"って思うけど、すっごいセンスですよね(笑)」 伊藤さんといえば、『スクール☆ウォーズ』('84〜'85年・TBS系)で「馬上から失礼します」と馬に乗って登場するシーンも伝説的だ。 「実話に基づいた作品なのに、私の役だけが架空の人物なんで、脚本家さんが私で遊んでいました」 撮影に追われた日々、唯一の息抜きとなり、ストレスを発散させてくれたのが、ハリウッド映画だったという。 「『セント・エルモス・ファイアー』('86年)みたいな青春群像劇も好き。『アウトサイダー』('83年)のマット・ディロンもかっこよかったなあ。『リーサル・ウェポン('87年)は難しいことを考えず、単純に楽しめました。映画館には1人でふらっと見に行くことが多くて、1日休みだと2〜3本、ハシゴしていましたね』 「女性自身」2021年4月27日号 掲載 こ ちらの記事もおすすめ
28 21/03/20 13:00 ポニーテールはふり向かない 女優の伊藤かずえさんの愛車、初代シーマ 30年ワンオーナーで乗られてるそうです その伊藤さんのシーマを日産自動車がレストアするニュースが、世間を賑わせてます 伊藤さんのシーマ愛、そして日産自動車の粋なはからい、素敵なお話です 昨年、私もネットでこのシーマの存在を知り、伊藤さんのinstagramでシーマが出てくるのが、今では楽しみになってます 数多くのドラマや映画に出られてる伊藤かずえさん アラフィフの私の世代では、なんと言っても、大映テレビ製作のドラマでの印象が強いです 不良少女とよばれて スクール☆ウォーズ 乳姉妹 ポニーテールはふり向かない などなど どれも名作ばかり 3~4年は大映テレビのドラマ、ずっと出ぱなしって感じでしたよね 大映テレビのドラマが大好きな私 やはりスクール☆ウォーズの富田圭子役が一番印象に残ってますね 白馬に乗って、ケンカの仲裁に入り、滝沢先生に「馬上から失礼します」と挨拶するところ、強烈でした! 伊藤かずえ あの大映ドラマ名台詞の裏側「初めて監督に歯向かった。でも…」 [ひよこ★]. 35年以上も前になりますが、私の周りは今でも大映テレビのドラマの話で盛り上がります 令和の今、再び 「シーマ現象」 を起こした伊藤さん そんな伊藤かずえさん、昔も今も大好きな女優さんです シーマのニュースで、益々ファンになりました フルレストアされた伊藤さんのシーマのお披露目が今から楽しみですよね! 伊藤かずえさん、このブログを見たら、是非シーマで王子店まで遊びに来てください! 写真はグロリアシーマ(伊藤さんのはセドリックシーマだと思われます) 日産ヘリテージコレクションから引用(いつも御世話になってます)
41 ID:gP+bgXw30 10 名無しさん@お腹いっぱい。 [US] 2021/02/08(月) 00:46:09. 82 ID:IERsJHjZ0 骨壷を蹴飛ばすまでだ! >>8 馬はスクールウォーズだよね。富田圭子役のときの。 12 名無しさん@お腹いっぱい。 [DK] 2021/02/08(月) 00:51:27. 32 ID:MnHLeLsr0 スクール・ウォーズの方で 馬上から失礼します って言ってたんか。 子供だったから、どの不良ドラマかごちゃまぜになって、 スガ違いした。菅違いした、 13 名無しさん@お腹いっぱい。 [CH] 2021/02/08(月) 01:09:39. 94 ID:ibAAoXCU0 >>6 確かにシーマ様だな 何十年乗ってるんだ・・・ 14 名無しさん@お腹いっぱい。 [CN] 2021/02/08(月) 01:23:31. 49 ID:HMkUAbLG0 モナリザ 15 名無しさん@お腹いっぱい。 [US] 2021/02/08(月) 01:29:24. 91 ID:+WYOGbGD0 16 名無しさん@お腹いっぱい。 [US] 2021/02/08(月) 04:03:47. 91 ID:+Q7orjb50 見た目が随分肝っ玉母ちゃん的なふいんきになったなw コブラ会みたいに再演あったらおもろいけどみんな変わりすぎだわな 18 名無しさん@お腹いっぱい。 [ニダ] 2021/02/08(月) 04:50:55. 日産東京 王子店：ブログ. 91 ID:FRegO1HQ0 大映ドラマには、まともじゃない良さ、熱さがあるからな 昔のアニメもいろいろ酷かったけど、メッセージはぐんぐん響いてくるし、 面白かったです 今は、マウントとりたいキャラばかりですわw 19 名無しさん@お腹いっぱい。 [CO] 2021/02/08(月) 04:53:54. 76 ID:FlNWgWvO0 脚本家ダッサいセリフ考えるな シラケるわ 20 名無しさん@お腹いっぱい。 [US] 2021/02/08(月) 10:56:45. 10 ID:7PPdwK/v0 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
三角点にタッチして、休憩せずに下山します。写真が多いので2ページ目へ。
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"って言うシーンがありますが、すごくインパクトがありました。 伊藤 アハハハ。今じゃ、絶対NGですよね。 ――そうですね、ちょっと厳しいかと思います。あのセリフを最初に台本で見たときは驚いたのでは?
伊藤かずえ スポ根青春ドラマの名作『スクール☆ウォーズ』に出演していた伊藤さん。撮影当時の思い出や近況、そしてラグビーW杯日本大会に出場中の日本代表への応援メッセージを語ってくれた!
