スキスキスー アナタはワタシを好きだけど アナタじゃないヒトも好きなの アナタの隣りの男性 ワタシのことギラギラ見てる アナタは夢中で話してる ムズカシそうなお話、でも アナタの隣りの男性 キケンな瞳でクドいているわ 何だかワタシもドキドキしちゃうの ダメダメ、ワタシはアナタが スキスキス スキス スキス スキスキス スキス スキス キスシテ(ダイスキ) ススキス スキス スキスキ ススキス スキス(いつも I Love You) アナタは何にも気づかない クルマの中でもお店でも アナタの隣りの男性 ワタシのことギラギラ見てる アナタ以外の男性 ワタシに夢中な男性 ハンサムでお金持ちで キケンな動物みたいなタイプ 抱きしめられたら クラクラしちゃうの ダメダメ、ワタシはアナタが スキスキス スキス スキス スキスキス スキス スキス キスシテ(ダイスキ) ススキス スキス スキスキ ススキス スキス(いつも I Love You)
グラビアアイドルとして一世を風靡し、『フーミン』の愛称で世の男性を悶絶させた細川ふみえ。 現在の生活が、とんでもなくヤバい事になっているとネット上を騒がせています!どうやら芸能界を干されて 『極貧オワコン生活』 を余儀なくされていると言います!! 今回は細川ふみえの現状に深く切りこんでいきます。そして、元旦那の『重婚事件』や『細川ふみえさげまん伝説』についても見て行きたいと思います!! では、今回も張り切って見て行きましょう!! 細川ふみえのプロフィール 本名:細川典江 生年月日:1971年9月2日 身長:163cm 出身地:千葉県 細川ふみえは、幼少期から父親が海上自衛隊であったため、転勤が多く千葉県館山市・広島県江田島・ハワイ・神奈川県横須賀・青森県むつ市などを転々として育った経歴を持ちます。 父親は職業柄、厳格で厳しく細川ふみえの幼少期は、バイオリンやそろばん、書道など様々な習い事をし感性を磨いたようです。 高校入学後は、両親との関係が悪化し1年生の1学期で中退するという暴挙に出たようです! その後は、フリーターとして生活して行く中で19歳の頃にイエローキャブ社長の野田義治に見いだされ『ミス・マガジングランプリ』に輝き芸能界デビューしました。 その後は『フーミン』の愛称でグラビアやバラエティーで引っ張りだこな存在になりスターダムに駆け上がりました。 そんな華々しい活躍をしていた細川ふみえですが、最近はめっきりメディアでの露出が減っています。 そこには、とんでもない波乱万丈があると言われています。 その詳細を見て行きましょう!! 細川ふみえの現在は月収10万円の極貧生活と判明! 2017年に『週刊新潮』の取材によって、現在の細川ふみえのとんでもない状況が明らかになりました。 現在、細川ふみえは個人事務所の社長として経営をしながら、タレント活動もしているようですが毎月の給料が10万円という驚愕の数字だと言います!! 細川ふみえの現在は芸能界干されて極貧オワコン生活！借金地獄と芸能界での栄枯盛衰をプレイバック！ | change my life. 子供を一人で育てているシングルマザーでもあるので、生活は困窮していると言います。週刊新潮の取材に対して細川ふみえの父親は以下の様に回答しています。 『だからお金はそんなに入ってこないですよ。娘は個人事務所の社長として毎月の給料は10万円。当然、足りなくて貯金を崩している状態です。だから、娘は、将来に役立ちそうな資格取得を熱心にやっていますね』 芸能界でスターダムに君臨していた頃は過去であり、中々厳しい状況に置かれている事が分かります。貯金を切り崩している辺り、生活は円滑に行っているとは到底思えません・・・・・・・極貧生活には間違いないと思います。 細川ふみえは現在個人事務所社長でマネージャーは父親!?
