外資就活は対策しすぎると逆効果? 自分の姿を客観視する「マーケティング感覚」を磨こう 嶋津 :自分はあまり対策をしないで選考を受けていたのですが、結果としてそれがよかったのではないかと思っています。選考を受ける学生さんは、ケース面接など結構対策をされますけど、やりすぎると悪影響もあります。 コンサルの選考って、自分の頭で考えた意見をベースに、議論の中で考えを前に進められるかを見ているんですよ。 入念に対策をした学生によくいるんですが、ケースの模範解答を頭に詰め込んでいるせいか、聞かれた問いに対して模範解答をそのまま答えることが多くて。 議論の途中で「じゃあこの条件がこう変わったらどうなると思う?」みたいな変化球が1つでも入ると、もう対応できなくなってしまうんです。 寺田 :そういう方、確かにいますよね。申さんは何か意識していたことはありますか? 申 : ライバルの中でとにかくユニークな存在になることを意識していました。 例えばですが、GSの選考を受けている学生の層を考えたときに、ビジネスコンテストに出て賞を取った話とかって被りやすいんですよ。 その中で、ファストフード店でアルバイトしていたエピソードを話すだけでも、ちょっとユニークな存在になりますよね。私自身は、エントリーシート(ES)をあえて情緒的な文章で書くなどの工夫をしていました。 嶋津 : マーケティング視点ですよね。相手から見たときの自分を、俯瞰 (ふかん) で捉えるのは大事だと思います。 寺田 :逆に、面接する側として見ているポイントはどんなところですか?
VERY、今月も申真衣さんガッツリ!ほんと綺麗でハイスペ最強。 もはや専属になってほし〜!!(なった? — 星子@港区インタープリママ (@mamaandbeauty) November 8, 2019 着こなしも素敵で、この手足の長いスタイルの良さと上品さが漂っています。 サンタ姿も茶目っ気たっぷりで可愛いですね。 申真衣さんは、幅広く活躍中! VERYモデルの多様化にみる現代女性の価値観｜宮川 紫乃｜note. バリバリ仕事をして、妻であり母をこなしていく申真衣さんはカッコイイ! 2月13日追記:申真衣(しんまい)がVERY専属モデルに! 申真衣さんがVERI3月号から専属モデルになりました。 VERI3月号では申真衣さんが50問の質問に答えています。 VERYの専属モデルになったシンマイさんに心を奪われてる。今月もタキマキ載ってないのかぁ、っていう私の心を埋めてくれる素晴らしい逸材。本人のキャリア思考的にこれ以上のページに登場することは厳しそうだけど毎月拝みたい!!
嶋津 : 1年目で同期と同じプロジェクトにアサインされたんですけど、その同期が文字通りの「超天才」で。自分と同期の差を日々痛感しながら仕事をしていた、あの時期はつらかったですね。 そのプロジェクトはマネジャー1人、シニアアソシエイト1人、同期、そして自分の4人で担当していました。この同期が、入った時点でシニアアソシエイトより優秀なんですよ。同期がシニアアソシエイトを通さずにマネジャーと深い議論をしている隣で、自分はいかにも1年目の仕事しているわけです。議事録を取ったり、土日も潰 (つぶ) して考えたアウトプットが全然ダメだったり。 寺田 :優秀な人が集まる環境ならではのエピソードですね。そのような状況にどんな対応をされましたか。 嶋津 : 恥を捨てて相談するようにしたんです。シニアアソシエイトにも、同期にも。 「進めているうちによく分からなくなってきちゃいました」と正直に相談して、アドバイスをもらいながら仕事をするようになってから、徐々に仕事が回るようになってきました。 寺田 :正直な感情をさらけ出したわけですね。ちなみにその方は現在、何をされているんですか? 嶋津 :20人いた同期の中で唯一残っていて、今はパートナー (※2) になりました。それが当然と思えるくらいに、当時から頭ひとつふたつ抜け出ていたと思います。 (※2)……コンサルタントファームの役職の1つで、コンサルタントファームの共同経営者。会社の経営に関与する職位 「ゲームのルールを知る」「1つ上の職位をベンチマーク」 外資で活躍するための心構えとは? 寺田 :申さんにお聞きしたいのですが、MDになれた勝因みたいなものはあるんですか? 申真衣（しんまい）の旦那は何者？年収は？華麗すぎるVERY新アイコン一家｜らぼぴっくこむ. 働く上で何か意識していたことなど。MDって一生なれない人もいるポストなので。 申 : 「自分がプレイしているゲームのルールを知る」ということがポイントだと思います。 MDになるには、もちろん数字で結果を出しているというのは大前提なんですけど、数字以外にも結果を出さないといけなくて。そこを理解していない人が多いと思います。 ルールブックがあるわけではないですから、他にどんな結果を出さないといけないのか。必要な条件は何かを自分の頭で考え、情報を積極的に取りにいくようにしていました。 寺田 :大局観を持ちながら働くという感じですか? 申 :そうですね。 今、会社の流れはこうなっているから、自分はこういうポジションでいようとか、管轄のチームはこういう風に構成しようとか…… そんなことを意識して動いていました。 寺田 :常に全体感を把握して、先に手を打っていたんですね。濱口さんは働く上で何か意識していたことはありますか?
