透明性はよりよい成果を生む 従業員の力が発揮できるのは、手に入れられる情報と、 意思決定 において任された範囲に限られます。そのため、VSCO では従来のトップダウン方式から非中央集権型の意思決定戦略に変えるべく、次のことを行いました。 社内 Wiki を作成する すべての Slack チャンネルをパブリックにする(予算計画とプライバシーにかかわる人事案件を除く) 大きいレベルでの意思決定権限を従業員に移し、経営層からの承認を待たずに革新的なアイデアを実行できるようにする 「すべての従業員が経営者目線で考えています。なぜなら、彼らが事業を営んでいるからです」と Shields 氏は話します。「早い段階から多くの権限を渡せば、自分たちで正しい方向に進んでいく文化を育むことができます。そこでは従業員が経営層の最大の支持者になるのです。もちろん、経営層がチームとしてすべきことをしていない場合、彼らは最大の批判者にもなります。従業員に主導権を渡せば、彼らは必要な情報を手に入れることができるのです」。 4. 透明性は効率を高める 靴のオンライン小売業の Zappos は、ビジネスの透明性において、企業文化の模範になるような取り組みでとても有名です。ベンダーが同社の情報にアクセスできる「 ベンダーエクストラネット 」のほかに、従業員が社内データベースからすべての取引、予算、経費、さらには個人の職務やチームのプロジェクトに関するすべてのドキュメントを見ることができるようにしています。20 年近くにわたって Zappos の Merchandising Team を率いてきた Fred Mossler 氏によると、このような取り組みによって従業員とビジネスパートナーが同じ認識を持つことができるようになったそうです。さらに、 従業員エンゲージメントの低下 や不信感、また従業員が全体像を把握していない場合に費やされたであろう時間やリソースを節約できたとも話します。 5. 透明性はビジネスの説明責任を強化する 競合優位に立つために透明性を軽視すると、健全な組織であり続けるのが難しくなります。その理由は、2001 年に出版された『ファストフードが世界を食いつくす』 と 2004 年に公開された映画『スーパーサイズミー』 が ファストフード業界 に与えた影響を見れば明らかです。この頃すでに、企業(特に大企業)は 一般に広がる不信感 を解消する必要に迫られていました。 従業員や一般の人が企業データをすぐに利用できるようにすれば、経営層はビジネスに関する説明責任を果たすことができるうえ、そのすべての段階が組織にとって利益になります。外部投資回収率もそれを裏付けています。また、前述の Label Insight によるものを含めた 多くの調査 では、消費者は透明性の高い企業の商品を購入したいと考えていることがわかっています。
朝日印刷の自主行動宣言について 当社は、「ホワイト物流」推進運動の趣旨に賛同し、以下のように取り組むことを宣言します。 (取組方針) ・事業活動に必要な物流の持続的・安定的な確保を経営課題として認識し、生産性の高い物流と働き方改革の実現に向け、取引先や物流事業者等の関係者との相互理解と協力のもとで、物流の改善に取り組みます。 (法令順守への配慮) ・法令違反が生じる恐れがある場合の契約内容や運送内容の見直しに適切に対応するなど、取引先の物流事業者が労働関係法令・貨物自動車運送事業関係法令を遵守できるよう、必要な配慮を行います。 (契約内容の明確化・遵守) ・運送及び荷役、検品等の運送以外の役務に関する契約内容を明確化するとともに、取引先や物流事業者等の関係者の協力を得つつ、その遵守に努めます。 ・当社では、2015年より製品輸送の標準化・輸送品質の向上を目指した、物流改革を進めて参りました。この取り組みは、今回のホワイト物流推進が目指している事項と合致しております。当社における物流改革への取り組みを更に進めて参ります。 「ホワイト物流」推進運動について 私達は、当社の事業活動の中で取り扱う全ての情報について、ステークホルダーと弊社の情報資産を守り、社会から信頼される企業であり続けることを目指して、以下の方針に沿って事業活動を行います。 1. 法律及び社会倫理の遵守 私達は、情報セキュリテイに関する法及び社会倫理を遵守して参ります。 (個人情報に関しては、その重要性を鑑み、別途、個人情報保護方針を定め、その保護に努めます) 2. 管理体制 私達は、情報資産を適切に保護・管理するために必要な管理体制を構築します。 3. 継続的改善 私達は、情報資産の取り扱いを継続的に改善するよう努めます。 4. 教育・訓練活動 私達は、情報セキュリティの重要性を認識し、本方針に関する教育・訓練を継続的に行います。 5. 事故への対応 私達は、情報セキュリティ事件・事故が発生した際は、迅速に処理し、被害の拡大を防止します。 また、早急な原因究明と再発防止策を含む適切な対策を速やかに実施します。 基本方針 朝日印刷株式会社(以下、「当社」という)は、会社の持続的な成長と企業価値向上を目指して株主・投資家をはじめとするステークホルダーの皆様に、当社の企業活動への理解と信頼を深め、当社を適正に評価していただくために金融商品取引法により定められたフェア・ディスクロージャー・ルールの主旨を尊重し、選択的開示の禁止、公平な情報開示に努めてまいります。 情報開示の基準 1.
