皆様こんにちは。赤城です。 Nintendo Switch と PS4 で絶賛発売中の スクウェア・エニックス の ソ フト『 ドラゴンクエストビルダーズ 2 破壊神シドーとからっぽの島 』( DQB2 )の クリア後のからっぽ島開拓の感想その1 です。 ハレム 作りました。 ストーリー全体のネタバレあり ですのでご注意ください。 ネタバレなしレビュー は こちら からご覧ください! ストーリーの感想は この記事 から書いています! >>公式サイト >>PS4体験版 >>Switch体験版 シドーがかわいい 標題の件、話の流れ的に過去の感想のどこにも入れられなかったのでこの記事に書くことにしました。 んなことどうでもいいからお前の豆腐建築を早く見せろや!
ですよねぇ!
以上でハレムが完成しました。 結構高いところにありますが、はしごやトロッコ鉄道で登れるようにしておけば、指定したキャラが寝に来てくれます。 ご覧いただければ分かるように、完全に 豆腐建築の応用 で作っている なんちゃってハレム です。設計ミスのせいで実現できなかったことも多いですし、 トプカプ宮殿のハレム の写真と比べるとやはり色々な面で「うーんこれはww」と思っちゃいます。 しかし、私のなんちゃってハレムにより、 イスラム建築という選択肢をビルダーズ2界隈にわずかでも印象付け 、凄腕のビルダーさんにいつか本当のハレムを 作 ってもらえれば万々歳です。 投稿者ID : d1FoKxqHcb 写真とか地形とかお気軽に見にきてください! 余談 けいじばんで地形を公開した最初期は、こんな感じでハレムに大量のガイド役プレートを置いて、各キャラに ハレムっぽい台詞 を喋らせていました。 恥ずかしくなってすぐにやめたんですけどね。あのキャラたちがそういう状況になったときにどんなことを喋るか妄想するのはなかなか楽しかったです。 その他改善・判明したこと 最後に、 前回の開拓 から若干改善・判明したことがいくつかあります。 駅 前回はこんなだったのが、 こうなりました。 周辺にスペースのある駅は全部同じ構造にしています。 えっちなマッサージ部屋 ずっと「えっちにしたのに住人の挙動が変わらない!」とギャーピー騒いでいたえっちなマッサージ部屋は、住人の挙動が変わるのではなく、 主人公限定の特殊イベント が発生することが判明しました。 バニーがぱふぱふじゃなくて バフバフ をやってくれます。なるほど、バフでスタミナが減りにくくなるというわけですか。 ちなみに女性バニーだけでなく 男性バニーでもやってくれる んですね。そして台詞が結構違う。この台詞だけ読むといつからドラクエは 乙女ゲー になったんだと思います。 感想は以上です! 最後までお読みくださり、 あ りがとうございました。 次の記事では、 古墳群・横穴墓群・墓守の村建設 について書いています。 ストーリーの感想は「関連記事一覧」よりご覧ください。 ※この文章は、赤城みみる(Twitter ID i14wander 、はてなブログID i14wander)により執筆され、赤城みみるの所有するブログ「星を匿す雲」( )( )に掲載されているものです。著作権法32条で定められた要件を満たさず行われる転載は、著作権法21条に違反します。
製品版購入後にストーリー無事にクリア。2週目をだらだらとプレイしていきます。 配信に関するガイドラインこの動画で利用している株式会社スクウェア・エニックスを代表とする共同著作者が権利を所有する著作物及びスギヤマ工房有限会社が権利を所有する楽曲の転載・配布は禁止いたします。 (C) ARMOR PROJECT/BIRD STUDIO/SQUARE ENIX All Rights Reserved. (C) SUGIYAMA KOBO コンテンツツリーを見る