食洗機。食器洗いが好きではないので、もっぱら夫が担当です。 Q 12:結婚を決めたきっかけは? プロポーズされたので、なんとなくです(笑)。 Q39:夫婦のお財布は別々?家計はどう回してる? 別々です。なるべく割り勘にしていて、お互いにしょっちゅう振り込んでいます。 Q41:夫婦間のスケジュール管理はどうやってる? Google Calendarで共有しています。 引用:VERY2020年3月号「今、いちばん気になる人。申 真衣さんに密着!シンマイさんに聞きたい50のこと」 AIでモデルを作れるようになった今、モデルに求めれらるものも変わってきているように思う。外見の美しさだけであればAIでよい。生身の人間に求めれられるのは、その人の背景にあるストーリーを含めた美しさなのだ。 ここ10年における日本人女性の価値観の移り変わりを感じる出来事であった。
)。 次のアイコンはこういう方なのだなあと、母親像・働く女性像の変化を感じます。 申真衣(しんまい)さんのご家族とお子様 そんな申真衣さんは女の子の母でもあります。 「元同僚だったご主人とは週に1度、2歳の娘を預けて夫婦デート」とVERYにも書かれている通り、まさに素敵家族。 インスタでご主人やお嬢様も普通に顔出しされていてとても仲が良さそう(もちろん全員美形)。 昇進祝いに カルティエのミニサントス ドゥモワゼル をプレゼントしてくれる夫って、なんて最高!!! と大声で呟いたら「ゴールドマンサックス入って金融商品開発部のMD(マネージングディレクター)ならむしろ安い」と彼に言われて驚愕でした。 新卒でも1, 000万円、平均年収が30代で2, 400万円、MDなら5, 000万円でもおかしくないって。 なんという世界・・・((((;゚Д゚))))))) 年2千円の昇給で喜ぶ自分と比べた愚かさよ・・・ ていうかこの内容の仕事をこなしながら母であり女としても美しいって超人ですか。週に一度、お嬢様預けてデートされるというのもなんだか素敵ですね。 申真衣(しんまい)さんのシンプルファッションが素敵!
