すべて閉じる TREND WORD 甲子園 地方大会 高校野球 大阪桐蔭 佐藤輝明 小園健太 第103回大会 大会展望 東海大相模 森木大智 カレンダー 甲子園出場校 池田陵真 地方TOP 北海道 東北 青森 岩手 宮城 秋田 山形 福島 関東 茨城 栃木 群馬 埼玉 千葉 東京 神奈川 山梨 北信越 新潟 富山 石川 福井 長野 東海 岐阜 愛知 静岡 三重 近畿 京都 大阪 兵庫 滋賀 奈良 和歌山 中国 鳥取 島根 岡山 広島 山口 四国 徳島 香川 愛媛 高知 九州・沖縄 福岡 佐賀 長崎 熊本 大分 宮崎 鹿児島 沖縄 HEADLINE ニュース 試合レポート コラム インタビュー 野球部訪問 パートナー情報 その他 試合情報 大会日程・結果 球場案内 選手名鑑 高校 中学 海外 名前 都道府県 学年 1年生 2年生 3年生 卒業生 ポジション 投手 捕手 内野手 外野手 指定無し 投打 右投 左投 両投 右打 左打 両打 登録されている選手をチェック チーム 高校検索 SPECIAL 公式SNS 会社概要 広告掲載について お問い合わせ
トップページ > 速報 硬式 2021年08月01日(日) 本日開催された試合はありません。
10 Junichi Matsui 1961年生 ■ 主な経歴 アイシン精機株式会社(新製品開発) 社団法人中部産業連盟(経営コンサルティング) トーマツコンサルティング株式会社(経営コンサルティング) ■ 専門分野 5S、見える化、タスク管理、ムダ取り改善、品質改善...
手順を並べる 作業内容を分解できたら、作業の流れにしたがって手順を並べていきます。 実際に作業を行うときの自然な流れをイメージし、移動や道具の出し入れなどの手間が最小限になるようにしましょう。ただし、効率を追求するあまりミスや漏れの発生リスクが上がってしまうこともありえます。そういった場合は、作業の中間で経過の確認を手順として加えるなど、効率と確実性のバランスをとるための対策を考えるといいでしょう。 手順書にチェックリストを添付して配布するという方法でも、作業の確実性を向上できます。チェックリストは作成した手順書をベースにチェックポイントを洗い出すことで簡単に作れますよ。 3. 手順書を作るときのポイント 手順書の作り方の流れは掴めましたでしょうか? ここからは手順書を作り、運用するうえでの2つのポイントをご紹介します。 より使いやすい手順書に仕上げていくため、ぜひこのポイントを意識してみてくださいね。 3-1.
トヨタ生産方式用語 2018. 01. 29 2015. 07. 09 作業標準書とは?
全産業の作業者が必要とする作業手順書、作業標準書の書き方、作り方およびテンプレートについて図解入れで解説しています。 「作業標準書」も「業務マニュアル」も仕事の手順を標準化し、誰でもが仕事ができるようにしたモノです、違いは「仕事の範囲」です。 「作業標準書」は短い作業を「業務マニュアル」は複数の仕事を対象にしています。 現場作業での参考になれば 幸いです。(*^_^*) 関連記事: 業務マニュアルの作り方【図解】 何故、作業手順書が必要? 工場はもとより第一次産業(農業、林業、水産業など、狩猟、採集)、第二次産業(製造業、建設業など、工業生産、加工業。 電気・ガス・水道業)そして、第三次産業(情報通信業、金融業、運輸業、小売業、サービス業)のすべての産業においてマニュアルの作成および教育が必要です。 マニュアル作りは 公営・民営 のかかわりなく、また営利・非営利のかかわりなく、教育、宗教、公務などの活動において初めに作成すべきモノです。 初めに仕事の手順の基本の型を学ぶことにより、クリェイティブ な発想が可能になります。 型を学ぶ ⇒ 型にはまる ではない。創造性が乏しいではない、創造するためには徹底的に型を真似なければなりません。そうすれば改善すべき処が見えてきます! 作業手順書の必要性について. ピカソの名言 「凡人は模倣し、天才は盗む」 おすすめ BOOK 使える! 活かせる! 業務マニュアルのつくり方 (実務入門) 本書は「使われる」「更新できる」「教えられる」マニュアルの作り方と導入手順を、実際の記載例を豊富に掲載して、見て分かるように解説しています。 マンガでやさしくわかる業務マニュアル ロングセラーとなっている『実務入門 使える! 活かせる! マニュアルのつくり方』の続編です。本書は、使われないままにされている業務マニュアルを見直し、毎日の仕事に再活用する方法を解説します。 作業手順書とは?|作業標準書|SOP (英語:Job instruction sheet) 作業者に作業標準を基づいて作業の仕方を示した指導書。作業するうえで守らなければならないルールやコツをまとめたもの。部品の持ち方、持つ位置、組み付け基準、使用する工具検査規格を記載。 作業指示書、作業要領書、製品標準書、標準作業手順書も意味は作業標準書の事です。 また、作業標準書を SOP と呼んでいる会社、団体もあります。(SOPとは、Standard Operating Proceduresの略) 作業指示書、作業標準書、作業指示票、作業要領書等の違いについては下記のとおり。 * 作業標準 (英語:Manufacturing Standard)作業条件、作業方法、管理方法、使用材料、使用設備その他の注意事項などに関する基準を定めたもの。 作業指導書、作業手順書、作業マニュアルも作業標準書のひとつ、職場、会社ごと名称が異なるだけ。 基本的な作成方法、使用方法は同じです。 * 作業指示書 (英語:work instructions) 「任務をどのように実施し記録するかについて詳細に記述したもの.備考1.
