税金下げても酒は買うから心配しなくていいと思うぞ 酒税縮小より感染者縮小に力を注いで欲しい あと、要請だけは自民なんですね。師匠である小沢は頼りにならないって言ってるようなもの
理学部設立50周年を記念し、理学部の取り組みや先生方の研究を紹介します。 今回は、物理科学科の端山和大准教授の研究についてです。 ●研究テーマ・内容等についてお教えください。 「重力波による宇宙の観測」です。重力波とは、この世界の空間と時間が、宇宙のどこかで起きている膨大なエネルギー放出によって大きくゆがみ、その様子が波として宇宙全体に伝わる現象のことです。重力波の波形は、宇宙が豆粒ほどのサイズから一気に膨張するインフレーションがいつどのように起こったのか、ビッグバンとは何だったのかといった従来の電磁波望遠鏡では知ることができない生まれたばかりの宇宙の姿や、星の最深部の様子、そして私たちが想像もしなかった現象が克明に記されている、宇宙の巻物のようなものです。 重力波は、高々10のマイナス24乗という、桁外れに小さい波で地球にやってきます。私はその桁違いに小さな重力波の波形を丹念に調べ、桁違いに大きな宇宙を読み解くことを研究しています。 ●研究を始めたきっかけは? 小学生の頃、近くの山川で魚や昆虫を捕まえてはその名前を調べたり、飼育して生態を観察したりするのが大好きでした。その後、興味の対象が宇宙まで広がっていき、特に" 宇宙がどういう形をしているのか""どういう法則で成り立っているのか"を知りたいと思うようになりました。大学では天文学科に進み、宇宙を観測するさまざまな方法を学びました。 大学2年次生の時、 『時空の本質』( スティーブン・ホーキング、ロジャー・ペンローズ著) を読み、強く感銘を受け、実証的に時空の構造を明らかにしたいという気持ちを強くしました。また、 大学3年次生で、重力波観測用望遠鏡TAMA300の開発を中心になって進めていた国立天文台の藤本眞克先生の研究室を訪ねました。そこから、「重力波を用いて直接時空の変動を観測すると、その構造を明らかにできるのではないか」と考え、重力波を研究テーマに設定しました。そのためにはまず、重力波を検出する望遠鏡を作り、観測された宇宙からの信号を解析しなければなりません。当時そうしたものは何も存在していなかったので、望遠鏡開発・観測データの解析手法開発・重力波の検出、そして重力波から時空の構造の解釈等、全てのプロセスを我々自身で切り拓いていくような研究でした。 ●この研究は、私たちの暮らしにどう影響しますか? 2016年に重力波が初観測され、人が10のマイナス24乗のゆがみを見ることができるようになりました。そうすると、いろいろな考えが浮かんできます。例えば、私たちよりもはるかに進んだ文明を持つ宇宙人が存在しているとします。その宇宙人が消費する膨大なエネルギーによって生み出される重力波が検出できると、その超高文明宇宙人の居場所を明らかにできるでしょう。また、重力は私たち の宇宙から、隣の宇宙に伝わる可能性があります。そうすると重力波を用いて、宇宙間通信ができるかもしれません。そう夢を膨らませていくと、重力波が 宇宙人同士の交流や、宇宙間の通信の要になってくるのではないかと思えてきます。 ●先生がご専門にされている研究の魅力、面白さをお教えください。 私の興味は、時空の構造を観測的に明らかにすることで、重力波の観測研究はまさにぴったりと感じています。この研究は「一歩踏み出せば、そこは何人も知らない世界につながっていること」「好奇心のままにさまざまなものを調べると、それが不思議と研究に役に立っていること」が多いと感じており、周りに大きく広がっている未知のものと研究の自由さに魅力を感じています。 レーザー干渉計型重力波望遠鏡KAGRA(宇宙線研提供) 地上と宇宙の重力波望遠鏡で宇宙の進化を読み解く <関連リンク> 理学部 個別サイトは こちら
"。 ◎あの映画に刺激を受けて、この秋は神楽坂ブック倶楽部でイベントを催すことにしました。 HP() をご覧下さい。会場で「波」の人間を捕まえて頂ければ、本や雑誌についての質問にお答えします(ロクなことを知りやしませんが)。 ▽次号の刊行は九月二十七日です。 お知らせ バックナンバー 雑誌バックナンバーの販売は「発売号」と「その前の号」のみとなります。ご了承ください。 雑誌から生まれた本 波とは?