現在お使いのブラウザ(Internet Explorer)は、サポート対象外です。 ページが表示されないなど不具合が発生する場合は、 Microsoft Edgeで開く または 推奨環境のブラウザ でアクセスしてください。 公開日: 2016年11月25日 相談日:2016年11月25日 1 弁護士 1 回答 ある100%完全子会社の本社人員は、約100名在籍しております。 その100名を親会社へ出向(人件費等は親会社負担)させて、 業務は現状のまま行う。 言い換えれば、子会社の本社機能の業務を全て親会社に請負させるが、 請負費用は払わない。子会社本社部門は、親会社の制服を着ます。 通常の会社であれば、利益提供であり、あり得ない話でありますが、 100%完全子会社間なら可能なのでしょうか? 教えてください。 (子会社救済為の策です。) 504138さんの相談 回答タイムライン タッチして回答を見る それは寄付金・贈与とみなされて予想外の税金がかかる可能性があるので、税理士さんに相談すべきことだと思います。 税法上の問題以外の問題はないです。 2016年11月25日 12時29分 この投稿は、2016年11月時点の情報です。 ご自身の責任のもと適法性・有用性を考慮してご利用いただくようお願いいたします。 依頼前に知っておきたい弁護士知識 ピックアップ弁護士 都道府県から弁護士を探す 一度に投稿できる相談は一つになります 今の相談を終了すると新しい相談を投稿することができます。相談は弁護士から回答がつくか、投稿後24時間経過すると終了することができます。 お気に入り登録できる相談の件数は50件までです この相談をお気に入りにするには、お気に入りページからほかの相談のお気に入り登録を解除してください。 お気に入り登録ができませんでした しばらく時間をおいてからもう一度お試しください。 この回答をベストアンサーに選んで相談を終了しますか? 子会社とは？ 親子会社間取引の会計処理、グループ法人税制を解説！ | 経理プラス. 相談を終了すると追加投稿ができなくなります。 「ベストアンサー」「ありがとう」は相談終了後もつけることができます。投稿した相談はマイページからご確認いただけます。 この回答をベストアンサーに選びますか? ベストアンサーを設定できませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 追加投稿ができませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 ベストアンサーを選ばずに相談を終了しますか?
相談の広場 著者 代理店 さん 最終更新日:2007年11月10日 04:29 ある企業に委託手数料をはらって業務を行っています。 その企業は街頭販売で収入を上げていますが、採算が合わなくなってきたので、 委託料 金のほかに街頭販売場所の借地料を負担してほしいといってきました。販売が伸びるのであれば負担したいとおもうのですが、 利益供与 にあたりますか。 Re: 利益供与って簡単に言うとなんなのでしょう? 基本的には実態で考えれば良いのでは? 経営判断として、可能性や効果があると考えれば 費用 支払いに応じれば良いのだと思います。 効果が無いのに金品を支払えば 利益供与 と見られます。 実効があるかは短期には判断が困難です。 長期に渡って客観的に効果の無い委託業務を行うならば 利益供与 に当たると判断される可能性はあります。 税務署等で言われるのは、グループ会社間で赤字会社に 業務委託 をして、利益を圧縮する場合などです。 監査等では、賄賂や給与に代わるものとして、 実態や実効の無い業務に対価を払い続けることを言います。 相談の範囲では"相手が"採算が合わないとして 値上げを要求しています。ということは、相手は実務を行い その効果のみが問題なのだと思います。 それに対して、あなたの会社には対価に応じた メリットがあった、期待できている のならば、 利益供与 には当たらないと思いますが。 利益供与に抵触するの? 関連会社間の取引で注意することを覆面税理士が詳しく解説 | 経理通信. A社と合弁でB社を設立し製造業を営んでおります。B社で製造した製品は、殆んどA社に販売しています。最近B社の 決算書 や付属資料を調べていたのですが、B社の代表者とA社の担当者間で「売上値引きに関する覚え書」が締結され、不定期に数千万円単位での売上値引きが複数年に渡り継続されていた事に気が付きました。この内容は、B社の 役員 会や 株主総会 の議事録にも記載がなく、 決算書 上でも実態がありません。後日談で、A社はB社より仕入れた製品をエンドユーザーに販売していますが、そこで「利益を出すのが難しいから」との事でした。 Re: 利益供与に抵触するの? 著者 HOF さん 2011年07月10日 17:48 利益供与とは 、特定の 株主 に対しての話と思います。 