掲載号:2021年7月22日号 瀬上市民の森の中にあるオアシス「瀬上池」 観光地「鎌倉」に隣接する栄区は、横浜と鎌倉をつなぐ緑豊かなまち。横浜市内18区の中で緑被率が38・8%(※2020年)と2番目に緑が多く、市平均の27・8%を大きく上回る。 栄区には地元民の憩いの場となっている「市民の森」が飯島、上郷、瀬上、荒井沢、鍛冶ケ谷と5カ所ある。中でも、瀬上市民の森は48・2ヘクタールで東京ドーム(4・67ヘクタール)10個分の広さだ。森の中には瀬上池があり、池ノ下広場で休憩することもできる。また、市民の森のほか、多くの野鳥や生物が生息する横浜自然観察の森(44・4ヘクタール)もあり、ハイキングを楽しむ人が多いエリアになっている。 さらに、栄区の中央を東西に流れるいたち川は栄区民のシンボルリバー。約7・2Kmの下流部には遊歩道が整備されゆったり散策ができる。上流部は市民の森などとつながっており、区民憩いの散歩コースだ。 栄区は高齢化率が29・3%(※2015年国勢調査)と18区で最も高いが、要介護認定率は市内で最も低く、自立した元気な高齢者が多い傾向にあるのは、自然豊富で緑豊かなまちが関係しているのかもしれない。 港南区・栄区版のローカルニュース最新 6 件
(株)MUJI HOUSEは26日、44棟・1, 390戸からなる「港南台めじろ」団地(横浜市港南区) でリノベーションした住戸の販売に当たり、プレス向けの内覧会を開催した。 販売住戸は、性能向上リノベーション「MUJI INFILL 0」を導入した「団地・マンション住戸リノベ 完成品販売事業」の初弾となる。「MUJI INFILL 0」は、「温熱性能向上」と「一室空間」が特徴のリノベーション。住戸を躯体やサッシだけを残したスケルトン状態で、構造や設備を確認。1戸ごとに温熱シミュレーションを行ない、適切な断熱材を天井や壁に施す。既存の窓の内側に複層ガラスの樹脂製インナーサッシも採用。部屋数を少なく広々とした空間とし、光や風を感じることのできる快適な暮らし方を提案する。 同団地は、JR根岸線・京浜東北線「港南台」駅徒歩16分に立地。1974年築、35棟・5階506号室(専有面積51. 18平方メートル)を再生した。 温熱シミュレーションの結果に合わせ、壁に断熱材を入れたほか、既存の窓にインナーサッシを採用し、断熱性能をアップ。水回りを1ヵ所にまとめ、2DKの間取りを1LDKに変更。リビングダイニングと寝室の間に引き戸を設置し、東西にある窓から風と光が抜ける開放感ある間取りとしている。玄関には壁一面に可動棚収納を設置。下足棚としての利用はもちろん、アウトグッズ、子供の外遊び道具も収納できる。家具や建具は白で統一し、シンプルなデザインを採用。床は木目調のフローリングとした。「MUJI×UR団地リノベーションプロジェクト」で開発した「組合せキッチン」を設置。下部に収納スペースを設けていない仕様のため、好みに合わせて収納をカスタマイズできる。 24日から販売会を実施しており、8月14日までに約20組が訪れる予定。販売価格は1, 990万円。8月1日からは、「車返団地」(東京都府中市)のリノベ住戸(1戸)の販売も開始する。 1都3県から全国へと規模を拡大。団地のみならず、既存マンションでもリノベーションを実施し、4~5年で100戸程度の供給を目指す。
イベント開催情報について 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、サイト内に掲載されている各種イベント等は主催者の判断で中止または延期されることがあります。開催の可否に関しては、直接主催者にお問い合わせをいただきますようお願いいたします。 トップニュース 一覧へ 上大岡駅東口 ひまわり畑、2年ぶり開放 社会 きょう22日から11日間 港南区の夏の名所となっている上大岡駅東口の「大賀の郷・ひまわり畑」(上大岡東1の34)がきょう22日、2年ぶりの一般開放を迎える。駅周辺の商店会が中... (続きを読む) 7月22日号 内水ハザードマップ 改定で浸水想定約5倍に 下水道の排水に限界も 局地的な大雨が増える中、下水処理が追い付かず水路等から水が溢れる内水(ないすい)氾濫に備えようと、横浜市はこのほど「内水ハザードマップ」を約7年ぶりに改定した... (続きを読む) ピックアップ (PR) 人物風土記 一覧へ 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、サイト内に掲載されている各種イベント等は主催者の判断で中止または延期されることがあります。開催の可否に関しては、直接主催者にお問い合わせをいただきますようお願いいたします。
