腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Sun, 28 Jul 2024 13:37:11 +0000
「組織の慢性疾患から脱却する『2on2』の可能性」 斉藤知明氏(以下、斉藤) :みなさま、おはようございます。Uniposの斉藤です。本日もウェビナー開催していきます。「組織の慢性疾患から脱却する『2on2』の可能性」と題して宇田川先生とお話ししていきますが、プログラムはこちらです。 「組織の日常で生じる『慢性疾患』について考えよう」というところから入らせていただいて、慢性疾患とはなにか? そこから脱却する手法の「2on2」について、考え方・手法を宇田川先生からご紹介いただき、ディスカッションに入っていければと思っております。 申し遅れました。私、Fringe81株式会社執行役員兼Uniposカンパニーの社長をしております、斉藤と申します。 大学時代にスタートアップを創業したり、第二新卒として入社したFringe81にて社内創業で「Unipos」を事業として起こしたり。上場企業の経営にも関わらせていただいたりという中で、さまざまな組織作りに主体者としても関わらせてていただきつつ、Uniposを通していろんな組織の支援をさせていただいています。 その観点から今日は、宇田川先生のお考えをたくさん掘り下げられればと思いますし、みなさまを代表して、たくさん質問をぶつけられればと思っております。よろしくお願いいたします。 『他者と働く』『組織が変わる』著者の宇田川元一氏 斉藤 :では、ご紹介させてください。埼玉大学経済経営系大学院の宇田川先生です。よろしくお願いします。 宇田川元一氏(以下、宇田川) :よろしくお願いします。 斉藤 :簡単に自己紹介いただいてもよろしいですか? 宇田川 :はい。埼玉大学の宇田川と申します。 私は経営戦略論や組織論の研究をしておりまして、ここ数年は企業変革や企業のイノベーション推進などを研究テーマの中心としております。著作は『他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論』ですね。多くの方に読んでいただいて、アワードまでいただいてしまってどうしよう、という感じなんですけど(笑)。 2冊目『組織が変わる』という本を、ついこのあいだ出版しましたので、その内容も踏まえて今日は話していければと思います。どうぞよろしくお願いします。 斉藤 :よろしくお願いします。「宇田川先生いい声」というコメントをいただいておりますね(笑)。楽しみに、ご聴講いただければなと思います。 もしも「息の詰まる組織」をつくるとしたら?

心理的安全性とは

「心理的安全性」は、チームの生産性を向上させるために重要な要素の1つとされています。心理的安全性が世界中で注目を集めるようになったきっかけは、Google社が2012年から2015年にかけて行ったプロジェクトの研究成果でした。 内容は、社員が安心して自由に発言や行動ができる職場環境は組織の生産性向上に対して大切なポイントです。では、どのように心理的安全性を作っていけばいいのでしょうか。今回は、具体的な作り方から測定方法、注意点を解説していきます。 心理的安全性の高いチームを作る実践方法とは?

