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Thu, 04 Jul 2024 09:57:21 +0000

敵を知り、自分を知れば、百戦危うからず! 就活本よりも、サラリーマン向けの本を読もう! ちなみに、サイン本は、サムライカレープノンペンの、就活図書館コーナーに置いてあります。

  1. メンバーの本音を引き出すリーダーの「1つの質問」 | 「よそ者リーダー」の教科書 | ダイヤモンド・オンライン
  2. 東芝の問題は、日本全体の問題になる - 銀行員のための教科書
  3. 中央建設、5年で従業員数を4倍にした驚異の採用力。人手不足の業界で技術者が集まる理由とは | d's JOURNAL(dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー

メンバーの本音を引き出すリーダーの「1つの質問」 | 「よそ者リーダー」の教科書 | ダイヤモンド・オンライン

Photo:pseudodaemon/gettyimages 企業ごとのローカルルールの存在意義は低下し、オンライン会議では上司の威厳は通用しない。「上司の能力が丸裸にされる時代」が到来したのだ。多様な環境でも通用し、出世や転職にも役立つ「プロジェクトマネジメント」の基本を、分かりやすく「童話」を例に解説する。併せて、プロジェクトマネジメントの第一人者である飯田剛弘氏に、「令和上司」に求められる条件を聞いた。 #5 10月20日(火)配信 上司の「聞く力」がかつてなく重要な理由、リモート部下を追い込むな リモートワークでは画面越しや電話越し、テキストのみのコミュニケーションが基本になるため細かいニュアンスが伝わりにくく、言い方一つで部下に余計なプレッシャーを与えてしまうこともある。部下のモチベーションを下げないために、上司はリモート下ならではのコミュニケーションを意識して上手な「聞き方」「話し方」を習得しよう。 #6 10月21日(水)配信 若手がこの秋、大量離職!? 陰で悩む部下を救う「コーチ型上司」になろう リモートワークにより個々の仕事の効率が上がったため、会社やチームの生産性が向上するケースも。だが、その裏で、以前とは違う環境下で不満やストレスを抱え、離職を考える社員も出てきている。一緒に働く者同士が、毎日顔を合わせないこれからの時代の、理想のマネジメントの形とは?

東芝の問題は、日本全体の問題になる - 銀行員のための教科書

1 2 テレワーク時代のマネジメントの教科書 髙橋 豊 著 <内容紹介> 新型コロナ拡大を機に日本でも急速に広まった「テレワーク」。多くのビジネスパーソンが、WEB会議やチャットツールの使い方など、個別のノウハウには習熟してきているように見えるが、置き去りにされたままなのが「テレワークのマネジメント」手法だ。これまでと違い、目の前にいない「見えない部下」を相手に、どのように育成し、管理し、評価していけばよいのだろうか?その解決策を示したのが、パーソル総合研究所による大規模な「テレワーク調査」のデータをもとに、経営層・管理職の豊富なコーチング経験を持つ同社執行役員の髙橋豊氏が執筆した「テレワーク時代のマネジメントの教科書」だ。立教大学教授・中原淳氏も、「科学的データにもとづく、現場ですぐに使える貴重なノウハウ!」と絶賛する本書から、テレワーク下での具体的なマネジメント術を、解説していく。 特集

中央建設、5年で従業員数を4倍にした驚異の採用力。人手不足の業界で技術者が集まる理由とは | D'S Journal(Dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー

home インタビュー 中央建設、5年で従業員数を4倍にした驚異の採用力。人手不足の業界で技術者が集まる理由とは 2021. 03.

Posted by ブクログ 2021年07月14日 数ある新入社員向けビジネス書の中で、令和の世の中に間違いなくフィットしている良書。 新入社員だけでなく、先輩、上司かくあるべしの考え方も読み取れるので、何度読み返しても違った味わいが楽しめる。ビジネス書界の星の王子さま的な一冊。 このレビューは参考になりましたか? 2021年02月16日 これからの?

17 ウルトラマラソンの練習方法は? 中央建設、5年で従業員数を4倍にした驚異の採用力。人手不足の業界で技術者が集まる理由とは | d's JOURNAL(dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー. 残り1ヶ月間ですべきこと ウルトラマラソンまでいよいよ残り1ヶ月。限られた時間の中で、完走に向けて何をすべきかについて解説をしていきます。 ウルトラマラソン 残り1ヶ月ですべきこと 結論から言うと、本番に近い環境で75kmという距離を走ることです。... 2021. 16 初心者向け 高配当株投資の始め方 最近日本においてもFIREが拡大してきたことに伴い、不労所得への興味関心が拡がっていると感じている。特に高配当株投資については、これまで金融商品に興味のなかった会社員なども興味を持ち始め、年間の証券口座... 良質な睡眠を得るための6つの習慣 社会人が毎日厳しい環境の中で高いパフォーマンスを維持し続けるために、毎日の睡眠はとても大切だ。ハイパフォーマーであるほどこの睡眠時間を大切にしていることが多く、具体例を挙げればホリエモンは毎日8時間の睡... 2021. 15 未分類

最後まで読んで頂き、ぜひ参考にして頂けたら嬉しです^^ 1人で悩まず、一緒に乗り越えていきましょう!

