「直ぐに注文」にはなりません。安心してご依頼ください。 ご依頼参考表 簡単ご注文フォーム 無料お見積りフォーム 用途 直ぐに注文したい。直ぐに見積書が欲しい。(見積書発行出来ます) まずは見積が欲しい。金額が知りたい。 商品点数 単品(単品商品のご注文フォームです。) 複数(複数商品の場合はまずお見積り依頼ください。) デザイン 決定済。(デザインデータやロゴデータ有り) 未定。 時間 即対応。1営業日以内に確認し注文メールを送信します。 1~2営業日以内に見積メールを送信します。
あなたは『ジークレー版画』というものをご存知だろうか? 画家にとって、自分が描いた絵の価値を上げたいと思うことは当然のことである。 せっかく描いた絵を手放してしまうのは、少し寂しい気持ちになってしまう。 そんな時に、原画とほとんど質感を変えずに複製できる印刷の技術がある。 それが、 最高品質の印刷技術を取り入れたジークレー版画 というものである。 ジークレー版画技術で印刷することによって、絵の価値を下げずに複製画を作ることができる。 僕も、ジークレーでデジタルアートを印刷することも多い。 去年に知人のカメラマンさんに撮影してもらった京都の森🍃 当たり前だけどスマホと一眼レフとの質感の違いにデジタルアートも良い感じに仕上がりました。 こだわりのある作品はプロのカメラマンさんに依頼してます。 — デジタルアート×写真家 / リョウ (@ryo_designer) August 28, 2020 今回は、ジークレー版画技術で印刷された複製画について紹介しよう。 このジークレー版画技術を取り入れれば、絵の価値を上げることもできる。 1: ジークレー版画とは?
いいえ、ISUMはブライダル事業者様のお手続き(利用申請)を代行する団体のため、個人のお客様からは直接お受けできません。個人のお客様は、ご利用になられる式場・ホテル等を通してISUMでお手続きをお願いします。 ■式場・ホテル等がISUMに対応していない場合 お客様ご自身で楽曲の著作権・著作隣接権の各権利者へお手続きが必要となります。ご希望の場合は、権利者へのお手続き先をご案内させていただきますので、以下の①~③をもれなくご明記の上、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。 ①楽曲名 ②アーティスト名 ③ご利用予定日 ※ISUM楽曲データベースの登録楽曲以外はご案内が難しい場合もありますので、予めご了承ください。 ※ISUMや楽曲データベースの詳細は こちら 。 楽曲データベースにない曲を使用したい場合はどうすればいいでしょうか? 利用(複製)したい楽曲がISUMの楽曲データベースに無い場合は「 楽曲リクエスト 」を送ってください。ご希望楽曲について、ISUMより日本レコード協会を通じて各レコード会社等に対し、利用申請代行が行えるかどうかを確認致します。「 楽曲リクエスト 」には費用は一切かかりません。詳しくは「 楽曲リクエストについて 」をご覧ください。 ISUMにて権利申請の代行ができる楽曲なのに、使えないアルバムがあるのはなぜ? ISUMにて利用手続きを代行できる楽曲かどうかは、レコード会社が音源単位で確認しています。同じアーティストの楽曲でも、その音源が収録されているアルバムによって著作隣接権者が違うことがある為、状況が異なります。 楽曲の使用料は指値の場合があると聞いたのですが、楽曲によって料金は変わりますか? 市販音源を複製利用する際、著作隣接権と著作権のお手続きが必要となります。著作隣接権の使用料は通常、権利者であるレコード会社が判断する(=指値)ため、楽曲によって異なりますが、ISUMの楽曲データベースに登録されている楽曲は料金表の金額で利用することが可能です。詳しくは 料金表 をご覧ください。 また、著作権の使用料は、一部の外国作品について指値となる楽曲がございます。詳しくは「 ISUM楽曲データベースには、どうして洋楽があまり登録されていないの? 」をご確認ください。 CDは中古で購入したものでもいいでしょうか? 中古でも正規に購入されたCDであれば問題ありません。 CDと配信音源の両方で発売されている楽曲の、配信音源は使えますか?
