こんにちは。 こちらの記事はこんな方におすすめです。 ☑︎ 事業の収益性を向上させたい ☑︎ 事業の価値を向上させたい ☑︎ 市場のシェアを拡大したい 昨日は相乗効果と相補効果について書いていきました。 今日は相乗効果や相補効果に関連して、規模の経済性と範囲の経済性、そして経験曲線効果について書いていきます。 規模の経済性 『規模の経済性』とは、事業の規模や生産量が増加するのに従って、製品1個を生産するコストが逓減(徐々に減少)していく効果 を指します。 これは、生産量の増加により、製品1個当たりにかかる固定費の減少や、仕入れ量が増加することにより仕入れ1単位当たりの費用や配送費などが減少することによって起きるコスト減少の効果です。 【補足:製品1単位あたりの固定費の逓減】 固定費が100万円の事業所で a. 生産数が100個だった場合 … 製品1個あたりの固定費は1万円(100万円÷100個) b.
今や知らない人はいないとさえ言えるほどの巨大ECサイト「 Amazon 」ですが、実はこのAmazonも範囲の経済を活かして事業規模をどんどんと拡大させてきた企業です。 (画像引用: Amazon) もともとAmazonは、ネットを介して本を売っているありふれたECサイトでした。 ただAmazonは本だけに囚われることなく、今後の事業展開を見据え、多くのコストをかけて物流倉庫やシステムを構築してきたのです。 そして環境が構築できたところで、本以外にもさまざまな商品に手を出し、事業を拡大していきました。 このようにAmazonは、本を売るための設備投資をしつつ、同時に 事業拡大の準備 を行っていたのです。 Amazonにはもともと本を売るために使っていた仕組みやノウハウ、顧客名簿などがあったため、ほかの商品を売るときにもそれらを活用することで範囲の経済が働きます。 その結果、新規事業をどんどんと成功させ、Amazonは今日の巨大ECサイトへと成長していったのです。 範囲の経済の事例2. 富士フイルム 「 富士フイルム 」は範囲の経済を活かし、主力商品の衰退という危機的な状況を脱することに成功しました。 (画像引用: 富士フイルム公式HP) 富士フイルムはもともとカラーフイルムを主力製品としており、「写ルンです」(使い捨てカメラ)という大ヒット商品を販売していた企業です。 しかしデジカメの登場によって業界が一気に冷え込み、企業存続の危機に陥ってしまいました。 そこで富士フイルムが行ったのが 多角化経営 です。 さまざまな新規事業に手を出し、衰退していくフイルム事業からの脱出を図ったわけですね。 そしてこの多角化経営において、富士フイルムは範囲の経済を活用しました。 富士フイルムは自社が持っていたフイルムに関するノウハウを活かせる事業に新規参入し、それぞれの事業がシナジー効果を生み出すような状況を作り上げたのです。 その結果、富士フイルムはデジタルカメラ、プリント関連だけでなく、医療品や化粧品などの業界にも参入し、成功を収めました。 富士フイルムは現在、「多角化経営を成功させたお手本のような企業である」とさえ言われています。 範囲の経済の事例3. 大手コンビニエンスチェーンであるセブンイレブンに設置されている「 セブン銀行 」も、実は範囲の経済が働くことで成功しています。 店舗の一角に当たり前のように設置されてあるセブン銀行ですが、実はかなり大きな収益をあげていることをご存じでしょうか?
今回は中小企業の経営者こそ理解しておくべき「 範囲の経済(範囲の経済性) 」について解説をしていきます。 もしあなたが経営者で 事業拡大 を考えているのなら、「範囲の経済」という言葉は絶対に知っておくべきです。 範囲の経済を上手く活用することができれば、効率よく事業を拡大していくことができるようになります。 逆に、範囲の経済を無視して事業を拡げてしまうと、多くのコストがかかり、失敗する可能性が高くなってしまいます。 範囲の経済を意識して新規事業に手を出すのと、意識せずに新規事業に手を出すのとでは、結果が大きく変わってきてしまうのです。 そこで今回の記事では範囲の経済について、以下の内容でお話ししていきます。 範囲の経済の意味 範囲の経済と関連のある言葉 範囲の経済を活かした事例 今は事業拡大を考えていないとしても、今後事業拡大をしたり路線変更をしたりする可能性はあるはずなので、この機会に「範囲の経済」について理解しておきましょう。 範囲の経済の意味とは? 範囲の経済とは、「 複数の事業を別々の企業が独立して経営するより、1つの企業がまとめて経営した方が効率が良い 」という状態のことを表す言葉です。 事業の組み合わせによってシナジー効果が生まれる場合や、生産設備やノウハウを共有できるような場合が挙げられます。 たとえば夜は「居酒屋」を経営していて、昼には「ランチ」を提供しているようなお店は、範囲の経済を上手く活用していると言えますね。 経営する時間帯が違うだけであるため、厨房や客席といった設備については共有で使っていくことができます。 さらに食材の仕入れも夜の分と昼の分を同時に行うことで、より安く仕入れることができるはずです。 仮にこの2つの事業を別々のお店で行った場合、家賃が余計にかかったり、食材の仕入れが非効率になったりします。 つまり、店舗を分けることで効率が悪くなってしまうのです。 このように 2つの事業を同じ1つの企業が行った方が効率が良いという状態 を「範囲の経済」と言います。 考えてみてほしいのですが、ある会社が事業拡大で新規事業を始めるとき、この範囲の経済が働く場合と働かない場合では、どちらの方が上手くいくでしょうか? 答えはもちろん、 範囲の経済が働く場合の方 です。 範囲の経済によるシナジー効果があれば、よりコストを抑えられたり、より早く利益が出せるようになったりします。 だからこそ事業拡大を考えている社長は、この「範囲の経済」という言葉をしっかりと理解しておく必要があるのです。 範囲の経済を活かした企業の事例5選 ここからは実際に範囲の経済を活かした企業の成功事例を5つ紹介していきます。 Amazon 富士フィルム セブン銀行 カルピスバター シャープのマスク 事例によってさまざまな形で範囲の経済を活かしているので、ぜひ参考にしてみてください。 範囲の経済の事例1.