生きづらいと感じるのは甘えでも、性格が歪んでいるわけでもなく、普通のことだと思います。 例えば、僕が「 1日8時間以上の労働を週5で行うのはおかしい 」と言えば、 「そんなネガティブな考え方じゃ駄目だ」 「そんなこと言っても仕方ない、考えすぎだよ」 と言われたりします。 確かにその労働環境は正社員であれば普通のことです。 むしろ、その条件なら生きやすいホワイトな環境だと言えます。 しかし、社会的に見て普通かどうかではなく常識を捨てて考えてみると、 貴重な時間のほとんどを労働に費やしている世の中はおかしいのでは? と思えてきます。 年間休日が120日で労働日数が240日なら、 1年のおよそ2/3を働いて過ごすことになります。 大卒(22歳)が定年(65歳)まで働いたとして43年。 43年間のほとんどの時間を労働に費やす生活。 これはイカれてます。 「 社会ってこんなもんだから 」、 「 これが普通だから 」、 「 こうしないと生きていけないから 」、 そんな定形文句では誤魔化しきれない「 生きづらさ 」を僕は感じました。 「 ごちゃごちゃ言ってないでいいから働け、考えすぎだ 」って話かもしれません。 しかし、僕からすれば「 お前らもっと考えろよ! 」って話です。 僕の場合は、働くことが嫌というよりは 好きでもないことに人生の2/3を投じることはできない と考えました。 誰もが好きなことを仕事にできるわけではないので、それこそまさに 甘い考え なのかもしれません。 だったらなおさら、 どうすれば好きなことをして生きていけるか本気で考えた方がいいんじゃないか?
)を一挙ご紹介いたします!笑 自分からちょっかい出す これが一番難しい かもしれません。 だって嫌いなのに自分からちょっかい出すなんて、 ほとんどの方にとっては辛い事ですよね!笑 しかし、基本的に煙たがれる方って、 なかなか友達もできないので、実はとても寂しい方が多かったりします。 あなたも、誰かから関心を向けられたら嬉しくないですか^^? 最初は何を言われても、 めげずに声をかけ続ける ことで、 相手も心を開いてくれるようになります。 そうして仲良くなったら、もうその人はあなたの味方であり、仲間です! こんな心強い事はありませんよ^^ キャラ設定する これも結構勇気がいる行動です(笑) 例えば職場で、空気が読めず、みんなから嫌われている人がいたとします。 その人の事を 「空気読めないキャラ」 と設定してしまうのです。 そうしてしまえば、その人が何か空気読めない行動をとったとしても 「あ、あの人はそういうキャラだもんね!」 と、あまり気にならなくなります。 もっと仲良くなれば、本人に 「あ、出た!空気読めない発言!w」 みたいに、冗談っぽく言えたりします。(かなりハードル高いかもしれませんが) そうする事で、あなた以外の周りの方達の 空気読めないさんに対する意識も変わり、 みんなが働きやすい職場になる はずです。 空気読めないさんも、救われるはずですよ^^ 感謝する これはもう、、まずは "自分は仏、もしくは修行僧だ!" というマインドで取り組んで頂きたいです!笑 「あなたの目の前の方は、あなたに何かを教えたくて わざと嫌な人として、あなたの目の前に現れてくれている」 と考えます。 それを見たあなたは、その方の姿を見て 反面教師として学ぶとこが出来ますよね。 ですから、 「自分の体を使ってまで、こうして私に教えてくれてありがとうございます。」 という気持ちになります。 または、全ての事象は鏡合わせとも言えますから、 あなたが相手を見て嫌だと思うところは、 実は自分の許せない部分 だったりもします。 そうやって、身を挺してあなたの直すべきところを教えてくれている目の前の方に感謝するようにすれば、 "直すべきは自分の欠点だ" と、ベクトルを変える事ができ、相手のことは気にならなくなります。 人のことを変えるのは難しい(無理と言ってもいいくらい)ですが、 自分のことなら意識と努力で変えることが出来ます!

み なさん、こんにちは^^ あなたには嫌いな人がいますか? または、苦手な人はいますか?

