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構内立体図 のりかえ出口案内 周辺地図 改定日:2019年7月5日 出入口 地上行 エレベーター あり 近隣施設・建物 *がついている出入口は時間制限があります A1 * 地上行エレベーターあり 大手町フィナンシャルシティ A2 * NTT大手町ビル 千代田線 2021年8月のエレベーター運転停止予定 休止:期間中はエレベーターを終日ご利用いただくことができません。 点検:一時的にエレベーターをご利用いただけない時間帯がございます。 点検は、朝・夕ラッシュを避けた時間帯(9:00〜17:00)にて行います。 2021年9月のエレベーター運転停止予定 点検は、朝・夕ラッシュを避けた時間帯(9:00〜17:00)にて行います。
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0なのかというと、「 Web2. 0とは結局、一体、何なのか?
ホームページで売上げをアップさせたいなら、ロングテール戦略を絶対に活用すべき! 前項で触れたように、ロングテール戦略は万能のWebマーケティング手法ではなく、大きな弱点・デメリットも存在します。 ですが、 ロングテール戦略には、売れないニッチな商品の有効活用・売上げの安定化など大きなメリットがあります。 ホームページで売上げをアップし、企業を成長させたいならロングテール戦略を絶対に活用すべきです。 ロングテール戦略は、長期的に見てコストパフォーマンスに優れている もちろん、商品・サービスのページを作りこんで充実化させてロングテール戦略の基盤を整えるには、かなりの手間と時間がかかるでしょう。ですが、 一度作ったページは長期的に効果を発揮し、その商品・サービスを求めている人を集客し続けるのです。 特に、 ページの追加が自社でできるホームページサービスであれば、金銭的な追加コストを支払うことなく集客力を強化できます。 これはかなり大きなメリットです。必要なのはホームページ担当者のやる気だけです。 最初は大変ですが、それにめげずにコツコツとページを追加していけば長期的なリターンもその分だけ積み重なっていきます。 会社の持続的な成長を実現するためにも、ロングテール戦略を活用したホームページ運営をお勧めします。 あわせて読みたい記事
ロングテールSEOとは?
などの 検索エンジン 。また 、 はてなブックマーク 、 Flickr などエンドユーザーが タグ 付けを行うことでコンテンツを特徴づけ(これを「 フォークソノミー 」、大衆による分類という)最適なコンテンツへ辿り着けやすくするサービスもフィルターの一部に含まれる。 アグリゲーター テール部分を集積するサービス。代表的なものに Apple の iTunes Store 、 、 eBay などがある。ヘッド部分とテール部分両方を抱えるのが特徴である。 制作ツール テール部分をヘッド部分と比べて大きくするツールやサービス。各種 ブログ サービス、音楽制作を簡単にしたアップルコンピューターの GarageBand 、 ポッドキャスト 作成を容易にした Odeo などがある。 制作者 上記のツールやサービスの恩恵を受ける形で今までは需要がなかったコンテンツ制作者のビジネスの可能性の拡大。 例えば広告媒体として今までは考えられていなかった個人運営ブログが Google Adsense などにより広告媒体として機能することを可能にした。 その他 [ 編集] 日本では 梅田望夫 の『 ウェブ進化論 』で取り上げられたことにより一連の Web 2. 0 ブームと共に脚光を浴び、新聞の特集記事などを飾るほど一般的な用語となった。現在では、販売データを用いたロングテール実証研究 [2] の共著者でもある 森正弥 が、スマートデバイスの普及によって更にその現象が拡大していることを指摘し、普遍的な概念であるとの主張をしている [3] 。 脚注 [ 編集] 参考文献 [ 編集] 『ロングテール』 クリス・アンダーソン 早川書房 2006年 ISBN 4152087617 『ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる』梅田望夫 筑摩書房 2006年 2月7日 ISBN 9784480062857 関連項目 [ 編集] ニッチ市場 死に筋 売れ筋 ロフティヘッド 裾の重い分布 外部リンク [ 編集] Chris Andersonによるロングテール・ブログ ( 翻訳 - ウェイバックマシン (2005年7月14日アーカイブ分)) 「ロングテール理論」の提唱者クリス・アンダーソン氏に聞く - CNET Japan(2006年 7月24日 付、 2011年 11月7日 確認) 書籍・CD・DVD 販売市場における隠れた法則性 - pdfファイル、2011年11月7日確認、実際の販売データを用いた初のロングテールの実証研究 Chris Anderson, " The Long tail, " Wired, October 2004.
「規模の優れたコンテンツを持つ小さなサイトは一体どのようにしたらトラフィックで勝るサイトの順位を抜く事ができるのか?国、地域に従来型実店舗のあるブランドは高いトラフィックがあり、その為に順位も高く、その順位がまた高いトラフィックを導くといった無限ループを生むというのは悪循環だ。」 ナショナルブランドだから自動的に高い順位や、トラフィックを得ているといったあなたの質問の前提に対して、少し否定させてください。 繰り返しとなりますが、巨大で、動きの遅いウェブサイトよりも機敏で、ダイナミックで、素早く対応し、新しいアイデアを実現できるスマートなウェブサイトは一般的に存在し、Googleの検索結果で上位に表示される事は多いです。 優れたコンテンツを持っている小さなウェブサイトが、大きなウェブサイトに劣るといった事はありません。なぜなら実際に小さなウェブサイトから始めて現在は大きなウェブサイトに成長しているケースもありますよね?
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