「お伺いします」の意味と使い方は? この「伺う」という単語の意味は、「聞く」「質問する」「尋ねる」「訪問する」「行く」というの意味の謙譲語です。「伺う」という言葉は謙譲語になりますが、行為が及ぶ先の人や聞き手(読み手)が目上の人の場合にだけ使うことができる「謙譲語Ⅰ」ですので、使い方には注意しましょう。 まずは謙譲語の種類について理解しよう! 「お伺いします」の意味と使い方・敬語は間違いなのか｜メール | WORK SUCCESS. 「お伺いします」の説明の前に、簡単に謙譲語の種類についてご説明します。そもそも謙譲語というのは、自分を下に置いてへりくだった敬語表現です。ですが、謙譲語は「謙譲語Ⅰ」と「謙譲語Ⅱ」の2つに分類することができます。 謙譲語Ⅰは「動作の先にいる人」を立てた表現で、目上の方に対して使われます。たとえば、「お客さまの家に訪問する」という場合、「お客さまの家に伺います」になります。ですが「部下の家に行きます」を「部下の家に伺います」は不自然な表現です。このように、「動作の先にいる人」が「高めるべき相手(=目上)」の時は謙譲語Ⅰに当たります。 一方、謙譲語Ⅱは「身内(自分と同等、もしくはそれ以下)」の話をするときに使う敬語表現です。たとえば、「部下が来た」は「部下が参りました」と言い換えることができます。この他にも謙譲語Ⅱは、聞き手や読み手を高める場合にも使われます。 「聞く」「質問する」という意味の「伺う」の正しい使い方は? 以上の「伺う」=「謙譲語Ⅰ」=「目上の方に使う敬語」であることを念頭に置いて、「聞く(質問する)」という意味の「お伺いします」を使う場合についてご説明します。 たとえば、「その件について、お客さまより詳細を伺いたく存じます」「分からない点は、先生にお伺いします」「担当者さんに○○についてお伺いしました」の例文は正しい使い方をしています。これらはすべて「動作の先」が立てるべき人(=目上)にあたるので、適切な表現です。 間違った表現例 では、悪い例はどうでしょうか。たとえば「妹に○○についてお伺いしました」「分からないことがあるので、明日父にお伺いします」「この件について、部下にお伺いしました」という例文は誤りです。 上述したように、「伺う」は謙譲語Ⅰで目上の方に対してだけ使われます。この例文にある「妹」や「父」「部下」は身内(目下)ですので、身内(目下)にこの謙譲語Ⅰを用いるのは不適切になります。 身内(目下)に敬語表現するにはどうすればいいのか?
目上の人に対して使える丁寧な表現が知りたいです。 YOSHIさん 2017/02/15 21:11 44 75393 2017/02/16 23:30 回答 There's one more thing I'd like to ask you about. May I ask one more question? お尋ねしたいことがもう一つあります。 I'd like to〜は I would like to〜 の略で、〜したいの丁寧な言い方です。 もう一つ質問してもいいですか? There's one more... のほうが若干回りくどい言い方ですね。 でもMay I ask... も目上の方にも使えると思います。 2017/02/16 23:38 Sorry, I have one more thing to ask. すいません、もう一点お聞きしたいのですが。 2017/03/04 00:04 There is one more thing I would like to ask you. Could I ask you one more thing? If you don't mind, there is one more thing I would like to ask you. 最後の表現は"if you don't mind"を付け加えることで、相手への思いやりが一層伝わります。 2017/02/16 23:40 I would appreciate if you let me ask you one more question. 「お伺い」の意味と使い方！お伺いのメールの仕方、類語、英語も紹介！ - WURK［ワーク］. Could you please let me ask you one more question? I would appreciate--- ---できたらとても嬉しいです。 "let me (be動詞)" "--させてください" Please let me know. 教えてください。 Could youに合わせてpleaseを入れることでとても丁寧になります。 75393
前述したように、「妹・父」「部下」などの身内や目下の人に対して「お伺いします」(謙譲語Ⅰ)は不適切だと説明しましたが、これらを敬語表現するには「聞く」に「参ります」の謙譲語Ⅱをつけた表現が適切です。 上述したように、身内(目下)の話をする際に使えるのは謙譲語Ⅱです。なので、「妹に聞いて参りました」「父に聞いて参ります」「部下に確認して参りました」というような表現になります。 「行く」「訪問する」という意味の「伺う」の正しい使い方は?
