イベント後の交流会では、カレーとお酒を囲みながら参加者同士で雑談。「会社に対してモヤモヤした不満を持っていたけど、わたし個人の問題じゃなくて、社会の流れなのかな、なんて思ったら、気持ちが軽くなりました」「大学のような会社が増えたら、わたしはハッピーだし、結果的に会社にとっても、社会にとってもハッピーだと思いました」などといった声が聞かれました。 non-standard worldのような実践が積み重ねられると同時に、このノンスタカフェのように価値観を共有し、時代の問いの答えをともに探る場が増えていくことが、「未来にあるふつうの会社」を「今日のふつう」にしていくのかもしれません。
こんにちは、川田です。 企業のマネージャーや部門長といった上層部が、自分のチーム・自分の事業部の成果を挙げるために活動することはもちろん大事なことです。 ですが、往々にして目先の数字や案件ばかりに意識が向いてしまいがちです。 では、来年、その先、自社をどのようにして成長させるのか。 成長していくためには施策が必要ですが、そこを誰が考えるのか。 それこそ、マネジメント層が真に検討すべき優先度の高い課題ではないか。 会社の未来を考えるために、今の時間を使うことは、とても重要だと感じます。 今回は会社の未来を考えるための、当社での新たな取り組みである「ヘッドクォーター会議」についてお話します。 目次 会社の未来を考えた会議、できてますか? 会社の未来を考える「ヘッドクォーター会議」 ヘッドクォーターに任命した各事業部の上位職で構成 会議のメインは「会社の未来について」 上層部の目線やアンテナを会社の未来を考える方向へ 今一度、会社の未来を考える機会を設けてみませんか?
『うなぎの未来を考える日』は、2009年5月22日に海洋生物学者の塚本勝巳先生率いるチームによってマリアナ海溝付近の海域で世界で初めてうなぎの卵が発見された日で、記念日としてうなぎ研究の発展に少しでも寄与したい、うなぎの生態環境や大切な日本の食文化である鰻料理を守っていきたいとの考えから、鮒忠が日本記念日協会に申請し、制定されたものです。 おかげさまをもちまして大盛況で御座いました。 今後もうなぎに深く関わる活動をして参ります。
調査データ 周年事業ラボ調査データ(8) 文=雨宮健人 2018年03月22日 あなた自身は会社の将来について、普段、どれくらい意識して考えているだろうか。多くの従業員は日々の業務に追われて、会社の将来のことなど考える余裕がないのではないか。今回は、レベル別に「会社全体の将来像」「担当している事業」「予算達成」「日々の業務」の4段階に分けて、どれくらいの視野で会社と向き合っているか、創業からの年数で違いがあるかを分析する。調査は日経BPコンサルティングのシンクタンク・周年事業ラボが行った(2017年7月実施)。 100年企業は全体の将来像を常に考えている 勤務先の将来をどの程度、考えているか。「全体の将来像を常に考えている」「担当している事業の拡大を考えている」「予算達成など1年単位のミッション遂行を考えている」「日々の業務に追われ新しいことを考える余裕がない」のなかから1つを選んでもらった。回答を創業年数別に区切ったところ、それぞれの回答において下記のような傾向が表れた。 図1によると、「全体の将来像を常に考えている」と回答したのは、創業100年以上の企業で30. 4%となった。この比率は、他の創業年数の企業中、最も高い。創業100年以上の企業の回答で区切って見ても、他の回答に比べ最も高い比率となっていた。従業員の3割以上が、自社について全体の将来像を常に考えている実態が明らかとなった。視野としては次に広い「担当している事業の拡大を考えている」については、70年以上100年未満の企業が最も高い(28. 7%)選択率となった。100年以上の企業がほぼ同率で27. 7%の一方で、5年未満の企業が18. 2%、10年未満の企業が14. 3%と、若い企業とは10ポイント以上の差がついた。 「予算達成など1年単位のミッション遂行を考えている」レベルになると、40年未満、70年未満、100年未満の企業がそれぞれ19. 8%、21. 令和3年度地域中小企業・小規模企業の人材確保支援等事業／企業向け情報サイト. 2%、22. 2%でほぼ同率となった。 「日々の業務に追われ新しいことを考える余裕がない」回答比率のトップは10年未満の企業の47. 3%。5年未満の企業が45.
