キャリア決済の購入履歴を確認する方法 携帯キャリア決済現金化なら【クイックチェンジ】 更新日: 2021年5月30日 公開日: 2018年3月12日 ネットショッピングやオンラインゲームで使った代金を毎月の携帯電話料金と合算して支払うことの出来るキャリア決済サービス。 クレジットカードと同様に後払い決済となるため、毎月のように利用している方も多数いらっしゃいますよね。 そんな便利なキャリア決済サービスですが、商品やサービスの購入履歴はどのように確認するのでしょうか?
解決済み ソフトバンクのクレジットカードで毎月携帯代を支払ってるんですが、請求書に携帯代とは別にソフトバンクまとめて支払いご利用594円が2つ(合計1188円)の請求が毎月あり、ソフトバンクショップに行ってもクレジッ ソフトバンクのクレジットカードで毎月携帯代を支払ってるんですが、請求書に携帯代とは別にソフトバンクまとめて支払いご利用594円が2つ(合計1188円)の請求が毎月あり、ソフトバンクショップに行ってもクレジット会社に問い合わせしても詳細は分からないとのことなんです。 どこに問い合わせしたらいいのか、このまとめて支払いご利用とはなんなのか分かる方いらっしゃればご回答よろしくお願いします! 回答数: 3 閲覧数: 2, 699 共感した: 1 ベストアンサーに選ばれた回答 ソフトバンク携帯から、157にかけてその後、 #10を押してオペレーターを出して聞いてください。 調べてくれます。 ショップやカード会社ではわかりません。 質問した人からのコメント 157にかけたら詳細がわかりました! 本当にありがとうございました!! (T ^ T) 回答日:2016/09/19 My Softbankに登録していますか? 登録しているのなら、こちらに「まとめて支払い」の詳細が記載されていますよ。 登録しているのならログイン後、ご利用料金の「内訳をみる」をクリック 「まとめて支払い」をクリック こちらのページで詳細を確認できます。 My Softbankに登録していなければ、 上記URLのページから新規登録して確認してみてください。 MySoftBankのwebページにログインして、ソフトバンクまとめて支払いの利用履歴を確認してください。 ------ [ソフトバンクまとめて支払い]利用履歴や利用残高の確認はできますか? ソフトバンクまとめて支払いの内訳に、A… - Apple コミュニティ. ソフトバンクまとめて支払いは有料コンテンツの月額料金やアプリの課金などです。
ソフトバンクのご利用料金内訳明細書の中に、『代行分 ソフトバンクまとめて支払い(ショッピングサイト等)』という、料金内訳があるのですが、身に覚えがありません。 どのようにしたら、この料金内訳は発生するのでしょうか? ソフトバンク ソフトバンクの携帯の方へ。別途有料で 封筒入り毎月利用分請求書について またさらに 通話明細内訳書類 それぞれ発行されています。私は必要なので取っています。 しかし通話明細の内訳の方はともかく 封筒入りの案内 あれは基本的に誰も要るものだろうという頭がある私にとって「必要な人には別料金で発行するよ」といういわば決まりとして成り立ってしまうほど 実際には殆ど皆さん要らない人の方が多いの?と不思... ソフトバンク ソフトバンク料金内訳明細書にある S M S他社宛とは何ですか? 503 Service Temporarily Unavailable | ソフトバンク. ソフトバンク ソフトバンクの携帯の利用料金の内訳についてです 有料アプリをかった場合、内訳のなかでそのぶんはどこにはいりますか? アプリにつかったとわかるようにかかれるのでしょうか? またその 場合、アプリの名前はかかれるのでしょうか? アプリ内で課金した場合はどのように表記されるのでしょうか?
