患者中心の医療の実践 2. 継続性を重視した医療の実践 3. チーム医療、多職種連携の実践 4. 社会的な保健・医療・介護・福祉活動の実践 5. 地域の特性に応じた医療の実践 6.
5時間かかっていたアセスメントが15分くらいに減少しています。ほかにも、外来診療をする医師の負担軽減、予定手術の中止件数減少などの効果が出ています。 ――湯原は、貴院の最大の強みとして、高いチーム力を挙げます。 宮下院長: あまり意識したことはありませんが、11年前の病院移転が影響しているのかもしれません。病院移転は、全員団結しないとできない大事業だったためです。これを乗り越えたということは、一つの要因ではないかと感じます。 もう一つは、普段からスタッフ一同、お互いに多様性を認め合う、リスペクトし合うという文化が根付いています。病院ですから、多様な職種や性格の人たちが一緒に働いています。ただ、価値観や目指す目標というのは、「患者のために」というところで共通しているはずです。ですから、一口に経営改革と言っても、単に「診療単価を上げる」では、現場は動かない。病院、特に急性期病院は、人の人生の中で特別な場所であり、決して生活する場所ではありません。ですから、常に「患者のために」を意識し、「早く家に帰す」ことを目指していれば、それが在院日数の短縮につながり、それは今の医療制度の流れとも合致しているので、例えばPFMのように、収益はきっと後からついてくると考えています。 ――本日はありがとうございました。
生活支援から医療や介護まで一体化し、国民の、より自分らしい暮らし、住み慣れた環境での治療を支える地域包括ケアシステム。高齢者が急激に増え続けるなか、総合的な診療、認知症対策、予防医療、地域連携、地域活動など、どの場面においても、かかりつけ医にはより広く、より深い役割が求められるようになっている。 これからのかかりつけ医には、何が求められ、どんな能力がより必要となるのか?
9%、75歳以上で23.
● 地域包括ケアシステムの実現に向けて 日本は、諸外国に例をみないスピードで高齢化が進行しています。 65歳以上の人口は、現在3000万人を超えており(国民の約4人に1人)、2042年の約3900万人でピークを迎え、その後も、75歳以上の人口割合は増加し続けることが予想されています。 このような状況の中、団塊の世代(約800万人)が75歳以上となる2025年(平成37年)以降は、国民の医療や介護の需要が、さらに増加することが見込まれています。 このため、厚生労働省においては、 2025年(平成37年)を目途に、高齢者の尊厳の保持と自立生活の支援の目的のもとで、可能な限り住み慣れた地域で、自分らしい暮らしを人生の最期まで続けることができるよう、地域の包括的な支援・サービス提供体制(地域包括ケアシステム)の構築を推進しています。
ホーム > 看取り対策プロジェクト 看取り対策プロジェクトの概要 超高齢社会を迎え、今後いわゆる団塊の世代の人々が75歳以上となる2025年には、京都府においても、高齢化率は3割となり、その後も上昇を続けると推計されており、介護を必要とする人がさらに増加するとともに、亡くなる人も3万人を超えると見込まれます。 このような超高齢社会の進展を見据え、「看取り対策プロジェクト」では、住み慣れた地域で最期まで自分らしい暮らしをおくることができる社会を実現するため、京都の持つ資源と府民及び関係者の力を結集し、本人や家族が、変化していく状態・状況に応じて、療養する場所や医療・介護等が柔軟に選択できる環境と体制構築に取り組んでいます。 取組の内容について、下記の冊子やリーフレットにまとめています。
どうしたらそんなことが可能か、それが不思議だ。奇想の一言でかたづけられがちだが、風太郎の発想は人間離れしているというほかない。
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