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Fri, 30 Aug 2024 16:01:29 +0000

5. 12 労判1032-5)や退職後の競業行為と大量引き抜きについて不支給を認めたものがある( 福井新聞社事件 福井地判昭62. 6. 19 労判503-83)。 これに対して、退職金の不支給は顕著な背信性がある場合に限ると解するのが相当であり、その判断にあたって、不支給条項の必要性、退職に至る経緯、退職の目的、会社の損害などの諸般事情を総合的に考慮すべきとして、不支給条項の適用を否定し、退職金の支払いを命じたものがある( 中部日本広告社事件 名古屋高判平2. 31 労判569-37)。同様に、減額措置等について、「背信性が極めて強い場合」に限るとしたものも少なくなく( ヤマガタ事件 東京地判平22. 3. 9 労経速2073-15、 キャンシステム事件 東京地判平21. 10. 28 労判997-55、 東京コムウェル事件 東京地判平20. 28 労経速2015-31)、それらの裁判例では、減額等の理由として、単に制限違反(同業他社)の就職の事実や抽象的な競業の可能性では不十分であり、競業等による具体的な損害や背信的事情の発生を求めていると解される。また、競業避止条項自体の効力を否定し、退職金請求権を認めるものもある( モリクロ(懲戒解雇等)事件 大阪地判平23. 金額はどうやって決まる?退職金にまつわる疑問を解決しよう | お金の教室 |ジャックス. 4 労判1030-47、 三田エンジニアリング事件 東京地判平21. 11. 9 労判1005-25)。 このように、退職後の競業行為に対する退職金の減額・不支給について、「顕著な背信性」を要件とする判例の傾向は、在職中の背信行為(懲戒解雇)がある場合との整合性をもつと考えられる( (34)【退職金】 参照)。したがって、退職後に競業行為を行った場合に、退職金の減額・不支給が認められる場合もあるが、それは、具体的な損害の発生などの諸事情を踏まえて、顕著な背信性がある場合に、法的に許容されると考えられる(したがって、退職後の競業行為を理由に直ちに退職金の返還請求が認められるわけではない)。また、背信性の程度を考慮して、退職金の一部の支払いを認めることもある(本来の退職金の55%の額の支払いを命じたものとして、 東京貨物社事件 東京地判平15. 6 労判857-64)。 ただし、競業避止を理由とする減額・不支給が当然に認められるのではなく、かかる条項が明記され、その内容が合理的である場合に限られる。例えば、退職金の適用除外事由として「懲戒解雇された場合」しか定められていなかった場合に、退職後同業他社に就職した労働者に対する退職金の支払いを拒否できないとするものがある( 東京コムウェル事件 東京地判平15.

  1. 金額はどうやって決まる?退職金にまつわる疑問を解決しよう | お金の教室 |ジャックス
  2. 退職金制度ー金額算定方法あれこれ
  3. 退職金規程とは?必要性と定めるべき事項と整備する際のポイント | 保険の教科書
  4. <にどめの一歩>『はじめの一歩』ついに電子版全面解禁!!! 7月1日(木)より発売開始!!!:時事ドットコム
  5. ホームタウンよこはまのファイナンシャルプランナー|横浜の一戸建てや、土地は【ホームタウンよこはま】

