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昇進面接で聞かれる質問例5つ目は「ストレス解消法を紹介してくれませんか?」です。職位が上がれば上がるほど、仕事量や責任も大きくなってくるので、ストレスは溜まりがちです。ストレスが溜め続ければ、体や精神に負担がかかってしまい、管理職として長期的に活躍するのが困難になってしまいます。 最近は精神的な疾患を理由に、休職・退職をする方も増えているのでその辺りの気分転換が上手くできるのかを見極めるための質問例です。この質問に対する回答に正解はないのですが、あまり自己のマイナスイメージにつながるような回答は控えておきましょう。好印象につながり自己PRになるような回答だと良いです。 昇進面接で聞かれる質問例⑥この試験に落ちたらどうしますか? 昇進面接で聞かれる質問例6つ目は、「この試験に落ちたらどうしますか?」です。少し意地悪な質問例かもしれませんが、実際の昇進面接の場では聞かれることもあります。実際に落ちてしまったら、試験に不合格になった理由を直属の上司に尋ねて、それを元にその後の身の振り方を考えていくというのが現実的でしょう。 昇進面接に落ちてそれ以上昇格する見込みがなければ、転職という道を辿る人もいますし、改善点を聞いてそのまま社内で自己の能力を磨いていくよう努力していく人もいます。あってほしくないことですが、この機会に試験に落ちてしまった場合の将来のことについて考えて、質問例に対する想定問答を考えてみましょう。 昇進面接で聞かれる質問例⑦自己の仕事の失敗は何ですか? 管理職になって伸びる人・終わる人~今さら人に聞けない考え方とは! | 社長の知恵袋〜いい会社経営のヒント~. 昇進面接で聞かれる質問例7つ目は「自己の仕事の失敗は何ですか?」です。何年も勤め上げれば、失敗もたくさんすることでしょう。この質問例は、単に試験受験者の失敗体験を聞くという目的ではなく、その失敗を踏まえてどのような点に気を付けているのかを見るためのものです。いくつか失敗談を思い出しておきましょう。 上手く言えば逆に自己PRにつながるような質問例ですので、しっかりと落ちがつけられるような失敗談を選ぶようにしましょう。仕事をこなしていく上で、失敗を少なくしていくように心掛けるのは当たり前なのですが、それをいかにリカバリーするのかという能力も重要なのです。 昇進面接で聞かれる質問例⑧職場の課題は何ですか? 昇進面接で聞かれる質問例8つ目は「職場の課題は何ですか?」というものです。管理職は自分のことだけではなく、職場全体のことを考えて行動していくことが想定されます。そのため、職場ではどういったことが課題で、どういうアプローチで解決していくのかということを、日頃から意識していくことが大切なのです。 職場全体の課題は、管理職になって初めて考えるのではなく、平社員の内からも自分なりの回答を持っておきたいものです。昇進面接の試験においての質問例としては、王道の質問例ですので「そんな事考えたことなかった」という方は、今からでも十分ですので何かしらの解答を、ぜひとも自己の中で持っておくようにしましょう。 また関連記事に「仕事のやる気のない人の特徴」と「働かない心理とやる気を出させる方法」が紹介されています。自分の部下が明らかに仕事に対して熱意がないとお悩みの方は、ぜひともご覧になってみてはいかがでしょうか。もしかしたら、この記事に目を通すと、今までとは違った視点が得られるかもしれません。 昇進面接の質問例や面接のポイントが書いてあるおすすめの書籍は?