かつて、ビジネスにおいて透明性はタブーとされていました。 料理のレシピ から従業員の給与まで、組織の運営が不透明であればあるほど、成功につながっていたのです。一般に公開しないだけでなく、従業員に対してもそうでした。 しかし現在、成功の秘訣を知られまいとしている企業では、 従業員エンゲージメント の低下やブランドに対する親近感が生まれづらくなるなど、逆効果となるリスクが高まっています。人やものがますますつながるようになった社会では、 透明性が新たな基準 になっているのです。今急成長している企業は、すべてを公開することで経済的にも評判においても大成功しています。その内容は経営層が受け取る額、 スタッフの多様性 、さらには 原材料の調達先やその方法 まで多岐にわたります。 しかし、世間の目や競合他社に自らをさらけだすことで、一体どんな得があるというのでしょうか?この記事ではその最大のメリットについて、すでにそれを実践する企業や、さらなる透明性を求める従業員、そして企業の透明性を重視する消費者のデータを基に紹介していきます。 1. 透明性は優秀な人材を引きつける ビジネスの透明性と従業員幸福度の相関を示すデータはとてもたくさんあります。Slack が 2018 年に行った「Future of Work」調査 では、87% もの人が「次の仕事は透明性があるところがよい」と答えています。 従業員フィードバックサービスを提供する TINYpulse が 4 万人以上を対象に行った別の調査 によると、全般的な幸福度をもたらす最大の要因は透明性だとわかりました。 人材の流動性がかつてないほど高い 現代、多くの人が倫理的な企業で働きたいと思っています。今の従業員がもっとオープンな企業で働くことを考え始めるなど、幸福度で仕事を選ぶようになると、透明性は優秀な人材を獲得するうえでますます重要な資産になるでしょう。 2.
脳ドックや人間ドッグは健康保険が適用されず、全額自己負担になりますが、自治体によっては助成金を支給していることもあります。お近くの自治体の窓口に問い合わせてみましょう。 こんな症状があれば脳卒中のサインかも・・・ 脳卒中には、脳梗塞、脳出血、くも膜下出血などの種類があります。脳梗塞では、手足のしびれやマヒが起きたり、物が二重に見えたり、上手く話せないなどの症状があらわれます。脳出血やくも膜下出血では、頭痛や嘔吐、意識がなくなる、手足のまひといった症状が突然あらわれます。 脳卒中には、前ぶれの症状が現れることがあります。次の「 FAST 」の症状が現れれば脳卒中が疑われます。 Face(顔) 顔の片側がゆがんだり、下がったりしている Arm(腕) 両手をあげて片方の手が落ちる Speech(言葉) 突然言葉が出なくなる、呂律(ろれつ)が回らなくなる こんな症状があれば、 Time(時間) をおかず、すぐに救急車を呼びましょう。
ホーム > 電子書籍 > コンピュータ 内容説明 重篤な脳梗塞を引き起こす一歩前の状態である「隠れ脳梗塞」。しかし、隠れ脳梗塞の恐ろしい点は、自覚症状がないこと。また、たとえ症状があっても、普通は短時間で回復してしまい、重大な問題だと考えられていないことです。そのため放置されることが多く、重い脳梗塞に移行することが多いのです。本書は、その隠れ脳梗塞の予兆を感じ取り、自分で予防するための運動や食事、生活習慣の改善法などを紹介します。 目次 第1章 隠れ脳梗塞とは何か? (脳梗塞を防ぐことは、元気な老後を送るうえで不可欠 隠れ脳梗塞は、重篤な血管病のサイン ほか) 第2章 隠れ脳梗塞はなぜ起こる? 『「隠れ脳梗塞」の見つけ方・治し方』（眞田 祥一）：講談社＋α新書｜講談社BOOK倶楽部. (脳梗塞の原因となる血管障害は、生活習慣病から起こる 高血圧は血管老化の元凶 正しい管理でコントロールする ほか) 第3章 食事で隠れ脳梗塞を予防する(脳梗塞の危険は軽減できる 生活習慣を改めて血管力をアップ 高血圧対策は、まず減塩 無理のない1日8gを目指そう! ほか) 第4章 生活習慣を改善して予防する(運動によって分泌されるNOが、血管を健康にする 効率よく運動効果を上げる5つのポイント ほか) 第5章 脳梗塞の症状と対処法(障害を受けた脳の領域によって、現れる症状が異なる とっさの正しい判断が命を取り留める ほか)