金額はどうやって決まる?退職金にまつわる疑問を解決しよう | お金の教室 |ジャックス

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退職金制度ー金額算定方法あれこれ

ちょっとブログの更新がご無沙汰してしまいました。 今日は退職金規定の話です。 そもそも中小企業の皆さんにとって、退職金規定は必要なのでしょうか? 退職金制度ー金額算定方法あれこれ. この辺を入り口にして話を勧めようと思います。 逆に考えます。 「退職金規定は何のために必要なのか?」 これを考えると、多くの中小企業で必要であることがわかるはずです。 まず、勘違いしてはいけないので前提として書いておきますが、退職金はなくてもいいものです。ただ、退職金があるのであれば規定を作る必要があります。規定があれば会社には退職金を支払う義務が生じます。これを「 相対的記載事項 」と言います。つまり、規定があれば書かないといけないですし、規定がないのであれば書く必要がないというものです。 よく「退職金って払わないといけないの?」と中小企業の社長さんに聞かれることがあるのですが、「規定があれば払わないといけないし、規定がなければ支払う義務はない」とお答えしています。これは、賞与も同じです。賞与も規定があれば規定に則って支払い義務が生じますが、規定がなければ会社に支払い義務はありません。退職金規定も規定があれば払わないといけないものですが、そもそも退職金規定がない会社は退職金自体は支払う必要のないものになります。 それで、私見を結論から言いますが、「退職金って支払ったほうがいいの?」と聞かれたら私は迷わず「 退職金規定を作ってきちんと支払う形にしたほうがいい 」とお答えしております。それはなぜか? 退職金規定が必要な理由を思いつくままに書いてみました。 退職金を支払えば人材確保につながる 退職金は損金になるため、業績が良ければ節税になる 中小企業にとっては、リストラの際の「手切れ金」としての意味合いを持たせることができる。 中小企業であっても社員の老後の面倒をみることは福利厚生の観点からも必要 社員の労働意欲の向上に役立つ まだあるのかもしれませんが、こんなところが思い浮かぶところです。 大まかに考えるとこんな感じだと思います。「中小企業にとっては退職金の支払いは大変な負担。規定を作ってしまうとそれに縛られ経営が苦しくなるのではないか。だったら退職金なんて支払わなくていいのではないか。」こんなところではないでしょうか。 私は、このように考える社長さんに、上記のうちの特に1. の理由で、退職金制度をきちんと整備していくべきだというお話をします。大企業と中小企業の差は福利厚生面で出てきます。特に退職金規定などの部分があるかないかは、大きな会社との差になってしまいます。近年、どの業種でも共通して人材難に悩んでいます。大きな会社との差は、休暇・休日であったり、退職金制度であったりといった部分です。これを整備しているのかどうかは、いい人材を雇うことと決して無関係ではありません。いい人材を雇えば、売上の拡大につながります。これは多くの中小企業経営者が実感するところだと思います。 いい人材を雇うためにも、中小企業にとっては退職金制度は不可欠であるわけです。 もっと違う言い方をしますと、退職金制度というのは職探しをしている人にとってはメルクマークの一つにもなっています。逆にいえば、求人票の「退職金制度」が「無」になっていれば、職探しをしている人のふるいから落とされます。一度、ふるいから落とされてしまっては二度とそのふるいに戻ることは出来ません。 中小企業は人材を雇う場合には、企業の方が選ばれていることは忘れてはなりません。 では、どういう規定を作っていくべきなのか?

退職金規程とは?必要性と定めるべき事項と整備する際のポイント | 保険の教科書

2. 従業員の勤労意欲を引き出す 次に、従業員に老後資金に対する安心感を与え、勤労意欲を持ってもらうことです。 「老後2, 000万円問題」に象徴されるように、高齢化社会の中で、老後の生活資金をどう準備するかが深刻な問題になっています。 そんな中、退職金制度を整備することは、従業員の老後の安心を確保することに伝わります。 退職金制度のような福利厚生を充実させることにより、優秀な人材を確保し、勤労意欲を引き出し、ひいては会社の発展にもつながります。 そのためには、せっかくの退職金制度を、誰もが分かるように明示しておく必要があります。 退職金規程を定めることによって、周知徹底しておくことができます。 1. 3. 税務調査の際の説明がスムーズになる 企業には税務調査が何年かに1回入ります。 たとえば、ある従業員に退職金を支給したタイミングで税務調査が入った場合に、退職金規程があれば、退職金の支給基準や金額についてスムーズに説明ができます。 退職金規程がないと否認されるか? 「退職金規程がないと退職金の損金算入が否認される」というのは誤りです。 しかし、退職金規程としての体裁がなく慣行にとどまる場合、どのような基準で支給しているのか根拠を示すことが難しくなります。 また、退職金規程がない場合、税務上は退職金ではなく「特別ボーナス」として給与扱いされる可能性があります。 そうなると、社会保険料がかかり、かつ、退職者の側では給与所得として扱われることになります。 退職所得が給与所得よりも税制優遇されていることについては「 退職金にも税金がかかる?覚えておきたい退職所得の基礎知識 」をご覧ください。 功績ある従業員だけの特別の「退職金」は? 退職金規程とは?必要性と定めるべき事項と整備する際のポイント | 保険の教科書. では、退職金の制度自体がない企業で、特に功績のある従業員に対してだけ特別に退職金・功労金を支給する場合はどうでしょうか。 このようなケースでは、その従業員を特別扱いすべき理由を合理的に説明ができ、かつ、退職金の額が不相当に高額でないことが必要です。 ただし、税務上は退職金ではなく「給与」扱いされる可能性があります。やはり退職金規程を作成しておくことをおすすめします。 2. 退職金規程で定めるべき事項 退職金規程で定めておくべき重要な事項は以下の通りです。 対象となる従業員の範囲 金額の算定基準 不支給・減額の条件 支給時期 死亡退職金についての定め 退職金制度自体を改定または廃止する場合の要件 それぞれについて説明します。 2.

これについては、また次回、書いていくこととします。

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