2. 1、Safariにて行っています。 ※動作確認はXperia™ X Performance Android™ 6. 0. 1、Google Chrome™にて行っています。 ※一部の機種では動作しない場合があります。 更新日:2017年4月4日 「App Store & iTunes ギフトカード」の ご購入はこちら お金にまつわるetc. Orico Visa payWave 世界中のVisa payWave加盟店で、おサイフケータイをかざすだけでお支払いが完了! 楽天Edy 「楽天Edy」はタッチするだけで支払いが可能な楽天のプリペイド型電子マネー 金持ち父さんのCFG 投資・会計の基礎知識、お金に対する考え方をゲームで学んで経済的自由を手に入れよう!
お問い合わせ 会社名 福井社労士事務所 住所 〒910-0017 福井県福井市文京6丁目24-23 詩季店舗2階 営業時間 10:00〜18:00 定休日 土・日・祝日
「安心・安全な場」であることを醸し出していますか 「何でも思ったことは言ってね」と言いながら、その顔がこわばっている、 あるいは意見を言った途端反論する…説教する…そんなことになってはいないでしょうか。 みなさんが思っている以上に、後輩・部下の方はみなさんの表情、言葉づかい、空気感を読み取っています。 この場は安心して話しても良い場所なのだと認識できなければ、なかなか本音が出てくることもないでしょう。 ではどうすれば良いか。 安心・安全な場であることを表現するための4つのポイントは次のとおりです。 1.面談の目的を伝える (例) GOOD! 今の○○さんの考えていることをざっくばらんに聞こうと思っている、 この半年間の仕事について○○さんが感じた良かった点・改善点を聴きたい NG× 会社(社長)に言われたのでとりあえずやっている、目的を言わずにいきなり始める 2.みんなに聞いている質問だと伝える GOOD! この質問はみんなに尋ねているんだけど○○についてどう思う? 上司との面談の事前準備・質問例・アピール方法・話すべきことは？ | SYMPLYコミュニケーション. (自分だけに聞かれているのではないんだ、という安心感) NG× ○○についてあなたはどう思う? (質問の意図が図れないと不安になる) 3.この話はここだけだと伝える GOOD! 今日話してもらった内容は、業務に活かしていくことはあっても、 他の誰かに話したりすることはないから安心してね NG× (話を聴いて)それはすぐに××に伝えよう 4.答えに正解・不正解があるわけではないと伝える GOOD!
会社の個人面談があるのですが、どのくらい自分の本音を言っていいものなのかわかりません。 一年に一回社員一人一人に対し面談が行われます。今回は一番偉い支店長相手のため、言うことを整理して話したいと思います。 私は人間関係では直属の女上司がとにかく苦痛で、この過去質でもお世話になったくらいです。 いじめではない、ただ人によって態度、言い方を変えるかなり露骨な人です。 他の上司含め周りもそれは十分気付いていますが、逆に女性への接し方に苦慮してるのか皆結局は見てみぬふりです。 この悩みを上にあげるなら一番上の支店長しかないと前から思っていました。 ただ一歩間違えると、ただの悪口を言ってるわがまま娘のような印象を与えてしまうのでしょうか? 会社の面談は怖くない！個人面談をスムーズに終わらせる方法 – 懸賞、ポイ活、節約生活をはじめるなら – チャンスイット. 私自身、最近営業実績も芳しくないので単に不平不満を漏らしてるだけと思われないかと心配になります。しかし、昔からこの人に関して苦痛を感じてたのは事実です。 同じような経験がある皆さんはどのように対処してきましたか? 職場の悩み ・ 29, 639 閲覧 ・ xmlns="> 50 1人 が共感しています あなたが頑張ったこと 今後の目標 先輩や部下との関わり方 会社について等 を話したらいいのでは? この女性については客観的に、事実を具体的に話しましょう。 