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リンク ポテンシャルが高い!と気に入られる人とは? 今まで経営層の方、特に上場企業の社長やベンチャー企業の社長と接する機会に恵まれたなかで、その方々の側近の方やお気に入り方の特徴に特徴があることに気づきました。 仕事のトリセツ 目次 1 仕事ができる人は何が違う?? ?2 できる人はココが違う!! 仕事ができる人は何が違う??? 私は優秀ではなかっ… そういった、世の中ですごいと言われるTOPの方々が「この人は違う!」と思わず期待をしてしまう、お気に入りになる人とは「普通で終わらない人」。この人は何かもっていそうだと思われる対応が秘訣のような気がします。 すごい!と思われる人の特徴!
「10万は確かに痛いが、俺って、こいつからこんなに信頼されてんだな。」となり正直、嬉しくないですか? 10万円の価値よりも、嬉しい気持ちの方が上回る。この感覚を持てるかどうかは大きいと感じる。 「人に頼ること」=「悪い事」と思っている人は多い。確かに、一般人にこれをやると、アウトだが、経営者や大物は傾向として、意外と頼られることは嫌いではない(逆に好き)人が多い。 ここ一番で「頼る」ことができれば、逆に好かれる経験を何度もしてきた。 ※受けた恩を、返すことは言うまでもない。 ※何度も言うが、これは相手を見てやらないといけない。相手を間違えるとアウト。 ③適切な場面で自分の意見をハッキリ言うについて。 経営者や大物は、何でも迎合するイエスマン(ただのカバン持ちのイメージ)と付き合いたいとは思わない。 ただ単に迎合するだけのイエスマンは、おもしろくないのである。(サラリーマン社会はこっちの方が気に入られるかも) かと言って、否定ばかりされると、当たり前だが嫌がられる。 意見を聞かれた場合のみ、ありきたりな一般論ではなく、自分の意見をハッキリ言うのが経営者や大物に好かれるコツ。 この自分の意見を言う時の、逃げずにハッキリ自分のポジションを取って話しているか、雰囲気と熱量、内容で判断される。 以上、営業マンが経営者や大物に好かれる方法3つでした。 また書きまーす
私はこれまで、約1, 300万円をかけて世界中の各分野の権威達から、 人間の意識レベルや心理学、コミュニケーション、パートナーシップなど 多岐にわたり学んできました。 コンサルティングをとおして1, 000名以上のクライアントさんと関わる中で、 理想の人生を生きるための意識変革をおこなうLife Stageメソッドを確立し、 現在はセミナーや講演を通して生徒さんの人生の変化に携わっています。 Life Stageメソッドを活用することで私自身も大きく成長し、 多くの夢や望みを実現させることができました。 理想どおりの男性との結婚と幸せなパートナーシップ、 子供の頃からの夢だった会社設立と大好きな仕事での自己実現 、 など挙げればきりがありません。 Life Stageメソッドを学び自分のLife Stageを変えることで 望みどおりの人生を手に入れた方の一部を紹介すると・・・ なかなか恋人ができず、そのことをお兄さんが心配して講座に連れて来られました。それから 一年後には理想的な男性にプロポーズされ結婚 したと報告を受けました! 上司に好かれる人がやっていること。可愛がられる部下は成功する！ | SHURI Life Stage School. 好きだった相手に振られ、恋愛についてはしばらく考えたくないという状態で、天職を見つけることを目標として受講されました。それから 9ヵ月間でなんと35キロも痩せて別人のようなルックスに 。介護職という 天職を見つけ 、IT業界から一気に方向転換。IT職の時よりも 収入アップ 。当初結婚はしたくないと言っていましたが、 理想的な相手と知り合い婚約をして毎日ラブラブ だそうです! 職業訓練校で事務員をしていたが実は自分も講師をしたいという夢を持っていた方です。経験もないし、人前も苦手だし、契約社員なので言い出すことができなかった。受講後は、職業訓練の前に任意参加の講座を開くことを実践し、毎日ほぼ100%の生徒が参加し就職率も1. 5倍に上がったという成果を出して、その会社から 講師として スカウトを受けて夢を手に入れた ということです!