というもの。 実際に私のウェブサイトの構造を見ながら、具体的に ここにこんな機能を追加するといいですよ! なんていうやり取りができると、最高に素晴らしい提案をしてもらえます。 実物を見ながら、手を動かしながらコミュニケーションをすれば、わざわざ苦手な「言葉だけでのコミュニケーション」でモヤモヤしなくても、Nさんの素晴らしいアイデア、私の行動を一歩後押しさせる力を、私のビジネスに活用させてもらえるんです。 逆に、 【思考タイプ】の私の得意技は、他のタイプの方の思考・言語化のサポート 。 私の個人レッスンを受けてくださった方が、よくおっしゃってくださるのが、 渡辺さんと話しているうちに、自分が考えていることを整理して言葉にできるようになりました! 私の分析力・客観性は、 「考えを言葉にする」「繋がりをきちんと説明する」 ことが得意だからこそ。 言葉にする・説明するのが苦手なのであれば、対話を通じて言語化・整理をお手伝いできるんです。 考え方・伝え方のクセの違いがあるからこそ、自分の・相手の、弱みや苦手をうまく補いあうことができるんですね。 自分のタイプを知ったうえで、コミュニケーションを改善したい方へ 自分の考えをうまく言葉にできない、整理ができない方。 自分がどのタイプかわからない、自分のタイプを知ったうえで、コミュニケーションを改善したい方。 無料の30分のカウンセリングを行っております。 タイプを特定した上で、コミュニケーションの悩みを解消するためのトレーニング方法をご紹介したり、あなたの考えを整理するお手伝いをしています。 お気軽にお申し込みくださいませ(^^ ロジカル思考であなたの悩みを紐解く!『無料30分お試し個別相談』
それともBさんでしょうか? 答えは、「わかりません」です。この文章からでは、Aさんなのか、Bさんなのかを正確に判別することは不可能だからです。 読点を付ける そういうときは、読点(とうてん)を付けましょう。読点とは「、」(テン)のことです。 デザイン担当がBさんの場合は、 仕様についての打合せの日程は、デザインを担当することになっている、Aさんの知り合いのBさんに確認してください。 こうすることで、「デザインを担当することになっている」という修飾語は、「Bさん」のほうにかかってきます。 このテンのありなしが、伝わる文と伝わらない文の分かれ道です。ぜひテンを付けてください。それだけで一発で伝わるようになりますから。 ちなみにデザイン担当がAさんの場合は、 仕様についての打合せの日程は、デザインを担当することになっているAさんの、知り合いのBさんに確認してください。 これだとやや強引な気もするのであるいは、 仕様についての打合せの日程は、Aさんの知り合いのBさんに確認してください。ちなみに、デザインを担当することになっているのはAさんです。 こんな感じでしょうか。 抽象的な表現をしない それと、このような抽象的な表現をしている場合にも注意が必要です。 Xシリーズの商品アイテムを少し増やそうと思うので、今週中に商品説明文の作成をお願いしていいですか? 「少し」ってどのくらいでしょうか? 1アイテム? 「うまく伝わらない」のは考え方・伝え方のクセが違うから？！【ロジカルシンキングコラム】 | yawalogi やわロジ. 5アイテム? 10アイテム? この情報だけで答えを出すのは難しいと言わざるを得ません。1、2アイテムなら大丈夫と思って受けたはいいが、フタを開けてみたら10アイテムだった。「思ってたのと違う‥‥‥」と痛い目を見るかもしれませんからね。 あなたにとっては「少し」でも、私にとっては「少しじゃない」。なんだか夫婦ゲンカとかでよくありそうですね。 もうひとつ。 できるだけ早めにお願いします。 これ、めちゃくちゃよく見ます。見たくもない悪魔のようなワード。「なるはや」というやつですね。 だからいつまでに?と言いたくなります。というか言っちゃいます。イコール、余計な工数が増えます。 なぜこのような抽象的な表現を使ってしまうんでしょう?