ここで言われているのは、現取引上で原価や 経費 に当たる部分の変更が、不当な利益を供与することにならないかということだと思います。 状況や資料などを見て追加負担が、必要な 経費 と判断されるかどうかの問題です。 やむを得ない追加 経費 と判断されれば不当ではないし、おかしいと思えば不当な 利益の供与 でしょう。 状況変化でやむおえないならば、 契約書 などを改定して置く必要があります。 一旦取引 契約 を結んでから変更するのは、震災のような想定外の影響があったのかどうかで、状況のよみが甘いのかどうかを判断し、今後の更新などに反映させたほうがよいと思います。 代理 店 さん こんにちは 相手先の要望に答える場合、直接の借地料をと言うのは、お勧めしません。 係る 契約 関係が明確になったとしても、難しいと思います。 そこで販売奨励金で相手先に相談しては如何でしょうか 係る危惧点も解消されると思います。 遅くなってしまいましたが、アドバイスありがとうございました。 労働実務事例集 監修提供 法解釈から実務処理までのQ&Aを分類収録 経営ノウハウの泉より最新記事 注目のコラム 注目の相談スレッド
関連会社間でお金の貸し借りをするときに注意すること 関連会社間でお金の貸し借りはよくあることである。 上の図のように、B社で資金が必要なので、A社の通帳から移動する場合等である。 このときには注意してほしいのは利息である。 関連会社だからとって、無利息で融資している場合には税務的に不利な取扱いを受けることになる。 これも上記の資産の売買と同じように、A社が当然もらうべき対価(利息)をもらっていないため、その経済的利益をB社に寄附したと考えられ、「寄附金の損金不算入」の適用を受け不利になるときがある。 なお、子会社の倒産を防止するためにやむを得ず行われる場合など「寄附金の損金不算入」の適用を受けない場合もある。 4. 関連会社間で共通の経費が発生するときに注意すること 関連会社で共通の経費が発生することもある。 特に上の図のようにA社とB社で同じ事務所を使用している場合には、家賃、備品、水道光熱費など共通の経費が発生する。 例えば、A社がすべての費用を負担して、B社は費用を負担していない場合などには、A社からB社に費用分の経済的利益を寄附したと考えられ、「寄附金の損金不算入」の適用を受け不利になるときがある。 そのため、共通の経費がある場合にも使用している面積や従事人数などで合理的に按分する必要がある。 5. 関連会社の取引 まとめ 以上、関連会社間の取引で注意することをみてきた。 上記は代表的なものというだけで、その他にも関連会社間の取引であれば注意すべきことが多くある。 基本的には、低額な資産の販売、無利息貸付、共通の経費を請求しないなど、第三者間であれば通常しない取引については特別な取扱いをされる場合が多いので注意が必要である。 1983年生まれ。大手専門学校で法人税法の講師をし、多くの税理士試験合格に貢献する。その後、中央会計では元法人税法講師の経験を活かし、豊富な知識とわかりやすい説明を武器にお客様の倒産・廃業防止に全力を注いでいる。
二つ質問があります。 1.子会社の売り上げを上げるため、親会社が長年取引していた委託先への業務を子会社に発注し その子会社が長年取引していた委託先会社に発注する形をとりました。 しかし子会社はその委託先の管理もできないと言って断りました。 しかし子会社の売り上げを 上げるため、委託先会社の管理はすべて親会社が行い子会社はなにもしないで、トンネル会社の ような形になりました。 トンネル会社は違法ですか? 何もしない会社に利益を与えること になり利益供与になりますか? この場合の親会社はどんな事を問われるのでしょうか? 2.子会社が昨年度赤字になりました。 上層部のいうには今年子会社が赤字になったらグループ 全体の危機になるといいます。 子会社の管理を受け持つ上層部のある人物が、黒字にするために、子会社への発注売価を上げろと 指示しています。 子会社の状況が変わらないのに、正当な理由もなく売価だけ挙げて黒字化した場合問題となります ? 子会社は上場していませんが、親会社は上場しているため株主をだまして、企業力 があることを偽装することになりますか? その場合何を問われるのでしょうか?