心理的安全性とは カオナビ

『読書と私とflier book labo』vol. 3 ~ 中山 英樹さん編 ~ フライヤーが主催するオンラインコミュニティ、 flier book labo 。「自分の可能性を広げる読書コミュニティ」をコンセプトに掲げ、さまざまな業種、性別、年代の仲間たちがオンライン上で集い、書籍の要約から得た気づきや学びを語り合っています。 この記事では、flier book labo会員の方に「あなたにとってのlaboとは?」をインタビュー。flier book laboの楽しみ方は、人によって千差万別。みなさんそれぞれのイメージに近い楽しみ方がここから見つかれば幸いです。 vol. 「心理的安全性の罠」にダマされるな! | 組織が変わる | ダイヤモンド・オンライン. 3は、メーカーで研究職に従事する中山 英樹さんにお話を伺いました。 ❏ イノベーションの種を求めてbook laboに参加 本とより多くの接点を持つために ーーまずは中山さんご自身についてと、laboに入ったきっかけを教えていただけますか。 メーカーで研究職に就いております。本が好きで、ジャンルを問わず読書を趣味にしているのですが、より本との接点を広めたいと思い、2020年10月頃からlaboに参加しています。 読書をもっと楽しみたいという思いでbook laboに入りましたが、仕事にも活かせられればという目論見もありました。というのも現在、研究所の組織課題解決を担当する部署に所属しており、特に「イノベーション創出のための組織改革」に携わっています。その一環として、社内の図書スペースの開設を任されたんです。flierはビジネス書籍が充実しているので、book laboで情報交換を行えばより本について多くの情報を得られるのではと考えた次第です。 イノベーションを起こすために必要な「人との交わり」を求めて ーー研究所内に、イチから図書スペースを作られたんですか? もともと仕事に必要な技術書は多数置いてあったのですが、もっと幅広い図書を置いて知見を広げようということで、図書スペースを作りました。今では2, 000-3, 000冊ほどの蔵書があり、最新の書籍や話題の書籍を集めたコーナーなども設置した、書店のようなスペースとなっています。 ーーなぜ「イノベーションを起こすために読書」なのでしょうか。 イノベーション=新結合なので、既存の考え方に囚われない発想のためには、これまでの枠を超えた交わりや気付きが必要です。ですが自分の専門分野のことばかり考えていては、広い視野で物事を捉えることが難しくなります。なので、もっと世の中のあらゆる事柄に目を向けるために、いろいろなジャンルの書籍を読んで知見を広げようという提案です。 本来イノベーションには他者との交わりが非常に重要なのですが、今はコロナ禍で直接人と接する機会が減りました。その機会減少を補うためにも、直接的ではないにしても他者との交わりとしての書籍の必要性は増していると感じます。 ❏ 「知識を得て思考する」のは人間の本能的欲求 予定調和に終わらない対話 ーー実際にlaboに参加してみていかがですか?

心理的安全性とは 論文

5年前ぐらいの研究になりますが、 グーグルが自社のプロジェクトに対して 研究した最もパフォーマンスの優れたチームの要素とは何か? ということを研究しました。 元も重要な要素となるのが心理的安全性ということで 書籍や様々なところでもテーマになった内容だと思います。 では、心理的安全性のある関係性とは 具体的にはどんな状態でしょうか? ある意味で、関係性へのアプローチの重要さは ダニエルキムの組織学習研究における 組織の成功循環モデルでも提示されているように 注目しているリーダーの方も多いと思います。 しかしいざ実際にアプローチしようとしても 関係性とは目で見えないがために 何を理想とするのか定義することが難しいです。 私たちはこの心理的安全性のある関係性を シンプルなイメージ図で表現し、 その関係性を構築するための 技術をご提供しています。 そのイメージの参考になるのがこちら。 プレゼンテーションではもう少しシンプルなイメージ図で 表現しますが 例えばAさんのコップにはおいしいこだわりのブラックコーヒーがあり、 Bさんのコップにはフレッシュなオレンジジュースが入っています。 BさんがAさんにこのオレンジジュース、とってもおいしいから飲んでみて!

という、今度はポジティブな質問でございます。みなさんいかがでしょうか? 「心理的安全性」という概念は、まだ、日本人には早すぎる。 | Books&Apps | ニュートピ! - Twitterで話題のニュースをお届け!. 「雑談する」「心理的安全性」「主体的でない」。けっこう「雑談が重要だ」と書いていただいている方もいますね。「相談しやすい雰囲気を作るためだ」と。 「ねぎらう」「自分事として捉える」「笑顔」というのもありますね。宇田川先生の著書の中でも、笑顔というキーワードが出てきましたよね? 宇田川 :「笑いを大切に」とかって書いたんですよね。 斉藤 :「妖怪と例えることで笑いを大切に」と書いていらっしゃいましたね。 「接点量を増やす」、なるほど。単純接触を増やすことで、話しやすくなるということでしょうね。あー、なるほどなぁ。「コロナで雑談が封印されてしまって困っている」ということもありますね。 宇田川 :それは、ありますよね。本当。 斉藤 :「成果のための失敗を共有する」という声もいただいています。 あぁー、これも強制するのは難しいという声もありますけど「リモートでも顔を見えるようにする」というのは、話しやすさの観点ではやっぱり重要だったりするんでしょうか? 宇田川 :やっぱり大学の講義とかでも、画面をずっとオフの学生って「どうしているんだろう?」とか、心配してしまいますよね。 斉藤 :(笑)。そうですよね。 宇田川 :「なんか嫌なのかなぁ」とか、いろいろ邪気に取り憑かれますよね。 斉藤 :そうですよね。たぶん、やむにやまれぬ事情があったとしても、そう感じてしまうというのも、これも人間の習慣の1つなんでしょうね。もしかしたら反対側も邪気に取り憑かれてオフにしているかもしれなかったりして。 宇田川 :なるほど。あ(チャットを読んで)「うちの大学はビデオオンにしないと出席(扱いにならない)……」。そういう大学もあるんですね。 斉藤 :「Iメッセージ、私はこう思うと伝える」という声もいただいていたりしますね。「相手を助けるというマインドですべての方に接する」。たくさんご意見・ご感想をいただきまして、ありがとうございます。 そんな中「息の詰まるような組織」について申し上げたんですけれども、宇田川先生。「組織の慢性疾患」とワーディングされていらっしゃいますが、慢性疾患というのがそもそもなんなのか? について、宇田川先生にご解説をお願いしたいなと思います。 また、その正体不明な慢性疾患を特定して、どうやって脱却していくのか?

