事業内容 ■『業態開発力』と『人財力』を武器に35年連続前年比更新!■ ■物語コーポレーションが展開する店舗 ◆焼肉部門◆ 焼肉きんぐ、焼肉一番かるび、焼肉一番カルビ 熟成焼肉肉源、牛たん大好き焼肉はっぴい、 焼肉かるびとはらみ ◆ラーメン部門◆ 丸源ラーメン、二代目丸源、熟成醤油ラーメンきゃべとん ◆お好み焼部門◆ お好み焼本舗 ◆専門店部門◆ 魚貝三昧げん屋、しゃぶとかに源氏総本店、寿司・しゃぶしゃぶ ゆず庵 北海道蟹の岡田屋総本店、 薪火焼肉源の屋、焼肉専門店肉源焼肉王 ※詳細は 創業 1949年12月 設立 1969年9月 資本金 27億円(2020年6月30日現在) 株式上場 ◆2008年3月 ジャスダック証券取引所 上場 ◆2010年6月 東京証券取引所第二部 上場 ◆2011年6月 東京証券取引所第一部 上場 従業員数 社員:単体1, 151名/連結1, 279名 ※国内時間制従業員:17, 475名(2020年6月30日現在) 売上高 579億円(2020年6月期) ※35年連続前年比更新!!
この記事は 検証可能 な 参考文献や出典 が全く示されていないか、不十分です。 出典を追加 して記事の信頼性向上にご協力ください。 出典検索? : "物語コーポレーション" – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · · ジャパンサーチ · TWL ( 2016年9月 ) 株式会社物語コーポレーション The Monogatari Corporation 物語コーポレーション本社外観(2012年5月) 種類 株式会社 市場情報 東証1部 3097 2010年6月25日上場 本社所在地 日本 〒 441-0831 愛知県 豊橋市 西岩田5-7-11 北緯34度45分9. 1秒 東経137度25分15. 3秒 / 北緯34. 752528度 東経137. 420917度 座標: 北緯34度45分9. 420917度 設立 1969年 9月4日 業種 小売業 法人番号 7180301007414 事業内容 飲食店 代表者 代表取締役社長 加藤 央之 資本金 27億0, 399万円 発行済株式総数 6, 027, 622株 売上高 579億円※グループ売上高900億円 (2020年6月期) 純利益 4億56百万円 (2020年6月期) 純資産 174億93百万円 (2020年6月期) 総資産 384億22百万円 (2020年6月期) 従業員数 社員: 1, 279名 時間制従業員: 17, 475名 (2020年6月30日現在) 決算期 6月30日 主要株主 小林佳雄 8. 31% 日本マスタートラスト信託銀行 (信託口)6. 31% 小林雄祐 4. 39% 日本マスタートラスト信託銀行 3. 62% 小林早苗 3. 56% 外部リンク 特記事項:東京オフィスは東京都港区南青山2-4-3に所在。 テンプレートを表示 株式会社物語コーポレーション (ものがたりコーポレーション)は、 愛知県 豊橋市 に本社を置く 焼肉 やラーメン、 お好み焼き 、和食専門店などの 飲食店 を全国に展開する企業である。 2020年6月30日現在の店舗数は、直営319店舗、 FC 221店舗の計540店舗(海外11店舗含む)。 展開ブランド数は、国内12ブランド、国外3ブランド。 目次 1 沿革 2 事業 2. 物語コーポレーションの口コミ/評判一覧（全452件）【就活会議】. 1 焼肉部門 2. 2 ラーメン部門 2.
株式会社物語コーポレーションの年収分布 回答者の平均年収 421 万円 (平均年齢 31. 5歳) 回答者の年収範囲 250~850 万円 回答者数 80 人 (正社員) 回答者の平均年収: 421 万円 (平均年齢 31. 5歳) 回答者の年収範囲: 250~850 万円 回答者数: 80 人 (正社員) 職種別平均年収 営業系 (営業、MR、営業企画 他) 445. 5 万円 (平均年齢 31. 1歳) 企画・事務・管理系 (経営企画、広報、人事、事務 他) 614. 8 万円 (平均年齢 39. 5歳) 販売・サービス系 (ファッション、フード、小売 他) 401. 0 万円 (平均年齢 31. 1歳) 専門サービス系 (医療、福祉、教育、ブライダル 他) 450. 0 万円 (平均年齢 28. 0歳) 医薬・化学・素材・食品系専門職 (研究・製品開発、生産管理 他) 550. 0 万円 (平均年齢 37. 0歳) その他 (公務員、団体職員 他) 450. 0 万円 (平均年齢 22. 0歳) その他おすすめ口コミ 株式会社物語コーポレーションの回答者別口コミ (143人) 焼肉事業部 エリアマネジャー 焼肉事業部 2021年時点の情報 男性 / 焼肉事業部 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 焼肉事業部 / エリアマネジャー / 601~700万円 3. 3 2021年時点の情報 人財開発部 マネジャー 採用人事 2021年時点の情報 男性 / 採用人事 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 人財開発部 / マネジャー / 501~600万円 5. 0 2021年時点の情報 焼肉事業部 店長 営業職 2021年時点の情報 男性 / 営業職 / 退職済み(2021年) / 中途入社 / 在籍6~10年 / 正社員 / 焼肉事業部 / 店長 / 501~600万円 4. 6 2021年時点の情報 2021年時点の情報 女性 / 店長 / 現職(回答時) / 中途入社 / 在籍3~5年 / 正社員 / 401~500万円 3. 8 2021年時点の情報 焼肉事業部 主任 飲食店 2021年時点の情報 男性 / 飲食店 / 現職(回答時) / 新卒入社 / 在籍3年未満 / 正社員 / 焼肉事業部 / 主任 / 301~400万円 5.