(笑) 嶋津 :あのときはバラ色の生活でした。 ポイントになるのは、筋のいいマネジャーの下で働けるかどうかですね。 17時に退勤して、次の日は11時始業というペースで働いていても、次の週の仕事まで終わっているような。 逆に筋の悪いマネジャーだと、あたり一面焼け野原みたいな状態です(笑)。仮説も軟弱で論点もずれていて、もうどうしたらよいか分からない。こういうときは、週100時間以上働いていても仕事が全然進まないので、ホント地獄みたいな日々になります。 寺田 :マネジャーによって変わるんですね。GSはどんな感じでしたか? 申 : 働き方はかなり違いますね。 BCGなどのコンサルはプロジェクトベースの動き方だと思いますけど、GSでは案件を同時に数十件担当します。ただ、それでも徹夜が続くみたいなことはなかったですね。 その代わり、毎日時間に追われるプレッシャーはすごかったです。 金融商品の値段を聞かれたら、30秒以内に正しい数字を答えなければならないとか、呼ばれたら走っていくとか。お手洗いに行けないレベルで時間に追われていました。 急かされ続ける環境なので、思考や行動の瞬発力が求められるし、その上、正確性も必要になります。そういう職場が苦手な人はつらいと思います。 隣の同期が超天才、仕事の取り合いに負けて暇になる──猛者たちがしのぎを削る外資の世界 寺田 :今のお話からも分かるように、外資系って相当ハードワークじゃないですか。大変さやストレスを感じたエピソードを教えていただけますか? 申 : 一番きつかったのは、自分の仕事がなくなって「あれ、最近ちょっと暇?」みたいな瞬間が来たときですね。 私がいたGSのマーケット部門は「自分の担当はこれ」のような決まった仕事がないので、仕事の取り合いが起こります。もうかる仕事はみんな取りに行くし、もうからない仕事はみんな手をつけない。 待っていても誰かが仕事を振ってくれるわけではないし、仕事を取れない状況が続くと「あなたの仕事は何?」と聞かれたときに、自分でも答えられない状態になるのでそれがつらかったですね。 寺田 :とはいえ、申さんは最年少MD (※1) としてご活躍をされたじゃないですか。どのように苦しい状況を打破されたんですか? (※1)……マネージングディレクター(Managing Director)の略。外資系金融機関の役職で、最高責任者の意味 申 : 目についた、落ちている仕事を全部拾っていきました。他の人がもうからなさそうと判断した仕事でも、全部取りまくっていましたね。 このような動きをしているうちに、少しずつ、周りが知らないことを知っている人になっていきました。一例を挙げると、東京にいるのに中国の人民元のことを誰よりも知っている人になっていたんです。そして、自分が担当しているマーケットが成長していくにつれ、「このマーケットは申さんの仕事」というような認識が社内で生まれました。 寺田 :誰も拾わない仕事にこそチャンスがあったと。嶋津さんはどうでしょうか?
今日は電話攻撃されませんように!! あなたの役に立つ!? 関連記事 電話は会社員だろうとフリーランスだろうと関係無いですが、会社員生活でイヤなことのひとつに飲み会がありますよね。 わたし、 会社の飲み会が大嫌い なんですよ! data-matched-content-ui-type="image_card_stacked" data-matched-content-rows-num="3" data-matched-content-columns-num="3"
思います。 回答日 2018/11/22 共感した 2
わかります。いますよね。 僕はそういう人については割り切って考えています。 とる電話もあれば、とらない電話もあります。 その判断基準は、 その電話をとることが自分にとってプラスなのか、マイナスなのか その1点のみです。 損得勘定でみるのは、良くないかもしれませんが、営業職の立場からみると、 ・電話とることで自分に利益があるか、 ・その時間を割くだけの価値があるか、 は重要な要素の一つです。 目先の損得だけでなく、最終的にどうなるかを見込んで判断しましょう。 人によって置かれている立場が異なるので抽象的なことしか言えませんが、時間を割くべきところに時間投資しましょう。 電話に出ないことで、「忙しそうだね」、「もう済んだわ」 そんな嫌味を言われたこともある人もいることでしょう。そういう人とは距離をおいても問題ないでしょう。 そもそも、上記で挙げた対処法を実践しているのにもかかわらず、嫌味を言いながらも再三電話してくる人は、 ・既に解決済みの事柄についてだったり、 ・Q&Aを見れば、自己解決できること についての電話だったりするのです。 「わざわざ電話で聞くこと?