1. 自組織の未来を踏まえて求められる人物像を考える 目指すべき将来ビジョンを実現するための人材を育てること。これが、研修をはじめとした人材育成策を行う最大の理由です。 特に、階層別研修は、戦略的かつ中長期的に組織人材を育てていくためのメソッドであり、自組織の未来像を踏まえたうえで、求められる人材を想定し、必要とされるスキルを組み込んで育成体系を構築することが肝心です。 2. 階層別研修を実施する目的 組織の理念・ミッションに対して共通価値観を持つ ベースとなる判断軸を身につけて組織全体でブレることなく業務に取り組む 明確な定義のもとに各階層にとって必須のスキルを養う 3. インソースの階層別研修の特徴 1 部長級・課長級を中核に全体をバランスよく構成 部長級、課長級を中核に、係長級、中堅社員、新入社員等、各階層に応じた研修プログラムを提供。 2 各階層での必要知識・スキルをコンパクトに習得 研修でしか使えない理論は割愛。 即日業務に活用できる知識・スキル習得に特化。 3 各階層に求められる動きを徹底的に習得 各職場で実際に生じがちなケースを設定。 業務に直結するロールプレイング・グループワークを徹底的に実践。 4 ニーズに合わせた時間・期間で研修を実施 半日から10日間、1年以上続く研修まで、お客さまのニーズに合わせて、様々なプログラムをご用意。 5 これまでの実績をもとに階層に求められる能力を定義 あらゆる業界、あらゆる階層で数多くの研修を実施してきたインソースが、これまでの実績から分析を行い、定義した「階層別の能力要件」を提供可能。 中堅社員研修の評価 年間総受講者数 33, 112 人 ※1 内容を大変理解できた・理解できた 95. 0% ※2 講師が大変良かった・良かった 93. 会社の未来を考える. 9% ※2 初級管理職研修の評価 44, 406 人 ※1 94. 1% ※2 講師がとても良かった・良かった 93. 1% ※2 中級管理職研修の評価 43, 005 人 ※1 93. 7% ※2 92. 2% ※2 上級管理職研修の評価 6, 902 人 ※1 92. 9% ※2 90.
一橋大学法学部は、2020年4月より、従来の「法学コース」「国際関係コース」に加え、新たに「法曹コース」を開設しました。 この「法曹コース」は、一橋大学法科大学院と連携し、法曹をはじめとする法律家を志す法学部生の皆さんに、より効果的な一貫した教育を提供することを目指すものです。 ( 一橋大学法科大学院(法学研究科法務専攻)と一橋大学法学部法曹コースの法曹養成連携協定が文部科学大臣認定を受けました ) 「法曹コース」は、2019年4月以降の法学部入学者から登録が可能です。一橋大学法科大学院を修了し、第一線で活躍している弁護士らによる法曹コース独自の科目も開講されます。弁護士・裁判官・検察官、その他法律家の道に関心のある方は、「学士課程ガイドブック」の該当ページをよく読むとともに、学内で開催される説明会等にも参加するようにして下さい。 *一橋大学法科大学院とは… 一橋大学大学院法学研究科法務専攻(法科大学院)は、一橋大学研究教育憲章が掲げる、「豊かな教養と市民的公共性を備えた、構想力ある専門人、理性ある革新者、指導力ある政治経済人を育成する」との教育理念を受けて、社会の各分野において、法に関係する指導的役割を担うことのできる人材、幅広い教養を備えた公共的志操の高い法律家の育成を目指しています。一橋大学法科大学院修了生の司法試験累積合格率は81. 93%(平成17~30年度修了者)で、全法科大学院中1位です。 一橋大学法科大学院の一貫型教育選抜 「法曹コース」に登録し、一橋大学法科大学院への進学につき所定の要件を満たした方は、同法科大学院の入学試験において法律科目の論述式試験の免除を受けることができます。 一橋大学法科大学院入学者選抜試験募集要項 法学部3年+法科大学院2年/法学部4年+法科大学院2年 所定の要件を充足すれば、法学部を3年で卒業し、標準修業年限2年の法科大学院既修者コースに入学することが可能です。さらに、法科大学院在学中に司法試験に合格すれば、最短5年で司法修習生となることができます。他方、法学部在学中に交換留学を志す方も、自分のペースで勉強を進めたい方も、「法曹コース」から法科大学院へ進学する途をあきらめる必要はありません。法学部に4年在学する場合でも、所定の成績を収めれば、一橋大学法科大学院の一貫型教育選抜の対象となります。 上記拡大図はこちらです 一橋大学HQウェブマガジン 「一橋大学法学部に『法曹コース』開設」 の記事が掲載されております。
01. 18 【HIAS Health 第49回定例研究会】 日時 2021年2月24日(水) 17:00-18:30 報告者 森脇大輔 (AI Lab(CyberAgent)) タイトル "Nudging Preventive Behaviors in COVID-19 Crisis: A Large Scale RCT using Smartphone Advertising" 参加を希望される方は、 2/18(木)まで に氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2020. 11. 24 【HIAS Health 第48回定例研究会】 日時 2021年2月3日(水) 16:00-17:30 会場 オンライン(zoom)開催 報告者 Prof. 本学の入試制度の概要 | 学部入試情報 | 一橋大学で学びたい方へ | 一橋大学. Peter Eibich (Deputy Head, Research Group on Labor Demography, Max Planck Institute for Demographic Research) タイトル " Care or self-care? The impact of informal care provision on health behaviour" 言語 英語 備考 参加を希望される方は、 1/28(木)までに 氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2020. 10. 08 【HIAS Health 第47回定例研究会】 日時 2020年11月4日(水) 16:00-17:30 会場 オンライン(zoom)開催 報告者 萬行英二教授(名古屋大学大学院経済学研究科) タイトル "Relative Deprivation and Health: Re-examination and its Mechanisms" 言語 英語 幹事 佐藤主光 [経済学研究科] 備考 参加を希望される方は、 10/29(木)までに 氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2020. 09. 10 【HIAS Health 第46回定例研究会】 日時 2020年9月23日(水) 16:00-17:30 報告者 Khin Thet Swe(一橋大学社会科学高等研究院特任助教) タイトル "Impact of poverty reduction on access to water and sanitation in low- and lower-middle income countries: country specific projection to 2030" 備考 参加を希望される方は、9/17(木)までに氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2020.