昨年9月に宮崎で行われました「ISA世界ジュニアサーフィン選手権」では、41ヶ国の300人余りの選手が出場する中、16歳以下のボーイズで安室丈選手が金メダル、上山キアヌ久里朱選手が銅メダルを獲得するなど、日本は国別順位で過去最高の3位の銅メダルを獲得しました。2年後の彼らの活躍が本当に楽しみです。 一方で、この大会では18歳以下のクラスもありましたが、世界レベルのスピードとパワーに追いつけていないのが現状です。体力面もさることながらメンタル面での強化が必要だと感じています。近年の競技サーフィンでは、コーチという存在が非常に注目されており、選手だけでなく、それを取り巻く全ての状況を把握でき、個々の選手に合わせた的確な指示が重要視されています。日本のナショナルコーチであるウェイド・シャープ氏は、無名だった中南米のコスタリカ・チームを世界レベルへと押し上げた実績を持っている人物で、日本チームを預けるには彼が適任であると思っております。 2020年はどんなところに注目してほしいですか? 波と一体になって、優美で気持ち良さそうだというサーフィンの素晴らしさは感じていただけると思います。東京2020では、スピードのある動きや、波を発射台にして空高くジャンプする技など、サーフィンがダイナミックな部分を持ち合わせているということ、そして、トップアスリートによるレベルの高いスポーツであるということを一般の方に理解して頂いた上で、楽しんでいただけたらと思います。 最後に、2017年12月末、IOC(国際オリンピック委員会)が承認するISA(国際サーフィン連盟)と、世界でプロツアーを主催するWSL(ワールドサーフリーグ)が発表した東京2020に向けた合意内容に関しては、今年2月に行われるIOCの理事会で最終的に決定されるものです。その内容には、開催国である日本に男子1名、女子1名という出場枠の話などもありましたが、競技方法に関しても決定事項はありません。しかし、今年9月に愛知県の田原市で開催が予定されている国際大会には東京2020へ向けた国を代表する選手が多く出場する予定です。 協力:日本サーフィン連盟 事業本部広報委員会委員長 菊地雪秀様 インタビュアー:徳植卓司(サーフメディア)
2021年4月3日 今日海に入っていた多くのサーファーが思うように波を捕まえられなかったのではないでしょうか。 風波で不安定。掘れると思うと消えてなくなる。波が変化し重なり合わさったその瞬間に合わせないと波は崩れてしまう。その一瞬できるピークに合わせパドルしテイクオフできる数名のサーファーの方だけが波に乗っている。 僕も実際に何本かのな波にトライしましたが、何本もの波を逃しました(笑) ただこの難しい波も考え方を変えれば良い練習になります。この波は乗れる!と判断してパドルしテイクオフできる時間がほんの数秒。いつもよりも短い時間の中でスムースにスタートを切りパドルし、テイクオフする練習。 数カ月ぶりのサーフィン。リスタートするためのレッスン。 ただスポーツトレーナーであるKさん、身体のコンディションはばっちり仕上がっておられるので、その素晴らしい筋力と動きを、陸から海用に少しアレンジするだけ。すぐにその感覚を取り戻していましたね!! この難しいコンディションの中でピークから最高のタイミングでテイクオフし、しっかりフェイスを捉え。ライディングされていました!! 今年1回目でこれができれば、今後のレッスンの進化が楽しみになってきます!! 今シーズンもよろしくお願いします!! 奥さんのKさん。女性は筋力が落ちやすく今回はリハビリ的なレッスンになると思いきや、しっかりパドルされていました!!さすが、トレーナー一家です!! 昨年のレッスンでの復習を兼ねての基本練習も、同じ内容でもレベルが違うので、成果の出方がちがいますね。 ただ今年1回目のレッスンにしてはサイズも有りすぎで、波も難しすぎましたね。 今日の練習を明日の波で試してみてください!! ここ最近フリーサーフィンでうまくなっていっているのをチェックしていました!! コンスタントに波を掴み、横へのライディングも増えてきたKさん。 レベルのあがった部分を苦手なパターンの波に対応させるための基本レッスン。 変化する波を判断し数回のパドルで合わせていく練習。 この練習で加速が増してくれば、得意な波では更に早くテイクオフでき、ゆとりを持って横に曲がれるようになりそうですね!! 次回楽しみにしています!! 変化する波 | 高知県大岐の浜のサーフィンスクール・サーフショップ｜umihiko's playground | 高知県大岐の浜のサーフィンスクール・サーフショップ｜umihiko's playground. 皆さんお疲れさまでした! !