女性の勤務態度が仕事環境や会社の業績に与える影響等です。 また、あなた自身が冷静に話すことも大事だと思います。 プレゼンするように、相手に伝わるように、頑張って下さい。 2人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント 回答下さった方ありがとうございました。面談での発言は1割程度に留めましたがそれでよかったと思っています。 お礼日時: 2011/2/22 23:54 その他の回答(3件) 何を言うつもりなのかわかりませんが、支店長にいくらうまく説明しても、その上司を代えてもらうことはできませんよね?自分が異動してその上司の下ではないところで働きたいという方向で話すのでしょうか? 私の職場では、前年度の目標達成度とか、こういう仕事を担当したいという仕事上の希望などは面談で話しますが、「上司が苦痛」ということを話す場ではないように感じます。 1人 がナイス!しています 基本的に本音を言ってはいけません。 面談で会社側は、貴殿の本音を引き出そうとしますが、迂闊に乗ったら後々後悔します 会社は、概個々人の、不満まで聞いて改善する気など毛頭有りませんにょ 不満を漏らせば危険な、反抗と捉えられ、烙印が押されます・・・・・・・・そんなもんです 5人 がナイス!しています 感情的に言うのではなく 理論的に言うといいと思います。 でもそういう人間関係の相談も含んでの 個人面談だと思いますよ。 4人 がナイス!しています
これまで実際に産業医面談を受けたことはありますか? おそらく本記事を読んでいる方でも、ハイリスク者の立場で産業医面談を受けたことがないことが多いかと思います。あるいは面談を受けたことはあるけど、大した話はしていないという経験の方もいるかと思います。 そこでどのような会話の流れで相談が進むのか、ひとつのケースをご紹介します。何気ない会話の中でも目的があることが分かるかと思います。 法律上定められた面談の場合 長時間労働者への産業医面談(システムエンジニアのAさん) 産業医: Aさん、お疲れさまです。産業医の◯◯です。今日は長時間労働面接の対象者になりましたのでお越しいただきました。お忙しいにもかかわらずありがとうございます。先月の残業が多かったようですので、体調の確認をさせていただきたいと思っています。 (面談の理由・目的を最初に説明する) 従業員A: こちらこそ、わざわざありがとうございます。でも、体調の確認と言われても、変わりないですし、元気ですよ。 元気であればよいのですが・・・気付かないうちに体は疲れていて、健康を損なっていることおもありますからね。一つずつ確認させてください。先月は月の残業が90時間で、ここ数ヶ月は平均して80時間以上の残業時間になっていますが、忙しい業務が続いていたのですか? (客観的な指標で事前に確認) そうですね。納期が近くてここ数ヶ月は忙しい毎日でした。 たいへんでしたね。忙しい日は今後も続きそうですか? (就業上の配慮を検討するため、今後の見通しを確認) あと1ヶ月は少なくとも。その後もトラブル対応などが少し続きそうです。でも業界的にはこんなの普通ですよ。 そうなんですね。ではいくつか体調確認をさせてください。健康診断の記録を確認しましたが、少し血圧が高いようですが、それ以外に何か既往歴はありますか? (健康診断の結果から、持病や生活習慣病のリスクを確認しておく) そうなんです、昔から少し高めで・・・。最近は少し太ったかなぁとも思います。 その他、何か自覚症状はありませんか? コミュニケーション面談では何を話せば良いのだろう？. 少し疲れたなと思うことと肩こりがひどくなった気がします。 システムエンジニアの職業柄、肩こりや眼痛、頭痛なども起こりやすいですよね。よく健康相談室にも相談がありますよ。 (働き方の特性に合わせて共感する) そうなんですよ。みんな最近疲れてて・・・ 忙しい中で3食ちゃんととれていますか?また何時頃にとられていますか?