社員たちの意識は? 女性が当たり前のように管理職でやっていけるようになるには、周りの理解や制度も必要です。企業の取り組みはどうなっているのでしょうか。 長崎県や地元経済界などで作る団体から、「女性の活躍が進んでいる企業がある」との紹介を受け、訪ねてみました。 訪れたのは、長崎県大村市に本社のある「九州教具」という会社です。 ホテル運営やオフィス向け事務機器の販売などを行っている会社で、240人余りの従業員のうち、およそ半数が女性です。 「特別なことはしていないのですが・・・」と前置きしながら出迎えてくれたのは、船橋佐知子副社長。 この会社では、特にホテル事業部で女性の活躍が進んでいるそうで、長崎市内で運営する3つのホテルでは、部課長級にあたる支配人・副支配人6人のうち2人が女性。係長級にあたる「現場リーダー」であるチーフも、7人のうち3人が女性です。 さらに、育児をしながら働く「ママ従業員」がここ数年、増えていると言います。 平成23年には、16人の女性従業員のうち4人だけだった「ママ従業員」は、今では17人のうち9人と2倍以上に増えています。しかも、このうち8人は、2~3人の子どもがいたり、第2子を妊娠中だったりする女性です。そして、いずれも、会社の産休や育休の制度を利用して職場復帰を果たしているそうです。 女性が働き続けられる理由は?
世界では進んでいる「女性がストレスなく働ける社会」 仕事が優秀で能力もやる気もある女性が、出産をした後、そして十分な育児休暇を取った後にも、元のポジション、元のビジネスシーンで活躍できる社会。 先進国の一部、また東南アジアなどにおいても、それが単に理想論ではなく当たり前のものとして成り立っています。 例えば、 ASEANでの「男女平等ランキング1位」のフィリピン では、会社側が復帰後の女性を元にポジションに戻さない場合は会社に罰則があります。 世界の各国では、男女平等の労働環境・精神的コンセンサスがあり、女性は必死に積み上げてきたキャリアを一時停止しても、その続きが保証される安心のなかで働くことができます。 当然、育児は男性にも課せられ、本当の意味での「平等の取り組み」が遥か以前より外国で取り組まれてきました。 男女平等とはすなわち経済発展につながる 優秀な男女が共に意識を持ってより良い仕事を生み出し続けることは、言うまでもなくその国の経済発展に直結します。逆に言えば、それができていない国は、停滞し、やがて沈んでいく運命にあります。 今回は 「働く女性」 をテーマに、以下の2つのテーマに沿って話を進めていきます。 ①各国の状況 ②日本の女性がもっと自由に働くことができる道とは? では最初に、働く女性のために 「法整備と国民の意識改革」に成功した各国の事例 として、どんな国がどういった法律や仕組みを作ってきたのかを追っていきましょう。 1.スウェーデン 《結論》 生活と仕事の調和 「ワークライフバランス」 の理想に最も近いと言われている国。育児休業(育休)や社会意識の定着度も高いです。 【ここがスゴイ】 ◉女性の社会進出率 世界1位 (日本は57位)※ ◉専業主婦の比率 2% (日本は35%超) ◉21歳から65歳までの女性労働率は 80% ◉会社の組織構成を女性4割以上にする 法律 (クオーター制) ◉女性議員の比率 45% (日本の11.
9% ⇒スウェーデン、フランス共に80%以上 【問題01】 IOL発表の女性の「管理職比率」ランキングでは、 全108ランキング中「96位」。 (※IOL:国際労働機関。世界の労働条件と生活水準の改善を目的とする国連機関) (資料:Women in Business Management:英字資料) 【問題02】 =IOLから指摘を受けている= ◉指摘01 「日本や韓国といった一部の先進国では、 伝統的な男女の規範 が果たす強い役割分担が、女性の上位職就任の阻害要因となっている」 ◉指摘02 「会社組織の 伝統 、就職活動や昇進制度に関連し、 改善すべき構造的な課題 がある」 【問題03】 =OECDからも指摘を受けている= (※OECD:経済協力開発機構。ヨーロッパ諸国を中心に日・米を含め34 ヶ国の先進国が加盟する国際機関) ◉指摘内容 各国の政府が子育ての支援にかけている予算は、GDP比でスウェーデン3. 21%、フランス3. 00%、ドイツ2. 働く女性が抱える悩みは？現状の問題と女性のキャリアアップについて – WORK COMPASS. 22%に対し「日本は0. 81%と先進国中最も少ない国」のひとつ。特に6歳以下の子どもへの支援額がOECD諸国平均と比べ 「非常に低い」 と指摘されました。 いかがでしょうか。 もちろん、日本でも改善の取り組みは宣言されています。日本政府は《2020年までに上位職の女性割合を30%程度にする》方針を掲げました。果たしてその宣言の行末は。 新型コロナウイルスの影響で延期となってしまった東京オリンピックの年、日本の政府の公約は果たされたのでしょうかー。 日本の企業の一部でもワークライフバランスに注力する会社が出始め、産休や育休に理解と対応を示す会社も出てきました。 しかしまだまだ「社会全体」としては、いまだに「保育園は17時までにお迎え」といった、通常のワークライフからは無理のあるルールに縛られ、産休から復帰直後の女性が職場を16時くらいにいそいそ出ていく光景も頻繁に見られます。 仕事と家庭のストレス また家庭内では、父親自体に子供の「共育」の理解が浸透しきっていないため、だんだんと仕事と家庭のストレスに圧されていく女性は多いです。社会全体の意識醸成には、まだまだ時間がかかることは否めません。 よくわからないまま、日本国内で「理解ある会社」を探して転職するというのは、あまりにリスキーでギャンブルとも言えます。 日本の女性がもっと自由に働くことができる道とは?
