社会保険労務士法人西村社会保険労務士事務所 国の定める社会保険を提案する【法人営業】退職金あり/未経験OK 正社員 業種:専門コンサルタント/アウトソーシング/個人事務所(士業)/サービス(その他) 設立:1971年4月 資本金:10億円 本社所在地:東京都 情報更新日:2021/03/30 掲載終了予定日:2021/05/17 求人情報 事業内容 ・労働保険、社会保険の各種手続き ・労働保険事務組合の運営 ・労務管理コンサルティング ・就業規則の作成 設立 1971年4月 代表者 代表者/西村 治彦 資本金 10億円 上記企業概要は前回の求人情報掲載時の内容です。 現在は内容が変更されている可能性があります。予めご了承ください。 この求人情報は掲載が終了しました。 この企業を気になるに保存しておくと新しい求人が掲載された際にお知らせします。 会員登録がお済みでない方 気になる保存は、会員のみ利用可能! 会員登録がお済みの方 外部アカウントでログイン ※Yahoo! 関連サービスやFacebook、LINEへの投稿は一切行われません。 マイナビ転職の人気求人ランキング 現在、人気求人ランキングは準備中です。 読み込みに失敗しました
西村社会保険労務士事務所にお勤めの方に、西村社会保険労務士事務所で働いてみての満足度について、 福利厚生やワークライフバランス、年収 など様々な観点から伺いました。また、 西村社会保険労務士事務所はブラックか、ホワイト企業か?
西村治彦 著 自由出版 刊 定価 1, 320円(税込) 購入をご希望の方は下記フォームからご連絡ください。追って担当よりご連絡いたします。 >> ご購入はこちら
〒463-0025名古屋市守山区元郷2丁目315 プリマベーラII 103 経営者に寄り添う、 身近なパートナー クライアントの多種多様な問題やご依頼に全力で取り組み、 経営者にとって、どんなことでも相談できる身近なパートナーでありたい。 横井寿史社会保険労務士事務所は考えています。 事務所概要 ABOUT US 当事務所は、バランス・イン・ザ・ライフ(人生におけるバランス)をテーマに活動しております。 read more 社会保険労務士紹介 INTRODUCTION 4人の男の子を持つ父親として、労務士として。 業務案内 WORK 法人向けのワーク・ライフ・バランスコンサルティングや社会保険手続等をおこなっております。 read more
この企業をフォローする (73人) 関連する企業の求人 あすか社会保険労務士法人 中途 正社員 司法書士・行政書士・社会保険労務士 【福島/いわき】社会保険労務士(一般職・課長代理・課長クラス)※約300社の顧問先を保有/土日祝休 福島県 株式会社ヒューマン・ブレーン 中途 正社員 店長・店舗開発・スーパーバイザー 【関西】校舎スタッフ(校長候補)※業界トップクラスの高給与/裁量権◎/福利厚生◎ 大阪府、香川県 ネプラス株式会社 中途 正社員 NEW サーバー設計・構築 【設計・構築】AWSエンジニア/直請け93%/エンジニアへの還元率高く、高収入 東京都 求人情報を探す 採用ご担当者様 毎月300万人以上訪れるOpenWorkで、採用情報の掲載やスカウト送信を無料で行えます。 社員クチコミを活用したミスマッチの少ない採用活動を成功報酬のみでご利用いただけます。 22 卒・ 23卒の新卒採用はすべて無料でご利用いただけます ▲ このページのTOPへ
優秀な人 は会社の中でひと際輝いている存在であり、自分の仕事を完璧にこなすだけでなく周囲への気配りにも長けています。 そんな優秀な人にただ憧れるだけでなく、努力してあなた自身も優秀なリーダー候補者を目指してみてはいかがでしょうか。 今回は 優秀な人の特徴と、優秀な人になるために必要なルーティン について記事にまとめるので、会社で大きくスキルアップするための参考にしてくださいね!
