「今しか見れない姿、残しませんか?」 これが、紙おむつ売り場に掲示された文章だ。従って、答えは「使い捨てカメラ」。紙おむつを買いに来たお客は、このコピーを目にした瞬間、わが子の可愛い姿を想像し、この姿を残さなきゃ!とカメラまで購入してしまう、という流れ。これこそ、文章の持つ力であり、言葉によるメンタリズムそのものなのだ。 人を動かす文章のルールはコレだ! これまで誰も教えてくれなかった、相手を思うままに動かす文章を書くためのテクニック。本書の中でDaiGoさんは、隠すこと無く教えてくれている。ここでは、その大原則をこっそり教えよう。それは、 1. あれもこれもと書き過ぎないこと。 2. きれいな文章を書こうとしないこと。 3. 人の心を操るテクニック、あなただけに教えます。 | GetNavi web ゲットナビ. 自分が書きたいことを書かない。 (『人を操る禁断の文章術』より引用) この3つ。つまり、長々と伝えたいことを書き連ねるのではなく、短い文章を心がけること。文章を書くとき、相手に与える情報量をあえて少なくすることで、読み手の想像力をかき立てて、結果、意のままに行動させることができる。 そして、美しい文章を書く技術はもちろん素晴らしいが、相手を揺り動かす文章とイコールではない。小綺麗でなくてもいい、読み手の感情を刺激するような言葉を使うこと。 最後に、誰をターゲットにしているかを明確にしたうえで、その相手が知りたいこと、読みたい内容、響く言葉をチョイスして文章を書くこと。自分の想いを乗せるよりも、相手のことを徹底的に調べて、刺さる言葉を紡ぎだすことこそ、相手を揺さぶる文章へと繋がる。 ライバルに差をつけるには、メンタリズムを会得せよ! この3つの原則をおさえるだけでも、これまでとはまったく違った、相手を動かす文章が書ける。『人を操る禁断の文章術』には、さらにポイントとなる7つのトリガー(引き金)、そして具体的な文章を書く際のテクニックが5つ、わかりやすく解説されている。 もしかしたら、あなたの会社のトップセールスマンは、すでにこの文章術をマスターしているかもしれない。やたらと異性にモテるライバルは、メールやLINEでメンタリズムを駆使しているのかも! 今からでも遅くない。人生の勝ち組になるために、DaiGo師匠に文章のメンタリズムを仰ごうではないか! (文・水谷 花楓) 【文献紹介】 人を操る禁断の文章術 著者:メンタリストDaiGo 出版社:かんき出版 メンタリストDaiGoの、人を上手に誘導するパフォーマンスを支えているのは、人間の心理的特性についての膨大な知識量と実践の量である。本企画では、メンタリズムの得意とする「人心掌握」「大衆煽動」のエッセンスを文章に応用し、読み手の心を自在に操る「メンタリズム文章術」を大公開。その文章術の軸となるのは、「読み手の見たい現実を見せてあげる」という、相手の心理を先回りした「想像力を刺激する」書き方のテクニックである。本書では、解説するテクニックに対して心理学の見地から裏付けの説明を随所に加える。扱うテーマは、セールス、プレゼン、恋愛、依頼など、書き手の腕が求められるシーンを幅広く網羅。また、人間の感情をゆさぶる7つ引き金(トリガー)と、今すぐ文章にそのまま応用できるテクニックを紹介。本書を読むことで、書くべき内容とその書き方が一目にわかるようになる。