弱者が勝てる経営戦略とは? 【まとめ】中小企業は範囲の経済、規模の経済、経験効果を意識するべき 今回は「範囲の経済」と、それに関連する言葉について解説をしてきました。 1つ言えるのは、中小企業だからこそ「 範囲の経済 」、「 規模の経済 」、「 経験効果 」をしっかり意識するべきだということです。 「範囲の経済」を意識すれば、限られた資産を有効に使って新規事業に参入することができます。 併せて「規模の経済」についても確認しておけば、大企業が有利な事業に参入してしまうことを防げるはずです。 あとは資金力、労力が限られているからこそ、「経験効果」もしっかりと念頭において考える必要があります。 つまり中小企業だからこそ、 限られた資産をもっとも効果的に使える方法 を考えなければいけないということですね。 あとはもちろん、出ていく資産を有効活用するだけでなく、 入ってくる利益についても最大化を図るべき です。 この2つが揃ってこそ、中小企業が大企業相手に戦っていけます。 利益を最大化するためには、 商品価格を適正にすること を考えましょう。 日本の中小企業は、無理な価格競争や自社の商品の過小評価によって、安すぎる価格設定をしてしまいがちです。 しかし価格設定が安すぎると、忙しいのに利益が出ず、だんだんと消耗してしまい、やがて倒産に至ってしまう可能性が高くなってしまいます。 現在オクゴエ! では、 安すぎる価格設定を是正したことで業績を一気に好転させた3つの事例 を紹介中です。 こちらを確認すれば、お客さんからの反発なしに価格を上げる方法を知ることができます。 もし忙しいのに利益が十分でないと感じている場合は、以下のリンクからチェックしてみてください。 ⇒【無料】価格アップに成功した3人の事例インタビュー 資産の限られた中小企業だからこそ、できるだけ事業に効率を求める必要があります。 そのためにも範囲の経済については、ぜひ知っておいてください。
(画像引用: セブン銀行公式HP) 今でこそコンビニエンスストアで24時間お金を卸せることが当たり前になっていますが、セブン銀行が登場する前は、夜間や土日にお金を卸すことができないキャッシュカードも数多くありました。 「24時間お金を卸せるATMがあれば便利なのに……」という大きな需要が放置されている状況だったのです。 そこでセブン&アイ ホールディングスは、24時間営業であり、日本全国に店舗が存在しているという状況を活用して、金融業界に参入しました。 もともとあった24時間営業の店舗に、24時間取引できるATMを設置するだけ で、かなり大きなシナジー効果を生み出すことに成功したのです。 このように普段使っている店舗やサービスの利便性が格段に増したな、と感じたときには、実は裏側で範囲の経済が働いているということも少なくありません。 範囲の経済の事例4. アサヒ飲料の子会社である「 カルピス株式会社 」が販売している「 カルピスバター 」という商品についても、実は範囲の経済が活かされています。 (画像引用: 株式会社カルピス_カルピスバター) カルピスを作るときの工程で牛乳から乳脂肪を分離するとき、脂肪分(クリーム)から製造されます。 その脂肪分を利用して作られたのがカルピスバターです。 脂肪分を無駄にしない、という意味でも範囲の経済であると言えますが、さらに カルピスというブランド力 を利用することで、通常のバターの2倍ほどの値段がするにも関わらず多くのシェフに愛用されています。 もちろんなめらかで味が良いという理由もありますが、やはりもともと持っていた乳酸飲料の王様とも言うべきカルピスのブランドイメージによるところが大きかったと言えるでしょう。 このように、 ブランドイメージが範囲の経済として効果的に働くケース もあります。 範囲の経済の事例5.