「〜すべき」という信念から生まれる 「アンガーマネジメント」が紹介する怒りの原因1つ目は、誰もが持つ 「〜すべき」という信念です。 ヒトは、 自分の信念と違うものを見たとき、怒りが生まれやすくなります。 また、「 常識、普通は、当然、当たり前 」といった 「〜すべき」ワードは怒りの黄色信号です。 もし怒りの黄色信号が出てしまった場合 「常識的に考えて」「これくらい当たり前」と衝動的に発言をしてしまった場合、 「しかし、これは自分の思い込みか」 と考えることで、ヒトには個人差があることを思い返しやすくなります。 2.

こういった背景をふまえると、各サービスの利用者層だったり、混乱しやすい状況によって旧ラクマから新ラクマへのユーザーさんの移行がスムーズにできていないのではないかと、ちょっと心配になってしまうわけです。 …とはいっても、さすがにメルカリほどではありませんが、新ラクマもボチボチとユーザーさんが増えているようで、 テレビCMの効果 もあってなのか?以前より取引も徐々に活発になっているのを実感することもあります。 今後の新ラクマがどんなふうに進化していくのか?1ユーザーとしても目が離せませんね。 旧ラクマの終了スケジュール変更後の追記 この記事を書いたのは、はじめて旧ラクマのサービス終了スケジュールが発表された2018年4月20日のことでした。 その後、約1か月後の5月21日に当初のスケジュールは変更されて、一部の機能が停止される日程が早まりました。 ちょうどその数日前にラクマは、これまでさんざん テレビCMなどでもアピールし続けてきた手数料無料 を終了して、2018年6月4日より3. 5%の手数料が発生することを発表しているという…。 ラクマの販売手数料が3. 5%に改悪? ポイント 現在では、ラクマの販売手数料3. 5%が一般的にも浸透していますが、この記事を公開した当時は手数料無料がウリでした。 ラクマの販売手数料は3. 5%から、さらに2019年10月の消費税増税に伴い... 旧ラクマの終了スケジュール変更は、 新ラクマが手数料3. 5%を導入 するタイミングに合わせて、サービスは終了するけど手数料無料の旧ラクマにユーザーさんが流れないようにするための処置といった印象を受けました。 今後、3. ラクマの売上金はいつ受け取れる?振込申請の方法や手数料について徹底解説 | TENBAI HACKS. 5%の販売手数料が発生する新ラクマがどうなっていくのかが気になるところですね?

旧ラクマから新ラクマ(旧フリル)へ売上金おまとめツールで売上金を変換する方法と注意点をご紹介! | アラフォーランナー一発屋商店!

