国土交通省が建設業界の生産性向上を目指して掲げた「i-Construction」。ICTやAI、ロボットを活用した働き方改革の波が、皆さんの周りでも少しずつ変化が生まれてはいないでしょうか?例えば、現実の世界ではすでにこんな技術が進んでいます。 ドローンを使用した3D測量 BIM/CIMを活用した業務効率化 VRを活用した危険予知訓練 3Dプリンタを活用した建築物・建材 などなど 世界的に急速に広まっていく建設業界のデジタル化の波は、日本も例外ではありません。 この潮流は、労働人口の減少と密接な関係がありますが、建設業界の未来はどのように変化していくのでしょうか? 建設業の残業削減方法-成功事例からの学びポイント - 【シンプル簡単】現場情報共有ツール. 今回は、日本でただ一人の建設ITジャーナリストである家入龍太氏のセミナーをもとに、建設業界のICT化・デジタル化の現状と未来を紹介していきたいと思います。 いま建設業界で求められる労働生産性 今回の記事は、2018年5月23日に開催された建設通信新聞主催・株式会社Box Japan共催によるセミナー「建設現場が楽になるデジタル革命」の内容をレポートしていきます。 登壇したのは、webサイト「建設ITワールド」などで知られる建設ITジャーナリスト・家入龍太氏。 建設業界で労働生産性向上が急務である理由として、まず「労働人口の減少」と「建設投資額」の関係性からスタートしました。 <国土交通省「平成29年度 建設投資見通し」よりグラフを作成。2015・16年度は見込み。2017年度は見通し> <国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」よりグラフ作成> 上記のグラフのように、建設投資額は、1998年には71. 4兆円だったのが、2010年には41. 9兆円にまで下がり、2017年には東京オリンピックの影響もあり、55兆円まで復活しています。しかし、2020年以降リニアモーターカー特需も予想されますが、大きく建設投資額が増えることは考えにくい状況です。 また日本における労働人口が減少するのは確実です。全体の労働人口ともに15〜64歳の層が減少し、65歳以上の人口は増えていきます。人口減は建設産業だけではなく日本の全体が直面する問題ですので、 各産業や企業が人材確保により力を入れてきます。そのなかで入職率が問題となっている建設業界の将来は明るいとは言えないでしょう。 売上を伸ばすには、基本的に「単価を上げる」と「お客を増やす」のどちらかですが、建設投資額の伸びが期待できず、労働人口が減少するなかでは、どちらも厳しい道程となってきます。 投資も人が減るなか、どうやって業界を拡大させるのか?
制度や仕組みづくり シニア人材の戦力化を図るためには、意欲をもって働いてもらえる制度づくりがまず求められるでしょう。シニアが活躍している建設会社に共通しているのは以下の点です。 定年や継続雇用上限の年齢延長 短時間や時差出勤など、シニア社員の体力や生活リズムに合わせた柔軟な勤務形態 働きぶりや貢献を評価し、契約や給与に反映 松川電氣株式会社(電気設備工事:静岡県浜松市)は定年制を廃止し、65歳を区切りに社員と会社が話し合い、それまでの役職も継続できるようにしています。賃金の昇給は65歳まで続き、それ以降も目標達成度に応じた人事評価次第で、現役時並みの賃金水準を得ることが可能。 また会社との相談の上で、シニア社員の役職、勤務日数、勤務時間が柔軟に決められる制度になっています。例えば弱視のため日没前に終業時間を設定する代わり、短縮分を土曜日の勤務でカバーする社員もいます。 2. 活躍の場や役割の提供 シニア社員を一括りにして画一的に扱うのではなく、年齢を問わず各人の技能や適性にふさわしい仕事や役割を提供し、その後も見直すという形で個別管理することが、シニア人材のやる気を高めると考えられます。能力開発や自己啓発への支援も有効です。 株式会社ラックランド(商業施設設備工事:東京都新宿区)では、継続雇用の上限年齢を85歳まで引き上げ、シニア社員を若手・中堅社員の現場OJTへ起用しています。また現場作業に対して、Webカメラで遠隔指示できるようにしたり、若者との接し方・教え方の研修を行ったりなど、シニア社員への配慮をしています。 七欧通信興業株式会社(通信工事業:東京都荒川区)では、シニア社員を「技術指導員」という形で育成担当に任命し、任命された社員はプライドを持って取り組んでいるとのこと。また「私のメモ提案」と題した職場改善提案制度もあり、78歳のシニア社員から通信ケーブル工事の改善提案が出て採用された実績もあります。 3. コミュニケーションの場づくり 3点目は、シニア社員と若手・中堅社員が一体感を持って職場で協業し、技術・技能継承が円滑に行われるような組織風土づくりです。経営幹部が積極的に間を取り持ち、双方が自然に参加できるイベントや対話会など、コミュニケーションの場を作ることが効果的です。 株式会社テクノスチールダイシン(建築鉄骨工事 栃木県宇都宮市)では、シニア社員に対して毎年個人面談を行い、担当業務や体調など幅広い話題で意思疎通を図っています。そして職場環境改善のために社内に設置した安全衛生委員会に、シニア社員もメンバーに加え意見を述べてもらったり、若手とシニア、外国人研修生がそろって参加するスポーツ大会やさまざまな懇親イベントを開催したりしています。 4.