「新型コロナウイルスから子どもたちを守りたい」アスリート編スタート!特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパン(以下、チャイルド・ファンド・ジャ… PR TIMES 5月12日(水)19時47分 子ども コロナ禍 廣瀬俊朗 岩渕真奈 GMOグローバルサイン・HD:あなたのスマホが″印鑑″に 「電子印鑑GMOサイン」が、スマートフォン専用アプリを提供開始 香川真司選手が動画出演。いつでも、どこでも!決裁スピードの向上を実現2021年5月12日報道関係各位GMOグローバルサイン・ホールディングス株式会社あ… PR TIMES 5月12日(水)18時47分 印鑑 スマホ スマートフォン アプリ PAOK香川真司がチーム練習に完全復帰!…今季残り3試合で出場なるか PAOKに所属するMF香川真司が11日、チーム練習に完全合流したようだ。クラブ公式サイトが同日に伝えた。香川は4月14日のチーム練習で右太ももを負傷し… サッカーキング 5月12日(水)0時58分 復帰 日本サッカー史上、トップクラスの実績! 欧州の最前線で奮闘した「香川真司の10年」とは? 香川真司の話題・最新情報｜BIGLOBEニュース. 「アジア杯での失敗から、ドルトムントでの苦悩を経て、ロシアW杯に至るまでの話は非常に面白い流れで、まさにスポーツの本質が凝縮されています」と語るミムラ… 週プレNEWS 4月27日(火)6時0分 サッカー 欧州 アジア杯 香川真司が再離脱…練習中に右太ももを負傷、復帰まで2週間 ギリシャ1部のPAOKに所属するMF香川真司が負傷により2週間の離脱を強いられるようだ。クラブ公式サイトが14日に伝えた。香川は14日に行われたチーム… サッカーキング 4月16日(金)0時53分 香川真司が松山英樹のマスターズ制覇に歓喜「凄いな。興奮したし感動した」 自身のSNSから喜びのメッセージを発信。プロゴルフの海外メジャー初戦、アメリカ・オーガスタで開催されたマスターズを松山英樹がアジア人で初めて制したのを… サカノワ 4月12日(月)12時15分 マスターズ 松山英樹 興奮 ハーランド、香川真司らの"失敗"を教訓に? ドルトからマンUへの移籍は拒否と英紙 ボルシア・ドルトムントのノルウェー代表FWアーリング・ブラウト・ハーランドは、香川真司らの"失敗"を教訓として、マンチェスター・ユナイテッドへの移籍は… フットボールチャンネル 4月4日(日)20時41分 ブンデスリーガ 攻め柱は大迫、守り柱は吉田。サムライブルーを引っ張るふたりの剣士 相手がベストメンバーでなかったことを差し引く必要はある。香川真司の2ゴールと本田圭佑のゴールで快勝を飾った10年前の札幌でのインパクトにも及ばないかも… Sportiva 3月26日(金)17時35分 本田圭佑 快勝 ライバル 日韓戦 香川真司が語るクロップとファーガソン。名将たちの振る舞い方とは… 2006年にセレッソ大阪でキャリアをスタートさせ、2010/11シーズンにボルシア・ドルトムントに移籍を決めてからヨーロッパでの活動を続けている元日本… FOOTBALL TRIBE 3月21日(日)14時0分 ファーガソン キャリア 唯一無二の経験、挫折、苦悩、重圧…香川真司の自叙伝『心が震えるか、否か。』が4月7日に発売!
香川真司選手は25日に現地入り し、メディカルチェックを受ける模様だ。早ければ、25、26日には正式発表される可能性がでてきた。契約は2022年夏までの1年6ヶ月。 ちなみに正式に移籍が決まれば最短で 1月28日のオリンピアコス戦 、 2月1日のパナイトリコス戦 でデビューになる。 冬の移籍市場が閉まる31日まであと1週間を切った。香川真司選手の新天地はパオクになろそうだ。もうすぐ 「パオクの香川真司」 が誕生するだろう。香川真司選手のプレーを待ち望むファンは、一日も早くうれしい報告を待っている。 2月3日、香川真司選手がついにPAOKの試合でギリシャデビューしました。 👇最新のハイライト動画は下の記事からどうぞ! ▼ 香川真司選手の関連記事です
29年目を迎えたJリーグでは、これまでに数多くの選手がゴールを決めてきた。セレッソ大阪でも、数多くのゴールが生まれ、クラブの歴史を刻んできている。今回… フットボールチャンネル 5月30日(日)8時0分 セレッソ大阪 ランキング スコアラー 首位 ちょっと控え目、香川真司の姿も!