展示会におすすめエコバッグ ・ 展示会用 バッグ一覧はこちらから まとめ 誰のため、何のために書くのか。決して上司のために、決裁者のために企画書を書くのはありませんが、彼らのハンコが無ければ前に進まないということも理解しましょう。 そして、彼らは深くまで読まず、理解しづらいものは『×』となることもあります。実際に、文字が多く、専門用語が飛び交う企画書を読みたいと思いますか?イベント参加の前に、相手の立場になって企画書を作ることを心がけましょう。 このブログが少しでも参考になれば幸いです。 展示会用バッグを検討されている方は、 エコバッグハウス通販サイト をぜひご覧ください! - 展示会エコバッグを考える, エコバッグのあれこれ Q and A
ターゲットを明確にする 企画をつくるときは、あらかじめ ターゲットの予想をつけておくと、イベントの成功率が上がります。 企業・商品・サービス・イベント内容からターゲットの予想をし、ペルソナ設定まで行いましょう。 ペルソナ設定では、架空のユーザー像をつくりあげます。架空のユーザーの年齢・性別・家族構成・興味の対象・勤務先・経済状況という風に、設定やストーリーのつくり込みをします。イベントにどういう経緯で参加することになったのか設定を決めていくうちに、参加してもらいたい客層や集まりやすい客層の検討がつくでしょう。ペルソナ設定をしておくと、集客手段を決めるのに役立つほか、 効率的にイベントを開催できるため無駄なコストを抑えるうえで重宝します。 3-3. 予算を明確にする イベントの企画を通したいときは、予算の内訳を明示することが大切です。予算の内訳を明示すると、無駄なコストがかかっていないか、高い費用対効果があるかどうかの判断材料になります。人件費・機材代などのイベントにかかる費用を明確にし、出費を抑えるためにも、 収支表をつくることをおすすめします。 予算を際限なく増やすことはできないため、限られた予算の中で実現できるかが企画をふるいにかける際の争点となるでしょう。高い費用対効果があると示すことができれば、 企画を通すときに上司の承認を得やすくなります。 3-4.具体的な目標と測定方法を決める イベント開催目的を達成するために、参加者数や売上額といった 具体的な数値目標を決める必要 があります。数値目標が決まったら、イベント開催後に達成できたかどうかを判定するための測定方法を検討しておきましょう。たとえば、測定方法としては、LINEやTwitterなどのSNSを使って、イベント開催前と開催後にアンケート調査を行うという方法があります。 参加前と参加後でユーザーにどのような動きがあったか、ターゲットの反響を探ることができるため次回開催の目安になります。イベントの企画書では費用に合った効果が得られるかが重視されているので、 企画を通すためには目標や測定方法の設定は大切 です。 4. オンライン・オフラインの企画書でそれぞれ意識したいこと 企画書をつくるときは、オンラインとオフラインでイベントを開催する意義を見出すことが重要です。オンラインのイベントには、 人と接触しない・会場代が不要・手軽・参加人数が増やせる・場所を問わないといったメリット があります。 一方で、オフラインのイベントのメリットとしては、会場の空気感を味わえる・他者と喜びを共有できる・特別感を得られるなどが挙げられます。企画をたてるときは、実際に会場に来ないと味わえないドキドキ感やわくわく感を、上手く論理立てて説明することを意識しましょう。 感染症対策を行ってまでオフラインのイベントを開催するメリットがあるのか説明できると、企画書を通しやすくなります。 オンラインのイベントを開催するときは、 計測ツールを使うと目標の達成度合を可視化できます。 計測ツールの導入コストはピンキリで、ツールによって計測できる範囲が異なるため、企画書をたてる際に選考しておくと予算に計上しやすいのでおすすめです。また、ユーザーによって視聴環境が違うため、ペルソナ設定で視聴環境まで想定しておくとさまざまなケースに対応しやすく、トラブルも未然に防ぎやすいでしょう。 意義あるイベントにするために企画書は重要!
展示会エコバッグを考える エコバッグのあれこれ Q and A 更新日: 2019年6月17日 こんにちは!エコバッグハウスです。 企画書はさまざまな場面で必要とされてきたものですが、なぜ必要なのかを考えたことはありますか?また、どのような企画書が望ましいのでしょうか?
→Web販促EXPOに出展して検証してみました! 「Web反則EXPO」に出展された方のブログ記事です。展示会出展で具体的にいくら費用がかかったか、どのような成果が得られたか具体的に書かれています。自社の展示会マーケティングの計画を立てられる際の事前情報として参考になりますね。 まとめ いかがでしたでしょうか。展示会マーケティングの出展計画を立てていくイメージはつきましたか? 展示会マーケティングは、SNSやWebサイト上で展開するデジタルマーケティングとは違い、短期間で多くの見込み顧客と直接出会うことができるメリットがある一方、名刺交換しても、すぐに商談に繋がるケースはごくわずかなため、 集めたリード(名刺情報)に対する継続的なフォローが、費用対効果をあげるための大きな重要成功要因 となっているようですね。 また、ディレクターバンクでは、マーケティングオートメーションの提供、出展後のお礼メール・資料ダウンロードLPの制作、運用代行がセットとなった 展示会マーケティングのアウトソーシングサービス を提供していますので、よろしければご覧ください。