こんにちは、額田くみです。 旬を迎えた、とうもろこし。 どこのスーパーでも見かけるようになりましたね! そのままおやつに出したりしますが 料理に使いたい! でも、大変なのが粒を外すこと… 今まで苦戦してきましたが いい方法があったのでご紹介します♪ 簡単に粒を外す方法! 用意するものは 割り箸 だけ! しかも、簡単♪ 茹でたとうもろこしの粒のあたりに 割り箸を刺して押すだけ! クックパッドニュース:[お助けワザ]「とうもろこし」の粒を簡単キレイに取る方法 | 毎日新聞. キレイに全部取れました! 1つ問題が… お皿からぴょんぴょん飛び出してしまいます… 飛んでいい場所でしてくださいね! 今回はコーンご飯に☆ 材料(2合分) * お米 2合 * とうもろこし 1本 * 酒 大さじ2 * しょうゆ 大さじ1 *コンソメ顆粒 小さじ1 * 塩 小さじ1/2 * バター 20g お好みで出来上がったら混ぜます。 バター以外の材料を入れ炊きます。 炊けたら、バターを混ぜます。 しその葉を彩りでのせました♪ 子ども達も大喜びでペロリ(^ ^) 割り箸を使えば、簡単に粒を外せますので 是非してみてくださいね! 最後まで読んでいただきありがとうございます。 よかったらInstagramものぞいてみてくださいね。 *Instagram* 関連キーワード 子育て 料理・グルメ その他
3×7cm 兼用 なし 重量 40g 形状 U字型 替え刃 - 刃の形状 片刃 キャップ なし 滑り止め なし 素材 ポリプロピレン, エラストマー樹脂, ステンレススチール フック穴 なし 食洗機使用 可能 全部見る 大和ネットサービス とうもろこしカッタースライサー 1, 100円 (税込) ボウルにセットして使える お手持ちのボウルにセットしてとうもろこしを軽くスライドさせると、実が一気に取れます。カットした際に気になる汁の飛び散りを防ぐ工夫が施されているため、キッチンが汚れにくいでしょう。 取れた実はボウル内にそのまま落ちる ので、スムーズに料理ができますよ。 効率よく実を取りたい人は、チェック してみてください。 一体型 - タイプ - サイズ 8×26×2. とうもろこし♪簡単なコーンの取り方教えます♡ レシピ・作り方 by こたなれ|楽天レシピ. 5cm 兼用 なし 重量 70g 形状 I字型・縦型 替え刃 - 刃の形状 片刃 キャップ なし 滑り止め なし 素材 AS樹脂, ステンレス鋼 フック穴 あり 食洗機使用 不可能 全部見る HKUN トウモロコシカッター 570円 (税込) 収納に便利なスリムタイプ スリムなサイズなので、手軽に使えるうえに収納するときにも便利 です。グリップは握りやすいように工夫されていて、本体をとうもろこしに添えて下に押し下げるだけで簡単に実を落とせます。耐久性に優れたステンレス製のため、長く使用できるのも魅力です。 コンパクトなものが欲しい人は、手にとってみては いかがでしょうか。 一体型 - タイプ ピーラータイプ サイズ 18. 5cm 兼用 なし 重量 - 形状 T字型・Y字型 替え刃 - 刃の形状 片刃 キャップ なし 滑り止め なし 素材 ステンレス鋼 フック穴 あり 食洗機使用 - 全部見る 三陽プレシジョン コーンピーラー 495円 (税込) カットした粒をそのままキャッチ 本体をとうもろこしに添えてスライドさせるだけで、実をごっそり剥ぎ取れます。 粒はそのまま本体の中に落ちる ので飛び散りにくく、皿や容器などへの移し替えもスムーズです。樹脂素材を採用しているため、洗う際などに怪我をしにくいのがうれしいですね。 使いやすさを重視する人は、候補に入れてみては いかがでしょうか。 一体型 ◯ タイプ - サイズ 11×6×4. 5cm 兼用 なし 重量 43g 形状 U字型 替え刃 なし 刃の形状 片刃 キャップ なし 滑り止め なし 素材 ABS フック穴 あり 食洗機使用 不可能 全部見る 貝印 Broad Beans とうもろこしカッター DH-2611 357円 (税込) 生・加熱済みを問わず粒がよく取れる 手軽に使えるピーラータイプで、芯に沿ってスライスすると簡単に実が取れます。 生・加熱済みとうもろこしの両方に使える ので、料理の下準備やトッピングをするときなど幅広いシーンに対応可能。ハンドルはそら豆を模した握りやすい形のため、安定して作業ができるでしょう。 コーンを使った料理を作ることが多い人におすすめ です。 一体型 - タイプ ピーラータイプ サイズ 4×14.