同じミスをしないよう、仕事が完了しても振り返る 仕事にはミスがつきもの。優秀な人は同じミスを再度繰り返さないよう、仕事後に自分の反省点について考えます。 繰り返し同じミスをしてしまうと、「仕事が出来ない人」というイメージがついてしまい職場での肩身も狭くなってしまいます。 まずは、 自分が起こしたミスの内容を分析 し、今後の改善方法について日頃から考えていきましょう。 習慣4. 女性の方が優秀. 仕事に関する資格など、隙間時間を利用してスキルアップを図る 優秀な人として成長を続けるためには、日頃から スキルアップを意識する ことが大切。 仕事に関する資格勉強をすれば理解も早いですし、 努力が成果や給与に反映されやすくなり 、勉強のモチベーションを維持しやすくなります。 忙しい中ですが隙間時間を利用しながら少しずつ勉強をすることで、仕事全体に対する意識も高まります。 習慣5. 優秀な人と仲良くなり、行動や考え方、仕事術などを学ぶ 優秀な人の真似をすれば、自分もいつの間にか優秀な人になっています。 まずはあなたの身近にいる優秀な人と仲良くなり、その人が普段どんなことをしているのか、仕事に対してどう考えているかなど、学べるところはできる限り真似してみましょう。 もちろん自分に合った方法で仕事をすることも大切ですが、優秀な人と 直接話すことで新たな発見がある かもしれません。 優秀になるための習慣を実行して、仕事で評価されるようになろう! 優秀な人は、どれだけ自分が良い環境にあっても努力を怠りません。 また、優秀な人は自分のことだけでなく周りの人の能力やチーム全体の成果にまで気を配ります。 優秀な人になるためには、 日頃から努力を続け、より広い視野を持つ ことが大切。まずはあなたの周りの優秀な人を観察し、行動などを学ぶところから始めてみましょう。 【参考記事】はこちら▽
なぜ男性よりも女性の方が優秀などと根拠もないことをほざく人が多いのですか?面接も筆記試験も女性の方がダントツでいいだと!? 女性ってそんなに優秀な生き物でしたっけ? 質問日 2012/07/23 解決日 2012/07/30 回答数 3 閲覧数 286 お礼 0 共感した 0 どうでしょう。 自分は男なので憶測ですが、 男も女も本来取り柄が違っても差は特にないと 思います。ただこれまでは男性の社会進出が当然だったので 意識されてなかっただけで。 特別女性が優秀とは言いませんが、今まで男性では 考えられなかった発想や機転が企業に取り入れられるかも という点では女性は優秀かもしれませんね。 あと女性の方が声やイメージで大人受けしますよね。 むさくるしい職場は誰もいやですし。 回答日 2012/07/23 共感した 0 質問した人からのコメント 男性をむさくるしい呼ばわりするのは男女差別ですよ。 回答日 2012/07/30 男性より女性の方が優秀なのではない。 優秀な男性は、さっさと青田刈りされている。 (欧米を見ろ。優秀な男性は学生時代からさっさと起業したり、大企業からヘッドハンティングを受けている) 残った無能な男と、平均以上の女性が競争するから相対的に「女性の方が優秀」になるだけ。 カスと並を比べたら、並みの方がましなのは当たり前だろ。 回答日 2012/07/23 共感した 1 >なぜ男性よりも女性の方が優秀などと根拠もないことをほざく人が多いのですか? 女性の方が優秀 データ. そんなことをほざくやつが「多い」という根拠を示してくれよ。 おれは聞いたことないよ。 回答日 2012/07/23 共感した 0
男は変なのがいるから 男は自分の世界観が強すぎて、扱いにくい。融通も利かないし 女性のほうが真面目で優秀だよね っていうはなしになったんだと思います。 まとめ:現代社会において、女性は遺伝的に有利 このように、現代社会においては、女性は遺伝的にかなり有利です。 ですので、女性が活躍できるような、人とのコミュニケーションが重視される仕事では、男に勝ち目は薄いです。 そこで、いくら男が我慢して働いても、活躍することは難しいです。 下手したら、女性たちの奴隷にもなりかねない、危険性をはらんでいるのが、現代社会です。 そうならないために、コミュニケーション能力がそこまで求められない仕事こそが、男がやるべき仕事です。 それを探していきましょう。 こういった、人の歴史の本質に興味のある人は、下記の本が参考になります。 それでは、今回は以上です。
