自分たちのプライドを保つためだけに植え付けてきた反日教育を続ける限り日本と韓国の関係はよく成りません。 韓国は、自力で建国出来なくて、戦後米国に頼って建国をしたため、自尊心の強い韓国人は、歴史を捏造せざるを得ず、捏造の歴史を作り上げたのです。 韓国の成り立ちを正当化するために日本を悪者にした嘘の歴史を作らざるを得ず、今の韓国の国民はすべてその捏造の歴史教育をうけ信じていますていますので、今の大統領までその歴史が正当なものと信じています。 その歴史に疑問を持ち、真実の歴史を追及すると韓国の国そのもののが崩壊してしまうのです。 結局は、李氏朝鮮のころから自らの力で国を建国したことが無く、常にどこかの国に事大しながら国を維持し寄生してきたのです。 今も韓国は、事大主義でしか国を維持できないでいるのです。中国にも日本にも見放された韓国は、日本にこれからも寄生したくて躍起になっているのです。 薄々そのことを知っていながらブライト(自尊心)が認めることを許さないのです。 【衝撃的】韓国はなぜ嘘を付くのか?韓国出身の教授が暴露!!慰安婦・徴用工・竹島... 嘘だらけの歴史観。 この韓国出身の教授の主張は、韓国社会では受け入れられていません。韓国全体がウソだらけの反日歴史に洗脳され、思考停止状態になっているからです。この反日洗脳からとかれない限り韓国がまともな国になることは難しそうです。 コメント抜粋 李明博は元々大阪に住んでいた○日だから日本人の事、日本の社会の事はよく熟知していたのでしょうか?その頃から日本は○日にある程度牛耳られてたのでしょうか? ヤンバンの考え方がずっと残っているんですよね。 イザベルバードも言っていましたよ。汚く臭い国そして嘘の国と だからこそ 誠実で優しい国の日本に来てびっくりしたらしい。因みにシナの国は、残虐だと。 知ってか知らずか愚行を繰り返す本国人と、事実に目覚めて安全圏から祖国批判を商売にする移民とどちらがまともかは微妙ですね。 自国が嫌で他国に行くまでは良いとして祖国をけなす人間は信用できません。フィフィさんだって祖国の悪いところを切り出して日本で 金儲けは考えないでしょう。 私は、韓国貿易で嫌な思いをしたビジネマンしか出会った事が無い。良く聞くのは、「執拗なkick back要求」, 「Give&Takeが無い」etc。韓国人が要求する「今回だけの泣き落とし」は、常に嘘であり信用してはならないのがビジネスマンの常識では無いだろうか?
彼が病気でなければ、嘘をついてしまった理由が必ずあるのでは? 責めないでほしいです。 トピ内ID: 7950911070 ほら吹き男爵 2013年2月19日 03:50 産まれたときから積み上げてきた性質だから、もう仕方がないです。諦めるしかありません。 トラブルが収拾できても、トピ主の受けた倫理的ショックは、このような人物に出会ったことがない人には想像もできないでしょうが、親や子や配偶者など一生離れようのない人物でなかったことが不幸中の幸いです。 もしもっと身近な人間であれば、私は貴方にもっと沢山の慰めの言葉をかけるけど、ただの部下です。他人です。あえて構って心を傷めることはありません。あっさり切り捨てることが最善です。情けをかけても反省はおろか有難いとも思ってないですよ。 嘘をつかなくても済む、または嘘をついても大ごとにならない環境に配置転換するしかないでしょう。 とにかく、会社に損害を与えないことを優先に。 トピ内ID: 1657231460 🐱 かおり 2013年2月19日 04:26 トピ文を読んだ印象としては、トピ主さんが非常に残念な上司だと感じました。 そもそも『部下の取扱』って何ですか? 部下は上司が"取り扱う"機械か何かですか? >そもそも俺は小手先でその場を取り繕う小賢しい嘘つきが大嫌いなんだ この冷静さを欠いた子供の様な感情表現は何でしょう? 職場で起こっている部下の言動について、好き嫌いの感情で冷静さを欠く上司なんて、情けないことこの上ありません。 >頻発してしまうと、相手がいるのでもう仕事にならない。 相手がいるのに「もう仕事にならない」で終わらせてどうするのですか? あなたの上司としての存在価値は何ですか? 部下の失敗を目の前にして、先方に対して適切な対応も出来なければ解決も出来ない上司で良いのですか? 職場にいる嘘をつく人！どう対処したらいい？. 失敗を冒した部下に対して、ただ嫌って責めてネットに愚痴るだけで、必要な指示やアドバイスを速やかに出すことをしない(出来ない)。 駄目な上司の下に付くと部下は育たない…というけれど、正にその典型的な例だと感じました。 まずは自分が成長しましょう。 そして駄目な部下を立派に育てるに十分な能力を身に付けましょう。 トピ内ID: 0139828725 テキトー男 2013年2月19日 05:27 「嘘をつかない」などという事については、あまりにもあたり前すぎて何のコメントもありません。 そんな部下を持ってしまった事に対して、タイトルの言葉を贈りましょう。 トピ内ID: 2550391104 ぴよ蔵 2013年2月19日 05:31 主様、トピ拝見しました 随分と「高圧的」かつ「上から目線」ですね。 >皆さんの御見解を賜りたい。との事 申し訳ありませんが、私には人にものを尋ねる時の言葉とは到底思えません。 一般的にこのような物言いを「非常識」と云うと思います これが常態なのだとすれば、相当部下にも高圧的なのではないですか?
トピの内容をすべて真実とすれば、嘘をつく部下が問題ですが、 行間を読むと、トピ主が上司からも部下からももてあまされてる構図が透けてみえてる気がする。 まあ、裏のとりようがない話だけどね。 トピ内ID: 3861047408 tommy036 2013年2月24日 01:27 私も以前にある部下と「言った」「言わない」で揉めたことがあり 現在は、 ・すべて文章で指示をだす ・ノートに受け取ったことを記録させる ・報告もすべて文章で提出させる ・ノートにその旨を記録する これは、ある社員のみだけです。 他は、口頭で十分コミュニケーションが取れています。 文書+ノートのおかげで「言い訳」はなくなりました。 さらに、日付、納期も記入しています。 そうやって明確に縛られる方が、良い人間もいるようです。 しかしながら、当然プラスアルファの仕事はできません。 (元々、3個指示をだして、2個できれば上等でしたが…) 十人十色で、付き合い、行動を考えてやってます。 指示待ち人間は、いるのです。 トピ内ID: 1152105140 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]
2018/10/07 追記 パラボリックSARも表示できるようにしました。
小次郎講師/手塚宏二(こじろうこうし/てづか・こうじ) 株式・FX・コモディティのトレードコーチ。 5年間に数百人のトレーダーに小次郎講師流に改良した タートルズトレードを伝授し、勝てる投資家を育てている。 個人投資家のカリスマコーチングプロとして人気を博し、 勝てる投資家を育てることをライフワークに 現在は千人を超える門下生を抱えている。 みんなの株式「みんコモコラムアワード2013大賞」「2014大賞」と2年連続大賞を受賞。 著書『めちゃくちゃ売れてるマネー誌ZAiが作った「商品先物取引」入門 目からウロコ のチャート分析編』はベストセラーとなる。
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