!」 って思ったの。 忘れんとこ。
: 企画メシ 第二回目の課題は、「伝統芸能の魅力」を説明するでした。伝統芸能は様々ですが、僕は落語を題材にしています。もし宜しければ、ご覧ください。 この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか? 気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! ありがとうございます!ゆっくりですが、カナダでの話を届けます。 【カナダの森で仕事を探す】 森林分野で専門性を身に着けるべく、カナダで森林学を学ぶことを決断。軍隊並に厳しい林業学校を卒業し、カナダで測量技術者として悪戦苦闘しながらも就業。子どもが生まれたのを機に帰国。現在、カナダでの日々を文章にしながら、これからの暮らしを妄想中。
相手に伝わらない原因と人間関係って、関係あるの? 」と、疑問をもたれる方がいらっしゃるかもしれません。 実は 、人間関係と「 話が 伝わらない」問題は、 大いに関係し てい ます ! 「 自分は ふつう に質問しているつもりなのに、反論しているように受け取られた 」という経験はありませんか。 伝わるように配慮しているにもかかわらず 、 曲解されるとしたら、それはまさに「そもそも人間関係が築けていない」典型例かもしれません。 多くの人は、「伝わらない」問題が生じると「どうやって説明力を上げたらいいか」と考え ま す。 たしかに、 説明力や論理的な話し方は 、仕事上のコミュニケーションにおいて 重要です 。 しかし、 それだけでは不十分 というのも事実 なの です。 では、 それはなぜかなのか? 伝えたくても伝わらない. その理由は、 わたし たち人間は 自分 たちが 思っている以上に「 感情に影響を受ける動物 」だからです。 たとえば、「好きな人・尊敬する人・信頼し ている人」から 何か 指摘を受けたとき、 みなさん はどう思いますか?…少なくとも、不快にはならない 、むしろ素直に聴けるというケースも多い のではないでしょうか。 一方で、「あまり親しく ない人 ・苦手な人 」から 指摘を受けた場合は、どうでしょうか。 「こっちの事情をよく知らないくせに、あなたに は 言われたくない」 など と 、 反発し たくなるかもしれませんね 。 そのように、 十分な 人間関係を 構築できていない場合、伝える情報が正しくても 言葉尻で反応されてしまい 、 素直に受け取ってもら えないことがあります 。それほど私たちは「何を言われたか」よりも、「 誰に言われたか 」という こと を重要視する動物 なの です。 そのため、 仕事でもプライベートでも、人間関係をおざなりにしていると 「 なかなか 伝わらない 」 と心得ましょう。 まとめ:伝わらないときは、3つの本質的原因を見直そう 今回は「伝わらない」原因を 3つに分けて 挙げました 。 思い当たるものはありましたか ? では、 最後に復習しましょう。 「伝わらない」問題が起こったとき、そこには大きく 「 3つの本質的な原因 」 が考えられます。 【伝わらない原因】 ①伝える目的があいまいになっている ②「伝わらない」のは相手の責任でもあると思っている ③そもそも人間関係が築けてない 今後同じような問題に直面したら 、この原因のどれかに当てはまっていないかを振り 返ってみま しょう。 どんな職場 にいても、 自分1人で完結する仕事はほとんどありません。 多くの場合、 お互いが連携しながら仕事を進めて いく ことが求められ ます 。そしてその際に必ず発生するのが 、 コミュニケーションです。 そのときに、「ちゃんと伝えたつもりなのに 伝わらない …」 ということが起きると、 もったいない し、もどかしい ですよね。 今後 、上司や同僚と仕事をするうえで 「伝わらない」問題が生じた際には、 今回ご紹介した 「話が伝わらない3つの本質的な原因」 を 頭の片隅に 置いて、 早急に対処していきましょう。 これらを意識するだけで、 みるみるうちに話が伝わるようになって、仕事 が 楽しくなっていくはずです!