徹底的に叩きのめすのではなく「巧みにかわす」 / Jam: ゲームグラフィックデザイナー、イラストレーター、漫画家 2020/12/25 11:00 嫌なことを言われたときに「ちょっとだけ反撃」するコツを伝授します(出所:『マンガ版 ちょっとだけ・こっそり・素早く「言い返す」技術 』より) 「言い返したい! でも言い返せない……」 そんな悔しい思いをしている人も少なくないはず。でも、無神経な言動を繰り返す人を完膚なきまでにたたきのめす必要はありません。大切なのは、「ちょっとだけ反撃」をして、身を守ること。 精神科医・ゆうきゆう氏と漫画家Jam氏のコラボによる『 マンガ版 ちょっとだけ・こっそり・素早く「言い返す」技術 』から、「巧みにかわす」「賢く言い返す」コツを漫画とともにお届けします。 まずは相手の「急所」を探ってみよう まず大切なのは、悪口を言う人は「自分が言われていちばんヘコむことを言っている」ということを知っておくことです。相手はあなたを攻撃することで、無意識のうちに、その急所を、あなたにも伝えているのです。 そしてこの考え方さえ知っておけば、相手からどんな悪口を言われても、決して気にならないはず。 「あぁ、この人は、○○と言われるのがいちばんイヤなんだなぁ……。かわいそうに……」 そんなふうに考えてみれば、相手に対する憐みの気持ちが湧いてくるはず。 そうすれば、相対的に自分自身の気持ちがラクになってくるはずです。ですので、相手の悪口で深く傷ついたのであれば、本当ならその悪口をそのまま返すのがいちばん効果的です。 「最低はどっちでしょうか?」 「バカ? そんなこと言うほうがバカでしょう……?」 こう言われれば、相手はハラワタが煮えくりかえるはずです。しかし、その後はどう考えても売り言葉に買い言葉。火に油を注ぐことになります。
TOP Books 『嫌われる勇気』著者、上司も部下も人間としては対等だ 『ほめるのをやめよう』を巡る、経営者との対話(2) 2020. 8. 27 件のコメント 印刷? アウト〜！ドン引きしたサイテー発言(暮らしニスタ) - goo ニュース. クリップ クリップしました 『 嫌われる勇気 』の著者である、哲学者の岸見一郎氏。リーダーシップを初めて論じた新刊『 ほめるのをやめよう ― リーダーシップの誤解 』で、下記のような、旧来の「部下指導の常識」をすべて否定する。 □ 強いリーダーは、部下をぐいぐい引っ張る □ ほめて育てないと部下は伸びない □ 部下をしつけるためには、ときに叱ることも必要だ そんな岸見流のリーダーシップ論を、現役経営者にぶつけるシリーズ。 前回 に続き、サイボウズの青野慶久社長と語り合う。 「嫌われる勇気」を誤解するリーダーがいることを、愛読者として残念に思うという青野社長。岸見氏の新刊からむしろ、リーダーには「嫌われないようにする勇気」が必要と、あらためて感じたという。 「嫌われないようにする」のに、なぜ勇気が必要なのか。どんな勇気が必要というのか――。青野社長が、部下との対話を避けがちな上司の心理を、実体験から解き明かす。 青野慶久(あおの・よしひさ) 1971年生まれ。愛媛県出身。大阪大学工学部卒業後、松下電工(現パナソニック)を経て、97年、愛媛県松山市で、グループウエアの開発、販売を手がけるサイボウズを設立。2005年、社長就任。社内のワークスタイル変革を推進するとともに3度の育児休暇を取得。クラウド化の推進で事業を成長させ、19年12月期の売上高は前期比18.
公開日: 2021年08月03日 相談日:2021年07月19日 2 弁護士 4 回答 【相談の背景】 助けてください!シングル母です、児相にこどもがもっていかれて1ヶ月すぎました、もうすぐで2ヶ月施設入りの紙にさいんしてくれとうるさいです、 最初のげーいんは付き合っていた彼との喧嘩が絶えず警察が何度も挟まり5歳の娘の前で喧嘩をしたり子供がいない時でも良く彼と喧嘩になって警察を挟んでいました、 児相に子供が連れて行かれた理由は 子供が近くで居る所での彼との行為とかがげーいんでいきなり持ってかれました、 それも 毎回そーゆことがあったわけでなく、彼との喧嘩でたまたま出てきた写真がたまたま警察を挟んで彼と揉めていたときにそーゆーのが出てきたみたいで、、説明がうまくできないんですけど、ちなみに、その彼とはそれを機に会うのを辞めました そ 連れて行かれ、なんども児相と会い話し合ってはいますが、子供がママが好きだけど家に帰りたくないとか言っているみたいで、5歳なのにレベルが3歳ともいわれ発達の遅れを家庭環境や教育が悪いと言われました仕事も今夜を勤めてます。それに関しても収入が少ないから施設に一回入りお母さんは生活の基盤を立て直してください言われました どーしたらいいですか? 施設の許可はしたくありません、親に合わせてくれも言われました、私はあんまり親とは交流がなく今子供が児相にいることも知りません、急いで昼職も探している最中なんですけど、なんとかなりませんか?助けてください! 【質問1】 この場合どうなりますか?説明がうまくできないんですけど早急にアドバイスがほしいです!
回答受付が終了しました 「仕事中に先輩から使えないや、要らないと言われています。上司に相談をして2ヶ月だけその部署で頑張れと言われました。ですが、毎日言われているのでメンタルがやられます。明日も仕事が嫌で辛いです。どうすれば 言 われることを受け流せるでしょうか?また同じような体験はありますか?」 2か月が長いか短いかは、個人の感覚なので何とも言えませんが・・・。 先輩から言われて傷ついた言葉を、毎日、上司に報告しましょう。 2か月を待たずとも転属になるのではないでしょうか。 転属にならなかった場合でも、しばらくは先輩を見かけなくなると思います。 上司が何の対処もしないのであれば、別部署の長になる人と相談、それでもだめなら、更に上役に相談ですね。 それでもダメなら、会社を辞めるしかなさそうですね。 それ、言っちゃたけない事なんだけどね。 だって、転属直ぐとか、誰だって使える訳無いから。 定期的に上司に相談して、配置転換を出し続けてください。 似たような経験はあるけど、 ただ単に先輩がかなり使えなくて、 そのまた先輩から言われていることを真似して言っているだけだった。 世の中にはこういう人種もいます。 1人 がナイス!しています
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