(笑) アメトーク出演時(2017年) アメトークのギター芸人最高やった。森田まりこと松浦真也のネタにハマりすぎて死ぬほど見てるけど、癖になってやめられない。マリコンヌ&ヤンシー「リンボーダンスSHOW」もっと売れてほしいし、年末のガキ使にも出てほしい。 — ねこおっさん (@necoossann) August 6, 2017 よしもと公式動画 2018年のガキ使では、予想外のゲスト出演に盛り上がりましたが、他のゲストさんの記事も紹介しておきますね。 ヤンシー&マリコンヌのプロフィール ヤンシー&マリコンヌは、「よしもと」に所属する芸人である、森田まりこ(マリコンヌ)さんと、松浦真也(ヤンシー)のコンビです。 「歌ネタ王決定戦2017」という大会に出場する際に、森田まりこ(マリコンヌ)さんが松浦(ヤンシー)さんを誘うカタチで結成が決まりました。 ネットでは「マリコンヌ&ヤンシー」と表記される場合もありますが、ヤンシーいわく「 どっちでもいい!好きに読んで~ 」らしいです(笑) アメトーーク観ていただいて、ヤンシー&マリコンヌにメッセージたくさんいただきました!皆さま、ありがとうございます! 番組では、マリコンヌ&ヤンシーになってましたが、お好きな方で呼んでください☆ またどこかでお会いしましょう^_^photo by 藍☆座長 — 松浦真也(吉本新喜劇) (@matsushin718) July 29, 2017 マリコンヌのプロフィール 本名:もりた まりこ 生年月日:1981年2月11日 年齢:40歳 (※2021年2月時点) 出身:兵庫県篠山氏 血液型:B型 身長:151cm 体重:51kg 特技:創作ダンス マリコンヌ森田さんは、新喜劇にもたびたび出演しているようですね! 「クセの強い語尾」が面白いですね、ぜひ生で見てみたいです! ヤンシーのプロフィール 本名:まつうら しんや 生年月日:1976年7月18日 年齢:44歳 (※2021年2月時点) 出身:京都府京都市 身長:181cm 体重:70kg 特技:ギター・ベース 「ユータッチマイパイ」以外のネタもめっちゃ面白いので、紹介しておきますね! 創作ダンスと歌のうまいマリコンヌと、ギターのうまいヤンシーならではネタです(笑) ヤンシー&マリコンヌ リンボーよりこっちの方がおもろいわ~www #よしもと新喜劇 #松浦真也 #森田まりこ — kyo (@00suzaku00) September 22, 2018 まとめ マリコンヌ&ヤンシーの「ユータッチマイパイ」をガキ使でアンミカさん、細川ふみえさん、藤田朋子さんが演じた話題の動画と、元ネタ動画をご紹介しましたがいかがだったでしょうか?
CHAMBARA はしたない言葉遣いはよして 気を悪くしていたならごめんね 「明日から気をつける」が口癖 大目に見てくれたなら幸せ 不幸せ 争い始めからお手上げ そこんとこ忘れない 一昨日の悲劇はどこへやら シラけるのも無理ない that's CHAMBARA 同じ星に産まれた二人 不思議なくらい違っているのに どうして君と わたしが見事 引き合わされた事実が過去に埋まってるんだろう!? 見苦しい言い訳が御得意ね 爽やかに聞き流してくだされ 明日から気を引き締めたまわれ ご忠告有り難き幸せ 不幸せ メロンフロート溶けるような灼熱のお説教 笑い話にすり替わるなら 涼しい顔もできる that's CHAMBARA 同じ星に産まれたことを 疑うくらい違っているのに どうして君と 僕はいつでも 片一方がマチガッテルと 決めつけるんだろう!? 同じ星に産まれていても 通り過ぎていく人もいるのに どうして君と わたしは見事 そのつま先を合わせたの!? 同じ星に産まれた二人 不思議なくらい違っているけど 意味もなければ説明不要 引き合わされた事実が過去に埋まってるだけ
「民主党政権 失敗の検証 日本政治は何を活かすか」は、3年3ヶ月という短命で終ってしまった民主党政権を政策、統治、政党運営などの様々な観点から検証し、日本の政党政治における民主党政権の意義、失敗の理由と今後の日本の政党デモクラシーに必要な教訓を導きだす本です。当財団の「民主党政権検証プロジェクト」の報告書として、2013年9月25日に中央公論新社より刊行致しました。 首相・大臣経験者を含む当時の民主党幹部、官僚、関係者のヒアリングを延べ30回にわたり実施し、政権中枢にいた本人の証言を随所に引用しました。 また、民主党現職衆議院議員全員(2013年9月現在。但し民主党政権の終了した2012年12月の衆議院選で初当選した1名を除く)を対象としたアンケート調査を実施、56名の対象者うち45名から回答を得ました。回答率は驚異の80.