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とうもろこしがおいしい季節になると料理にどんどんつかっていきたいですよね。でも問題はとうもろこしの粒をどうやって取るかと言う事。1個1個取るのは面倒だし、包丁も怖いし..... そんな時にオススメな方法を紹介するよ♡ 用意するのは持ち手側が斜めになっている割り箸!! 天削(てんそげ)箸って言うんだって! この割り箸を使って、気持ちよくとうもろこしの粒を取ろう♫ 取り方は.... 粒が一列になっている所を探して上から一気に削る!! あ〜♡気持ちい♡ 包丁より危なく安全ですよ♫ このサービスはすべてユーザーの責任により利用されるものとし、ユーザーがこのサービスに投稿された動画の内容を真似したり参考にしたりした結果について、当社は一切責任を負わないものとします。
RECIPE レシピ レシピ大百科トップ レシピ特集 献立 料理の基本 PARK MAGAZINE 使える・楽しい PARK ACTIVITY 参加する SPECIAL スペシャル CAMPAIGN キャンペーン ABOUT 「AJINOMOTO PARK」について 保存一覧 閲覧履歴 トレンド 生のとうもろこしの粒を、きれいに取る方法はありますか? 2~3等分に切った生のとうもろこしを、断面がまな板の上に安定するように置き、包丁やスプーンで実をそぐと、ある程度粒がつながった状態で取ることができます。またタテ半分に切ったあと、手でほぐすように粒を取る方法もあります。
Description 茹でたてとうもろこしの粒を包丁と指だけで全部取っちゃいます♪歯に挟まらないし、お料理にも使いやすいですよ♪ 茹でたとうもろこし 適量 作り方 1 茹で上がったとうもろこしを3〜5個位に 輪切り にします。 2 輪切り にしたものを縦半分に切ります。 3 親指の腹で、切った芯に近い粒の列から、芯に向かって粒を押します。 4 1番甘い粒の根元部分も全部きれいに取れます♪ コツ・ポイント 半月状に切った後、一列ずつ剥がしてください。 このレシピの生い立ち 茹でたてとうもろこしは子供の大好物‼️でも小さい歯では根元の甘い部分が食べれないし、歯に挟まって食べ辛い。だったら粒を取ってしまえばいいんだと思い、このやり方を思いつきました。 クックパッドへのご意見をお聞かせください
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世古 : VOYAGE GROUPで人事をしていた頃から、1on1をやっていました。その時は「月次面談」と呼んでいましたが、結構ゆるい感じで 「月一くらいちょっと話そうよ」 といった具合に。ただし、仕事についてや健康状態についてなど、最低限ヒアリングする項目は決めて臨んでいました。それが今から10年前くらいでしょうか。まだ、1on1という言葉も浸透していなかった時ですね。 河内 : その後、VOYAGE GROUPで1on1はどのように浸透していったのでしょうか? 世古 : 強制的に実施させることはしませんでしたが、常に推奨していました。組織課題があると1on1の実施を進めたり、新任マネジャーには、必ず1on1の目的ややり方をレクチャーしました。半年に1回行っていた社員への満足度調査で、1on1のことをヒアリングした際には、 1on1を実施している社員は、していない社員より上司や評価、会社への満足度が圧倒的に高いことがデータからもわかりました。 河内 : なるほど、データでも1on1による効果が見えてきていたのですね。VOYAGE GROUPが「働きがいのある会社」(※)に選ばれ続けていることと1on1は関連性があるんでしょうか?
部下が突然辞めて驚くこと、ありませんか? それは人材マネジメントの失敗です。そうした組織面の課題は1on1ミーティングで解決できます。 「最強の育て方」でわかった1on1ミーティングのメリットとやり方をシェアします。 初版:2017年09月11日 出版社:かんき出版 著者:世古詞一 1on1ミーティングとは、なにか?
はじめに 本書の読み方 第1章 なぜ、今1on1ミーティングで 人も会社も変わるのか 組織で行われているコミュニケーションとは 結果を出すための「情報交換」をしているだけ 個人に焦点を当てた「対話」が継続的な結果をもたらす 「不機嫌な職場」はまだまだ存在する なぜ、今1on1ミーティングが必要なのか? 「会社起点」で考えられる時代は終わり、 「個人起点」で考えられない会社は選ばれない 1on1ミーティングが行われていない6つの理由… ……etc 第2章 1on1ミーティングで何を話すのか ―― 部下と信頼を構築するために 「1on1実践マップ」で全体像をつかむ マネジャー自己診断テスト 1プライベート相互理解 プライベート相互理解とは? あなたは部下のことを仕事以外でどれほど知っているでしょうか? 部下をオープンにさせるための「自己開示」法 「4つのレベルの雑談」で意図した雑談をする どう「自然に」話を切り出すか? 「100%受け入れられている」と感じてもらう雰囲気のつくり方 2心身の健康チェック … ……etc 第3章 1on1ミーティングで何を話すのか ―― 部下の成長を支援するために 成長支援ステージ 4業務・組織課題の改善 質問例と質問の意図 「お前はわかってないな」から「私に教えてくれないか」へ 5目標設定/評価 目標設定も評価も本質は育成 納得感を高めるための「MGC目標作成法」とは? 評価制度は「理解する」のではなく「活用する」もの 評価前のマネジャーのチェック事項 グローバル企業では、1on1ミーティングで年次評課を続々と廃止! … ……etc 第4章 1on1ミーティングを始めてみよう 最初のスケジューリングですべてが決まる はじめは大事なお客様とのアポイントのように丁寧に 1on1ミーティング実施案内のサンプル 1 部下の合意を取る 2 マネジャーが自らスケジューリングする 1on1を「定例」ではなく「イベント」として捉える … ……etc 月30分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」3年連続1位の会社で実証した著者のノウハウを公開!