男女の得意分野の違いをとことん考える タブ タカヒロ: ビジネスコンサルタント、はたらく女性のかていきょうし 2015/04/27 6:00 人材を採用するとき人事担当者は、より高い生産性を上げられる人を採用したいという視点で個人を見ます。そのために女性が高く評価されやすい。これが「女性のほうが優秀」論の背景だと思います。優劣ではなく物差しの違いなのです。 ママ型リーダーシップの時代が到来! そのような男女の違いを考えると、チームや組織を率いるリーダーシップは男性の得意分野に思われがちです。しかしそれは、これまでリーダーシップ論が男性目線でのみ語られてきたためです。実は女性ならではのリーダーシップも研究されています。 たとえば、「PM理論」という有名なリーダーシップ理論があります。PMとはPerformanceのPとMaintenanceのMの頭文字。リーダーシップにはチームのパフォーマンス重視のP型と、メンテナンス、つまりチームワーク重視のM型の2つがあるという理論です。 パフォーマンスのPは男性っぽくて、チームワークのMは女性的です。「P=パパ型」「M=ママ型」と言い換えたほうががピンとくるのではないでしょうか。実は最近、リーダーシップにおいてはパフォーマンスよりモチベーションやチームワークが重要だと言われるようになりました。「M=ママ型リーダーシップ」の時代です。 パパ型リーダーシップの代表と言えば、山本五十六の「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ」が有名です。頭文字をとって「YISHH」モデル。指導して自尊心を刺激する。いかにもパパ型です。
「違う職種に転職したい」営業職の女性は半数超え 「ライフステージが変わっても働き続けたい」――そう語る女性は私の身の回りに大勢いますし、私自身もそのひとりです。女性の場合、家族のサポートがあったとしても、妊娠・出産で身体的な負担が増え、「このまま今の職場で働き続けることができるのだろうか」と考える機会も多いのではないでしょうか。親や家族の介護という点では、性別を問わず同様の不安を抱える方も少なくないかと思います。 また、「同じ職種で働き続けたいか?」という観点では、キャリアデザインセンターが2020年に実施した 調査 によると、「違う職種に転職したい」と回答した女性は、全職種で参照すると33. 女性の方が優秀 トイアンナ. 7%であったのに対して、営業職の女性は53. 4%と、19. 7%もの差が生じていました。 私はリクルートで営業職を10年間経験し、現在在籍しているニットでも営業として入社しました。リクルートやニットでは女性営業の存在は決して珍しくないものの、世間的には「営業職=男性社会」のイメージがまだまだ根強く残っているように感じます。理由のひとつに、コロナ禍以前は訪問型営業が中心であったために、営業職として働くうえでは「体力」が求められていた点も挙げられるのではないかと思います。その点、定期的に訪れる身体の不調と毎月付き合うことが求められる女性は、営業以外の職種に転職することで、無理のない働き方を実現したいと考える方が多くなる傾向があるのかもしれません。 実際に、同調査で「違う職種に転職したい」と回答した方にその理由を尋ねると、「長く続けられそうな職種に転職したい」が38. 9%ともっとも多く、約4割の女性が「長期的に働くことができる環境」を求めている様子がうかがえました。 先ほどの調査で、営業職の女性は他の職種と比較して「違う職種への転職を希望する傾向にある」ことが明らかになりました。その点に関して、私は「非常にもったいない」と感じています。 インセンティブ報酬管理システムを提供する外資系企業のXactlyが2019年に実施した 調査 によると、「営業ノルマを達成できた人の割合」は、男性が78%、女性は86%だったそうです。同調査では、女性の営業社員が男性以上の高い成果を上げているケースが多い、と記されていました。 私自身、新入社員からベテラン社員まで数多くのメンバーをマネジメントをしてきましたが、営業成績を大きく伸ばすメンバーや、土壇場の負けず嫌い根性を発揮して成果を残すメンバーに男女差はありませんでした。職種転換に悩む傾向のある女性営業にとって「安心して、長く働ける環境づくり」に取り組むことは、本人だけでなく、企業側にもメリットがあるのではないかと考えています。 マネージャー時代、多くのメンバーとコミュニケーションをとる中で「対女性」特有の配慮の必要性を学びました。次のページでは、管理職や営業マネージャーの方に向けて、対女性のマネジメントにおいて私が留意しているポイントを2点ご紹介します。