この違いを考えた時に、理論的に破綻している事に気が付きます。ツッコミどころが多いのです。 電話が多いからだけで仕事ができないって評価します? まず行動が先に来て評価が後から来るケースです。 これって本当にそうなんでしょうか?その前に「仕事ができない」って評価する何かがありますよね?仕事できないって評価する何かが。 きっと前から 「仕事できない人だ」 と評価があり、その中で目立っているのが 「電話が多い」 なんだと思うのです。例えば、その人に電話以外の適切な連絡手段を教えてあげて、実際にその人が電話の量を減らしたとしても、きっとその人の仕事に対する評価は変わらないと思います。 実際に 「電話が多いなぁ・・・だからあの人は仕事ができない人だな」 って評価する人ってヤバくないですか?その評価する人の方が仕事できなそうです。 「仕事ができない人が電話が多い」の矛盾点 評価に対する共通点から解を導き出している、「仕事ができない人が電話が多い」理論です、 これは 「仕事ができない人」の共通する行動として「電話を多くする」 がある訳です。 では、 連絡手段として「電話をやめた方が良いよ」と教えてあげた結果、電話をやめたら仕事できない評価がなくなるのか?
!」ってなる訳じゃないので勘違いするのも危険です。意識するところを間違えてはいけないって話です。 仕事ができる人間は適切にコミュニケーションを選択できるので、電話が必要な場面では電話します。 そういう場面が連続で発生するなら躊躇することなく電話で連絡をバンバン取るでしょう。 という訳で、「仕事ができない人は電話を多くする」は全く無意味な理論だと言うことがわかりました。 「仕事ができない人は適切なコミュニケーションツールを選択する事ができない」の方が真実に近い気がします。
仕事中とにかく電話が多い方、電話を何度もかけてくる方は仕事があまり出来ない方だと思いませんか? 仕事をしていると、とにかく電話をしている人を見かけます。 隙間があれば電話をしています。10年前、社会人入りたての頃は、常に電話をしている先輩方を"いっぱい案件を抱えてすごいな"とみていました。 ですが、現在その見方は変わってきています。 1つの確認で電話をしたのに、それが脱線し、雑談に突入し長々と話している人も見かけます。 また、何度も電話をかける人は、相手の都合を考えない人も比較的多いのかなぁと感じます。 電話をする人は、その人の都合でします。 電話を受けると、目の前の仕事が止まりがちになってしまいます。 ですので、私はほとんどの連絡はショートメールにしています。 ショートメールであれば、相手の都合で見れますし。 電話は本当に緊急や、急ぎの時だけですので、あまりしません。 中には、朝6時でも、祝日関係なく電話する人がいて少々困っています。 早朝や、休みの日に仕事関係の人から電話をとっても、"今、大丈夫ですか? "とか"休みの日にすいません"などといった言葉はなく、 いきなり要件を聞き始め、私が要件を応えると、いきなり切られてしまいます。。。 (内容自体も、休み明けでもいいような内容がほとんどです。) そういった電話でのマナーもあまりない方も多い印象です。 皆様の周りにもそういった方、いらっしゃいますか? 仕事の電話が多すぎてノイローゼなので減らす為の対処法を考えた | straday. 乱文失礼します。 質問日 2018/11/20 解決日 2018/11/23 回答数 2 閲覧数 2016 お礼 0 共感した 0 >仕事中とにかく電話が多い方、電話を何度もかけてくる方は仕事があまり出来ない方だと思いませんか? >皆様の周りにもそういった方、いらっしゃいますか? 私の経験上、ものすごくできる方(営業)か、まったくできない方かのどちらかです。 20年以上前の話ですが、先輩の中に目標数字を何期も達成している人で、職場ではお客さん相手に仕事の話は3割くらいで他雑談という人がいました。気がつけば電話をしていて、また電話がかかってくることも多かった記憶があります。 一方で、今の会社の同僚に一回の電話で聞けることなのに、聞くことをまとめておらず多忙な相手にようやくつながったにもかかわらず、「あっ、いけね。○○を聞くのを忘れた」とか言って、再TELLしたものの相手につながらず、1日遅れで確認が取れるということを1か月の間に10~15回位している人がいます。 「なんて要領が悪いんだろうなぁ」と、一同僚としてみています。 回答日 2018/11/23 共感した 1 >仕事中とにかく電話が多い方、電話を何度もかけてくる方は仕事があまり出来ない方だと思いませんか?