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Sun, 30 Jun 2024 20:43:46 +0000

回答受付が終了しました 国家一般職と国税専門官ではどちらが合格しやすいでしょうか? 圧倒的に国税です。 国税は大量採用ですし、倍率も国家一般に比べてはるかに低いです。 国税専門官の方が易しいと言う人は多いと思います。 一次試験のボーダーラインが国家公務員一般職より国税専門官の方が低いからです。 また国税専門官は採用人数も多いですし、国家公務員一般職は試験に最終合格しても希望する省庁から内々定、内定をもらえないことがあります。

国家公務員を目指すなら知っておくべき専門職10選~国税専門官・労働基準監督官など~ | 就活の未来

こんにちは、江本です。 公務員試験の情報サイト「江本の公務員試験ライブラリー」というブログを運営しています。 ▶︎blog: ▶︎Twitter: 先日、こんなDMがきました。 「大学3年生です。公務員の事務職を目指しているのですが、国家公務員と地方上級(県庁)はどどっちが難しいですか。」 今回はこの問いに回答していきます。 結論からいうと、地方上級(県庁)の方が難易度は高いです。 国家公務員より地方上級の難易度が高い3つの理由 国家公務員よりも地方上級が難しい理由は次の3つです。 ・倍率が高い ・対策がしにくい ・ボーダーが高い 順番に解説していきます。 理由①:倍率は国家公務員より地方上級の方が高い 代表的な国家公務員の最新倍率をみてみると、 ・国家一般職(関東甲信越):3. 4倍 ・国税専門官:2. 3倍 ・裁判所事務官:2. 2倍 となっています(2020年)。 一方、地方上級の倍率は、 ・東京都:4. 6倍 ・特別区:4. 地方上級、国家一般職、国税専門官、財務専門官の職務内容 | 伊藤塾. 7倍 ・横浜市:5. 0倍 ・神奈川県:3. 2倍 ・大阪府:3. 2倍 となっていて、 全体的に倍率が高い です。 地方上級が本命で、国家公務員は併願としている受験者も多いのも特徴です。 理由②:試験対策は国家公務員より地方上級の方がやりにくい 試験科目や問題レベルは国家公務員も地方上級も大差がありません。 しかし、 地方上級は過去問がないので傾向を把握しにくいです。 なぜなら、地方上級の試験問題は試験が終わると回収されるから。 ※東京都や特別区のみもちかえることができます。 その点、国家公務員は問題を持ち帰ることができるため出題傾向を把握しやすいです。 傾向の有無は試験勉強を楽にしてくれるため、傾向が少ない地方上級は対策が難しいといえます。 理由③:ボーダーラインは国家公務員より地方上級の方が高い イメージ的には国家公務員の方がボーダーは高そうだと思いますよね。 しかし、現実は国家公務員の方がボーダーは低く5割〜6割あれば筆記試験をパスできていますよ。 逆に 地方上級は6割あっても厳しい場合が多く、最低でも7割は必要です。 倍率が高く、対策がしにくく、そしてボーダーも高得点が求められるので地方上級の方が国家公務員より難易度は高いといえます。 どの試験を受けるにせよ、傾向を把握することが大切です。 様々な試験傾向を下記サイトで解説しているので参考にしてみてください。

地方上級、国家一般職、国税専門官、財務専門官の職務内容 | 伊藤塾

0 約5割 3倍は公務員試験の中でもかなり倍率が低い方です。 それに、国税は併願で受ける人も多いので、受験生のレベルも高くはありません。 全体的に難易度は低めの試験と言えるでしょう。 財務の倍率・ボーダー:高め 1, 721 850 526 3. 3 約6割 財務の倍率はそれほど高くはありませんが、ボーダーはかなり高くなっています。 一次の合格ラインがこれということは、最終合格するには6割5分は欲しいところですからね。 また、受験生のレベルも国税よりもかなり高くなっています。 第一志望の人が、本気で対策して受験するケースが多いイメージですね。 なので、見かけの倍率よりも難易度は高い試験と言えます。 労基の倍率・ボーダー:高め 1, 560 1, 111 379 4.

私の職場は会社の重要な役割をになっている部署です。 今の職場がうまく機能しないと会社の業務全体の業務にかかる職場で、それを新入社員もわかっているのですが真剣に取り組んでくれません。... どうしたら上手に頭の中を整理できますか? 最近働き始めました。(来月の入社の前に、内定者インターンとして三月から働きだしたからです。) 自社サービスへの理解を深めている段階です。 一ヶ月フルタイムで働いてみると、会社や自社のサービス... 今後のキャリアや転職をお考えの方に対して、 職種や業界に詳しい方、キャリア相談の得意な方 がアドバイスをくれます。 相談を投稿する場合は会員登録(無料)が必要となります。 会員登録する 無料