リアルに撤退するのはどのメーカーか? 今回の話はもちろん現実の話ではなく、あくまで論理パズル に過ぎません。 しかし、実際にカシオがデジタルカメラ事業から撤退し、非常に厳しい環境下にあるカメラ業界は、 「次に撤退するのはどのメーカーなのか?」ということが話題 になっています。 ニコンとキヤノンも安泰ではない あくまで個人的な予想ですが、ニコンやキヤノンがカメラ事業から撤退することは相当先までないと考えます。 この2社のカメラに対する情熱は尋常ではなく、それは我々が想像している以上のものです。この2社はこれまでにもカメラが売れない時代を十分に経験しており、それでもカメラ作りの歩みを頑なにやめなかったメーカーです。 一見ビジネスライクに見えるキヤノンも、実際にはカメラ事業に対して非常に高いプライドを持っていますし、ニコンがカメラ事業から撤退する時があるとすれば、それはニコンという企業が無くなる時でしょう。 それほどこの2社のカメラ事業に対する執念は凄まじいのです。 とはいえ現在のカメラ市場では、 長い間業界を牽引してきたこの2社でさえも、予断を許さない非常にシリアスな状況になっている ことも確かでしょう。 ソニーとオリンパスは堅実路線か? ソニーは現在イメージセンサー事業が堅調で、カメラ事業も高付加価値商品によって収益が上がっていることから、当面カメラ市場から撤退するような不安はないと思います。 ただ同時に、 ここ数年のソニーのデジカメ市場での快進撃はほぼ止まり、既に陰りを見せている ように見えます。 オリンパスも市場全体では苦しいと言っても、ミラーレスで息を吹き返すまでの方が厳しかったでしょうから、レンズ交換式カメラは製品サイクルが伸びるようなことはあったとしても(むしろその方が本来のカメラのありようでしょうし)、当分大丈夫だと思います。 しかし、現在Toughシリーズだけとなった コンパクトデジタルカメラ市場からの撤退の可能性はありそう です。 富士フイルム、パナソニック、リコーはどうなるのか? 次にカメラ市場から撤退するメーカーはどこなのか？ | Amazing Graph｜アメイジンググラフ. 特にカメラ事業の継続が怪しいのは、富士フイルム、パナソニック、リコーあたりでしょうか? パナソニックは動画需要もあるため、マイクロフォーサーズマウントからの完全撤退は当面無さそうですが、 コンパクトデジタルカメラ市場からの撤退や、ミラーレスのラインナップをGHシリーズなどの一部に絞っていくという可能性はある と思います。 富士フイルムの基幹事業がもはやフィルムでもカメラでもないのは誰もが知っていると思いますし、幾らなんでも道楽でカメラ事業を続けられるほど、企業経営は甘くはないでしょう。 そう考えると、 富士フイルムはコンパクトデジタルカメラからの撤退と、ミラーレスの規模縮小程度はあり得る と考えます。 最後にリコーですが、本体の事業まで厳しいリコーの状況を考えると、主要国内メーカーの中で現在カメラ事業が最も苦境に立たされているように見え、 デジカメ市場からの撤退に最も近いメーカーと見られがちです。 しかし、リコー(及びペンタックスブランド)は、そういった状況に既に慣れているメーカーですから、今回も執念で乗り越えて欲しいものです。 もちろんこれらも、なんらの事実にも基づかない、全て個人的な予想にすぎませんから、ユーザーの方が気にする必要は全くありません。 というわけで、どうなることか分からない、お先真っ暗のカメラ業界ですが、 何とか各社踏ん張って生き残って頂きたいと切に願います。 画像: CASIO
しかも今回決算発表から突然デジカメの販売台数公表が中止されたのは極端に都合の悪い数字は株主に隠蔽するソニーのいつものやり口で説明会見で『デジタルカメラやテレビなどの台数減少の影響を受けた』とカメラが赤字要因の筆頭に挙げられてるのを見てもカメラ事業がめちゃくちゃ酷いことになってるのがわかる エレクトロニクス部門の1Q赤字の過半がカメラで100億オーバーしたのは確実!
外部環境が激しく変わり、プロダクトやサービスのライフサイクルがどんどん短命になる現代では、より早く、より多く新たなビジネスを生み出す組織・人材が必要とされる。イノベーションとは何か? そして継続的に新規事業を創出する企業に共通する「科学」とは。 ※本稿は、田所雅之『御社の新規事業はなぜ失敗するのか?』(光文社新書)の一部を再編集したものです。 ■未来志向がないとどうなってしまうか――コダック・モーメント 「未来を自らつくっていく覚悟」を持てず、未来構想から逃げてしまうと、企業にはどんな末路が待っているのか? その典型が、よく事例として挙げられるコダックのケースだ。 写真フィルムメーカーのコダックの経営は、盤石だった。1970年代あたりから写真フィルムの市場は拡大を続けていたし、写真フィルムの市場規模がピークの1993年段階では70%という圧倒的マーケットシェアを誇っており、競合他社に大差をつけた独走状態にあったのだ。 しかし、その状況は一変する。1990年代の後半から同マーケットは、急速に冷え込んでいった。2000年の世界需要と比較して、10年後の2010年のマーケットサイズはなんと10分の1。コダックは市場シュリンクの下り坂を一緒に転げ落ち、そのまま2012年に倒産することになった。 コダックはどこで間違えたのか?