: J. Acoust. Soc. Am. 99 (1996) 1248. ■良く使用する材料・機器 1) 倒立光学顕微鏡システム IX-70 ( 株式会社オリンパス ) 2) 実験試薬 ( 和光純薬株式会社 ) 3) 冷却CCDカメラ オルカER (浜松ホトニクス株式会社) H24年度分野別専門委員 東京医科歯科大学・生体材料工学研究所 安田賢二 (やすだ けんじ)
自分が可愛がっている部下は高評価など) 頑張っているから 長年働いているから(社歴が長い) 過去の前例を踏襲(ex. 配属・異動して一年目はみんなこの評価(同じ評価)など) (最悪の場合)何となく なんて声が聞かれます。 人事評価の評価項目は、主に「能力面」「業績面」「情意面」の3つがあります。 (「情意面」とは、積極性や規律性、協調性といった態度や意欲を見る項目です) もし会社の人事評価制度の中に 能力面や業績面で明確な基準がない場合 には、 「情意面」のウェイトが大きく占めること になりかねません。 つまり、 頑張っている人(成果は関係なく、頑張っているように見える人) (評価者の)自分を慕ってくれている人 会社への忠誠心がある人(ex. 長時間労働(サービス残業なら尚可)を厭わない、休まず働いてくれる(有給を消化しない)) 明るい人 元気がある人 素直な人 真面目な人 といった目に見える「やる気(態度や意欲)」での評価になりがちだということです。 もちろん、態度や意欲も大切な評価項目ですが、それだけが評価基準になってしまうと公平な評価と言い難いのはのは明らかです。 皆さんの会社でもこうした情意面での評価に心当たりがあるのではないでしょうか? 会社の評価に「納得いかない」の理由は？その対策とは？給料UPの秘策｜maru-money.com. 業績面など契約件数、売上高、利益といった貢献を数値化できるものもありますが、管理部門やサポート(事務職など)部門などは目には見えない貢献がほとんどです。また、売上高など数値化できるものも、各種サポートがあってこそ成り立つものですから、100%営業のおかげという訳でもありません。 また、日本では個人の仕事の分担や責任範囲が不明確であり、かつチームで協力しながら成果を出すものが多いので、業績面や能力面での評価が難しいといった背景もあります。 【補足】 情意評価や日本の仕事はチームプレーが前提で個々の評価がしづらいといった内容に関しては、 こちらの記事「【書評:「承認欲求」「承認とモチベーション」で有名・太田肇の著書】「見せかけの勤勉」の正体(成果主義、やる気主義)」 をご参照下さい) 閑話休題:バイアスによるエラーとは? (代表的な6パターン) 「バイアス」 とは、「傾向、偏向、先入観、データ等の偏り、思考や判断に特定の偏りをもたらす思い込み要因、得られる情報が偏っていることによる認識の歪み」といった意味で使われます(引用:Weblio辞書により)。 人事評価の際にバイアスが働くことで、以下のようなエラーや効果が生まれると言われています。 (人事に通じていない方でも、幾つか見聞きしたことがあると思います) 1.