ビジネスシーンやメール、日常で時々使われる「お伺いさせていただきます」という表現ですが、どうしても二重敬語という側面が付いて回ります。そのため、相手に失礼になる恐れがあります。したがって、かなりフォーマルな場面では使わない方が無難でしょう。 お伺いさせていただきますの英語表現 「お伺いさせていただきます」の英語表現を考えてみましょう。ただ、英語には日本語のような敬語はないので、「お伺いさせていただきます」と言っても、「伺う」という意味の英語訳になります。どのような英語訳になるのかいくつか候補を並べてみましょう。 聞く・尋ねるの意味の英語 英語には、「聞く・尋ねる」という言葉がいろいろあります。その言葉を取り上げながら例文も示すので、実際に「お伺いさせていただきます」の代わりの表現として使ってみてください。まず、英語では「伺う」を「ask」「question」「inquire」「query」などと言います。 例文は、「I'd like to ask you about the contents of next plan. 」です。意味は「次のプランの内容についてお伺いさせていただきます」ということです。英語には日本語の敬語に当たる表現はありませんが、それでも「I'd like to ~」という言い方は丁寧表現です。 次の例文は、「I'd like to inquire about the food situation of Africa. 」です。この英語は、「アフリカの食糧事情についてお伺いさせていただきたい」ということです。記者などが関係者に質問するような時に言うセリフでしょう。 行く・訪問するの意味の英語 英語で「行く」と言えば、「go」ですが、これだと「訪問する」というニュアンスが出ません。そこで、「お伺いさせていただきます」を英語にする場合は、「visit」や「call on」、「come over」を使うといいでしょう。 例文は、「I'd like to call on plant manager. 「お伺いさせていただきます」は正しい敬語？使い方の注意点や例文まとめ！ | Kuraneo. 」です。この英語表現の日本語訳は、「工場長のもとにお伺いさせていただきます」ということです。「visit」を使った例文は、「I wiil visit you on Friday. 」です。この英語は日本語に訳す必要ないでしょう。 お伺いさせていただきますは尋ねる・訪問するという意味 ここまで、「お伺いさせていただきます」という表現の意味、特徴、使い方、注意点、英語表現などについてまとめてみました。「お伺いさせていただきます」は「伺う」の敬語表現ですが、二重敬語という指摘もあり、使い方に注意が必要なので、慎重に使うようにしましょう。
「伺う」と「存ずる」の2つの謙譲語が入ってるので、ぱっと見た感じではこちらも二重敬語で間違いなんじゃないかと思われがちですが、実はこれは二重敬語にはなっていません。「伺う」と「存ずる」は別の言葉として使われているからです。 「行く」という意味の「伺う」と「〜と思う」という2つの動詞が組み合わさっているだけなので、二重敬語ではありません。ですので、この表現方法は正しい敬語になります。 日頃から正しい表現を心がけよう! 意外とよく使われてる「お伺いさせていただきます」や「お伺いいたします」は、二重敬語になるので実は間違った敬語表現です。正しくは「伺います」です。 「お伺いします」も二重敬語ですが、習慣として広く定着していることから、使っても問題ないというのが文科省で認められています。ですが、二重敬語は二重敬語です。できるだけ「伺います」を用いて表現するようにして下さい。「伺います」がベスト、「お伺いします」はベター、「お伺いいたします」「お伺いさせていただきます」はNGだと覚えておきましょう。 そして、これらは目上の方にしか使えません。目下の人の場合は「参ります」などと別の言葉に言い換える必要があります。適切な表現ができなければ相手を不快な気持ちにさせてしまいます。なので、正しい使い方をして相手を不快な思いにさせないようにしましょう。
前回 は、ソフトバンクグループ(以下、ソフトバンクG)が2021年3月期に約5兆円というとてつもない額の当期純利益を叩き出したというニュースをきっかけにして、同社のビジネスモデルのしくみについて考察してきました。 そこで分かったように、ソフトバンクGの損益計算書(P/L)は、ソフトバンク・ビジョン・ファンド(SVF)事業の成績に大きく左右されます。 SVFの投資先の株価が上に振れるか下に振れるかによって、2021年3月期のように約5兆円の当期純利益を計上できることもあれば、2020年のように1兆円近くの大損失を出してしまう恐れもあります。 しかしおそらく、孫正義会長兼社長は期ごとに大きく変動する損益にいちいち気をもんだりはしていないでしょう。なぜそう言えるかというと、 ソフトバンクGが最も大事にしている指標は、投資損益でも当期純利益でも、ましてやキャッシュ残高でもなく、「NAV(ナブ)」だからです (※1)。 ソフトバンクGが最も重視している指標「NAV」 NAVという用語を初めて聞いたという方も多いと思います。これはいったい何だと思いますか?
最大表示期間 3年 10年 全期間 ※出来高・売買代金の棒グラフ:当該株価が前期間の株価に比べ、プラスは「赤色」、マイナスは「青色」、同値は「グレー」 ※カイリ率グラフは株価チャートで2番目に選定した移動平均線(赤色)に対するカイリ率を表示しています。 ※年足チャートは、1968年以前に実施された株主割当増資(当時)による修正は行っていません。 ※ヒストリカルPERは赤色の折れ線グラフ、青線は表示期間の平均PER。アイコン 決 は決算発表、 修 は業績修正を示し、当該「決算速報」をご覧いただけます。 ※当サイトにおけるInternet Explorerのサポートは終了しております。チャートが表示されない場合、Google ChromeやMicrosoft Edgeなど別のブラウザのご利用をお願いいたします。 ※Chromeなどのブラウザでチャートが表示されない場合、最新バージョンへのアップデートをお願いいたします。
目標とする利益(単位:万円)も入力するとシミュレーションできます。また、譲渡益課税(売却益の10%を引かれてしまう等)を考慮して、株価がいくらになれば目標達成できるかを計算することもできます。