「共に、その先に」Photo by 中村正樹 ところで、ジェンダー・ギャップ指数って? 「グローバル・ジェンダー・ギャップ指数」は、この連載の 前回の記事 でご紹介したダボス会議を運営する世界経済フォーラム(WEF)が、毎年発表している、各国のジェンダー平等の達成度を表す指数です。 14の指標を、 ①経済への参加とその機会 ②教育の到達度 ③健康と生存 ④政治的エンパワメント という4つの視点から評価し、その国の社会全体のジェンダー・ギャップを指数として算出します。この指数では、ジェンダー平等が達成された状態を「1」、男女がまったくの不平等である状態を「0」と考えます。 日本は各分野の指数がそれぞれ、①経済 0. 604、②教育 0. 983、③健康 0. 973、④政治 0. 問題だらけのジェンダーギャップ指数 信頼のできる国際的な指標とは? - wezzy|ウェジー. 061という評価を受けており、特に経済分野と政治分野がジェンダー平等とはほど遠い状態にあることが分かります。 経済・政治分野でのジェンダー不平等は、世界共通の課題 しかし、経済・政治分野におけるジェンダー不平等は日本だけの課題ではありません。上の図1は、世界の平均(紫色)と日本のスコア(黄緑)を重ねたものです。 世界の平均値でも、教育(0. 950)と健康(0. 975)は1に近くジェンダー平等の達成度が高い一方で、経済は0. 583と低く、政治は0. 218とさらに低くなっています。そう、経済・政治分野におけるジェンダー不平等はグローバル規模の課題なのです。(とはいえ、日本の政治分野は抜きん出て低いと言わざるを得ませんが……) ジェンダー・ギャップは西ヨーロッパで小さく、中東や北アフリカで大きい 上の図2は、世界の各地域のジェンダー・ギャップ指数とカテゴリー別のスコアの平均を比較したもので、色が濃くなるほどジェンダー平等の達成度が高いことを表しています。 ここからは、西ヨーロッパや北米のジェンダー・ギャップは小さく、中東や北アフリカで大きいことがわかります。 ちなみに、日本の総合的なジェンダー・ギャップ指数は、0.

世界で一番ジェンダー平等の国=アイスランドのお話 | Nhk・Sdgs 未来へ17アクション

こんばんは、都政対策委員(北区担当)の佐藤ことです。 今日は音喜多駿参議院議員が北区に応援に来てくれて、赤羽・十条・王子で街頭演説を行いました。 予算審議もひと段落し、緊急事態宣言も終わったので久しぶりに北区にて街頭活動。政策レポートとともに、コロナ対応支援策のまとめも配布しました。マスクを被ってこの髪型だとあまり認知されません!苦笑 — 音喜多 駿(参議院議員 / 東京都選出) (@otokita) April 3, 2021 「若い人に頑張ってほしい!」「今のままの政治でダメ!」と激励の言葉もたくさんいただきました。ありがたい…。 東京12区の阿部司支部長も駆けつけてくれました。チーム維新で北区を盛り上げていきます~! * さて、先日、世界経済フォーラム(WEF)から「ジェンダーギャップ指数2021」が発表されました。ジェンダーギャップ指数は、国別に男女格差を数値化したもので、順位が高いほど男女平等に近いということです。 日本は調査対象となった世界156カ国の120位という順位だった。日本は調査対象となった世界156カ国の120位という結果でした。G7では67位のイタリアから大きく離れぶっちぎりの最下位です。 「日本ってそんなに男女格差ってある?」 「自分は感じたことないけどなあ」 そんなふうに思われた方もいるのではないでしょうか? ジェンダーギャップ指数、日本は120位でG7最下位!なぜそんなに低いの? - 佐藤こと 公式サイト. 実はジェンダーギャップ指数は、 経済・教育・医療・政治の4分野14項目のデータからなり、日本は経済と政治の2分野のスコアがとても低いのです。経済は117位(前年115位)、政治は147位(前年144位)です。 特に順位の低い政治分野に注目してみると、 政治分野の調査項目は、①国会議員(衆院議員)の女性割合②女性閣僚の比率③過去50年の女性首相の在任期間の3つ。 日本は衆院議員の女性割合は9. 9%、閣僚の女性割合は10%。これまで女性首相は誕生していません。 実は、 1946年に行われた、女性が参政権を手にした初めての衆院選では女性議員が39人(8.