"ということ。子どもをもって、全部自分でしなくちゃ、と抱え込むのをやめた。それがもしかしたら、仕事を続けていけているコツなのかもしれません」と話していました。 後輩の「ママ従業員」たちも見ている 支配人の山本さんを、後輩たちはどう見ているのでしょうか? 山本さんとは別のホテルでフロントの責任者をつとめる、チーフの隠崎麻衣子さん(38)は入社14年目。 5歳から小学5年生まで、山本さんと同じく3人の子どもを育てながら働いています。 隠崎さんは山本さんについて、「おっとりしていて、とってもチャーミング。だけど、すごく頼りがいがあって芯が強い。そのギャップが大好き」と表します。何より、仕事も育児も楽しみながら向き合う姿が印象的だそうで、「"楽しむ"って、とても難しいこと。私は、1人目出産後に復帰した時、仕事も子育ても完璧に一生懸命それぞれに全力でやろうと思っていたから、すごく大変だった。でも、山本さんから、『そんなにすべてに一生懸命にならなくていい。できる最大限をしよう』と声をかけてもらい、そこから、肩の力がふっと抜けて楽になった」と話していました。そして今は、「誰にでも平等にチャンスはあるし、思いっきり働く権利があるんだと感じます」と話していました。 働きやすさとは?
1%でしたが、平成29年には19.
7%と2割に満たないという結果となりました。管理職になることに対して当事者である働く女性たちはあまり積極的ではない人が多いようです。回答した理由としては、「責任が重くなるから」「ストレスが増えそうだから」というものが多く、家庭でも負担が大きい女性にとっては仕事面でこれ以上プレッシャーやストレスに繋がるようなことは出来るだけ避けたいと感じているようです。 このような現状から、本当に女性にとって働きやすい環境とはどのようなものなのかを考え直す必要があるでしょう。 女性の働きやすさとは?
1%です。雇用労働者は6000万人を超えていますが、組織率は2割にも満たないという状況です。 連合は、非正規労働者の組織化のなかで、女性のオルガナイザーを増やす取り組みも進めています。オルガナイザーというのは、労働組合の必要性を説明し、組合に勧誘します。会社の社長と一人では交渉できませんが労働組合があれば、会社と対等な関係で交渉ができます。自分たちの労働条件を向上させるために、組合加入を勧誘したり、新たに労働組合をつくったりするのがオルガナイザーの仕事です。非正規の多くが女性であり、その組織化にむけて、女性オルガナイザーを育成し、交渉員や組合員に女性を増やすことが喫緊の課題となっています。 (2)意思決定の場への女性の参画 労働組合が男女平等参画をめざすのは、女性が労働組合の方針決定や労使交渉の場に当事者として関わり、男女平等をめざすためです。そのためには、労働組合の役員に女性を選出することが重要です。この取り組みは、労働組合が持つ社会的な役割からも社会から期待されている取り組みです。労働組合が公正や差別のない社会に敏感であるためにも、女性の参画が重要だと思っています。 現在、連合加盟の産業別組織における女性役員は、平均すると10%未満という状況ですが、連合は、女性組合員比率にふさわしい女性の役員比率を目標に運動を進めています。