それともあなた自信が得している人ですか? 文・OFFICE-SANGA 藤平真由美 調査時期:2015年6月 アンケート:フレッシャーズ調べ 集計対象数: 社会人 329人(インターネットログイン式アンケート)
(2008). Mindful listening for better outcomes. In S. 上司に好かれる人の共通点は？ “かわいがられ力”を科学的エビデンスから解明 | Dybe!. Hick (Ed. ), Mindfulness and the therapeutic relationship (pp. 215-231). New York, NY: Guilford. 」より引用。 (※8)ティモシー・A. サイズモア氏が提唱する暴露療法「セラピストのためのエクスポージャー療法ガイドブック:その実践とCBT、DBT、ACTへの統合」(2015年)より。 鈴木祐(すずき・ゆう) サイエンスライター。1976年生まれ。慶應義塾大学SFC卒業後、出版社勤務を経て独立。現在はヘルスケアや生産性向上をテーマとした書籍や雑誌の執筆を手がける。著書に『ヤバい集中力』(SBクリエイティブ)、『最高の体調』(クロスメディア・パブリッシング)、『科学的な適職』(同)など。 Twitter: @yuchrszk ブログ: パレオな男 取材・文/文希紀 ( @gigi_kikifumi )
鈴木 :強いて言うなら、ミスをした際には、上司や先輩からのお叱りに正しい反応を返すことですね。
具体的には、まずミスを犯したのは自分だという点を認めて、解決策を提示するのがベストです。現時点では、この謝罪法が最も効果が高いことが、オハイオ州立大学による実験(※3)で確認されています。これも「何かあっても対応する」という、わかりやすさと信頼につながりますね。
──上司や先輩と話す度に、緊張してしまうという人はどうすれば? 鈴木 :対処療法ではありますが、アメリカ海軍でも採用されている「Box Breathing(ボックスブリージング)」という呼吸法を試してみてください。自律神経系を調整することで、ストレスをやわらげる効果があるといわれています。
なぜか周囲からかわいがられる人っていませんか? 上司や先輩の懐にスッと入り込むにはどんなコツがあるのでしょうか。 仕事の評価には業務のスキルだけでなく、コミュニケーションスキルも大きく影響します。「上司や先輩にかわいがられたい」と密かに思っている人も少なくないのでは。 今回、お話をうかがったのは、16歳の頃から年間5, 000本の科学論文を読み続けているというサイエンスライターの鈴木祐さん。 科学的エビデンスから紐解く"かわいがられ力"の身につけ方を教えていただきました。 上司や先輩にかわいがられるのは「予測しやすい人」 鈴木祐(すずき・ゆう)。サイエンスライター。1976年生まれ。慶應義塾大学SFC卒業後、出版社勤務を経て独立。現在はヘルスケアや生産性向上をテーマとした書籍や雑誌の執筆を手がける。著書に『ヤバい集中力』(SBクリエイティブ)、『最高の体調』(クロスメディア・パブリッシング)、『科学的な適職』(同)など。 ──早速ですが、科学的観点から上司や先輩にかわいがられやすい人の特徴を教えてください。 鈴木祐さん(以下、鈴木) :調査機関「ハーバードビジネススクール」によると、言動や行動を予測しやすい、つまり、わかりやすい人(※1)ですね。 ──わかりやすい? 素直な人という意味でしょうか。 鈴木 :いえ、素を隠さないという意味です。ありのままの自分で仕事ができている人は行動や言動に一貫性があります。すると、相手の脳が処理をしやすいので、コミュニケーションをラクに感じてくれるのです。そもそも人間の脳は、わかりにくいものを嫌う傾向がありますから。 ──相手の脳に負担をかけない人が、かわいがられやすいんですね。でも、素をさらけ出すことって、意外と難しい……。 鈴木 :素の自分を隠すことは、嘘をついていることになるので、他人から見て、行動や言動がチグハグな印象に映ります。一貫性がないので脳が情報を処理しづらく、上司や先輩からは「なんとなくイヤな人物」として認識されてしまいがちです(※2)。 ──ということは、上司や先輩のご機嫌をうかがって相手を褒めたり、空気を読んで同調したりすることは逆効果なのでしょうか? 鈴木 :場合によりますが、その可能性は高いですね。迎合することは素を隠していることになりますから。 たとえば、上司の意見に反対しなければならない場面があったとしましょう。この時、普段から上司に思ったことをちゃんと伝えている人であれば、相手にとっては反発も予測範囲内のできごとになる。つまり、わかりやすい人として認識されますよね。 ──なるほど。何よりも、予測しやすくてわかりやすい人でいることが大切なんですね。でも、自分の素を見せる勇気がない人はどうしたら……?