著者と語る『民主党政権 失敗の検証』 2013. 10. 18 - YouTube
2大政党制を目指し「健全野党」の使命をまっとうしようとした政党が、ある日突然「与党」となってしまった悲劇(喜劇かも? )を丹念に掘り起こした著作。 「マニュフエスト」が政党自体を縛ってしまった悲劇=そもそも限られた幹部のみの「独断」に近い作業であった上に、定義もないのに「国民との契約」としての側面のみが強調され、財源の手当てすら準備されておらず、数値目標や達成期間も明示されず、「公約違反」「不実行は党の全体責任」という批判を自ら引き寄せてしまった。 「政治主導」=実行を検討していたのはごく少数のメンバーにすぎず、大臣・副大臣・政務官の責任範囲があいまいなままで、国会運営にはノウハウ不足であった。ただし「密室」のオープン化には成功したことは功績。 「政治と財政」=そもそも埋蔵金の取り崩しは財政を悪化させることが理解できなかった。住民参加型の透明化と可視化、ムダの排除、経過の重視に成功。 「外交と安保」=グランドデザインなき自立志向は理解されず。 「子供手当」=子育ての社会化には理解を得られたか? 「政権・党運営」=反小沢と小沢の善悪二元論にすべてを落としこんでしまった。人的要因と政策をリンクさせてしまった悲劇。さらに政府に多数の人材を供給してしまったがゆえに党には人材が残らず、政策よりも党内マネジメントのほうがはるかに難しかったために、全体としての責任感欠如。 「選挙戦略」=基本理念が共有できず、開かれた政党と自民党支持者の取りこみが矛盾してしまう。その結果、何も決められない政党化してしまう。 「中間管理職の不在」=業界、政界、上司との間に入って、それぞれの期待値を下げるゲームに恐ろしく不慣れであり、未経験だった。リーダーたちも国家運営意識がない。 という具合に徹底的な検証を繰り返す。議員センセイだけでなく政治を必要とする国民の皆様にぜひ読んでいただきたい好著。
民主党政権全般を通して政治主導はうまくいきましたか? 個人的には、官僚機構の全面的サポートにより多くの政策が実現。 Q11. 政治主導がうまくいかなかったとすれば、その理由は何だったと思いますか?ひとつ選んで○をつけてください。 閣僚、政務三役が頻繁に変わり過ぎた 困難を前にイニシアティブ論争は不毛 民間企業の営業経験を積むべき 省庁を動かす構造が必要 政治家と官僚との新しい役割分担関係を構築できなかったため 官僚を「活かす」ことができず、政治家の役割に無自覚だった。 マニフェストについてうかがいます Q12-1. 2009年衆院選マニフェストの実現可能性について、2009年衆議院選当時はどうお考えでしたか? Q12-2. 2009年衆院選マニフェストの実現可能性について、現在ではどのようにお考えですか? Q13. 2009年マニフェストに盛り込まれた施策は、なぜもっと実現できなかったのだと思いますか?自由にお書きください。 財源の見通しの甘さ 13人(29%) 財政難(震災等が原因) ねじれ 8人(18%) 優先順位の不明確さ、テーマ拡散 人材面(野党感覚が抜けない等) 3人(7%) 政治主導、調整力の欠如(省庁間・地方自治) 勢いのあるうちに取り組まなかったから 政治・行政改革を優先すべきだった 国民の期待感を十分に受け止めていなかった 三役が定期かつ頻繁に交代したため意欲に濃淡が生まれた 選挙用の実現困難なマニフェストだから Q14. 民主党政権 失敗の検証. 今後とも民主党は、数値目標・達成時期・財源の3点を明示したマニフェストを掲げて選挙を戦うべきだと思いますか? ―なぜそう思いますか― 【そう思う理由】 有権者に選択権を与え、国民主権実、政治の責任 優先順位をつけシンプルに理念を伝える リスクや実現可能性などの前提を伝える 状況対応できるものを作成 まずは信頼を回復してから マニフェストは国民との契約 外部機関の協力を得て十分に検討する 【そう思わない理由】 国民からの不信により 全部について示すのは不可能 優先順位だけつけるべき 衆参の選挙は違う 衆院選はすべき 評価環境が整っていない 現実を踏まえて地域に根付いた政策を 政策についてうかがいます 【政策全般】 Q15. 政策面における3年3か月の民主党政権の成果を全般的にどう評価しますか? Q16. 最も成果があったのはどの政策分野だと思いますか?3つ選んで○をつけてください。(注) 【子育て支援政策】 Q17.