営業業務の改善・円滑化 2. 長期休暇を取得できる規程・制度検討 3. 労働時間管理システムの改良 4. 現場支援体制の強化 5. 作業所配置要員の適正・特休日の確保 6. 工事書類の管理方法 7.
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野鳥撮影・ 「カワセミの里」で出会ったカワセミ・水元公園・4K - YouTube
めっきり川の生き物掬いにはまってる長男。 生き物掬いに関係あるかどうかわかりませんが、ビオトープ作り+生き物観察の講座を見っけたので、行ってきました。 早めに水元かわせみの里に到着、館内を見学します。 周辺に生息する生き物を展示しており、淡水魚大好きな息子はたいへんお喜びの様子。 展示の中に【アズマヒキガエルすごろく】がありました。カエルの一生(卵~産卵)をすごろくにしたものですが、なかなかシビアなものでした。 ・おたまじゃくし同士の共食いでスタートにもどる ・おたまじゃくし、足が生えたけど溺れてスタートにもどる ・モズにはやにえにされてもどる ・青大将に食べられてもどる ・猫に捕まってもどる ・冬眠してた所、工事で掘り返されてもどる ・熱くなったアスファルトに体がくっついてしまいもどる などなど、妙にシビアで戻ってばっかで進まなくて、妙にエキサイトしました。2回やって2回とも長男が先にゴール! 私は冬眠しては掘り返されて…をループしてました(笑) ※※※※※※※※※※ (前振りが長いですが)10時から講座がスタート。 まずは講師の先生より、パワポを使ってビオトープ及びまわりの環境について説明がありました。コミカルで分かりやすい説明、小学1年かつ落ち着きのない(笑)長男も聞いてました。 例えば、ビオトープにトンボに来てほしかったら、トンボの気持ちや生態を知り、来てもらえるような環境を作ること。シオカラトンボとオオシオカラトンボ、ギンヤンマとクロスジギンヤンマの産卵を例に取ると… ・シオカラトンボ:日向、広い水面 ・オオシオカラトンボ:日向、浅瀬の水草が生えてる水面 ・ギンヤンマ:日陰、広い水面 ・クロスジギンヤンマ:日陰、浅瀬の水草が生えてる水面 上記のように近似種でも少しずつ産卵環境が異なるので、日向と日陰、水草を植えるとこ植えないとこのメリハリをつけるとにぎやかなビオトープになるとのことでした。 次いで外でビオトープを観察すると、生き物たくさんで子どもたち大喜びです。 一番人気は、講師の先生の肩に乗ってるアカテガニ! いいサイズ感! ヤマセミ・カワセミ 撮影日記. 室内に戻って、早速ビオトープ作りです。 トロ舟にみんなで土をはこび、固めて、水草を植えます。 子どもたちのみで作りました! 大人もまぜてほしかった❗ やりたかった(私が)❗ 最後に水を注いで完成。 作ったビオトープは、水元かわせみの里に設置してくれるので、これからちょいちょい見に行きたいです。 講座が終わって、おにぎり食べたら第2ラウンド🔔 カッパフル装備で雨の中、生き物掬いです。 雨の中、1時間半はキツかったなぁ…😅 おたまじゃくし沢山、モツゴ稚魚沢山、ハゼ稚魚やヌマエビが扶養家族に加わりました。 持って帰って、うちの60センチ水槽(バトルロワイヤル水槽)に投入!死着しちゃったモツゴ稚魚に飛び付くスジエビ。 また水槽が充実しました。 (おたまじゃくしを入れると3日で滅亡するんで、別の水槽にしました😁)
水元公園に行こう4〜かわせみの里・せせらぎ広場〜 - YouTube