管理職になって伸びる人・終わる人~今さら人に聞けない考え方とは! | 社長の知恵袋〜いい会社経営のヒント~

志望動機では何を伝える? なぜ民間企業ではなく公務員なのか、なぜその県を志望するのかを以下の点に注意しながら明確に伝えましょう。 ・県の特性、課題などの情報は最新のデータで把握する ・「公務員は身分が安定しているから」という理由は、意欲が伝わらないのでNG ・県の職員になったら何がしたいのか、どんな貢献ができるのかを伝える ・自分の強みを伝えるときは、具体的なエピーソードを入れて客観性を担保する ・専門職を志望する場合は、大学での専攻をどう活かしていくかをアピールする 地方紙で志望動機に使えそうな記事を前もって探しておくと便利です。過疎化や高齢化は日本中で起きている問題ですが、具体的な県内事情を織り込むことで明確な志望動機になります。 行政職員を志望する場合、やりたいことを限定し過ぎるのは危険な場合も。先ほどお話したとおり県の行政サービスは多岐にわたるため、税、町おこし、認可、人事などさまざまな業務を担当することになります。県職員として何がやりたいかとセットで、さまざまな行政サービスに関わることで自分をどう成長させていきたいかなどを語りましょう。 キャリアチケットについて キャリアチケットは、就活生の最高のキャリアスタートを支援するサービスです。 関連キーワード 20社内定した学生の就活ノートがもらえる! LINE友だち登録をする

県職員の採用面接。アピールにつながる志望動機はこれ!

管理職といえば、身近な上司でしか知らない人も、将来的にばくぜんと管理職になりたいと思っている人もいるでしょう。 ここではそもそも管理職の役割とはなにかという疑問から、管理職が役割を果たすための心構えや心掛けたいことまで解説します。 管理職に求められる役割とはなにか 管理職は組織のやりくりをする人 管理職をひと言でいうと「やりくりする人」のことです。 管理者のことをmanager(マネージャー)というのは、「manage=やりくりする」人から来ています。 担当する組織(職場・チーム)の人・物資・金を効率的にマネジメントし、与えられた目標を達成する事が管理職の役割です。 マネジメント1. 業務の企画(プラン) どんな業務にも企画や計画が必要です。 管理職は与えられた業務目標を達成するために、どんな方法がよいのか、どんなスケジュールを立てればよいのか、目標達成のために部下の役割分担をします。 このとき、管理職の役割はできるだけ部下(人)の意見を取り入れ、経費面(金)や達成道具・手段(物資)にも配慮して企画をします。 マネジメント2. 遂行・調整(ドゥ・チェック) 企画内容に基づき実行段階に入ります。このときの管理職の役割は、事前に立てた企画通りに事が進んでいるかどうかを常にチェックすることです。 また、部下がそれぞれの決められた役割を実行しているか、経費面も予算通りにおさまっているかどうかも見極めなくてはなりません。 マネジメント3. 県職員の採用面接。アピールにつながる志望動機はこれ!. 改善(アクション) 当初立てた企画通りに進んでおらず、組織や職場に与えられた目標が達成できないかもしれないとわかった場合、計画そのものを考え直さなければなりません。 マネジメント1. ~3.

管理職の面接で企業が知りたいポイント3つと定番質問例 | キャリアパーク[就活]

この記事を読むのに必要な時間は約 7 分です。 面接のときに、 「管理職になりたいと思いますか? 」 と聞かれたらどう答えたらよいでしょう? ちょっと答えにくいですよね。 「はい。仕事をする以上は、管理職になって出世したいです。」 と答えれば、意欲的な人間ととられるでしょうか? それともうぬぼれ屋さんと思われるでしょうか? 逆に 「いいえ。自分はそこまでは考えていません。」 と答えれば消極的な人間ととられるでしょうか? それとも控えめで堅実な人間ととられるでしょうか? だいたい「入社もしていないのに、そんなことを聞かれてもなぁ・・・」ですよね。 では何故こんな質問をするのでしょうか? 面接管は何を知りたいのか? じつは、面接官は貴方の意欲を知りたいのです。 そして、管理職になりたい理由まで答えるのがポイントなんです。 ここでは面接で管理職になりたいかと聞かれたときの答え方について、また、答えに対する評価についても面接管としての私の経験からお伝えしたと思います。 面接で管理職になりたいかと聞かれたら? あなた自身はどうですか? 管理職になって出世したいと思っていますか? それとも、管理職は責任が重くていやだ。 仕事のできる人間にはなりたいけど、できれば管理職にはなりたくないと思っていますか? あるいは、将来管理職になったとしても部下に指示を出してまとめてゆくのはどうも・・・。 と思っていますか? たとえ今は 「管理職になりたくないなぁ」 と思っているとしても、面接では 「管理職にはなりたくありません。」と は答えないでください。 面接管は 「こいつは責任を負いたくない人間なんだな。」 と思います。 完全にマイナス評価となってしまいます。 では、「管理職になりたいです」と答えるべきでしょうか? 「はい」と答えよう! 管理職になりたいかと聞かれて 「はい。なりたいです。」 と答えると、面接管は 「この人は意欲的な人間だな」 と受け取ります。 ですから、気持ちの上で抵抗がなければ是非、「はい」と答えて下さい。 ただ、まだ仕事について何もわかっていないわけですから、あまり自信満々に答えるとうぬぼれていると取られかねません。 ここは少し控えめに 「はい。そうなれるように頑張ります。」 くらいがよろしいかと思います。 理由も準備 面接官がさらに続けて、 「どうして管理職になりたいと思うのですか?