ズルい恋愛心理術」は、 アジア最強といわれるメンタリストが恋愛テクニックを紹介 しています。 相手の心理や浮気の見抜き方のほか、脈アリと脈ナシのサイン、相手に気を持たせるための話し方まで、恋愛で有利になる情報が盛りだくさんです。 出会いから片思い、恋人関係まで、さまざまな段階で実践可能な情報ですので、幅広い人が活用できるでしょう。 「[図解] こっそり人を操る心理法則」は、 メンタリストDaiGoの書籍 です。相手を操ってイエスと言わせたい場合や、怒りを鎮めたい場合など、相手を自在に操って望む結果を実現する方法が掲載されています。 たとえば、120円の大豆バーが空いてのイエスを引き出したり、700円で相手の期限を治すなど、お金をかけずに人間関係がうまくいくノウハウが書かれています。使えるシーンはさまざまですので、ぜひ学んでおきましょう。 【カテゴリー】同じカテゴリーの記事をお読みになりたい場合は、 人間関係が向上する心理学 をご覧ください。 まとめ 人を操る心理学は、ブラックなイメージがあるかも知れません。しかし、書籍などのキャッチコピーとしてセンセーショナルに表現されているだけで、実は地に足が着いたテクニックがほとんどです。心理学を学んで、人間関係を賢く立ち回りましょう。 あなたもコーチになりませんか? コーチング未経験者・初心者から3年以内に開業(副業可)を目指す! 「コトブラマスタープログラム」(全国対応)実施中!! 人を操る心理学. 詳しくは 日本パーソナルコーチング協 会のページから! 【代表理事の紹介】:田中英哉(たなかひでや) 日本パーソナルコーチング協会 代表理事・ 合同会社ことぶら 代表・京都ユニークツアー ことぶら 代表 《保有資格》 日本パーソナルコーチング協会 認定コーチ、日本実務能力開発協会 認定コーチ、上級心理カウンセラー、行動心理士、メンタル心理カウンセラー、メンタルケアカウンセラー、2級ファイナンシャルプランニング技能士、国内旅行業務取扱管理者、3級知的財産管理技能士、eco検定、京都検定2級、旅行地理検定3級 ことぶらでのメディア紹介実績:スマステーション、月曜から夜ふかしなど、他100件以上 ●たった7日間の購読で理想の人生が手に入る! !無料コーチングメルマガ このメルマガは、心理学や脳科学のエッセンスにより、あなたの思い通りの人生に導く無料メールマガジンです。1日1回カンタンな宿題(質問)を出しますので、次の日までにトライすることで、着実に身に付くメルマガです。ワークブックを楽しむように、ぜひ当メルマガをご活用ください。 PC用 登録・解除フォーム 携帯用 登録・解除フォーム ●たった30秒で学べる心理学!中学生でも分かります!無料メルマガ 1週間に1回配信されるメルマガです。心理学にちょっぴり詳しくなりたい人や、生活を少しずつ好転させたい人におすすめです。 登録フォーム
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「人の心を読めるようになりたい」 「自分の思うままに操ってみたい」 「日常生活に活かせる心理テクニックを学びたい」 こう思ったことはないでしょうか? もし思い当たる節があれば、今日紹介する『他人を支配する黒すぎる心理術』はあなたにおすすめの書籍だと言えます。 他人の揺れ動く感情を些細なところまで詳細に把握する力は、どんな仕事にも、プライベートにも通じる最重要スキル です。 日々の生活ですぐに活かせる心理学テクニックをまとめた『他人を支配する黒すぎる心理術』の重要ポイントを、図解付きで分かりやすく要約したので、ぜひ参考にしてみてください。 📖『他人を支配する黒すぎる心理術』ってどんな本?📖 ビジネスシーンや恋愛の場で使える心理テクニックが手っ取り早く学べる本です。 あまり心理学に詳しくないので保証はできませんが、これ一冊あれば、 巷で言われている心理術は網羅できる のではないかと思います。 ただし、ある程度ちゃんと心理学を学んだことがある人にとっては半分以上が既知の情報になると思うので、上級者にはおすすめしません。 📖『他人を支配する黒すぎる心理術』の目次📖 第1章 あの人物も心理術を使っていた! ?黒すぎる心理術の系譜 第2章 相手の「表情」「しぐさ」からホンネを透視する方法 第3章 人を操るその前に…行動に影響を与える8つの心の法則とは 第4章 他人を支配する黒すぎる心理術 第5章 他人に「操られない」ための心構えとは?