ジェンダーギャップ指数、日本は120位でG7最下位!なぜそんなに低いの? - 佐藤こと 公式サイト

日本は今、LGBT問題だけでなく、 ジェンダーギャップの問題 についても考えていかなければいけません。 世界的に見てもジェンダーギャップ指数のランキングが低い日本ですが、 その根底的な問題はどこにあるのでしょうか。 ここでは、ジェンダーギャップ指数について、日本のランキングが低い理由や改善点、解決策についても解説していきます。 ジェンダーについて ジェンダーギャップについて考える際、重要になってくるのがジェンダーとは何か?ということについてです。まず、 ジェンダーという言葉について考えていきましょう。 ジェンダーとは? ジェンダーとは、男女であることに基づいて定められている 社会的属性 などのことです。機会、女性・男性、女児男児の関係性や、 男女間における相互関係もジェンダーという言葉も意味しています。 少しわかりにくいですが、要するにジェンダーとは一定の背景において、女性だから〇〇をしろ、男性だから〇〇をしろなど、その性に課せられる責任や活動、意思決定などに関連する言葉と考えるとわかりやすいでしょう。 「男らしい」や「女らしい」 という考え方もジェンダーのひとつと考えられます。 ジェンダーギャップについて ジェンダーについて理解した上で、 ジェンダーギャップについて考えていきましょう。 ジェンダーギャップとは? ジェンダーギャップとは、男女格差のことです。例えば、男性は自由な服装だが、女性はスカート以外を認めないという考え方があるとすれば、ジェンダーギャップのひとつといえるでしょう。 つまり前述したように、ジェンダーの役割がしっかりと分かれていればいるほどにジェンダーギャップがあると考えられます。 しかし、概念だけではどういった男女格差があるかわかりません。 ここで出てくるのが、ジェンダーギャップ指数という言葉なのです。 ジェンダーギャップ指数について ジェンダー、そしてジェンダーギャップについてお伝えしてきました。それを踏まえた上で、今回の主題であるジェンダーギャップ指数についてお伝えしていきたいと思います。 ジェンダーギャップ指数とは?

問題だらけのジェンダーギャップ指数 信頼のできる国際的な指標とは? - Wezzy|ウェジー

8%)。 非正規雇用が雇用主にとって都合がいいのは、容易に人を雇ったり解雇したりできることだ。当然、雇用関係は不安定なものとなる。実際、コロナ下で失業した女性は多かった。 かたや 管理職に占める女性比率では、日本は139位 。直近で14. 7%と、米国(42. 2%)やノルウェー(34. 5%)と比べると半分以下で、大きく水をあけられている(Global Gender Gap Report 2021)。 これだけ女性管理職が少ないのは、一生続けられるような仕事を持つ女性が依然ごく一部だということを示している。大卒で実務経験もある多くの女性たちが、パートや派遣に職を求め、働き続けはするものの、意味のあるキャリアを築けずにいるのが現状ではないか。 関連雑誌・書籍・セミナー 9月号 日経WOMAN 2021夏号 日経ヘルス 日経xwoman 編 早く絶版になってほしい #駄言辞典 木下紫乃 (著) 昼スナックママが教える 45歳からの「やりたくないこと」をやめる勇気 日経doors編 まじめに本気で!婚活アプリバイブル 男性育休義務化の基礎知識 男性育休の教科書 日経WOMAN 編 「なりたい私」に近づく 1分! ルーティン 下北沢病院医師団 著 "歩く力"を落とさない!新しい「足」のトリセツ

6%。しかし、男女別で見ると、男性は54. 1%、女性は75. 0%と、20. 9ポイントの差がありました。つまり、性別で現状認識が異なっている可能性があります。現在の日本では、意思決定者における男性の割合が非常に大きいため、この性別による意識のギャップは見過ごされるべきではありません。 もう一つは、ジェンダー平等の実現に向けた「アクションへの躊躇」です。議員や管理職などの一定数を女性に割り当てる制度である、「クオータ制」への賛否を聞いたところ、「賛成」は38. 1%に留まり、「どちらでもない」が44. 7%、「反対」は17. 2%という結果になりました。 ジェンダー平等に反対する人はもはや多くはない一方で、いざ実際に制度をつくったり、是正措置を講じるといった段になると、慎重になる人が多いことが考えられます。 事実、民主主義・選挙支援国際研究所(International IDEA)の「 ジェンダー・クオータ・データベース 」によると、地方選挙のレベルも含めるとすでに約130の国と地域が何らかのかたちでクオータ制を導入しています。慎重になることが悪いことではありませんが、世界に遅れをとる日本のジェンダー平等への取り組みを考えると、時間的猶予があるとは言えないでしょう。 なお、電通総研コンパス第6回「ジェンダーに関する意識調査」の詳細は、 こちら で公開しています。 ポストコロナの世界はどうなる? 国連のレポート や、さまざまな政府データが報告するように、新型コロナウイルスによるパンデミックは、男性よりも女性に対して、より大きな負の影響を与えています。WEFの「グローバル・ジェンダー・ギャップ・レポート2021」では、ジェンダー・ギャップ解消までに必要な期間は135. 6年と、2020年の99. 5年から約35年引き伸ばされました。この理由として、政治分野でのジェンダー平等が前回のレポート時点よりも後退したことや、社会全体としてジェンダー・ギャップ解消のスピードが鈍化していることが挙げられています。 コロナ禍の厳しい状況の中でも、日本ではようやくジェンダー平等に向けた議論が熱を帯びてきました。今まで看過されてきたジェンダーをめぐる問題が、次々と浮き彫りになっています。この流れを止めずに、社会の変化につなげていくことが、日本を120位から押し上げる唯一の方法ではないでしょうか。