一つの経営手法です。 開業に関するお悩みなら開業の達人まで! 当サイトでは起業・独立・開業を目指している方へお得なサービス実施中です。スムーズな経営の実現のために御社に合った税理士の紹介や、創業時の融資支援を実施中です。 一度お気軽にお問い合わせください!
あ、信じていませんね。 そう思うのも無理ありません。 だって、本当に効果があったのかどうか、わからないですものね。 でも、そうやって全てを疑いの目で見ることができる性格は、情報があふれるネット社会でとても大切です。 そんなあなただからこそ、この本が職場人生の助けになると自信があります。 なぜなら私自身が、この本に出会ってから職場に対して求めるもの、環境や人間関係についての考え方が変わり、生きる世界が変わったからです。 他人に求めても何も変わりません。 この本を読んで「自分自身が行動する、変わる必要がある」と気が付き、職場でより良い人間関係を築こうと努力したところに結果があると思います。 だから是非、あなたも『 人が集まる職場 人が逃げる職場 』を読んで、日々のどうしようもない悩みから解放されて、明るくやる気溢れる会社員生活を送ってくださいね。 【追記】一時期順調だったのですが、新しい上司は「かりてきたねこ」ができない人でした。そして私は体調を崩して退職しました。 詳しくは「 体調不良で退職してもいい。休養は大事だと感じた体験談 」に書いていますので、是非ご覧ください!