このブログにたどり着いた方の中には、管理職、あるいは何らかの昇格のための試験を真剣に考えておられる方がいらっしゃるでしょう。 なんども昇格試験、面接を受けてきた経験をもとに、「こんな心構えでどうでしょうか」というのをご紹介します。あくまでわたしの 経験談 ですので、当たるか否か、正しいかどうかはわかりません。参考程度に。 別のブログに同じような主旨の記事を書いてて、 マルチポスト と疑われるかもしれません。その点はご容赦ください。 想定される質問 これらの質問にどう答えるか、普段からこういうことを意識して仕事しているか。参考にしていただければ、と思います。 どういう仕事を担当していますか? その仕事の目的は? その仕事の"お客様"は誰ですか? その仕事に対して、どういう想いで取り組んでいますか? これまでどんな仕事をしてきましたか。異動、転勤の履歴を教えてください。転職していたら、以前の会社のことも コンプライアンス の違反にならない範囲で教えてください。(退職の際に、 守秘義務 契約を締結する場合がありますので、安易に前の会社のことを話すことは注意が必要。)それらの経験から得られたあなたの強みはありますか。 あなたの強み、得意なことを生かして、会社にどう貢献しますか。 あなたが、他の受験者より勝っていると誇れる強みはありますか。 あなたの部署、あなたの在籍する事業所が抱える大きな課題は何ですか? その大きな課題に対して、あなたが事業所の長(支店長、部長、工場長等その事業所・部門のトップ)になったつもりで考えてください。 それらに対して、あなたはどういう気持ち(考え方)でどういう役割を担っていますか? 仕事において心掛けるべきと感じ実行している点があれば教えてください。 あなたのこれまでの経歴で、上司、部下、同僚を含めて学んだ人がいますか? それはどういう点ですか? 管理職になったら、どう言う考え方で仕事に臨みますか? これまでとは変えないといけないと思っている(変えつつある)点はありますか。 今のリーダーをどう言う気持ち、形でサポートしていますか? メンバーを育成していますか? これらの質問は、受験者の意識や姿勢を問うものです。 人によって何を聞かれるかは変わってくるでしょう。わたしの場合は、意識、姿勢が足りないと思われていたのかもしれません。だからそんな質問をされたのかもしれません。 優秀な方、将来の幹部候補生であれば、事業運営について聞かれるかもしれませんし、幹部である面接官が「こいつを自分の後任にしようと思っている、そのために資質を問うてみたい」と聞いてくる場合もあるでしょう。 ●適性検査(V−CAT)が行われる場合があります その他にも、管理職昇格のための試験はいろいろあります。こちらにまとめてます。 とあるマネージャー向けの研修を受けた際、内省、リフレクションというものを学びました。マネージャー、リーダー、管理職が心得ておくことがストンと落ちてきたことを学んだ本です。