もし、思いのままに人をあやつることができたら…。仕事や恋愛でうまくいかないとき、誰しもが思う究極の願望。しかし、ちょっとした心理学の知識とテクニックがあれば、人は意外と簡単にあやつれるものなのである。部下や組織を自在にあやつり、手ごわい相手に「YES」と言わせ、気になる相手をトリコにする―人の心の9割を占めるとも言われる潜在意識に働きかけ、操作するテクニックを知るだけで、あなたの人生は明日から変化する!仕事や日常生活、恋愛など、さまざまなシチュエーションで応用できる心理操作術を、イラストを交えてわかりやすく解説する。 目次: 第1章 人が思いのままに動く凶悪心理学/ 第2章 営業先を手玉にとる心理学/ 第3章 気難しい相手でも「YES」と言わせる心理学/ 第4章 組織でズル賢く生き抜くための心理学/ 第5章 自分だけに有利にことを運ぶ心理学/ 第6章 相手の印象と欲望をあやつる心理学/ 第7章 1のものを100に見せるマジカル心理学/ 第8章 人は3人集まればバカになる集団心理学/ 第9章 気になる人の心を自分のものにする恋愛心理学/ 第10章 複雑な女心をひもとく心理学 【著者紹介】 斉藤勇: 対人心理学者、文学博士、立正大学名誉教授。大阪経済大学客員教授、日本ビジネス心理学会会長、日本あいづち協会理事長(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
加藤 こんにちは。 駆け出しWebマーケターの加藤です。 第Kの成長日記 第5話から始まった突然の路線変更に驚いた方もいるでしょう。 本日もまた「SLがいまだに走るレトロな大井川鉄道から、最新技術の粋を集めた現在建設中のリニア中央新幹線」なみに、路線を変更してお届けしようと思っています。 本日は 「イシューからはじめよ-知的生産のシンプルな本質-」 という書籍を紹介します。 ぜひ興味を持ったら、書籍を購入し、読み倒し、使い倒してほしいと思えた書籍です。 さらに、イシューからはじめよを読んだ私なりの解釈と、ビジネス書の読み方について書いていきたいと思います。 ◆どんな人におすすめ? 仕事は「イシューからはじめよ」で間違いなかった説 | 稼げるフリーランスの寺小屋☆フリーランス発電所. 知的労働者全般、特にコンサルタントなどの無形ビジネスを扱っている人。 当然、 Webマーケターにもおすすめ です。 ◆どんなジャンル? 大枠ではビジネススキルジャンルの書籍です。 その中でもロジカルシンキング、課題解決ジャンルに入ると思われます。 ◆どんな人が書いているの? 著者は安宅 和人さん。 脳神経科学者、経営コンサルタント、現在は株式会社ヤフーのCSO(チーフストラテジスト)。 また慶應義塾大学 環境情報学部の教授も勤められています。 ( 慶應義塾大学 湘南藤沢キャンパス(SFC) 教員プロフィール より抜粋) ◆どんな本なの?
理論と実践が出来ている人が本を書くと、こういう風になるのかと思いました。 文句なしに面白いと思います。 本当によく練られている本だと思います。 知的生産性という言葉を使い古された概念ですが、 この本ほど、「果たして、知的生産性をどう上げるか」への、 ノウハウを体系化したものはないと思います。 それは、知的生産性を上げる上で、HOWには、あまりこだわらず、 それよりも、もっと、もっと大事なこと、WHATに焦点を当てているからだと思います。 自分、組織、会社が設定した『イシュー』に、 答えはあるのか?制限時間で答えを出すことができるのか? これが、ビジネスを遂行していく上でも、もっと広げて、 よりよい人生を築く上でも、非常に大事なことです なぜなら少なくない人は、「的外れなことを」するからです。 答えが出ないことに、自分や組織の資源を投入することも多々ある。 そして、見事に失敗する。しかし、失敗の原因を、HOWに求めても、 また、的外れです。 大事なことは、自分がどういう問題提起をしているかです。 つまり、自身の問題意識が重要になるということです。 知的生産性を高めるというと、仕事術の効率化やコミュニケーションの円滑化、 組織人事の改変などに、答えを求めますが、 恐らく、知的生産性を高める8割の要因は、どういう問題設定をしたかに尽きると思います。それ以外は、そこまで重要ではないということです。 大事なことは、仕事上でも、そのプロジェクトでも、 プライベートの一部のことでも、 「何に答えを出すのか」でしょう。 それが、結果の8割を生むといってよいと思います。 この著書は、ビジネス書、数百冊に及ぶノウハウがあります。 文句なしにおススメです。