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もしくは、あなたがなかなか人に頼ることが出来ない性格で、 仕事も全部引き受けてしまうタイプだった場合、 目の前の同僚が要領よく、仕事を色んな人にお願いしているのを見たら・・・ 「自分はこんなに我慢してまで頑張っているのに・・・!」 なんて思ってしまいますよね。 頑張っていても報われないその気持ち、すごくよくわかります。 しかし気づいたんです。 それは相手の問題ではなく、 自分の問題なんだ ということに。 自分が出来ないのは自分自身の問題。 出来るようになるよう、努力すればいい 話です。 例えば、あなたがやりたいと思っている事を 上手にこなしている同僚がいるのなら、 その人に相談してみるのも良いと思います。 見方を変えてみれば、 これは あなたが自分の苦手を克服し、成長するチャンス です^^ 好きも嫌いも表裏一体 あなたは、好きの反対は嫌いだと思いますか? 実は好きの反対は 「無関心」 なのだそう。 確かに、好きか嫌いかという観点を一旦おいて見てみると、 あなたの感情を刺激してくるという点では、 好きも嫌いもどちらも同じと言えますよね。 一方、「無関心の人」なら、 良くも悪くもあなたの感情を刺激されることはなくなります。 あなたが本当に目の前の人が苦手で、嫌で嫌で仕方がないならば、 この「無関心の人」に持って行くのが良いかもしれません。 それも一つの克服の形 だと思います。 因みに私の場合、苦手な人が現れたら 自分から積極的に関わるようにしていきます。 それは、私はもともと人が好きだから。 「この人はどうしてこういう行動をとるのかな」 「どうして私はこの人の事を苦手と思うんだろう」 そんなことが気になって仕方がないのです。 だけどこれまで色んな方と接してきた中でわかったことは 「嫌いな人は好きな人にもなれる」 ということ。 そう、ベクトルさえ変わってしまえば、 チョー嫌いからチョー好きに なってしまうんです! これが出来てしまえばもう無敵だと思いませんか? もちろん、私もまだまだ修行中ですが、 ここからは、これまで私が実際に行ってきた 「苦手さん克服法」 について、詳しくご紹介させて頂きます! 人との付き合いがそもそも苦手という方には 少々荒療治になるかもしれませんが(笑)、 参考にして頂けたら嬉しいです^^ こうすればもう怖くない!苦手意識の克服法 それでは私の行ってきた荒療治(!?

トピ内ID: 7747483325 🙂 こより 2011年7月13日 04:58 lemonさん、こんにちは! 嫌いになったり、不快になるのはあなたにとってはあまり縁のない人。 危害を与えたり、気分が悪くなったりするのも同様。 今後無理に会わないための関係性がはっきりしています。 自分に正直になるべし。 嫌いなのに利害だけでつき合わないことですな。 「嫌い」って気持ちは相手になんとなく伝わるもんね。 相手だってフェードアウトしますよね。 縁のある人なら、また会いたくなったり、ばったり会ったり。 ただ、良い縁をチョイスすべし。 トピ内ID: 7863552230 🐤 平々凡々 2011年7月13日 23:13 ・私も、嫌いな人は多いですーーー。 ・初めはそうでもなかったのに、次第に軽蔑したくなる人っていますよねーーー。 ・職場では、1能力が低く、人間味もない管理職 2悪意に満ち、ため口な同僚 3言い訳が多く、やる気のない人 等は、なかなか好けません。 ・家族では、1横柄で、我が子にはべた甘な義母 2親に甘え放題な息子が嫌です。 ・近所では、1人間性最悪な爺 とは、付き合いたくない。 ※でもこういう輩のことだけ考えると気が滅入るので、時折仲間と飲んだり、ゴルフしたりして気分転換します。 トピ内ID: 4131225163 大人 2011年7月14日 04:06 逆説的ですが、本当は、人に期待し過ぎなのではないでしょうか? 人は私の味方であり、私に優しくしなければならない、裏切ってはならない 親切にして欲しい、・・・と期待感が有り 人に対する合格点の基準が高い。 なので、人間はそもそも最低で、皆大嫌い、良くない人ばかり、傷つける人ばかり・・・と マイナスイメージから発すれば 少しの親切や繋がりに、嬉しくなれるかもしれない。 結局、相田みつをの詩じゃないけど、「人間だもの」と思っていたら良いのかも。 白か黒、好きか嫌いか、良い人か悪い人か、に分けず、「人なんて、こんなもん」と思っておく。 トピ内ID: 9585516625 いるか 2011年7月14日 06:12 他人に期待し過ぎると嫌いな人が増えます。 自分と違う人間が、いつも自分の希望通りに動いてくれるとは限りません。 元より他人とは思う通りにいかないものなのですからね。 そういう考えでいると、嫌いな人は中々増えませんよ。 嫌なことをされても、「まあ仕方ない」で処理できます。 それから、仕事関係の人は仕事だけの付き合いと割り切るというのも有効です。 いくら嫌いな人間でも、仕事で関わりがある限り無視するわけにもいきませんよね?