最近では高校生や大学生、社会人の若い人を中心にフリマサイトでお小遣い稼ぎや、商売までしている時代になりました。スマホ片手にお金を稼ぐことができるので、利用者も年々増加しており、フリマサービスに参入する企業も多く存在しています。 特に、最近ではメルカリに続いてラクマが注目を集めています。今までもラクマはサービスを提供していましたが、フリルと合併して新ラクマとしてCMなどで宣伝しています。 ラクマの特徴としては販売手数料が無料であり、なるべく販売した売上金を得たい利用者の心をつかんで登録者数も増加してきています。 そこで、 今回はラクマの売上金の受け取るための振替申請の方法や手数料を安くする方法などの紹介をしていきます。 売上金の受取はいつ? 売上金がどれくらい早く現金として手元に届けることが出来るか は、利用者が期待しているポイントの1つではないでしょうか。 売上金の振込みは、お給料日が来るような期待と同じ気持ちにさせてくれます。なるべく早く現金がほしいという人もいるので、そういった人にはありがたいサービスになります。 メルカリの場合 現在、フリマサイトにおいてトップを走るメルカリの場合はどうなのかを見ていきましょう。 メルカリでは、振込申請の締め切りが毎週月曜日となっており、申請を受け付けた月曜日の4日後にあたる金曜日に売上金が振込みされるシステムとなっています。 つまり、 振込申請してから最短で4日 という事になります。もし火曜日に振込申請をした場合は、翌週の月曜日に申請の受付が行われ、金曜日に振り込まれます。つまり、10日後になってしまうのです。 そのため、メルカリでは売上金を早く現金を得たくてもすぐには出来ないという事になります。 ラクマの場合 ラクマでは、売上金の振込み申請をしてからどのくらいで入金されるのか。結論から言うと、 最短で当日です!

ラクマの売上金はいつ受け取れる?振込申請の方法や手数料について徹底解説 | Tenbai Hacks

質問一覧 新フリルに出品している商品を旧ラクマに出品してもらう事は可能でしょうか? 新ラクマは受け取り場... 場所選択できないので不便です。 メルカリの名前だしたらあれですけど同じフリマですから問題ないですよね... 解決済み 質問日時: 2018/3/30 13:55 回答数: 3 閲覧数: 28 インターネット、通信 > オークション、フリマサービス > Fril 新フリルと旧ラクマの違いはなんですか? またどちらが売れますか フリルがラクマという名前になっただけです。新ラクマが売れますよ。 解決済み 質問日時: 2018/3/2 2:52 回答数: 3 閲覧数: 179 インターネット、通信 > オークション、フリマサービス > Fril 旧ラクマでも売上申請することはできますか? それとも新フリルに移さなければいけないのでしょうか? 売上申請できます。 他に下記の方法をラクマが説明してます。 (1)ニュースでご案内しております「売上金おまとめツール」をご利用いただき、旧ラクマの売上金を新ラクマ(旧フリル)へおまとめする (2)出品がご利用いた... 「新フリル」に関するQ&A - Yahoo!知恵袋. 解決済み 質問日時: 2018/2/27 7:24 回答数: 2 閲覧数: 42 ビジネス、経済とお金 > 企業と経営 > 会計、経理、財務 前へ 1 次へ 3 件 1~3 件目 検索しても答えが見つからない方は… 質問する 検索対象 すべて ( 3 件) 回答受付中 ( 0 件) 解決済み ( 3 件) 表示順序 より詳しい条件で検索

「新フリル」に関するQ&A - Yahoo!知恵袋

【フリルHPから出典】 先日この記事を書いたのですが、 この記事内で、私は、 ラクマに問い合わせをした と書き ましたが、この事でした。 正式なお知らせを発表するので、待ってください との回答が届いていました。 公式からいよいよ発表されました。 2月15日に解禁なった情報、 【ラクマ・フリル売上金おまとめ】 が、可能という内容です。 それ以前はラクマHPには、 【おまとめ】 については触れられていませんでした。 それなのに、 まとめることはできない から早めに売上申請した方が良い という、サイトもありましたし、Twitterでも見ました。 勝手な解釈、憶測を広めるのもどうしたものかな?と思って見ていました。 今回、2月15日に解禁になったので、きちんとHPに 詳細が載っています。 ラクマ・フリル売上金まとめ 実際やってみました。 私は、現在、 フリルにもラクマ もアカウントがあり、 どちらにも 売上金残 があります。 まとめて引き落とせれば、 手数料も1度 しか生じません。 ラクマとフリルが統合するなら、 まとめて引き出せるチャンス じゃないか?

ラクマとフリルが統合して新ラクマになることで、「今後はさらにメルカリに対抗できるアプリになるのでは?」と個人的には思っています。 大きなフリマアプリが統合することでそれぞれのユーザーが合わさり商品数もさらに増えるため、メルカリのような総合的なフリマアプリになっていくことが期待できます。 また、親会社が楽天ということで楽天市場や楽天の他のサービスとの連携などももしかしたら出てくるかもしれないですね。 今までずっと利用してきた「フリル」という名前がなくなるのは寂しいですが、今後はさらに使いやすく、安心して取引ができるフリマアプリになることを期待しましょう。