person 50代/女性 - 2020/08/31 lock 有料会員限定 以前近くの小規模の脳外科クリニックで脳ドックをした時に 隠れ脳梗塞があると言われました 大学病院で精密な脳MRIでは 隠れ脳梗塞ではなく大脳白質病異変だと言われました 二つの病名の違いについて教えてください person_outline いちまるさん お探しの情報は、見つかりましたか? キーワードは、文章より単語をおすすめします。 キーワードの追加や変更をすると、 お探しの情報がヒットするかもしれません
40代では3人に1人、50代では2人に1人、60代では8割以上の人にあると言われている「隠れ脳梗塞」。そのままにしておくと、重い脳梗塞へと進行してしまう可能性があります。本書ではその予兆の見極め方や、さまざまな予防法をまとめた一冊です。 重篤な脳梗塞を引き起こす一歩前の状態である「隠れ脳梗塞」。しかし、隠れ脳梗塞の恐ろしい点は、自覚症状がないこと。また、たとえ症状があっても、普通は短時間で回復してしまい、重大な問題だと考えられていないことです。そのため放置されることが多く、重い脳梗塞に移行することが多いのです。本書は、その隠れ脳梗塞の予兆を感じ取り、自分で予防するための運動や食事、生活習慣の改善法などを紹介します。 (C) Toshiro Iketani 2014 新規会員登録 BOOK☆WALKERでデジタルで読書を始めよう。 BOOK☆WALKERではパソコン、スマートフォン、タブレットで電子書籍をお楽しみいただけます。 パソコンの場合 ブラウザビューアで読書できます。 iPhone/iPadの場合 Androidの場合 購入した電子書籍は(無料本でもOK!)いつでもどこでも読める! ギフト購入とは 電子書籍をプレゼントできます。 贈りたい人にメールやSNSなどで引き換え用のギフトコードを送ってください。 ・ギフト購入はコイン還元キャンペーンの対象外です。 ・ギフト購入ではクーポンの利用や、コインとの併用払いはできません。 ・ギフト購入は一度の決済で1冊のみ購入できます。 ・同じ作品はギフト購入日から180日間で最大10回まで購入できます。 ・ギフトコードは購入から180日間有効で、1コードにつき1回のみ使用可能です。 ・コードの変更/払い戻しは一切受け付けておりません。 ・有効期限終了後はいかなる場合も使用することはできません。 ・書籍に購入特典がある場合でも、特典の取得期限が過ぎていると特典は付与されません。 ギフト購入について詳しく見る >
この記事は約6分で読めます 監修医 知久 正明(ちく・まさあき) メディカルチェックスタジオ東京銀座クリニック 院長・医学博士 病気になる前に治すという『未病』を理念に掲げていきます。循環器内科分野では心臓病だけでなく血管病まで診られる最新の医療機器を備えたバスキュラーラボで、『病気より患者さんを診る』を基本として診療しています。 脳梗塞の中には、症状が体に出ない「隠れ脳梗塞」(無症候性脳梗塞)と呼ばれるものがあります。この無症候性の脳梗塞は、果たしてリスクがまったくないものなのでしょうか? この隠れ脳梗塞が持つ、危険性などについて解説いたします。 隠れ(無症候性)脳梗塞とはなにか? 隠れ脳梗塞とは、脳ドックなどを受けた際に偶発的に発見される軽度の脳梗塞のこと。 脳の中にある極めて細い動脈(穿通枝と呼ぶ)が詰まることで、その周囲の脳細胞に血液が行き渡らず、変異の様子が見られます。 隠れ脳梗塞は「無症候性脳梗塞」とも呼ばれますが、その名前の通り、症状としては体で感じられることは何も現れません。 果たしてこの隠れ脳梗塞は、リスクと言えるのでしょうか? 脳梗塞について知りたい方はこちら 隠れ脳梗塞はどんなリスクがある? 隠れ脳梗塞が危険な理由として、以下のことが挙げられます。 小さな脳梗塞が増えることで血管性認知症につながる可能性あり 脳出血を招く危険あり 初めて脳梗塞を起こした患者の65%以上に隠れ脳梗塞がある 隠れ脳梗塞を持つ人は持たない人に比べて10倍以上の確率で脳卒中を起こす このように隠れ脳梗塞は無症状のため、その時点ではリスクは少ないように見えるものの、将来にはより危険な脳疾患になる可能性を表すサインと考えられます。 隠れ脳梗塞はなぜ起きる?
お役立ち情報 2020. 7.