CS(顧客満足度)に関する調査・コンサルティングの国際的な専門機関である株式会社J. D. パワー ジャパン(本社:東京都港区、代表取締役社長:山本浩二、略称:J.
1は北海道であったり、2位の京都に3位の沖縄といったあたりは何となく観光地だからなのかなという気もしますね。 【まとめ】都道府県魅力度ランキングの基準や調査方法はどうなってる 今回は都道府県魅力度ランキングの基準や調査方法はどうなっているのかについてご紹介してきました。 2006年から始まった都道府県魅力度調査は、その結果に世間の注目が集まるようになっています。 都道府県の知事さんにとっても懸命に地域の魅力アップを図られ尽力されていますので、とても気になるでしょうし、住んでる住民の方にとっても同じだと思います。 来年はどうなるのか期待と不安が入り混じっていらっしゃるかもしれませんね。 都道府県魅力度ランキングで最下位になった栃木県知事の記事はこちらですのでご覧ください。 関連記事>> 福田富一の息子の職業や嫁など家族について調べてみた!
2%の人が耐久消費財の買い替えでエコを意識した商品を購入している。このような調査結果が、ブランド総合研究所が行った「エコに関する買い替え行動調査」から明らかになりました。この調査は、家電や車などの耐久消費財を実際に買い替えた1, 248人(男女、および20代〜50 2008年9月25日株式会社ブランド総合研究所「地域ブランド調査2008」結果速報市区町村の魅力度、札幌市が3年連続1位 〜2位は函館市。屋久島、石垣、宮古島など離島が急上昇〜 株式会社ブランド総合研究所(本社:東京都港区、社長:田中章雄)では、2008年8月に国内1000の市区町村を対象に、認知度や魅力度、イメージなど全63項目からなる「地域ブランド調査2008」を実施し、全国の消費者3万5309人から回答を得ました。その結果、全国で最も魅力的な市区町村は昨年に引き続き3年連続で札幌市(59.
つい先日発表された都道府県魅力度ランキング。 栃木県が最下位!! ということで話題にもなりましたね。 でも、フッと疑問に思ったんです。 そもそも 「都道府県魅力度ランキング」の基準って何 だろう? どこで誰が調査しているの ? いつ頃からランキングされるようになったの ? など。 そこでここでは、この気になる「都道府県魅力度ランキング」について調べてみました!
そうですよね。でもいい場所が見つからなくて。 あそこのパスタ屋は雰囲気いいよ。 そうですよね。でもパスタだとすぐに食べ終えてしまいそうで・・。 駅前の中華は結構美味いよ。 そうですよね。行ったことあります。でも胃が弱くて、油物が苦手なんです・・・ 最終的に何の解決にもならないので、相談を受けた側がブチ切れて「勝手にしろよ!」と言って終わる場合も多いです。時間と労力を使ったけれども、何の成果も生み出さず疲労感だけが残るパターンです。 このゲームを仕掛けてくる理由 相談を受けた側はたまったものではありませんが、このゲームを仕掛けることで相談した側のある感覚は満たされています。何の感覚かというと、 相手に無力感を味あわせてやった 相手の時間を奪ってやった という感覚です。本人にはそんな自覚は無いので、無意識の内に何度も繰り返してしまいます。 このゲームを仕掛ける側の人は、幼い頃に自由にさせてもらえたり自分で選ぶ機会が少なく、親に従わざるを得なかった経験をしている人がほとんどです。そのため無意識のうちに 立場が上の人の思い通りになってたまるか!目上の人に従ってたまるか!(言う通りにするものか!)
公開日: 2021年6月8日 / 更新日: 2021年6月30日 コミュニケーションに上達するためには、その第一歩として、まず自分を知り、他人を知ることが不可欠です。 そして、よりよい人間関係を築くために、何をすればよいのか、あるいは、何をしてはいけないのかを学び、実践していくことが大切です。 本会では、このような目的のために、さらには、カウンセリングやセラピーを行う上での理論的な枠組みとして、 交流分析(Transactional Analysis、略して、TA) を活用しています。 交流分析(TA)は、具体的で、誰にでも理解しやすい理論です。 また、豊かな人間関係を築くために、たいへん実践的で、有効な枠組みを提供してくれる心理学でもあります。 もし、人間関係で、何か問題が生じたときには、交流分析(TA)を学んでいると、その解決の大きなヒントを得ることができます。 この講座では、交流分析(TA)の理論を、1日で基礎からわかりやすく学びます。 来年開催のアドバンス講座を受講するには、このベーシック講座を受講している必要があります。 今年度中にぜひベーシック講座を受講して、来年のアドバンス講座で更に学びを深めましょう!
もし、あてはまると感じ、なおかつそのパターンが自分自身で好きではなかった場合は、各項目のポイントを上げるように努力すればいいのです。 ちなみに各項目の特徴はこのようになります。 さて、ここからが大事なところです。 下記の図を見てください。 ある会社で、上司が部下たちの頑張っている姿を見てこう言ったとしますね。 「さぁ、とっとと仕事を片付けて飲みに行くぞ!」 それを聞いた部下はどう思うでしょうか? 先ほどのエゴグラムで、FCが高かった人は刺激を、つまりこの場合は上司の言葉を、まずFCで受け取る場合が多いんですよね。 そうすると彼はその言葉の中で、快楽的な 『飲みに行くぞ!』 の部分に強く反応するんです。 「やったね!焼肉だといいな!」とか言っちゃったりして、「おいおい、仕事を片付けてっていう部分を聞いているのか?」って上司に怒られたりして…。 ところが、ACの高い人は、この 『とっとと仕事を片付けて』 という義務の部分に反応しやすいんです。 そうなると、「うわっ!早く片付けられるかな。みんなの足を引っ張ったりしないかな」と逆にプレッシャーを感じて、辛くなっちゃうかもしれないんですね。 もうご理解いただけたと思います。 【同じ言葉を聞いても、受け取ったその人の心の枠組みによって、違う意味として伝わってしまうことがある】 んですよね。 エゴグラム の形が違うと、受け取り方はみんなそれぞれ違っていることもあるわけです。 コミュニケーションの難しさって、ここに有るんですね。 ところで、ここで一つおもしろいワークをやってみましょうか。 先程のエゴグラムのACの設問をもう一度やっていただきたいと思います。 但し、設問を少しだけ変えます。 もう結婚されている方は配偶者を、未婚の方はお母さんをまずは頭の中にイメージしてみてください。 では行きますよ! 1 配偶者(未婚の人は、お母さん 以下の設問も同じ)の顔色に敏感なほうですか? 2 配偶者に妥協するほうですか? 3 配偶者に対して断るということが、とっても苦手なほうですか? 4 配偶者の言うことが、気になるほうですか? 5 配偶者とうまくいかない時は、ついつい自分のせいだと思ってしまうほうですか? 6 配偶者に言いたい事があっても、言えないほうですか? 7 配偶者に怒られたりすると、ずっと気にしてしまうほうですか? 8 配偶者に対して自分の感情を押さえてしまうほうですか?