3年3か月の民主党政権は日本の政治のあり方を変えたと思いますか? ―変えたと思う理由― 政権交代自体(国民の手で政治が変わるという実感)、政界への緊張感 15人(33%) 予算配分是正と透明化、情報公開(高校無償化、社会保障と税の一体改革・武器三原則) 17人(38%) 中長期的な視点に立った政策実現 6人(13%) 官僚政治(自民型統治手法)からの脱却・官への緊張感 政務三役の実現 4人(9%) 「政治主導」により先送りされてきた課題に着手した ―変えなかったと思う理由― 3. 11に東日本大震災、原発事故が起きたため 官主導政治から政治主導への転換の失敗 社会保障と税の一体改革造反者の処分で党分裂 党運営について Q4. 政権時代の党運営をどう評価しますか? Q5. 政権発足直後の政策調査会(政調)の廃止は成功だったと思いますか、失敗だったと思いますか? Q6. 政府入りした議員に対し、党側に残った議員の政権関与は政調の復活で改善しましたか? Q7. 2012年7月の党の分裂は避けられたと思いますか?思いませんか? 民主党政権 失敗の検証｜新書｜中央公論新社. ―避けられたと思う理由― 丁寧な話し合いや意思決定プロセスを踏む必要があった 党内の権力闘争 反対派のフォロワーシップ・団結意思 覚悟執念をもって調整する存在がなかった 社会保障と税の一体改革を掲げて選挙に臨めばよかった ―避けられなかったと思う理由― 党内対立の溝の深さ 意思決定プロセス 与党・政治家としての心構えの欠如 政府と党の関係について Q8. 民主党政権全般を通して政府と党の関係はうまくいっていましたか? (注) ―うまくいかなかった要因― 小沢グループの行動 10人(22%) 官邸の党対策不足 バックベンチャーの不満 政府入りした民主党議員が官僚に取り込まれたため 参議院のねじれ その他 民主党議員の政府批判 党側の人材(政権との連携)不足 バブル当選議員は政治家としての心構え・訓練不足 党内ガバナンスの力量不足 派閥的な党内統括機能の不在、教育不足 フォロワーシップの不足、党と政府間のコミュニケーション不足 上記すべてであり、「未経験」であったことがすべて 組織人としての自覚の欠如 意思決定過程が不安定であったことと派閥的な中間団体の不存在 Q9.
国政選挙にあたっての民主党の弱点は何だと思いますか。ひとつ選んで○をつけてください。 党全体のイメージや基本方針が明確でない 候補者選びがいい加減で、国会議員としての資質に欠ける者が多い 反自民政権交代という期待を実現させた以上の役割が希薄 講演会や支援団体を増やす努力が不足 今後、民主党が選挙で勝つには何が必要だと思いますか。自由にお書きください。 党内団結、ガバナンス、一体感強化 11人 (24%) 路線整理とビジョン 地道な活動・忍耐・胆力 改革姿勢 国民の信頼回復 経験、人材の確保 地方組織の強化 広報、ブランディングや、参謀 政策 解党、再生 Q28. 農村部を意識した選挙戦略や政策公約は必要だと思いますか? 【思う】 農村部再生は必要、重要 根強い支持 農村部は日本の課題(高齢化や医療問題)を先取り 生活者はいる、目配り思いやりは必要 【思わない】 医師会向け政策は効果がなかった バラマキになる ブレないこと 国益を優先して 既得権益を打破できる政策なら構わない ・農村部がわからないが農業を成長戦略とする必要はあり 最後に民主党の今後についてうかがいます Q29. 民主党は再度政権の座につくと思いますか? ・政権交代可能な二大政党は必要 自民党の代わりは民主党(党見直しは必要) 党議員なので。国民に選択肢を示す。 あると思うが、その時の政党名が民主党であるかは不明 そう思わないとむなしい、応えられていない 政治は意思 党組織運営が未熟 民主単独でなく、中道勢力が結集すれば可能 過去の政策に固執せず、過去のトップに頼らないこと 【わからない】 努力次第、厳しいが票の移ろいやすさ 政権交代のためにも野党再編は必要 民主党という名前で政権を取るかはわからない 政権の改革は一歩一歩あきらめずに進めていくことと思っています。 民主党再生というよりも日本政治再建には国民の参画が不可欠。参画には検証も重要。 民主党は長い下り坂だったが、底打ちの時。二大政党の一翼を担う意識を再度取戻し、顔を上げること大事。 「1000万といえども我行かん」の精神で、日本国の道筋をしっかりと見極めて、過去の歴史に学び、未来に責任ある「日本国の進路」「たとえ敗北したとしても後悔しない」覚悟で全力をあげて取り組みます。 印刷