生産性の高い人は仕事をする速度が速いわけではありません。 生産性の高い人と低い人の違いは、 問題を解く前に、問題の「見極め」をしているかどうか です。 彼らは問題解決の際に、まず最初に解くべき問題を見極めてそこに集中しているから、短時間でも素晴らしいアウトプットを出せるのであると、筆者は言います。 この本では、そんな生産性の高い人の具体的な問題解決の流れを学ぶことができます。 早速ですが、バリューのある仕事とはなんでしょうか。 バリューの本質は イシュー度 (自分の置かれた局面でこの問題に答えを出す必要性の高さ)と 解の質 (そのイシューに対してどこまで明確に答えを出せているのかの度合い)の2つで成り立ちます。 バリューのある仕事とは、イシュー度と解の質の両方が高いものを指します。 そして、 解の質よりもイシュー度の方が大事 になります。 なぜなら、イシュー度の低い仕事はいくら解の質が高くても受益者(顧客・クライアント・評価者)から見たときの価値はゼロに等しいからです。 では、どうやったらバリューの高い仕事ができるのか? 解の質を上げることでバリューの高い仕事に到達することはできません。これを著者は「犬の道」と言って避けるべきやり方だと主張しています。イシュー度の低い問題にどれだけたくさん取り組んで解を出しても最終的なバリューは上がらず、疲弊していくだけです。 正しいやり方は、 イシュー度を上げて、次に、解の質を上げていく ことです。 イシュー度と解の質を上げてバリューのある仕事をするためには、5つのステップがあります。1つずつ見ていきましょう。
解の質を高める ためである。 イシューを分解することによって 課題の全体像が見えやすくなり、優先順位が見えてくる という効果ある。 イシューを分解する 答えを出せるサイズにまで分解する 。またその時に MECE であることが大切。 なぜ分解するのかというと 仮説を明確 にしたいから。分解した後のサブイシューに対しても仮説を立てることは大切である。 分解する際に注意しなければいけないのは切り口。誤ってしまうと分析自体が行き止まりになってしまう可能性が高まる。 ストーリーラインを組み立てる 分解したイシューを組み合わせてストーリーを作成する。なぜストーリーを作成するのか? どういう流れで 人に話すことで納得、共感が得られる のかを確認するためである。 ストーリーラインとは決め打ちではなく新しい気づき・洞察が得られるたびに書き換えてよいものである。
2020-07-26 2020-09-18 6分16秒 「おなじ時間内に、似たような内容で働いてるのに、あの人の方が終わるのが早い、作業量が多い、なんでだ?」 「とくに、動きが早いとか、スピードが早いとかではない、なんでだろう?」 そんな問いに答えてくれるのが、この『イシューからはじめよ』です。 ぼくも小売店の店長をしてたころ、成績のよい同僚に同じように感じてたことがありました。 「要領がいいから。」という言葉で片付けられるものではなく、「イシューから考える」というの自然とおこなってたのかもと、本を読みながら思いました。 イシューってなんだ?という興味とともに、自分のアウトプットの向上につながればと手に取りました。 「イシューからはじめよ」がおすすめな人 徹夜で頑張ったこと、一生懸命やったことでおっけーになってしまっている(時間ベースになっている) そもそもこれなんで始めたんだっけ?ということがよくある 価値のある質の高いアウトプットを出したい 努力の方向を間違えたくない 表層的な知識でなく、深く理解できるようになりたい 「イシューからはじめよ」の内容 イシューって何? この本には、イシューとは, A) a matter that is dispute between two or more parties 2つ以上の集団の間で決着のついていない問題 B) a vital or unsettled matter 根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題 イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」P. 25 と書かれています。 これだけ読むと何のことか分からないですが、 ・「問題を解く」より「問題を見極める」 ・「解の質を上げる」より「イシューの質を上げる」 ・「知れば知るほど知恵が湧く」より「知りすぎるとバカになる」 ・「1つひとつを速くやる」より「やることを削る」 ・「数字のケタ数にこだわる」より「答えが出せるかにこだわる」 イシューからはじめよ 知的生産の「シンプルな本質」P. 21 という、ふつうならこうするという一般的な常識を捨てて、そもそも的なことからはじめようという考え方が紹介された本です。 時間ではたらく労働者ではなく、価値を生み出すひとりのビジネスマンとして頑張っていきたい。 ならば「限界まで働く」、「労働時間で勝負する」という考えだと、生産性の高めるのは難しいといったことが書かれています。 無駄にダラダラしている自分としては、ううっ!と胸に刺さりました。 全体的にノウハウ本のような構成 ぼくは勝手に難しそうな本だなととらえちゃいましたが、中身はそのようなことがなく、多くの図を用いたりして丁寧に解説されています。 大学の講義を聞いているような感覚で読めました。 一度で理解できたかというと、もちろんそんなことはなく、もっと何度も読み直さないとと思い、また、 考え方に困ったときの参考書 として手元に置いておきたいとも感じました。 自分の働き方を変えたいとか、見直したいとか目的意識をもって読まないと、読むのに挫折してしまうかもです。 本の内容 本の内容としては、 イシューから考える物事の始め方 イシューを見つけ、仮説を立て、アウトプットにつなげるやり方 みたいなことが書かれています。 読むメリット 読むメリットは2つです。 『犬の道』を通らない発想を得られる 結果として、限られた時間で価値につなげられる です。 犬の道って?