上司のファシリテーションに問題がある 1on1面談で一番重要なのが、上司のファシリテーションです。ただ、「何を?」「なぜ?」を聞いていれば良いわけではありません。質問を交えながらも、 部下が話したくなる 、答えを考えるきっかけになるようなファシリテーションが必要です。ただの質問の連続は詰問にしかなりません。そうではなく、どのような質問をすれば部下が感情や情景を思い出しながら話すことができるかなどを工夫していく必要があります。 また、ノウハウ的な模範質問も出回っていますが、模範質問があるということは模範回答があるということです。ノウハウ的な質問にとらわれず、部下の本音が引き出せる質問を、部下の年齢、キャリア、性格にあわせて考えていくことが必要です。 1on1 面談を成功させる3つのポイント ここまで1on1面談の失敗事例について解説しましたが、1on1面談を成功させるためには、企業としてはどのようなポイントに着目すればよいのでしょうか。 ここでは、企業が1on1面談を成功させるためのポイントとして3つお伝えします。 現場任せにせず、会社全体で1on1に取り組む 日頃から信頼関係を築ける風土を作る 適切な周期で行う 1. 現場任せにせず、会社全体で 1on1 面談に取り組む 1on1面談を現場の担当者に一任するのではなく、会社は1on1面談を部下育成の仕組みの1つとして機能するように整備する必要があります。部長や課長といった責任者が変わるタイミングで1on1面談が機能しなくなるということがないように、担当者が1on1面談の正しい知識を得られる研修などの機会や、実施時のフォローなどを会社としてサポートしていく必要があります。 2. 日頃から信頼関係を築ける風土を作る 上司と部下の信頼関係は、育成にも大きな影響を及ぼします。日頃から社内のコミュニケーションや風土は、会社全体で良くしていく必要があります。状況によっては、上司への指導、風土を良くするための施策を経営層や人事が考えて打ち出していくことが大事です。 3. 適切な周期で行う 1on1面談は、日々の部下の成長を見ながら指導できることに強みがあります。そのため、面談での結果をPDCAで回していくことが必要です。1週間に1回、隔週に1回など、短い頻度で行うことでPDCAのスピードもあがり、部下の成長スピードも早くなります。 1on1 面談で聞くべき質問とは ここでは、1on1面談でどのような質問が効果的であるかを解説していきます。 ポイントはクローズドな質問は避けること まず、全般的に言えるポイントとして、質問は単純な「イエス」「ノー」に終始するようなものは避けたほうが良いです。1on1面談では部下に内省を促し、部下の内からにあるもの引き出すことが必要です。「イエス」「ノー」で終わる質問の場合、内省する機会が与えづらいので控えたほうがいいでしょう。 1on1 で部下に聞くべき50の質問例 以下のような質問が、1on1面談で活用しやすい質問例です。 【 日々の業務からの気づきに関しての質問 】 部署内で担当している仕事についてどう感じているか?
面談のためにしておくべきことには、以下の2つがあります。 就活の面談の対策方法 質問や相談をまとめておく 自己分析を終わらせておく それでは、就活の面談の対策方法を1つずつ見ていきましょう。 対策方法①:質問や相談をまとめておく 就活の面談の対策方法の1つ目は「質問や相談をまとめておく」です。 事前に、 面談で聞く質問や相談することをまとめておきましょう。 事前にまとめておかないと、当日聞くことが思いつかなかったり、聞きたいことを忘れてしまったりします。 何も質問や相談ができなかったら、意欲の低い就活生という印象を与えてしまいます。 対策方法②:自己分析を終わらせておく 就活の面談の対策方法の2つ目は「自己分析を終わらせておく」です。 面談の前に 自己分析を終わらせておきましょう。 自分のやりたいことや就活の軸が定まっていないと、熱意も伝えられません。 面接時と言っていることに一貫性をもたせるためにも、自分をしっかりともっておきましょう。 面談のスケジュールが合わない場合の対処法と返信例 自己分析は就活の土台となりますよね。 もし提案された面談のスケジュールが合わなかったらどうすればいいですか?
今度は上司の視点での良い面談悪い面談を書いていきたいと思います。 上司の視点で部下との会話が続かないかも?と心配ならこちらも 一読してみてください。 部下との面談であらかじめすべきこと!