書き方のコツを紹介 仕事のスピードを早めるスキル 個人の仕事のスピードを早くする方法は以下の記事で解説しています。 ●マウスを使わないでPC操作を行うためのテクニック集 ●タイピングを早くするためのコツ ●タイピングができるようになった人のビフォーアフターとは ●独学でのパソコンスキルの学び方 ●PCが苦手な人のためのパソコンスキルアップの方法 ●パソコン操作の時短技 仕事全般の効率化を目指す 仕事の効率化を目指すときのポイントは、以下の記事で解説しています。ぜひ合わせて読んでみてください。 ●生産性の低い職場の特徴 ●仕事が早い人の特徴とポイント ●職場の無駄を省くためのヒントやポイント ●会社のムダをなくすための取り組み事例 ●効率化のアイデアを出すための考え方 ●ムダな会議を減らすためのコツ 業務マニュアルや手順書より仕事の自動化を目指す 業務自動化(エクセルマクロVBA)に関連する情報は、こちらの記事で解説しています。ぜひ合わせて読んでみてください。 ●エクセルで仕事の流れを改善した事例 ●エクセルマクロVBAを習得した人の体験談 ●エクセルマクロVBAで在庫管理する方法 ●エクセルマクロVBAとは何か? メリットや意味 ●エクセルマクロVBAで出来ること ●今すぐ使えるマクロVBA入りのエクセルをダウンロード
施工要領書ってなに? 表紙にはどんなことを記載するの? 施工要領書と施工計画書の違いって? 作業手順書とはどう違うの? 施工要領書の種類って? 雛形へのリンクが欲しい 上記のような悩みを解決します。 施工要領書は施工を進める上で必ず必要になってくる書類です。 似たような書類も多く、その違いについて理解しているのといないのでは、作成の仕方も変わってきます。 この記事では、施工要領書に関する情報を網羅的に解説します。 下の目次から読みたい分だけ読んでもオーケーですので、参考にしてみてください。 なるべく分かりやすい表現で記事をまとめていくので、初心者の方にも理解しやすい内容になっているかなと思います。 それではいってみましょう! 施工要領書とは?
納得いきません。 作業要領書通りに作業をして不良が次工程に流出した場合誰に責任があるのでしょうか? 要領書を承認している管理者が自らの責任を棚上げして現場の責任ばかり問われます おかしくないですかね? 要領書通りに作業しても不良は流出します。 それは管理者も分かっていることです 質問日 2012/08/17 解決日 2012/08/31 回答数 7 閲覧数 2546 お礼 100 共感した 0 おはようございます。 不良の原因って何ですか? システム(作業要領書=手順)の不備?検査の手順に問題は? 指示内容の不明確? 作業者のミス(手順不理解)?検査のスキルは?感性は? 不良の発生時期はいつ?素材起因?上工程からの不良? まだまだ「?」マークがあるはずです。 まずはお互いアツクならずに現実を直視し話し合いましょう。 分析は済んだのですか? 「顧客が最終検査者」です。ココでの不良発見にならぬように 会社の命を取られてからではケンカもできませんね。 冷静に対処すべきです。 しかしながら管理者は失格ですね。アテに出来ないなら、 アナタを初め、現場主体で改善を進めましょう。 身の潔白を最上層に訴え、その管理者を代える勢いで頑張って下さい。 応援してますよ。 回答日 2012/08/17 共感した 1 質問者様が言っていることは間違ってませんが やっている事は間違っています。 言われたことやって何が悪いの?と私は受け取り ましたが、そういう人は会社にとって不要なので 将来的には貴方に跳ね返ってくるので、考えは 改めたほうが良いです。 回答日 2012/08/23 共感した 0 >作業要領書通りに作業をして ここがまず問題点。要領書はガイドラインであり、作業手順書ではありません。 作業は作業手順書通りに行うものです。 >作業要領書通りに作業をして不良が次工程に流出した場合誰に責任があるのでしょうか? 二度目からは現場の責任者です(班長や職長という位置付の人) 初回で不具合があったのに、なんの修正(改善)も行っていませんから。 >要領書通りに作業しても不良は流出します。 それは管理者も分かっていることです やはり、職長さん的立場の人が悪いでしょ。 一番初めに問題意識を持ち改善を進めなければいけないのに放置でしょ。 管理者は結果責任を取ることで職責を果たしますが 不具合を止めるのは現場の責任です。 職長教育を受けたほうがいいでしょうね。 職務、職責を明確にしなければ解決しません。 >それは管理者も分かっていることです 言い訳にもならないセリフです。 厳しい物言いで恐縮ですが、現場の職責を自覚しなければ改善はできません。 立場が違えば責任の所在と取り方が違う事を理解していただきたいです。 回答日 2012/08/19 共感した 0 要領書通りに作業しても不良は流出します。 不良品が出ても当たり前だという素人考えでは、貴方の評価が下がるだけですよ。 給料をもらっている以上、プロですから、不良品を出さないよう技術を磨くのが当たり前ではないですか?