20 【HIAS Health社会連携プログラム 第3回医療経済短期集中コース】 期間 2020年11月20日(金)、21日(土)、22日(日)、 28日(土)、29日(日) 会場 一橋大学 千代田キャンパス(東京都千代田区一ツ橋学術総合センター) 一橋講堂2階 中会議室1-4 ※なお、新型コロナウィルス感染症の感染拡大防止の観点から、 オンライン開催等に変更する場合があります。 定員 40名 受講料 15万円/人 (受講料には、テキスト代等を含みます。)※ ※地方自治体職員(病院勤務者を除く)および大学院生(社会人 学生を除く)の方の受講料については、在職・在籍確認の上、 5万円/人といたします。 受講申込方法 Web 申込となります。受講申込書に基づいて書類選考を行いま す。選考結果は、9月14日(月)までに受講申込者全員にお知らせ します。 詳細・申込はこちらから 2020. 02 【HIAS Health 第45回定例研究会】 2020. 02 【HIAS Health 第45回定例研究会】 中止になりました 2020年4月22日(水)17:30-19:00 HIAS Health 第45回定例研究会
2021. 07. 01 HSP春季シンポジウム HSP春季シンポジウム「ミャンマーにおける人間の安全保障-COVID-19の影響と日本の役割-」 7月10日に開催されるミャンマーの危機に関するシンポジウムに、市原麻衣子准教授が登壇します。本シンポジウムは、ミャンマー国民統一政府(NUG)外務大臣を基調講演者にお迎えし、ミャンマーの危機打開に向けたNUGの戦略と、日本・アジアのアカデミア・市民社会の役割について議論します。日英語通訳付きで、事前登録制です。 参加申し込み Application 2021. 05. 21 【HIAS Health 第52回定例研究会】 日時 2021年6月23日(水) 16:00-17:300 会場 オンライン(zoom)開催 報告者 本田文子(一橋大学社会科学高等研究院教授) タイトル " Responses to the COVID-19 pandemic under different healthcare financing models? a comparative study of Brazil, Canada, France, and Japan" 言語 英語 備考 参加を希望される方は、 6/17(木)まで に氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2021. 04. 12 【HIAS Health 第51回定例研究会】 日時 2021年4月28日(水) 17:00-18:30 報告者 Mizanur Rahman (一橋大学社会科学高等研究院特任講師) タイトル " Forgone healthcare resulting from different barrier dimensions: a systematic review and meta-analysis" 参加を希望される方は、 4/22(木)まで に氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2021. 02. 15 【HIAS Health 第50回定例研究会】 日時 2021年3月24日(水) 16:00-17:30 報告者 Hongming Wang (一橋大学社会科学高等研究院特任講師) タイトル "Covid-19 vaccine prioritization in Japan" 参加を希望される方は、 3/18(木)まで に氏名・所属・職名を明記の上、hias-info[at]までご一報ください。 2021.
Volume2』(Berger Levraut, 2018年9月(予定)) 論稿は下記の明治大学学術成果リポジトリからダウンロードすることもできます。 自治体法・条例研究 行政法研究 公共政策と法 政策研究Ⅵ-G(地方財政実務) 課題設定演習 レポート作成演習 Japanese Local Government (Finance) Research Method 1&2 Research Paper 1&2 教員データベース(研究・業績等) skimura◆ ※◆を@に置き換えてください。