「 人事評価 に納得いかない」と部下から申し出を受けたり、人事担当者として「評価について不服がある」と相談を受けることがあります。この記事では人事評価で社員から不満が出てしまう原因や、見直しを行う場合に気を付けるべきポイントなどについて解説していきます。 人事評価に納得いかない!社員が抱える不満とは 人事評価の結果に納得がいかないと訴える社員が抱えている不満の原因はどういったところにあるのでしょうか。まず、人事評価で不満が出やすいポイントや注意しておきたい点について解説します。 人事評価制度が抱える課題 人事評価で不満が出やすいケースとしては、評価の基準が不明確で曖昧な場合や、評価者によって判断基準にぶれがあり、公平感が失われている場合などが挙げられます。 ほかにも、部署を異動になり、それまでの業務内容と異なる任務を任されて不慣れであったり、苦手な分野に配属されたりしたことで成果を発揮できず低い評価をつけられたと受け取った場合や、相対的な評価で低評価を与えられたケースなどが考えられるでしょう。 実際に、人事関連サービス会社のアデコが働く人1532人を対象に行った「人事評価に関する意識調査」では、「勤務先の人事評価に満足している」と回答した人は37. 人事考課でショック！納得いかない評価を受け入れて解決する極秘手法 - 副業ゆるリーマンのヨッシーぶろぐ. 7%にとどまる一方、「不満」と答えた人は62. 3%に上っています。 また、評価制度に不満を感じる理由として「評価基準が不明確」が62. 8%、「評価者の価値観や業務経験によって評価にばらつきが出て、不公平だと感じる」が45. 2%となっており、評価基準の曖昧さや評価者間の差異が原因で不公平感や不満が生じていることが分かります。 また、勤務先の評価制度を見直すべきと考えている人が約8割近くに上ることからも、現在行われている評価制度に不満を持つ社員が多くいることが見て取れます。 制度が社会の変化に追いついていない 評価制度に不満を抱いている社員が多数を占めている理由の一つに、社内の制度が社会の変化に追いついていないという点も見逃せません。 一連の働き方改革関連法案の施行などで雇用状況や労働環境が変化しつつある中で、社内制度が社会の変化に追いついていない場合も、評価に対して不満が出やすい環境になっているといえます。 日本生産性本部が2019年に実施した「第16回日本的雇用・人事の変容に関する調査」によると、賃金体系に年功序列制度を導入している企業自体は47.
納得のいかない評価を会社から受けたとき、あなたはどうしましたか? - Quora
評価されなくても割り切って働くためには? こういったことを学ぶことができ、これはかなりの強みになっています。 人事評価で打ちひしがれないためには? 人事評価は自分でコントロールできるものではない ですよね。 そこにばっかりこだわりすぎるとストレスばっかり貯まっていく。 それも分かっちゃいるけど、一生懸命働いている以上は評価してほしい。 では、そのためにはどうするか? 上司に好かれろ! 上司に好かれてしまえば、気に入られてしまえば高評価もらえる 可能性が高まりますよね。 お気に入りの部下に対して、こき下ろしたような評価はしないでしょう。 あなたの会社の規模や状況にもよりますが。 私の勤めていた前出の小さい会社のようなところであれば、まずは上司に気に入られるのが最優先事項だと思います。 私の職場にもそういう人はいましたが、「賢いなぁ。分かってるなぁ」と"あっぱれ"に思ったものです。 その会社でいい給料をもらって、上手くやっていくならベストな方法だと思います。 周りに何言われようと 結果が出たもの勝ち ですからね 会社に期待するな! 私の様に上司に気に入られるように接することができない人。 仕事の成果に応じて評価をして欲しいという人 こういった人は、 会社にあまり期待してはいけない かもしれません。 いかに上司が尊敬できるほど素晴らしく平等に扱ってくれたとしても、部署による差や、年功序列による差は絶対に出てきます。 であれば愚痴や文句を言うエネルギーを会社以外に向けてしまうのも手ですよね。 会社に期待をせずに、他で頑張ることで人生にも張り合い、やりがいが出てきます。 会社以外にエネルギーを向ける方法についてはこちらの記事を参照してください。 ちなみに私は完全にこの状態です。 勤めている中小零細企業は、評価も無い、昇給も無い【ゆるブラック企業 ← リンク】には全く期待せず、コツコツと複業で積み上げています。 まとめ 自分の評価と言うのは仕事をしていたら、当然のように気になりますよね。 と頃が人事評価と言うのは中々納得のいかないもの。 人間が人間を評価するのだから、好き嫌いなどの感情が出てくるのも当然といえば当然。 こういったところが納得できない原因ですよね。 ではどうするか? 上司に気に入られる。(ゴマをすっても、媚を売っても) 結局は気に入られたもの勝ち 会社以外に成果を求める。 副業を始めたり、副業で企業の準備をする。 自分で稼げるようにしていく。 軌道に乗るまでの生活費だけを会社で稼ぐ。 どのような選択をしていくかはあなた次第です。 が、自分で変えられない会社の評価に一喜一憂するのは中々疲れるものです。 しっかり自分が納得できるような働き方をしていきましょう。 ABOUT ME